+ CN lái cẩu + CN làm đường : 78 +Thợ lắp ghép cầu : 32 + Thợ bê tông : 85 Nhìn chung cơng ty có nguồn lực lao động tương đối đảm bảo yêu cầu lực, trình độ, kinh nghiệm để thực dự án Đây yếu tố quan trọng giúp Công ty nâng cao khả thắng thầu kê khai lực nhà thầu hồ sơ dự thầu Cơng ty Vì thế, Cơng ty xác định lực lượng lao động nhân tố định phát triển cho hoạt động sản xuất kinh doanh lâu dài.Bảo đảm công quyền lợi với lực thực người lao động phương châm thực Quan tâm đến việc bồi dưỡng sức khoẻ cho lực lượng lao động công trường, ưu tiên vật chất cho người lao động làm việc môi trường độc hại, nguy hiểm, để đảm bảo tái sản xuất sức lao động II.4 Đặc điểm máy móc thiết bị công nghệ xây dựng Với mục tiêu bước nâng cao đại hoá trang thiết bị đại đáp ứng nhu cầu phát triển cơng ty có đủ khả năng, lực tham gia dự ánlớn đòi hỏi cao tiêu chuẩn kỹ thuật, tiến độ thi công.Công ty không ngừng đỏi ,đầu tư nhiều trang thiết bị đại, chưa đáp ứng yêu cầu sản xuất thị trường Hệ thống máy móc thiết bị Cơng ty cịn chưa địng bộ,chủ yếu máy móc Liên Xơ Trung Quốc, Số máy móc cũ…Do đó, Cơng ty cần phảI lý máy móc lạc hậu, không đảm bảo thông số kỹ thuật, đồng thời mua mới, nâng cấp tiến tới sử dụng hệ thống máy móc cho suất cao, chất lượng đồng bộ, cân khả tiêu thụ lực lượng cơng nhân có Cơng ty Tài sản cố định sở vật chất kỹ thuật phản ánh lực sản xuất có, trình độ tiến khoa học kỹ thuật Công ty Tài sản cố định, đặc biệt máy móc thiết bị sản xuất điều kiện quan trọng cần thiết để tăng sản lượng, tăng suất lao động, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm…điều có ý nghĩa quan trọng đến khả thắng thầu Công ty Theo báo cáo tổng kết năm 2000, Công ty xây dựng số Thăng Long đầu tư cho thiết bị với giá trị đầu tư 9,4 tỷ đồng với 68 đầu mục thiết bị thi cơng, thiết bị văn phịng, thiết bị phịng thí nghiệm, cụ thể là:  Thiết bị thi cơng : - Trậm trộn bê tông tự động 20m3/h : Cái - Lu rung 25 Trung Quốc : Cái - Xe bơm bê tông : Cái - Ơ tơ loại : Cái - Cần cẩu 20- 25T : Cái - Máy ủi DZ 42 Nga : Cái - Xe MIX chở bê tông - Máy phát điện 130 KVA : Cái : Cái - Xe đúc hẫng cân cầu Hồ Bình :  Thiết bị phịng thí nghiệm : Trang bị đủ để thực tieu thí nghiệm trung tâm phịng thí nghiệm cơng trường  Thiết bị văn phịng : Gồm máy vi tính, máy vẽ phục vụ đấu thầu quản lý + Quy trình cơng nghệ sản xuất công ty: (Sơ đồ) NGUYÊN VẬT LIỆU TỔ CHỨC THI CÔNG LẮP RÁP ĐỔ BÊ TÔNG BẢO DƯỠNG THÀNH PHẨM II.5 Đặc điểm nguyên vật liệu sử dụng Nguyên vật liệu nhân tố quan trọng cấu thành sản phẩm xây dựng, giá trị nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng 7080 % giá dự toán xây lắp, ảnh hưởng trực tiếp đến giá bỏ thầu nhà thầu Nhận thức rõ tầm quan trọng NVL, Công