Đầu tư nâng cao năng lực kinh doanh tại Cty tư vấn xây dựng Sông Đà - 8 pot

12 184 0
Đầu tư nâng cao năng lực kinh doanh tại Cty tư vấn xây dựng Sông Đà - 8 pot

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Về cơng tác quản lí kĩ thuật kinh tế tài chính, Đại hội cổ đơng Hội đồng quản trị công ty xây dựng ban hành văn quy định hoạt động sản xuất kinh doanh công ty bao gồm điều khoản sau đây: Điều lệ tổ chức hoạt động công ty cổ phần Quy chế hoạt động Hội đồng quản trị công ty cổ phần Quy chế hoạt động Ban kiểm sốt cơng ty cổ phần Quy chế tuyển dụng, bổ nhiệm, kí kết chấm dứt hợp đồng lao động Hợp đồng lao động mẫu công ty cổ phần Quy định sử dụng xe con, điện thoại, văn phòng phẩm Công ty cổ phần Chức năng, nhiệm vụ phịng ban nghiệp vụ cơng ty cổ phần Quy định đơn giá, định mức tiền lương, xây dựng kế hoạchct cổ phần đơn vị trực thuộc Quy định hợp đồng kinh tế cơng ty cổ phần 10 Quy định quản lí chất lượng sản phẩm công ty cổ phần 11 Quy chế lập dự án quản lí đầu tư,dự án cơng ty cổ phần 12 Quy chế quản lí tài cơng ty cổ phần 13 Quy chế tiền lương công ty cổ phần 14 Quy định quản lí vật tư, thiết bị cơng ty cổ phần Bên cạnh đó, cơng tác tư vấn giám sát thi cơng cơng tác mà thường xun phát sinh tiêu cực tha hoa đạo đức cán công nhân viên thực công tác Vì vậy, cơng ty cần xây dựng sách khen thưởng xử phạt cách rõ ràng, cụ thể hợp lí nhằm kịp thời Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com khen thưởng cá nhân, đơn vị hoạt động tích cực, đem lại lợi nhuận cho cơng ty xử lí thích đáng cán tha hoá, biến chất đạo đức, làm hàng ngũ cán công ty, nâng cao uy tín cơng ty Giải pháp lao động, tiền lương: Để phục vụ cho việc thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn tới phát triển lâu dài công ty cổ phần cần phải xây dựng phát triển nguồn nhân lực người đủ số lượng mạnh chất lượng, đáp ứng kịp thời với yêu cầu thời kì đổi hội nhập Đây nhiệm vụ chiến lược, có vai trị định đến tăng trưởng phát triển mặt công ty Tuy nhiên công tác đào tạo phải phân loại chọn lọc tập trung vào hướng sau: Bên cạnh việc đào tạo cán cơng nhân viên cũ cịn phải có sách thu hút tuyển dụng lao động có trình độ, có tay nghề cao phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty thời gian tới -Gắn tiền lương, tiền thưởng với chất lượng hiệu kinh doanh, xây dựng định mức đơn giá tiền lương phù hợp theo hướng giảm chi phí tăng mức thu nhập người lao động -Làm tốt công tác quy hoạch nhân lực, xác định tiêu chuẩn cán bộ, phân loại cán công nhân viên để xác định lao động dôi dư, hiệu quả, giải theo chế độ hành Giải pháp đời sống, văn hoá xã hội : -Tăng cường vai trò lãnh đạo Đảng, tiên phong Đảng viên phát triển cơng ty Kết hợp chặt chẽ quyền với Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com tổ chức quần chúng như: Cơng đồn, Đồn niên, Ban nữ công để phát động phong trào thi đua nâng cao suát chát lượng hiệu công trình -Thường xuyên chăm lo cải thiện đời sống vật chất tinh thần, tạo điều kiện cho người lao động có sống thu nhập ổn định lâu dài với công ty -Thực tốt công tác xã họi tương trự giúp đỡ nhau, quan tâm giúp đỡ gia đình có cơng nghiệp xây dựng phát triển cơng ty gia đình có hồn cảnh khó khăn -Thực tốt cơng tác an toàn, bảo hộ lao động, giải kịp thời, đầy đủ chế độ sách người lao động -Có sách đãi ngộ xứng đáng với cán kĩ thuật, kĩ sư kinh tế theo hiệu đóng góp cho sản xuất, tạo điều kiện làm việc để cán kĩ thuật phát huy lực sáng tạo -Thường xuyên tổ hoạt động phong trào thể thao, văn nghệ, vui chơi, giải trí lành mạnh cho CBCNV -Có chế độ khuyến khíchcán làm việc cơng trình trọng điểm, xa thị - áp dụng chế khen thưởng cho cá nhân, tập thể có kết sản xuất tốt Có chế độ thu nhậpvà đào tạo để thu hút cán có tài làm việc cơng ty Kết luận kiến nghị: I- Kết luận: Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đa doanh nghiệp Nhà nước- đơn vị thành viên Tổng công ty Sông Đà, tiền thân Trung tâm Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thiết kế thành lập theo định số 97/ BXD- TCLĐ ngày 24/1/1986 Bộ xây dựng Trải qua 30 năm xây dựng trưởng thành, công ty đạt nhiều thành tích đáng tự hào, góp phàn vào thành công Tổng công ty Sông Đà, trở thành công ty hàng đầu nước ta lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng Dưới đạo Tổng công ty, công ty tham gia đảm nhận nhiệm vụ thiết kế, khảo sát giám sát thi cơng nhiều cơng trình trọng điểm nước thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Tuyên Quang, đường Hồ Chí Minh cịn tiếp tục đảm nhận nhiệm vụ khảo sát, thiết kế, thí nghiệm, nhiều cơng trình trọng điểm quốc gia thời gian tới Để có thành cơng đó, phải kể đến đội ngũ cán cơng nhân viên có tay nghề vững vàng trình độ cao, đào tạo công ty, khối lượng lớn máy móc thiết bị sở vật đầu tư đại hố liên tục cơng ty Trong thời gian qua, công ty không ngừng đầu tư trang bị máy móc, cơng nghệ đại, mở rộng sở vật chất đào tạo đội ngũ cán cơng nhân viên có trình độ kinh nghiệm cao Thông qua công tác đầu tư đó, lực cơng ty ngày nâng cao củng cố, góp phần nâng cao uy tín vị cơng ty thị trường tư vấn thiết kế ngày phát triển nước ta Hiện nay, cơng ty hồn thành tiêu trang bị cho cán làm công ty thiết kế, tư vấn người có máy vi tính, trang bị cho xưởng thiết kế đầy đủ loại máy photocopy, máy in cỡ lớn (khổ A0 đến A3) để phục vụ công tác thiết kế Về công tác thí nghiệm, cơng ty trang bị thêm số thiết bị thí nghiệm mới, đại, tăng khả thực Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com phép thử thí nghiệm khó thí nghiệm tính chất vật liệu xây dựng, thử nghiệm tính chất đường giao thơng, độ lún trượt chân móng cơng trình mà cơng ty đảm nhận giám sát thi cơng Cả hai phịng thí nghiệm công ty Bộ xây dựng công nhân đủ khả thực cơng tác thí nghiệm 11 lĩnh vực thử nghiệm với 95 phép thử khác nhau, đồng thời có khả thực phép thử tiêu chuẩn tương đương khác như: ASTM, AASHTO, BS, NF Về lực lượng cán công ty, hầu hết kĩ sư công ty có tuổi đời cịn trẻ, năm qua, cơng ty có kế hoạch đầu tư cho đào tạo, nâng cao trình độ cán công nhân viên công ty thông qua lớp ngắn hạn, trung hạn xây dựng tổ chức Đồng thời, công ty không ngừng nâng cao đời sống CBCNV công ty, làm cho người lao động thực gắn bó với cơng ty giảm thiểu tiêu cực xảy đời sống không đảm bảo, nâng cao chất lượng cơng trình mà cơng ty đảm nhận Nhìn chung cơng tác đầu tư cơng ty thấy hiệu to lớn công tác đầu tư, góp phần lớn phát triển cơng ty ngày có vai trị to lớn phát triển Trong thời gian tới, công ty phải tiếp tục không ngừng đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh, dựa học kinh nghiệm thành cơng q trình đầu tư trước để nâng cao hiệu công tác đầu tư Trong thời gian tới, công ty cần có kế hoạch đầu tư dài hạn ngắn hạn cụ thể cho thời kì phát triển, chủ động việc đầu tư không cần Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com chờ đến yêu cầu đòi hỏi đầu tư để khơng bỏ hội q trình sản xuất kinh doanh II- Kiến nghị: Nhóm kiến nghị chế sách: Trong kinh tế nào, Nhà nước giữ vai trò quan trọng việc điều tiết hoạt động kinh tế Bất kì điều chỉnh Nhà nước ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển doanh nghiệp, Nhà nước dùng sách hệ thống văn pháp luật, văn luật để điều chỉnh hoạt động doanh nghiệp Đặc biệt doanh nghiệp Nhà nước điều tiết Nhà nước chiếm vị trí quan trọng tác động trực tiếp đến hoạt động doanh nghiệp Vì vậy, định hướng phát triển kinh tế xã hội, Nhà nước cần có sách kinh tế, quy định pháp luật cho phù hợp để doanh nghiệp tồn phát triển Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Tổng công ty Sông Đà, hoạt động lĩnh vực tư vấn thiết kế xây dựng Nhiệm vụ công ty phần lớn đảm nhận công việc mà Tổng công ty giao, đảm nhận công việc thiết kế, giám sát thi cơng thí nghiệm khảo sát phục vụ thi cơng cho cơng trình thuỷ điện, thuỷ lợi giao thông lớn đát nước như: Thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Sơn La, thuỷ điện Bình điền, đường Hồ Chí Minh Chính sách, định hướng phát triển doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến tồn phát triển cơng ty Để cơng ty tồn tại, phát triển đóng góp nhiều cho phát Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com triển đất nước thời gian tới, Nhà nước cần có sách đầu tư thơng thống hơn, tạo điều kiện cho cơng ty đảm nhận cơng trình xây dựng Nhà nước, đặc biệt cơng trình xây dựng lĩnh vực thuỷ điện, thuỷ lợi, hầm giao thông mạnh công ty Hiện nay, công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơng Đà q trình đảm nhận thiết kế khảo sát, giám sát thi công hàng loạt cơng trình xây dựng lớn quốc gia như: Thuỷ điện Sơn La, thủy điện Tuyên Quang, thuỷ điện Nậm Chiến, thuỷ điện Bản Vẽ, thuỷ điện Bình Điền Đây q trình mà cơng ty cần có nguồn vốn đầu tư để đầu tư trang bị thêm trang thiết bị phục vụ công tác khảo sát, thiết kế tư vấn, thí nghiệm, giám sát Do vậy, để thuận lợi cho việc hồn thành nhiệm vụ cơng ty, bên cạnh việc tự tìm kiếm nguồn vốn đầu tư từ đối tác, khoản vay bên ngồi Nhà nước cần có sách hỗ trợ cần thiết vốn cho công ty, đạo ban quản lí dự án đầu tư nhanh chóng giải ngân hạng mục hồn thành ứng trước vốn cho công ty để công ty tiếp tục đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn Đối với khoản vay ngân hàng cơng ty, Nhà nước đạo ngân hàng nhanh chóng giải thủ tục cho vay, giảm bớt chồng chéo thủ tục hành chính, đảm bảo cho cơng ty nhận vốn đầu tư cách nhanh chóng Bên cạnh đó, chậm trễ tốn dự án Nhà nước, cơng ty đề nghị ngân hàng kéo dài thời hạn trả nợ cho công ty, tạo điều kiện cho trình đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh công ty Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Nghành nghề tư vấn xây dựng nghành nghề xuất nước ta, vậy, cịn nhiều người chưa coi trọng công tác tư vấn thiết kế, công ty tư vấn khó khăn việc tìm kiếm mở rộng thị trường Bên cạnh đó, định mức chi phí cho cơng tác tư vấn dự tốn cơng trình cịn thấp so với giát trị cơng tác này, gây khó khăn việc giải nâng cao đời sống cán công nhân viên cơng ty Chính vậy, thời gian tới, cơng ty kiến nghị với Nhà nước nâng cao định mức, giá thành công tác tư vấn, đảm bảo cho phát triển công ty ổn định đời sống cán công nhân viên cơng ty Nhóm kiến nghị với cơng ty: Đặc thù nghành tư vấn thiết kế mà công ty tham gia sản phẩm có hàm lượng chất xám lớn, có cơng việc mà máy móc khơng thể thay được, yếu tố người công ty tư vấn thiết kế quan trọng Do thời gian tới, công ty cần phải trọng đến công tác đào tạo, xây dựng đội ngũ cán có chun mơn giỏi đồng thời với việc đào tạo cán quản lí để có đội ngũ cán có đủ phẩm chất nang lực để tham gia thực cơng trình lớn đất nước mà cơng ty tham gia đảm nhận Đối với công tác đầu tư nâng cao lực, trình độ, kinh nghiệm cán cơng nhân viên cơng ty cần phải có kế hoạch, định hướng rõ ràng cụ thể cho giai đoạn phát triển công ty Dựa đặc điểm cụ thể thời kì đó, cơng ty mở lớp bồi dưỡng nghiệp vụ công ty, chi nhánh để tranh thủ thời gian cho cán công nhân viên vừa học vừa tham gia vào cơng việc cơng ty Hoặc Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com gửi cán bộ, kĩ sư công ty tham gia lớp nâng cao nghiệp vụ trung tâm Viện KHCN Bộ xây dựng tổ chức Ngồi ra, cơng tác khảo sát, thí nghiệm, tư vấn thiết kế cơng tác địi hỏi phải có nhiêu kinh nghiệm thực tiễn q trình sản xuất, vậy, cơng ty tổ chức thêm hình thực kèm cặp, trao đổi kinh nghiệm hệ kĩ sư cơng ty, đảm bảo cho trưởng thành nhanh chóng đội ngũ cán kĩ sư trẻ Trong trình làm việc, liên doanh, liên kết cơng ty với đối tác nước tạo điều kiện cho cán công nhân cọ sát họ hỏi kinh nghiệm làm việc chuyên gia nước ngoài, làm quen với tiến khoa học kĩ thuật giới Bên cạnh đó, để khai thác cách có hiệu nguồn lao động mình, cơng ty cần phải có sách kiện tồn lại máy tổ chức quản lí sản xuất, đảm bảo cho việc phân công lao động cách hợp lí, khơng gây lãng phí nguồn nhân lực, mà đạt suất lao động cao Đồng thời, khuyến khích người lao động hăng say làm việc thơng qua hoạt động văn hóa, thể thao lành mạnh, hình thức đầu tư nhằm nâng cao suất lao động cán công nhân viên công ty Để mở rộng quy mô sản xuất cơng ty cần xây dựng sách thu hút nhân tài từ bên vào làm việc cho công ty, hợp tác với chuyên gia giỏi nghành tham gia thi cơng cơng trình lớn, đòi hỏi phức tạp Về đầu tư trang thiết bị máy móc, cơng ty cững cần xây dựng sách đầu tư hợp lí nhằm đảm bảo đồng bộ, phù hợp thiết bị đầu tư với thiết bị sử dụng công ty, đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả, ổn định lâu dài Khi tiến hành mua sắm, trang bị máy móc, Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com công ty cần tham khảo ý kiến cán công nhân viên, ý kiến chuyên gia lĩnh vực tham khảo giá thị trường cách kĩ lưỡng để hoạt động đầu tư tiến hành cách có hiệu Đối với máy móc cịn phù hợp với cơng nghệ chưa cần thiết phải thay thế, cịn máy móc q cũ, khơng thể phù hợp với yêu cầu nên tiến hành lí đầu tư mua sắm lại, đảm bảo cho máy móc thay có thời gian khấu hao vơ hình hữu hình dài lâu Cơng ty cần có kế hoạch sử dụng, điều tiết nguồn lực máy móc lao động cách hiệu quả, tiết kiệm thi công cơng trình mà cơng ty đảm nhận Về vốn đầu tư, thời gian tới, công ty phải đảm nhận thi cơng nhiều cơng trình lớn Nhà nước liền lúc, nhu cầu đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh công ty lớn Việc thu hút vốn đầu tư công ty trở thành vấn đề cần phải giải nhanh chóng Để thu hút thêm nguồn vốn đầu tư, công ty cần tăng cường hợp tác liên danh, liên kết với đối tác khác nghành nhằm tăng cường khả huy động vốn, tăng số vốn đầu tư cơng ty Nhanh chóng thu hồi khoản nợ đối tác mà công ty hoàn thành bàn giao sản phẩm, khẩn trương đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình mà công ty đảm nhận, để tập trung nguồn lực cho cơng trình trọng điểm Ngồi ra, cơng ty cần nhanh chóng giải trình kế hoạch đầu tư cách rõ ràng để nhanh chóng nhận vốn vay ngân hàng, kịp thời tiến hành hoạt động đầu tư Khi đảm nhận tư vấn thiết kế cơng trình trọng điểm Tổng cơng ty hợp đồng kí với đối tác nước ngoài, phải chủ động Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com việc thực tiến độ thiết kế Thiết kế sản phẩm có tính đặc thù riêng định lớn đến hiệu cơng trình, vấn đề chất lượng hồ sơ thiết kế phải đặt lên hàng đầu Trong dự án: Cơng trình thuỷ điện Ryninh cơng suất 8100KW, cơng trình thuỷ điện Cần Đơn công suất 72 MW, công ty tham gia từ khâu lập Báo cáo nghiên cứu khả thi, thiết kế kĩ thuật lập vẽ thi công, lập hồ sơ mời thầu tư vấn thiết bị Có thể nói bước trưởng thành cơng ty, qua dự án đội ngũ cán thiết kế công ty học hỏi nhiều kinh nghiệm thiết kế từ chuyên gia thiết kế ngồi nước Đến nay, bước đầu cơng ty hình thành lên đội ngũ cán bộ, chuyên gia thiết kế tư vấn thực 70% cơng việc thiết kế cơng trình quy mơ cấp II Tài liệu tham khảo Giáo trình kinh tế đầu tư-Bộ môn kinh tế đầu tư- NXB Thống kê Định hướng phương án phát triển sản xuất kinh doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Dự án đầu tư thiết bị phục vụ cơng tác tư vấn cơng trình thuỷ điện Nậm Chiến-Tháng năm 2004- Phòng dự án tư vấn đấu thầu- Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Dự án đầu tư thiết bị thí nghiệm cho trạm thí nghiệm- Tháng năm 2004- Phịng Dự án tư vấn đấu thầu- Cơng ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Danh mục cơng trình thi cơng năm ( 2005-2009) công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Kế hoạch đầu tư năm (2005-2009) Kế hoạch tiêu tài từ 2005 đến 2009 Kế hoạch nhân lực tư 2005 đến 2009 Định hướng phát triển kinh tế xã hội Việt Nam đến năm 2010- Nhà xuất Thống kê- 2003 10 Các tiêu đánh giá hiệu dự án đầu tư –Nhà xuất Thống kêHà Nội 11 Tổng hợp kinh phí đầu tư giai đoạn 2000-2004- Phịng Kinh tế kế hoạch 12 Và số tài liệu tham khảo khác ... trình kinh tế đầu t? ?- Bộ môn kinh tế đầu t? ?- NXB Thống kê Định hướng phương án phát triển sản xuất kinh doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Dự án đầu tư thiết bị phục vụ cơng tác tư vấn. .. Chiến-Tháng năm 200 4- Phòng dự án tư vấn đấu thầu- Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sông Đà Dự án đầu tư thiết bị thí nghiệm cho trạm thí nghiệm- Tháng năm 200 4- Phòng Dự án tư vấn đấu thầu- Công... không ngừng đầu tư nâng cao lực sản xuất kinh doanh, dựa học kinh nghiệm thành công trình đầu tư trước để nâng cao hiệu công tác đầu tư Trong thời gian tới, cơng ty cần có kế hoạch đầu tư dài hạn

Ngày đăng: 22/07/2014, 08:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan