Đang tải... (xem toàn văn)
Là mô hình tái tạo dự trữ theo số lượng – cho phép xác định số lượng dự trữ tối ưu với chi phí thấp nhất có thể mà vẫn đảm bảo DN hoạt động hiệu quả.Các giả thiết cơ bản giống mô hình EOQ nhưng chỉ khác là hàng được giao nhiều chuyến chứ không phải một chuyếnD: Nhu cầu nguyên liệu cả năm; S: Chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng; H: Chi phí tồn trữ tính cho một đơn vị sản phẩm trong 1 năm.p: mức sản xuất bình quân một ngày đêm; d: nhu cầu bình quân một ngày đêm; (Mức cung cấp (p) lớn hơn mức sử dụng (d) (d ≤ p).)
LOGO QUẢN TRỊ HÀNG TỒN KHO TẠI CÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TAMAKI (Việt Nam) LOGO Nội dung trình bày 1. Phần mở đầu 1.1. Lí do chọn đề tài 1.2. Mục đích nghiên cứu 1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu 2. Nội dung 2.1. Cơ sở lý thuyết 2.2. Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại Tamaki 3. Kết luận LOGO 2 Mục đích nghiên cứuLí do chọn đề tài Đối tượng nghiên cứu 1. PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Lí do chọn đề tài 2 Tồn kho như thế nào là hợp lý và hiệu quả 1. PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Mục đích nghiên cứu 2 Xem xét lượng đặt hàng bao nhiêu là tối ưu? Khi nào thì tiến hành đặt hàng? 1. PHẦN MỞ ĐẦU LOGO Công ty TNHH Tamaki Việt Nam Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu LOGO Cơ sở lý thuyết Nội dung 2. Nội dung Thực trạng tại công ty LOGO B B C C D D A A 2.1. Cơ sở lý thuyết Các khái niệm Các loại hàng tồn kho Chức năng quản trị hàng tồn kho Các chi phí liên quan đến tồn kho Cơ sở Cơ sở lý thuyết lý thuyết LOGO Tồn kho bình quân Điểm đặt lại hàng Các khái niệm Hàng tồn kho TKTB =( Tồn kho cao nhất + Tồn kho thấp nhất )/2 R = d.L LOGO Các loại hàng tồn kho Các loại hàng tồn kho Các loại hàng tồn kho Các loại hàng tồn kho Thành phẩm Bán thành phẩm Sản phẩm dở dang Nguyên vật liệu Các loại hàng tồn kho [...]... lượng Chức năng quản trị HTK Ngăn ngừa tác động lạm phát LOGO Chi phí liên quan Tồn trữ Đặt hàng Ctt = Tồn kho TB × Chi phí cho một đơn vị HTK Cđh = Số lần đặt hàng trong năm × Chi phí 1 lần đặt hàng Xuất hiện khi nhu cầu không được đáp ứng vì không đủ HTK Thiếu hụt Mua hàng Các chi phí liên quan đến HTK Cmh = Tổng nhu cầu HTK trong 1 năm × Đơn giá HTK LOGO Các mô hình quản trị hàng tồn kho Mô hình EOQ... lượng đặt hàng để lại - BOQ Mô hình BOQ là mô hình đề cập đến vấn đề có sự hao hụt trong tồn kho Các giả định giống với các mô hình kia chỉ thêm một yếu tố bổ sung là chi phí cho một đơn vị hàng để lại nơi cung ứng hàng năm (B) Mô hình lượng đặt hàng để lại - BOQ Mô hình lượng đặt hàng để lại - BOQ Q* = Q1* + Q2* • • • • Q* : sản lượng đơn hàng tối ưu Q1*: lượng tồn kho sẳn có Q2*: lượng hàng tồn kho để... nhu cầu thông qua công cụ phân phối xác suất Nhà quản trị nên tính toán để có lượng hàng dự trữ trong kho sao cho đảm bảo không bị thiếu hụt hàng mà chi phí tồn kho là thấp nhất Lượng dự trữ này được gọi là dự trữ an toàn hay dự trữ bảo hiểm Lượng dự trữ an toàn phụ thuộc vào chi phí tồn kho và chi phí thiệt hại do thiếu hàng Trong trường hợp không có dự trữ an toàn thì điểm đặt hàng lại là: ROP... Nguyên liệu nhập từ nhà cung cấp nước ngoài 286,363,090,922 68% Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị hàng tồn kho trong thực tế Theo đơn hàng thực tế trong từng thời điểm Yếu tố kinh nghiệm của nhà quản lý để đưa ra quyết định quản trị dựa trên những tiêu chí sau: • • • • Tình hình tài chính của công ty Lãi suất ngân hàng Sự biến động của thị trường dầu mỏ Sự biến động của tỉ giá hối đoái ... chuyển đơn hàng; d: nhu cầu hàng ngày) Nếu tăng thêm lượng dự trữ an toàn thì điểm đặt hàng lại sẽ là: ROPb = ROP + B (B: là lượng dự trữ an toàn) 2.2 Thực trạng quản lý hàng tồn kho tại công ty - Doanh nghiệp 100% vốn đầu tư nước ngoài - Thời gian thành lập: 20/03/2003 -Hoạt động chính: sản xuất bao bì đóng gói bằng giấy, bằng nhựa cứng và bằng nhựa dẻo - Trụ sở chính: Số 22, Đường số 8, Khu Công nghiệp... hàng tồn kho để lại B: Chi phí cho 1 đơn vị hàng tồn kho để lại hàng năm Mô hình khấu trừ theo số lượng LOGO (Quantity Discount Models–QDM) Để khuyến khích tiêu dùng nhiều DN áp dụng chính sách giảm giá theo số lượng mua hàng Nhiệm vụ của người mua là phải xác định được số lượng đặt hàng tối ưu để vừa thừa hưởng lợi ích do giảm giá mà không làm tăng tổng giá trị chi phí dự trữ Tổng chi phí dự trữ... lượng LOGO (Quantity Discount Models–QDM) Các bước để tìm kiếm cỡ lô hàng tốt nhất là: Bước 1: Xác định các mức sản lượng tối ưu theo từng mức giá khác nhau tương tự mô hình EOQ Trong đó: I: Tỷ lệ chi phí tồn trữ hàng năm so với giá đơn vị sản phẩm P: Giá đơn vị sản phẩm; D: nhu cầu hàng năm; S: chi phí đặt hàng cho 1 đơn hàng Bước 2: Điều chỉnh mức sản lượng Q* lên mức sản lượng được hưởng giá khấu trừ... đặt hàng cho mỗi đơn hàng; H: Chi phí tồn trữ tính cho một đơn vị sản phẩm trong 1 năm p: mức sản xuất bình quân một ngày đêm; d: nhu cầu bình quân một ngày đêm; (Mức cung cấp (p) lớn hơn mức sử dụng (d) (d ≤ p).) Mô hình lượng đặt hàng theo sản xuất (POQ) LOGO Mô hình POQ Ưu điểm: phù hợp với cả doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp sản xuất Khuyết điểm: cần phải hoạch định nhu cầu hàng tồn kho. .. lượng được hưởng giá khấu trừ Mô hình khấu trừ theo số lượng LOGO (Quantity Discount Models–QDM Bước 3: Tính tổng chi phí cho từng mức sản lượng Q* đã điều chỉnh Lựa chọn lượng đặt hàng tối ưu cho mỗi đơn hàng (Q**) có tổng chi phí thấp nhất Công thức xác định tổng chi phí của đơn hàng tối ưu: Mô hình xác suất với thời gian LOGO phân phối không đổi Là mô hình đề cập đến vấn đề nhu cầu cả năm không... Economic Order Quality Model Là mô hình tái tạo dự trữ theo số lượng – cho phép xác định số lượng dự trữ tối ưu với chi phí thấp nhất có thể mà vẫn đảm bảo DN hoạt động hiệu quả Giả thiết mô hình EOQ Nhu cầu phân bổ đều trong năm Nhu cầu biết trước và không đổi Thời gian thực hiện đơn hàng biết trước và không đổi Tính toán chỉ với 1 loại hàng hóa LOGO Title Đơn hàng của các lần đặt hàng đều như nhau . đến tồn kho Cơ sở Cơ sở lý thuyết lý thuyết LOGO Tồn kho bình quân Điểm đặt lại hàng Các khái niệm Hàng tồn kho TKTB =( Tồn kho cao nhất + Tồn kho thấp nhất )/2 R = d.L LOGO Các loại hàng tồn kho Các. loại hàng tồn kho Các loại hàng tồn kho Các loại hàng tồn kho Thành phẩm Bán thành phẩm Sản phẩm dở dang Nguyên vật liệu Các loại hàng tồn kho LOGO LOGO Chức năng Chức năng quản trị quản trị HTK HTK Liên Liên kết kết Khấu. cứu LOGO Cơ sở lý thuyết Nội dung 2. Nội dung Thực trạng tại công ty LOGO B B C C D D A A 2.1. Cơ sở lý thuyết Các khái niệm Các loại hàng tồn kho Chức năng quản trị hàng tồn kho Các chi phí