Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh.doc.DOC

24 580 0
Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh.doc.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh

Trang 1

Lời mở đầu

Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VI năm 1986 đãchuyển nền kinh tế nớc ta từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trờng định hớng xã hội chủ nghiã có sự quản lý của nhà nớc Với đặc trng cơ bản là tồn tại nhiều thành phần kinh tế , đa hình thức sở hữu cùng với việc các cơ sở sản xuất , các doanh nghiệp dần dần chuyển sang cơ chế tự hạch toán chi phí lãi , lỗ thay cho kế hoạch hoá tập trung , bao cấp của nhà nớc trớc đó Đây thực sự là một bớc ngoặt trong quá trình phát triển kinh tế nhằm mục đích hớng các doanh nghiệp hoạt động mang lại hiệu quả cao hơn về mọi mặt

Đối với các doanh nghiệp thì mục tiêu hàng đầu là tối đa hoá lợi nhuận , tối thiểu hoá chi phí Trong đó tiền lơng đóng vai trò là một loại chi phí biến đổi đều đợc cả hai phía doanh nghiệp và ngời lao động quan tâm , đồng thời tiền lơng còn đợc coi là đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất kích thích ngời lao động làm việc Điều này chỉ có đợc khi họ nhận thấy sự công bằng trong việc trả lơng của doanh nghiẹp chính vì lý do này mà em chọn đề tài các hình thức trả công trong doanh nghiệp

Bài viết này đợc hàon thành nhờ sự hớng dẫn của cô giáo Nguyễn Vân Điềm Tuy nhiên do thời gian và khả năng của em có hạn nên bài viết sẽ không tránh khỏi những sai sót Em mong nhận đợc sự góp ý của cô giáo để có thể hoàn thiện bài viết hơn trong những lần sau

Trang 2

Nội dung

I Tiền lơng

1 Khái niệm về tiền lơng , tiền công 1.1 Khái niệm về tiền công

Tiền công là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động khi họ thực hiện công việc tuỳ thuộc vào thời gian làm việc thực tế hoặc tuỳ thuộc vào khối lợng công việc thực tế đã thực hiện đợc

1.2 Khái niệm về tiền lơng

Tiền lơng là số tiền mà ngời sử dụng lao động trả cho ngời lao động một cách cố định thờng xuyên theo một đơn vị thời gian có thể là lơng tuần hay l-ơng tháng

Vởy tiền công hay tiền lơng là một trong ba loại của thù lao lao động đợc gọi là thù lao cơ bản

2 Khái niệm tiền lơng tối thiểu

2.1 Tiền lơng tối thiểu : Là tiền lợng nhất định trả cho ngời lao động

làm các công viẹc đơn giản nhất trong điều kiện lao đôngj bình thờng đảm bảo nhu cầu đủ sống cho ngời lao động

2.2 Mức lơng tối thiểu

Mức lơng tối thiểu để xác định chi phí tiền lơng trong đơn giá sản phẩm , dịch vụcông ích đợc xác điinh theo công thức sau

Tlmindc = Tlmin x ( 1 + Kdc ) Trong đó :

Tlmindc : Mức lơng tối thiểu điều chỉnh để xác định chi phí tiền lơng trong đơn giá sản phẩm dịch vụ công ích

Tlmin : Mức lơng tối thiểu chung là mức lơng tối thiểu do chính phủ qui định trong từng thời kỳ Kể từ ngày 1/1/2001 mức lơng tối thiểu chung là

3 Vai trò của tiền lơng

Tiền lơng là lĩnh vực không chỉ các doanh nghiệp , ngời lao động quan tâm mà nó cò đợc toàn xã hội chú ý Sở dĩ nh vậy vì tiền lơng liên quan trực tiếp đến các vấn đề xã hội cũng nh kinh tế và tiền lơng đợc xem là biện pháp kích thích vật chất chủ yếu đối với ngời lao động