ty thực triệt để việc tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu góp phần hạ già bỏ thâù, tăng khả cạnh tranh Công ty Do đặc điểm sản xuất kinh doanh xây dựng sản phẩm xây dựng, NVL Công typhảI huy độngtừ nhiều nơI khác nhau, tuỳ thuộc vàp cơng trình, chủng loạI, số lượng, chất lượng quy định thiết kế kỹ thuật mà Công ty lựa chọn nguồn nhập đáp ứng yêu cầu kỹ thuật cơng trình chủ đầu tư, ví dụ nguồn nhập số loại NVL sau : Cáp thép : Malaixia Giấy dầu nhựa đường : trung quốc Xi măng : Chingfong- Hải Phòng, Bút Sơn-Nam Định, Lam Thạch Quản Ninh Cát : Việt Trì , Đá : Hồ Bình ………………… Cơng ty ln có sách NVL đắn, q trình xây dựng ln tìm nhà cung cấp có uy tín, đảm bảo chất lượng yếu tố đầu vào thoả mãn yêu cầu chủ đàu tư Trong xây lắp chủ đầu tư yêu cầu cao chất lượng mà NVL yéu tố tác động trực tiếp đến chất lượng cơng trình Như quan tâm đến chất lượng NVL công ty nâng cao chất lượng cơng trình, xây dựng uy tín cho mình, tạo ưu cạnh tranh, nâng cao hội thắng thầu cho cơng trình II.6 Đặc điểm tài Hoạt động tài nội dung thuộc hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhằm giải mối quan hệ kinh tế phát sinh trình kinh doanh biểu dươí hình thái tiền tệ Nói cách khác tài doanh nghiệp quan hệ tiền tệ gắn trực tiếp với việc tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn q trình kinh doanh.Khi phân tích tình hình tài giúp cho người định lựa chọn phương án kinh doanh tối ưu đánh giá xác thực trạng, tiềm doang nghiệp, người sử dụng thơng tin nắm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nào.Vì tình hiành tài yếu tố quan trọng cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty xây dựng số Thăng Long Việc giải trình nguồn vốn huy động tình hình tài để thực hợp đồng xây lắp hồ sơ dự thầu nội dung quan trọng mà chủ đầu tư quan tâm Sau số tiêu tài mà công ty đạt năm gần đây: TÀI SẢN 1999 2000 Tổng số tài sản có Trong : 55.950 67.854 42.500 53.987 55.950 67.854 42.500 53.987 Lợi nhuận ròng 630 680 Tốc độ luân chuyển vốn 1,5 1,65 Tài sản lưu động Tổng số tài sản nợ Trong đó: Tài sản nợ lưu động Qua bảng tổng kết tài sản ta thấy dấu hiệu lên công ty, tiêu tổng tài sản Có, lãi, tốc độ luân chuyển vốn, năm sau cao năm trước mức đáng kể Từ số liệu tài giúp cơng ty đề mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ năm nhằm đưa công ty ngày phát triển lớn mạnh Trong năm qua, Cơng ty ln giữ uy tín quan hệ tài tốt với ngân hàng , tổ chức tín dụng góp phần tạo nên kết cao sản xuất kinh doanh Tóm lại, nâng cao lực tài Cơng ty vấn đề cần phát huy triệt để để tăng cường sức cạnh tranh đấu thầu xây lắp III.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CƠNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG Đấu thầu xây lắp hoạt động thiếu Doanh nghiệp xây dựng muốn tồn phát triển thời điểm tương lai.Hiệu hoạt động ảnh hưởng trực tiếp đến kết sản xuất kinh doanh Công ty Vậy năm qua Công ty thực công tác đấu thầu xây lắp để đứng vững điều kiện cạnh tranh khốc liệt đầy biến động thị trường Sau Bảng liệt kê công trình tiêu biểu có giá trị từ tỷ đồng trở lên mà Công ty tham gia đấu thầu trúng thầu: Đơn vị tính: triệu đồng Tên dự án địa điẻm xây dựng Đường dẫn cống chìm Đường cầu Bà MaiTrà Cổ –Qủang Ninh Mở rộng hai đầu cầu KALONG- Quảng Ninh Đường dẫn hai đầu cầu Quang Trung Cầu Nậm Măng –Lào 3.700 Thời gian thi Tên địa công chủ đầu tư Khởi Hồn cơng thành 8/199 12/1999 Ban quản lý Nội Bài 11/99 12/2000 BanQLDAQuảng Ninh 2/199 6/1999 BQLGT Hà Tây 12/98 9/1999 Sở GTVT Quảng Ninh 5/199 8/2001 BQLDA Quảng Ninh 11/99 6/2002 _ 2.500 12/99 10/2000 _ 2.100 8/199 7/2000 10/99 4/2000 BQLDA TX Móng Cái Tập đồn Hạ Long Cầu Nậm Hy- Lào 15.000 Cầu Giẽ 50.000 Tổng gía trị Sân đỗ A1 Nội Bài 50.000 Đại lộ Hồ Bình 7.200 Đường thị xã Sơn Tây-Hà 1.350 Tây Đường cảng Núi Đỏ- 1.600 Quảng Ninh Đường du lịch Bãi Cháy 10.000 11.700 15.000 Cầu Quang Trung -Cần 8.000 Thơ Cầu Săng Trắng –Cần 25.000 Thơ Cầu Đồng Lốc 3.100 Cầu Mái Cầu An Thái 3.000 5.000 3/199 3/199 9/199 9/199 6/199 8/199 10/97 9/199 10/2000 CHDCND Lào 10/2000 _ 12/1999 PMU- 12/1999 Sở GTVT Cần Thơ 11/1999 5/1999 _ BQLDA Ninh 6/1999 _ 12/1999 Sở GTVT Hưng Quảng Hải Cầu Cạn Nội Bài 54.000 Cầu Đuống 49.000 Cầu Trung Hà 20.000 Cầu Sông Mã 25.000 Điện xã đảo Vĩnh Thực 2.500 6/199 1/199 9/199 7/199 9/199 12/2000 PMU T1-Nội Bài 12/1999 PMU 18 10/2001 BQLDA Long 6/2000 PMU 118 4/1999 Thăng BQLDA TX Móng Cái Trên cơng trình mà Cơng ty thực hiện, đem đến khơí lượng công việc không nhỏ tạo công ăn việc làm thu nhập cho tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty Vậy phân tích tình hình cụ thể mà Cơng ty thực hện công tác Đấu thầu xây lắp thời gian qua : 1.Tình hình tìm kiếm, điều tra phát dự án 1.1 Nguồn biện pháp tìm kiếm thơng tin Trước hết để có cơng trình tham gia Đấu thầu Công ty quan tâm tới vấn đề tìm kiếm thơng tin coi cơng tác quan trọng tạo điều kiện thuận lợi trình cạnh tranh sau Nguồn thông tin mà Công ty khai thác chủ yếu là: -Trên phương tiện thông tin đại chúng, việc quảng cáo Đấu thầu Hiện nhờ uy tín số cơng trình mà công ty biết tham gia Đấu thầu chủ yếu qua hình thức thơng báo mời thầu, thư mời thầu -Thơng tin nguồn vốn, cơng trình dự định đầu tư tương lai Nguồn thơng tin có nhờ quan hệ tốt với quan nhà nước , cấp quyền 1.2 Đánh giá thơng tin gói thầu Sau thu thập thơng tin, Cơng ty có phận để đánh giá xêm xét lại xác chưa, cịn hiệu lực khơng khai thác khơng,phân tích xem cơng ty dự thầu cơng trình nào, đối thủ cạnh tranh cơng trình Việc đánh giá thường có hai giai đoạn: Giai đoạn sơ lược : Bao gồm xem xét thơng tin thu thập có xác khơng , cịn hiệu lực khơng , cấp định đầu tư, chủ đầu tư ai, nguồn vốn có dự án từ đâu, tính hợp pháp cơng trình Giai đoạn chi tiết : Trong giai đoạn người có trách nhiệm phảI tính tốn chi tiết hạng mục cơng trình để tính giá thành xây lắp xem xét yêu cầu dự án Cơng ty đáp ứng khơng lực kinh nghiệm Từ việc đánh giá công ty định tham gia Đấu thầu hay không, tham gia tổ chức lập hồ sơ dự thầu Ta lấy ví dụ cụ thể mà công ty tham gia đấu thầu trúng thầu để xem việc thực công tác công ty Gói thầu số 3: Đường tơ Cao tốc Láng - Hồ Lạc Những thơng tin mà Cơng ty nắm : Về cơng trình Đấu thầu 'Trong qui hoạch tổng thể phát triển kinh tế xã hội khu vực phía bắc vùng trọng điểm kinh tế Hà Nội khu vực lân cận đóng vai trò đặc biệt quan trọng Bằng định số 132/CT ngày 18/4/1993 thủ tướng phủ phê duyệt qui hoạch tổng thể thủ đô Hà Nội, xác định qui mơ dân số nội thành Hà Nội đến năm 2010 từ 1,5- 1,7 triệu người với quy mô đất đai khoảng 11.000 Vùng đất lân cận nội thành Hà Nội chủ yếu đất trồng láu nước có suất cao quy mô dân số nội thành tương lai cần khống chế hai triệu người Theo chủ trương nhà nước để thu hút đầu tư nước ngoàI vào thực sách dãn đân, cần khia thac sthế mạnh vùng đất đai quanh khu vực Hà Nội Khu vực Ba Vì- Xuân Mai- Sơn Tây vùng đát đồi thấp với hàng vạn hécta, từ lâu địa danh Nhà nước lưu ý đến quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội Theo quy hoach Bộ xây dựng việc xây dựng thành phố vệ tinh vùng giải hàng loạt vấn đề kinh tế- văn hoá - xã hội, tạo nên trung tâm du lịch có khả thu hút du khách ngồi nước Do đặc điểm thành ý Nhà nước Để nối liền thủ đô Hà Nội thành phố vệ tinh Ba Vì, đảm bảo thời gian 13/7/1996 Thủ tướng Chính phủ định đầu tư xây dựng đường ô tô cao tốc Láng- Hoà Lạc văn phê duyệt số 441/TTg Thông tin đơn vị thi công xây lắp thức Đấu thầu Thủ tướng phủ duyệt kế hoạch tổ chức Đấu thầu danh sách đơn vị tham gia dự thầu thi công đường Làng- Hoà Lạc Ban quản lý dự án Thăng Long tiến hành việc tổ chức Đấu thầu xây lắp cơng trình Với phương thức Đấu thầu là: " Đấu thầu túi hồ sơ" phương thức thực hợp đồng " hợp đồng có đIều chỉnh giá" xác định trong" quy chế đấu thầu" ban hành kèm theo Nghị định 43/CP ngày 16/7/1996 Giá thầu cơng trình theo đơn giá bỏ thầu sở bảng tiên lượng chủ đầu tư đưa Tồn phần xây lắp cơng trình (nền, mặt đường, cầu cống, cọc tiêu, biển báo, khối lượng phụ ) chung hợp đồng kinh tế Thơng tin vốn đầu tư tốn: Vốn đàu tư cho cơng trình nhà nước cấp 40%, vốn vay nước ngồi thơng qua nhân hàng Thương mại Cổ phần Hàng Hải 30%, nguồn vốn nước khác có phát hành trái phiếu cơng trình 30% Thanh tốn : Trong năm (1997- 1998) Phần trả chậm thời gian khơng tính lãi  Thông tin Đấu thầu chọ thầu xây lắp +Quy trình thiết kế, thi cơng nghiệm thu Quy phạm đường cao tốc TCVN 5279-1993 TCN 211-93 thiết kế mặt đường mềm Quy trình thiết kế cầu cống theo trạng thái giới hạn Những quy định kỹ thuật nội hồ sơ Đấu thầu + Quy mô tiêu chuẩn kỹ thuật chủ yếu đường cao tốc Các tiêu chuẩn kỹ thuật tuân theo: TCVN 5720-1993 Tổng chiều dài tuyến : 28,1 km Mặt cắt ngang đường cao tốc xe  Những thơng tin khác Qua tìm hiểu ví dụ ta thấy việc nắm bắt đánh gía thơng tin công ty thực cách nghiêm túc,những thơng tin đưa có độ tin cậy cao, tạo thuận lợi cho công tác đấu thầu đạt hiệu cao Tổ chức dự thầu 2.1 Chuẩn bị hồ sơ dự thầu Sau nhận thơng báo mưịi thầu thư mời thầu Công ty cử người có lực, trình đọ chun mơn, kinh nghiệm tới khảo sát thực địa cơng trình dể tìm hiểu vấn đè địa hình, mặt thi cơng, nguồn nguyên vật liệu khai thac rạI chỗ, đơn giá xây dựng tạI địa phương, khối lượng công việc cơng trình…Trên sở báo cáo thực tế cán khảo sát hồ sơ mời thầu, phòng kế hoạch Cơng ty tiến hành bóc tách khối lượngnvà tính tốn gáI dự thầu xâu lắp , đồng thời chuẩn bị tàI liệu cho hồ sơ dự thầu Nhà thầu thường phải chuẩn bị hai hồ sơ dự thầu trở lên gồm gốc bià ghi rõ"Bộ gốc" "Bộ sao", tên gói thầu, tên dự án, tên nhà thầu ghi rõ: Không mở trước ( ngày, mở thầu) Các tài liệu hồ sơ dự thầu phải theo yêu cầu bên mời thầu (đẫ nêu hồ sơ mời thầu thông báo mời thầu), thơng thường phải có tài liệu sau : -Đơn dự thầu -Giấy bảo lãnh dự thầu ngân hàng -Các tài liệu xác nhận tư cách pháp nhân nhà thầu: Thông tin chung  Quyết định thành lập doanh nghệp  Giấy phép hành nghề  đăng ký kinh doanh -Các tài liệu giơí thiệu lực nhà thầu  Số liệu tài (đã quan kiểm tốn quan tài xác nhận) Hồ sơ kinh nghiệm  Bảng kê khai thầu phụ  Bảng kê khai phương tiện trang thiết bị thi cơng huy động cho cơng trình  Bảng kê dự kiến bố trí cán nhân lực cho cơng trình -Thiết kế tổ chức xây dựng, biện pháp tổ chức thi công tổng thể chi tiết cho hạng mục cơng trình  Thuyết minh phương án thi công  Các vẽ thiết kế bước thi công  Phương pháp bảo đảm chất lượng thi cơng cơng trình -Sơ đồ tổ chức trường - Biểu tiiến độ thi công -Bảng dự tốn giá dự thầu 2.2 Cơng tác xác định giá bỏ thầu Giá sản phẩm xây dựng có vị trí đặc biệt quan trọng q trình tái sản xuất khâu cuối thể kết khâu khác Trong xây dựng giá thể giá dự toán xây lắp Giá xây dựng lập theo hướng dẫn riêng lập dự toán Trong điều kiện kinh tế chuyển sang chế thị trường hình thức giao nhận thầu xây lắp cũ thay hình thức Đấu thầu xây lắp Sau đạt tiêu chuẩn kỹ thuật đến việc xét giá dự thầu nhà thầu yếu tố quan trọng định doanh nghiệp có trúng thầu hay khơng, Vì mục đích hình thức chủ đầu tư chủ yếu tối thiểu hố gía thành sản phẩm Vì việc lập giá để vừa đẩm bảo sản xuất có lãi, vừa thắng thầu điều thiết thực tổ chức xây lắp hay hãng thầu Khi tham gia Đấu thầu , phòng kế hoạch hợp đồng có nhiệm vụ lập giá dự thầu, dựa vào định mức dự toán xây lắp đơn giá ca máy Nhà nước, đơn giá nguyên vật liệu thời điểm lập hồ sơ địa phương hay uỷ ban vật giá nhà nước…nhằm đưa mức giá có sức cạnh tranh cao Tuy nhiên để giá dự thầu có sức cạnh tranh cao phải phù hợp với giá xét thầu chủ đâù tư., mà giá xét thầu chủ đầu tư chủ yếu lập dựa vào giá dự toán xây lắp cơng trình sỏ khối lượng cơng tác xây lắp định mức đơn giá nhà nước Mặt khác sản phẩm xây dựng có tính chất cá biệt, phụ thuộc nhiều vào khả nhà thầu, địa điểm xây dựng thay đổi theo dự án, cơng ty khơng thống cách tính giá bỏ thầu mà có cách tính chung cho loại công việc, công tác xây lắp xây mố trụ, móng…sau tổng hợp lại thành giá thành xây lắp Căn lập giá dự thầu: Giá xây dựng Đấu thầu xác định từ phía: Chủ đầu tư đơn vị tham gia Đấu thầu Chủ đầu tư: Có thể thuê đơn vị thiết kế lập dự toán để làm định mức so sánh xét đơn dự thầu, giá mang tính chất bình qn Đối với Cơng ty ( nhà thầu ) : Công ty phải xác định theo điều kiện cụ thể với khả tối ưu Giá phải đảm bảo mức xác cao định vấn đề lỗ hay lãi cho công ty triển khai thi công Cách xác định giá chủ yếu dựa sở dự tốn cơng trình có thay đổi định sở tính tốn thành phần chi phí dự tốn Căn vào thơng tư số 23/ BXD-VTK ngày 15/12/1994 hướng đẫn lập giá, quản lý giá xây dựng cơng trình tồn chi phí cần thiết để xây dựng cải tạo, mở rộng trang bị lại kỹ thuật cơng trình, giá dự thầu lập theo sau: + Căn vào thông báo mời thầu chủ đầu tư cung cấp + Căn vào quy định hồ sơ mời thầu + Căn vào hồ sơ thiết kế kỹ thuật chủ đầu tư cung cấp + Căn vào bảng tiên lượng từ hồ sơ thiết kế kỹ thuật + Căn vào lực thi cơng + Ngồi cịn vào giá nội đơn vị mìnhđể lập giá Giá dự thầu xác định theo công thức: Gdth= Qj*Dj Trong : Qj : Là khối lượng cơng tác xây lắp thứ j bên mời thầu cung cấp sở tiên lượng bóc từ vẽ thiết kế kỹ thuật vẽ thi công Dj : Là đơn giá dự thầu công tác xây lắp thứ j nhà thầu tự lập theo hướng dẫn chung lập giá xây dựng sở điều kiện cụ thể giá thị trường theo mặt giá ấn định hồ sơ mời thầu m : Số lượng công tác xây lắp chủ đầu tư xác định lúc mời thầu Giá dự thầu tổng hợp biểu: STT Hạng mục công việc Đơn vị Khối lượng Đơn giá dự thầu Thành tiền Ghi + Các thành phần chi phí đơn giá dự thầu bao gồm: TT Các khoản mục chi phí Chi phí vật liệu Chi phí nhân cơng Chi phí máy thi cơng Cộng chi phí trực tiếp Chi phí chung Thuế lãi Giá trị dự toán xây lắp Cách tính Kết  Qj xDjvl +CLvl VL  Qj + Djnc (1+F1/h1n+F2/h2n) NC  Qj x D jm VL + NC + M P x NC ( T + C ) x Tỷ lệ quy định T+ C + TL M T C TL GXL Bảng tổng hợp giá trị dự tốn xây lắp cơng trình Trong : Qj : Khối lượng công tác xây lắp thứ j Djvl, Djnc, Djm : Chi phí vật liệu, nhân cơng, máy thi công đơn giá XDCB công tác xây lắp thứ j F1- Các khoản phụcấp lương (nếu có ) tính theo tiền lương ttối thiểu mà chưa tính chưa đủ đơn giá XDCB F2- Các khoản phụ cấp lương (nếu có)tính theo tiền lươngcấp bậc mà chưa tính chưa đủ đơn giá XDCB h1n: Hệ số biểu thị quan hệ giũa chi phí nhân cơng đơn giá so với tiền lương tối thiểu nhóm lương thứ n h2n: Hệ số biểu thị quan hệ chi phí nhân công đơn giá so với tiền lương cấp bậc nhóm lương cấp bậc nhóm lương thứ n P- Định mức chi phí chung TL- Thuế lãi Gxl- Giá trị dự toán xây lắp CLvl-Chênh lệch vật liệu (nếu có) Với gói thầu trên,gói thầu số 3: Đoạn Km + 900- Km Đường ô tô cao tốc Láng - Hoà Lạc , Đây cơng trình mà Cơng ty tham gia Đấu thầu thắng thầu Sau thuyết minh cách tính giá dự thầu cơng ty: " - Căn thông báo mời thầu ngày 28/7/1996 ban quản lý dự án Thăng Long Căn quy định, hướng dẫn hồ sơ mời thầu Căn hồ sơ thiết kế kỹ thuật đoạn Km1+900- Km6 Đường Láng Hồ Lạc Cơng ty tư vấn thiết kế đường bộ-TCT tư vấn thiết kế GTVT lập tháng 7/1996 Căn định số 1926/ĐBVN ngày 25/7/1996 Bộ GTVT việc chọn thầu xây lắp dự án Đường ô tô Láng- Hoà Lạc Căn tiêu chuẩn kỹ thuật hành thi công đường cao tốc cuat nhà nước Căn lực kinh nhgiệm nhà thầu qua nhiều dự án kết khảo sát giá nhân công vật liệu khu vực thi công Căn vào dây chuyền công nghệ, biện pháp tổ chức thi cơng có tham khảo định mức 56/BXD-VKT bảng giá ca máy 57/BXD-VKT Bộ Xây Dựng Điểm cấp vật liệu cho dự án: + Đá dăm lấy mỏ Kiện Khê- phủ Lý vận chuyển tơ chân cơng trình + Đất đắp lấy mỏ Đồng Lư- Quốc Oai- Hà Tây vận chuyển ô tô tự đổ + Cát đắp lấy mỏ cát Nam cầu Thăng Long + Trạm trộn bê tông nhựa đặt khu vực Nhổn- Tây Mỗ cách trường 10 Km + Cát vàng, nhựa đườnglấy Hà Nội Qua tổng hợp chi phí nhà thầu qua nhiều dự án nhiều năm thi cơng xác định mức chi phí chung sau:  Với công tác thi công chủ yếu thủ cơng : + Chi phí chung : 66% chi phí nhân cơng + Lợi nhuận+ thuế : 11% chi phí trực tiếp chi phí chung Với cơng tác thi cơng dây chuyền máy: + Chi phí chung 2,5% chi phí máy + Lợi nhuận + thuế : 8% chi phí trực tiếp chi phí chung Chi phí khác : Là 3% chi phí trực tiếp, chi phí chung, lợi nhuận thuế đó: + Lán trại, chuyển quân, chuyển máy : 1,9% + đảm bảo vệ sinh môi trường an tồn giao thơng: 1,5% Giá dự thầu : Cơng tác mặt đất : 9.262.475.760 Cơng tác móng mặt đường : 7.249.713.876 Trên ví dụ cụ thể công tác lập giá dự thầu công ty xây dựng số Thăng Long Tuỳ theo dự án cụ thể mà Cơng ty có cách xác định giá dự thầu hợp lý nhằm đảm bảo mục tiêu chủ yếu thắng thầu 2.3 Nộp thầu Sau chuẩn bị tài liệu có liên quan hồ sơ dự thầu, Công ty tiến hành nộp hồ sơ dự thầu cho chủ đầu tư trước thời hạn quy định hồ sơ mời thầu thông báo mời thầu Trong thời gian Công ty tiếp tục đề xuất kỹ thuật, tiến đọ biện pháp thi công …đã nêu hồ sơ dự thầu, thấy cần sửa chữa bổ sung gửi tiếp hồ sơ bổ sung cho chủ đầu tư theo quy định nhằm phát huy tối đa tính cạnh tranh hồ sơ dự thầu Mục tiêu Công ty phải nắm bắt ý đồ, thông tincủa chủ đầu tư avf đối thủ cạnh tranh từ đặt biện pháp thích hợp nhằm thắng thầu Chẳng hạn trường hợp biết giá thầu cao giá thầu đối thủ cạnh tranh Cơng ty điều chỉnh giảm giá cách gửi đơn xin điều chỉnh giá cho hội đồng xét thầu Tuy nhiên việc nắm bắt ý đồ thông tin chủ đầu tư đồi thủ cạnh tranh việc khó khăn, địi hỏi tốn nhiều công sức thời gian Đây khâu dễ phát sinh tiêu cực dẫn đến vi phạm pháp luật tốn cho công ty Do thời gian này, Cơng ty thường xun quan hệ với chủ đầu tư, với quan chức có ảnh hưởng tới việc định kết đấu thầu Quan hệ làm tăng thêm uy tín, độ tin cậy cơng ty tăng thêm khả thắng thầu Hiểu rõ tầm quan trọng vấn đề này, Công ty cử cán người am hiểu tình hình, nhạy bén khéo léo, đồng thời phảI có thủ thuật ngoại giao tốt Điều không tác động đến kết cơng trình hơm mà cịn tạo tiền đề thuận lợi cho cơng trình tương lai công ty 2.4 Ký kết hợp đồng thực thi công sau trúng thầu Sau nhận thông báo trúng thầu công ty cử đại diện ( thường Giám đốc) đến địa điểm quy định hai bên để ký kết hợp đồng theo thời gian quy định coi hồ sơ dự thầu phần hợp đồng Khi ký hợp đồng xây lắp Công ty tiến hành thành lập Ban quản lý cơng trình Đội cơng trình, sau tiến hành thi cơng xây lắp để bảo đảm tiến độ Công ty trọng tăng cường đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật giám sát thi công, quản l;ý chặt chẽ việc cung ứng nguyên vật liệu,…nhằm hạn chế sai sót xảy làm ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình, chậm tiến độ thi cơng, ảnh hưởng xấu đến uy tín Cơng ty  ... cường sức cạnh tranh đấu thầu xây lắp III.PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ THĂNG LONG Đấu thầu xây lắp hoạt động thiếu Doanh nghiệp xây dựng muốn... kinh doanh doanh nghiệp nào.Vì tình hiành tài yếu tố quan trọng cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty xây dựng số Thăng Long Việc giải trình nguồn vốn huy động tình hình tài để thực hợp đồng xây. .. đến chất lượng cơng trình Như quan tâm đến chất lượng NVL công ty nâng cao chất lượng cơng trình, xây dựng uy tín cho mình, tạo ưu cạnh tranh, nâng cao hội thắng thầu cho cơng trình II.6 Đặc điểm