3.1 Vai trò của tiền lơng đối với ngòi lao động

Trang 3

ở nớc ta hiện nay , với bất kỳ một ngời lao động nào thì tiền lơng cũng là mối quan tâm hàng đầu của họ Nó là động lực chủ yếu thúc đẩy họ làm việc tốt hơn bởi vì tiền lơng hiện nay chính là phần thu nhập chủ yếu của ngời lao động Cuộc sống của họ phụ thuộc vào mức tiền lơng mà họ nhận đợc từ ngời sử dụng lao động sau khi đã hoàn thành một công việc nhất định Vì thế tiền lơng trớc hết là biện pháp kích thích vật chất Biểu hiện rõ nhất là nếu tiền lơng thoả đáng , phù hợp với sức lao động mà họ đã bỏ ra sẽ khiến họ hăng hái làm việc Ngợc lại , nếu tiền lơng trả quá thấp , không thoả đáng , không công bằng sẽ là nguyên nhân gây bất mãn , trì trệ , không quan tâm đến công việc của mình và có thể sẽ tìm kiếm công việc khác làm bù thêm voà phần thu nhập của mình hoặc tìm kiếm một công việc mới

3.2 Vai trò của tiền lơng đối với doanh nghiệp

Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp , tiền lơng là môtj phần chi phí cấu thành chi phí sản xuất Vì vậy nó đợc tính là chi phí kinh tế Do đó , tiền lơng luôn luôn phải đợc tính toán và quản lý chặt chẽ

Mặt khác tiền lơng còn là công cụ thúc đẩy kinh tế của chính đơn vị đó Với mức tiền lơng thoả đáng ngời lao động sẽ làm việc hăng hái hơn , dẫn đến tăng năng suất lao động , giảm thời gian lãng phí , góp phần tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp

Tóm lại càng hiểu rõ bản chất của tiền lơng , ta càng thấy tiền lowng giữ vai trò đặc biệt quan trọng trong chính sách khuyến khích , kích thích , tạo động lực đói với ngời lao động

Để tiền lơng thực sự phát huy vai trò của nó các doanh nghiệp cần phải quán triệt các nguyên tắc cơ bản trong trả lơng cũng nh yêu cầu của việc trae l-ơng

4 Các nguyên tắc trả lơng

4.1 Trả lơng ngang nhau cho công việc nh nhau

Nguyên tắc này đảm bảo đợc tinh công bàng , sự bình đẳn trong phân phối tiền lơng giữa những ngời lao động làm việc nh nhau trong doanh nghiệp , làm giảm tối đa sự so sánh và bất bình đẳng trong tiền lơng Ngời lao động sẽ cảm thấy hài lòng bởi mức tiền lơng mà họ nhận đợc tơng xứng với kết quả mà họ tạo ra , từ đó tạo nên sự thoả mãn có tính chất khuyến khích rất lớn

4.2 Đảm bảo tốc độ tăng NSLĐ nhanh hơn tốc độ tăng tiền lơng

Tăng tiền lơng và tăng NSLĐ có quan hệ chặt chẽ với nhau , tác động qua lại với nhau Biếu hiện tăng tiền lơng là dựa trên cơ sở tăng năng suát lao động và ngợc lại tăng tièn lơng là một trong những biện pháp khuyến khích con ngời hăng say làm việc để tăng năng suất lao động

Trang 4

Trong các doanh nghiệp thờng tăng tiền lơng dẫn đến tăng chi phí sản xuất kinh doanh , còn tăng năng suất lao động lại làm giảm chi phí cho từng đơn vị sản phẩm Một doanh nghiệp thì thực sự kinh doanh có hiệu quả khi chi phí nói chung cũng nh chi phí cho moọt đơn vị sản phẩm đợc hạ thấp , tức mức giảm chi phí do tăng NSLĐ phải lớn hơn mức tăng chi phí do tiền lơng tăng Nguyên tắc này là cần thiết phải bảo đảm để nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp , nâng cao đời sống của ngời lao động , cơ sở cho việc tạo động lực cho ngời lao động

1 Hình thức trả lơng theo thời gian

1.1 Khái niệm hình thức trả lơng theo thời gian

Trả lơng theo thời gian là hình thức tiền lơng đợc xác định phụ thuộc vào mức lơng theo cấp bậc (theo chức danh công việc ) và phụ thuộc vào lợng thời gian làm việc thực tế của ngời lao động

1.2 Đối tợng áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian

+ áp dụng đối với những công việc khó tiến hành định mức một cách chặt chẽ và chính xác nh : công nhân phụ , công nhân sửa chữa , thợ điện

+ Đối với những công việc đảm bảo chất lợng cao để tránh việc chạy theo năng suất mà quên mất chất lợng sản phẩm

+ áp dụng đối với công việc có năng suất chất lợng phụ thuộc chủ yếu vào máy móc

+ áp dụng cho các hoạt động tạm thời hoặc hoạt động sản xuất thử

1.3 Ưu điểm , nhợc điểm của hình thức trả lơng theo thời gian

+ Ưu điểm : áp dụng hình thức này chỉ có u điểm là đơn giản , dễ tính + Nhợc điểm : theo cách trả lơng này chúng ta không quan tâm trực tiếp đến chất lợng cũng nh số lợng công việc , tức là cha gắn thu nhập với kết quả lao động mà họ đã đạt đợc trong thời gian làm việc

1.4 Các dạng ( chế độ ) trả lơng theo thời gian 1.4.1 Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản

+ Khái niệm :

Chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản là chế độ trả lơng mà tiền lơng nhận đợc của mỗi ngời công nhân do mức lơng cấp bậc cao hay thấp và thời gian làm việc thực tế nhiều hay ít quyết định

+ Đối tợng áp dụng :

Trang 5

Chế độ này chỉ áp dụng ở những nơi khó xác định mức lao động chính xác , khó đánh giá công việc chính xác

+ Công thức tính :

LTT = LCB x T Trong đó :

LTT : là tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc

LCB : là tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian gồm có lơng ngày , lơng giờ

T : thời gia làm việc thực tế tơng ứng ( ngày , giờ ) + Có 3 loại lơng theo thời gian đơn giản

+ Ưu điểm của chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản :

Cách tính này đơn giản và khi áp dụng chế độ này sẽ kích thích ngời lao động làm đủ thời gian qui định

+ Nhợc điểm :

Mang tính bình quân , không kuyến khích sử dụng hợp lý có hiệu quả thời gian làm việc , tiết kiệm nguyê vât liệu , tập trung công suất của máy móc thiết bị Do vậy hạn chễ năng suất lao động , ngời lao động không hăng say làm việc

Nhằm khắc phục nhợc điểm của chế độ trả lơng theo thời gian đơn giản và khuyến khích nguời lao ddộng nâng cao trách nhiệm làm việc , qua đó nâng cao kết quả và chất lợng công việc , ngời ta đã xây dựng chế độ trả lơng theo thời gian có thởng

1.4.2 Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng

+ Khái niệm :

Chế độ trả lơng theo thời gian có thởng là chế độ trả lơng theo sự kết hợp giữa trả lơng theo thời gian đơn giản với tiền thởng khi đạt đợc những chỉ tiêu về số lợng hoặc chất lợng đã quy định

+ Đối tợng áp dụng :

Chế độ trả lơng này chủ yếu áp dụng đối với công nhân phụ làm công việc phục vụ nh công nhân sả chữa , điều chỉnh thiết bị Hoặc có thể áp dụng với những công nhân chính làm việc ở những khâu sản xuất có trình độ cơ khí

Trang 6

hoá cao , tự đọng hoá hoặc làm những công việc tuyệt đối phải đảm bảo chất l-ợng

+ Công thức tính :

LTT = LCB x T + Tthởng

Trong đó :

LTT : tiền lơng thực tế ngời lao động nhận đợc

LCB : là tiền lơng cấp bậc tính theo thời gian giờ hay ngày T : Số thời gian làm việc thực tế giờ hoặc ngàu

Tthởng : tiền thởng mà ngời lao động đó nhận đợc + Ưu điểm của chế độ trả lơng theo thời gian có thởng

Chế độ trả lơng này phản ánh đợc trình độ thành thạo và thời gian làm việc thực tế , gắn chặt với thành tích công tác của từng ngời thông qua các chỉ tiêu xét thởng đã đạt đợc Vì vậy nó kuyến khích ngời lao động quan tâm đến trách nhiệm đối với vông việc và kết quả công tác của mình , qua đó tạo động lực trong lao động

+ Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo thời gian có thởng

Dễ làm cho ngời lao động chạy theo số lợng mà không đảm bảo chất l-ợng nh quy định

1.5 Một số điều kiện để trả công theo thời gian có hiệu quả

+ Quy định rõ ràng chức năng nhiệm vụ của ngời lao động : Mặc dù nếu chúng ta áp dụng hình thức trả lơng theo thời gian thì đòi hỏi vẫn phải có bản mô tả công việc với mục đích cả ngày ngời lao động đó cần phải làm những gì để hết nhiệm vụ.

+ Đánh giá thực hiện công việc có khoa học : Giúp ngời lao động biết đợc mình đang làm việc ở mức độ nào , cái gì đạt đợc , cái gì cha đạt đợc , nguyên nhân vì sao , từ đó giúp cho họ có điều kiện hoàn thành công việc tốt hơn + Phải có khuyến khích ngời lao động : Cũng thông qua đánh giá thực hiện công việc giúp cho ngời cán bộ ( quản lý ) nhân sự đa ra các quyết định nhân sự đúng đắn có liên quan đến quyền lợi của ngời lao động nh : việc quyết định xem ai sẽ có phần thởng …

2 Hình thức trả lơng theo sản phẩm

2.1 Khái niệm hình thức trả lơng theo sản phẩm

Hình thức trả lơng theo sản phẩm là hình thức trả lơng trong đó tiền l-ơng đợc xác định dựa trên 3 yếu tố :

+ Mức lơng theo cấp bậc + Mức lao động

+ Số sản phẩm thực tế đợc sản xuất ra và nghiệm thu 2.2 ý nghĩa của hình thức trả lơng theo sản phẩm

+ Trả lơng theo sản phẩm quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lơng gắn với kết quả thực hiện công việc của mỗi ngời : Thu nhập về tiền lơng phụ thuộc trực tiếp vào số lợng và chất lọng sản phẩm mà họ làm ra Do đó , kich thích nâng cso năng suất lao động

Trang 7

+ Trả lơng theo sản phẩm có tác dụng trực tiếp khuyến khích ngời lao đông ra sức học tập văn hoá , kỹ thuật , nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề , ra sức phát huy sáng kiến , cải tiến kỹ thuật , cải tiến phơng pháp lao động , sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao năng suất lao động

+ Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp , nhất là công tác quản lý lao động , nâng cao tính tự chủ , chủ động trong làm việc của ngời lao động

2.3 Các điều kiện cần đảm bảo khi sử dụng hình thức trả lơng theo sản phẩm :

+ Phải xây dựng đợc các định mức có căn cứ khoa học Đây là điều kiện

rất quan trọng làm cơ sở để tính toấn đơn giá tiền lơng , xây dựng kế hoạch quỹ lơng và sử dụng hợp lý , có hiệu quả tiền lơng của doanh nghiệp

Định mức lao động phải thực sự có khoa học , nghĩa là chọn phơng pháp tính toán hoa phí thời gian một cách khoa học nhất

+ Bảo đảm và tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc : Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc nhằm bảo đảm cho ngời lao động có thể hoàn thành và hoàn thành v-ợy mức năng suất lao động nhờ sụ giảm bớt thời gian tổn thất do phục vụ tổ chức và phục vụ kỹ thuật

+ Làm tốt công tác kiểm tra , nghiệm thu sản phẩm : Kiểm ttra , nghieemj thu sản phẩm đợc sản xuất ra theo đúng chất lợng đã quy định tránh hiện tợng chạy theo số lợng đơn thuần Qua đó tiền lơng đợc tính và trả đúng với kết quả thực tế.

+ Giáo dụctốt ý thức và trách nhiệm của ngời lao động để họ vừa phấn đấu nâng cao năng suất lao động , bảo đảm chất lợng sản phẩm , đồng thời tiết kiệm vật t , nguyên liệu và sử dụng hiệu quả nhất máy móc thiết bị và các trang bị làm việc khác

2.4 Các chế độ trả lơng theo sản phẩm

2.4.1 Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

+ Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân là chế độ

trả lơng theo sản phẩm áp dụng đối với từng công nhân , rrong đó tiền lơng tỉ lệ thuận với lợng sản phẩm sản xuất ra và đợc nghiệm thu

Đay là cách trả lơng cho những ngời làm việc độc lập với nhau , có thể định mức , kiểm tra và nghiệm thu sản phẩm một cách cụ thể và riêng biệt + Tính đơn giá tiền lơng :

Đơn giá tiền lơng : Là mức tiền lơng dùng để trả cho ngời lao động khi họ hoàn thành một đơn vị sản phẩm hay công việc

Đơn giá tiền lơng đợc tính nh sau : ĐG = hoặc ĐG = L0 x T Trong đó :

ĐG : Đơn giá tiền lơng trả cho 1 đơn vị sản phẩm L0 : Lơng cấp bậc của công nhân trong kỳ

Trang 8

+ Ưu điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân - Dễ dàng tính đợc tiền lơng trực tếp trong kỳ

- Cho thấy mối quan hệ trực tiếp giữa tiền lơng nhận đợc với kết quả lao động của họ Nên nó có tác dụng khuyến khích công nhân tích cực làm việc , tận dụng mọi thời gian lao động , nâng cao tay nghề để nâng cao năng suất lao động , tăng tiền lơng một cách trực tiếp

+ Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp cá nhân

- Dễ xảy ra tình trạng ngời lao động chỉ quan tâm đến số lợng mà ít chú ý quan tâm tới chất lợng sản phẩm

- Nừu không có thái độ và ý thức làm việc tốt sẽ ít quan tâm đến tiết kiệm vật t , nguyen liệu hay sử dụng có hiệu quả máy móc thiết bị

2.4.2 Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể

+ Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm tập thể là chế độ trả lơng

trong đó tiền lơng đợc trả cho một nhóm ngời lao động theo khối lợng công việc thực tế mà họ đã đảm nhận và sau đó đợc phân chia tới từng ngời theo

Trang 9

+ Chia lơng cho công nhân trong tổ

Việc chia lơng cho công nhân trong tổ rất quan trọng trong chế độ trả l-ơng sản phẩm tập thể Có hai phl-ơng pháp chia ll-ơng thởng đợc áp dụng Đó là LCBi : long cấp bậc của công nhân i

- Phơng pháp dùng giờ – hệ số : Phơng pháp này đợc thực hiện theo trình tự nh sau :

ớc 1 : Tính đổi số giờ làm việc thực tế của từng cônh nhân có bậc thợ khác nhau về số giờ làm việc thực tế của công nhân bậc I ( hoc là của công nhân làm công việc ở mức lơng tối thiểu ) để so sánh và

Ti : số giờ làm việc thực tế của công nhân thứ i Hi : hệ số lơng của công nhân i trong thang lơng

B ớc 2 : Tính tiền lơng cho một giờ làm việc của công nhân bậc I Lấy tổng số tiền lơng thực tế nhận đợc chia cho tổng số giờ đã quy đổi ra bậc I của cả tổ ta đợc tiền lơng thực tế cho từng giờ của công

Trang 10

Σ Tqđi : tổng số giờ làm việc quy đổi về số giờ làm việc của công nhân bậc I

n : số công nhân trong tổ B

ớc 3 : Tính tiền lơng thực lĩnh của mỗi công nhân theo tiền lơng cấp bậc và số giờ làm việc đã tính lại

Tiền lơng của từng ngời đợc tính theo công thức sau :

Tqđi : số giờ làm việc qui đổi ra bậc I của công nhân + Ưu điểm của chế độ trả lơng sản phẩm tập thể

Trả lơng theo sản phẩm tập thể có tác dụng nâng cao ý thức trách nhiệm , tinh thần hợp tác , và phối hợp có hiệu quả giữa các công nhân làm việc trong tổ nhóm , quan tâm ôứi kết quả cuối cùng của tổ nhóm

+ Nhợc điểm của chế đổ trả lơng theo sản phẩm tập thể

Do sản lợng của mỗi công nhân không trực tiếp quyết định tiền lơng họ nhận đợc nên có hạn chế ít kich thích tăng năng suất lao đông cá nhân , gây nên tính ỷ lại , trông chờ vào ngời khác Mặt khác do phân phối tiền lơng cha tính đến tình hình thực tế của công nhân về sức khoẻ , thái độ lao động nên… cha thể hiện đầy đủ nguyên tắc phân phối gắn với kết quả công việc

2.4.3 Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp

+ Khái niệm : Chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp là chế độ trả lơng cho những ngời lao động làm các công việc phục vụ mà công việc của họ có ảnh hởng nhiều tới kết quả lao động của công nhân chính hoửng lơng theo sản phẩm nh : công nhân sửa chữa , phục vụ máy sợi , máy dệt , công nhân điều chỉnh thiết bị trong nhà máy cơ khí

+ Với đặc điểm của chế độ trả lơng này là tiền lơng của công nhân phụ lại tuỳ thuộc vào kết quả sản xuất của công nhân chính Do đó , đơn giá tiền lơng tính theo công thức sau :

ĐG = Trong đó :

ĐG : Đơn giá tiền lơng của công nhân phụ M : Mức phục vụ của công nhân phụ L : Lơng cấp bậc của công nhân phụ

L1 : Tiền lơng thực tế của công nhân phụ ĐG : Đơn giá tiền lơng của công nhânphụ

Trang 11

Q1 : Mức hoàn thành thực tế của công nhân chính

- Tiền lơng thực tế của công nhân phụ còn có thể đợc tính dựa vào mức năng suất lao động thực tế của công nhân chính nh sau :

L1 = ĐG x x = ĐG x In

Trong đó :

L1 , L , ĐG , M , Q1 , Q : nh giải thích ở công thức trên

In : chỉ số hoàn thành năng suất lao động của công nhân chính + Ưu điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm trực tiếp >

Chế độ trả lơng này khuyến khích công nhân phục vụ sẽ phục vụ tốt hơn cho công nhân chính , góp phần nâng cao năng suất lao động của công nhân chính

+ Nhợc điểm của chế độ trả lơng theo sản phẩm gián tiếp

Tiền lơng của công nhân phụ phụ thuộc vào kết quả làm việc thực tế của công nhân chính , mà kết quả này nhiều khi lại chịu tác động của các yếu tố kác Do vậy có thể làm hạn chế sự cố gắng làm việc của công nhân phụ

2.4.4 Chế độ trả lơng sản phẩm khoán

+ Khái niệm : Chế độ trả lơng sản phẩm khoán thờng áp dụng cho công việc mà nếu giao khoán từng chi tiết , từng bộ phận thì không có lợi mà phải giao tất cả công việc cho công nhân hoàn thành trong một thời gian nhất định Chế độ này đợc thực hiệnnkhá phổ biến trong ngành nông nghiệp và xây dựng

Một trong những vấn đề quan trọng trong chế độ trả lơng này là xác địnhđơn giá khoán Để đảm bảo khoán có hiệu phải có phiếu khoán một cách chặt chẽ

+ Ưu điểm của chế độ trả lơng khoán :

Việc trả lơng theo sản phẩm khoán có tác dụng làm cho ngời lao động phát huy sáng kiến và tích cực cải tiến lao động để tối u hoá quá trình làm việc , giảm thời gian lao động , hoàn thành nhanh công việc giao khoán Hay chính là sự thúc đẩy họ tăng năng suất lao động mà vẫn đảm bảo chất lợng công việc thông qua hợp đồng khoán chặt chẽ

+ Nhợc điểm của chế độ trả lơng khoán

Việc xác định đơn giá giao khoán phức tạp nhiều khi khó chính xác , đòi hỏi phải hết sức chặt chẽ , tỷ mỉ để xây dựng đơn giá khoán

2.4.5 Chế độ trả lơng sản phẩm có thởng

Trang 12

+ Khái niệm : Trả lơng theo sản phẩm có thởng là sự kết hợp trả lơng theo sản phẩm ( theo các chế độ trình bày ở trên ) và tiền thởng

Chế độ trả lơng theo sản phẩm có thởng gồm hai phần :

- Phần trả lơng theo đơn giá cố định và số lợng sản phẩm thực tế đã hoàn thành

- Phần tiền thởng đợc tính căn cứ vào tình độ hoàn thành và hoàn thành vợt mức các chỉ tiêu thởng cả về số lợng và chất lợng sản phẩm của chế

L : tiền lơng trả theo sản phẩm với đơn giá cố định

m : phần trăm tiền thởng cho 1% hoàn thành vợt mức chỉ tiêu thởng

Nừu phân tích , tính toán , xác định các chỉ tiêu tính thởng không chính xác có thể làm tăng chi phí tiền lơng , bội thu quỹ tiền lơng

+ Yêu cầu cơ bản khi áp dụng chế độ tiền lơng sản phẩm có thởng là : các chỉ tiêu thởng phải rõ ràng , cụ thể , chính xác , các điều kiện thởng phải quy định đúng đắn , cũng nh tiền thởng và tỷ lệ thởng bình quân

2.4.6 Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến

+ Chế độ trả lơng theo sản phẩm luỹ tiến thờng đợc áp dụng ở những “ khâu yếu “ hoặc quan trọng trong sản xuất mà việc nâng cao năng suất lao động ở đó có tác dụng thúc đẩy sản xuất ở những bộ phận sản xuât khác có liên quan

Trong chế độ trả lơng này dùng hai loại đơn giá :

- Đơn giá cố định : dùng để trả cho những sản phẩm thực tế đã hoàn thành

- Đơn giá luỹ tiến : dùng để tính thởng cho những sản phẩm vợt mức khởi điểm.

Đơn giá luỹ tiến là đơn giá cố định nhân với tỉ lệ tăng đơn giá

Nguyên tắc xác định tỉ lệ tăng đơn giá : Ngời ta chỉ dùng một phần số tiết kiệm đợc về chi phí sản xuất gián tiếp cố định để tăng đơn giá Tỉ lệ tăng đơn giá do vai trò của khâu sản xuất đó quyết định và đợc tính theo công thức sac :

K =

Ngày đăng: 10/09/2012, 09:26

Hình ảnh liên quan

II . Các hình thức trảlơng - Thực trạng áp dụng hình thức trả lương trong một số doanh.doc.DOC

c.

hình thức trảlơng Xem tại trang 23 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan