Giải pháp mở rộng hoạt tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh hà nộidoc

62 359 0
Giải pháp mở rộng hoạt tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh hà nộidoc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

“Giải pháp mở rộng hoạt tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh Hà Nội” 2 Mục đích nghiên cứu. + Phân tích đánh giá thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội. + Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội 3 Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. Đối tượng: Nghiên cứu về sự vận động của tín dụng trong lĩnh vực XNK. Phạm vi: Nghiên cứu hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội giai đoạn 2006 – 2007. 4 Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng và phân tích số liệu trên cơ sở tư duy logic, duy vật lịch sử và duy vật biện chứng. Vận dụng vào thực tiễn, sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, khái quat, tổng hợp. 5 Kết cấu chuyên đề: Chương 1: Thực trạng hoạt động tín dụng XNK tại SCB – Chi nhánh Hà Nội Chương 2: Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB – Chi nhánh Hà Nội.

Lời mở đầu 1 -Tính cấp thiết của đề tài. Phát triển nền kinh tế thị trường, nền kinh tế mở thì hoạt động ngoại thương là tất yếu đối với bất cú quốc gia nào. Chính phủ Việt Nam xác định để phát triển nền kinh tế thì hoạt động XNK được ưu tiên hàng đầu. Để tham gia hoạt động ngoại thương bất cứ đơn vị kinh tế nào cũng cần có vốn. Do đó tín dụng ngân hàng tham gia vào hoạt động ngoại thương như là một tất yếu. Tín dụng XNK của các NHTM giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội đổi mới công nghệ, thiết bị hiện đại góp phần nâng cao chất lượng hàng hoá XK. Tín dụng XNK đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất kinh doanh, mở rộng sản xuất, tạo công ăn việc làm, giảm thất nghiệp, góp phần thực hiện các mục tiêu kinh tế quốc gia . Trong giai đoạn hiện nay Việt Nam đang được biết đến là một nền kinh tế mới nổi, có môi trường đầu tư kinh doanh hấp dẫn. Do đó có nhiều thuận lợi lớn để đẩy mạnh hoạt động XNK. Các doanh nghiệp Việt Nam chắc chắn sẽ nắm lấy cơ hội này để tích cực tham gia vào lĩnh vực kinh doanh XNK. Từ đó nhu cầu về vốn của họ trong hoạt động này cũng rất lớn. Đây chính là cơ hội thuận lợi để các NHTM Việt Nam mở rộng hoạt động tín dụng XNK. Từ đó làm tăng và đa dạng hoá nguồn thu nhập của các ngân hàng. Một mặt mở rộng hoạt động tín dụng XNK giúp cho các ngân hàng mở rộng hình ảnh của mình ra thị trường thế giới. Đây là điều kiện thuận lợi để ngành ngân hàng hội nhập với ngành ngân hàng thế giới. Tuy nhiên hiện nay các NHTM lại đang có nhiều bất cập trong việc mở rộng hoạt động tín dụng XNK . Chính vì những lý do đó mà em chọn đề tài “Giải pháp mở rộng hoạt tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh Hà Nội ” 2 -Mục đích nghiên cứu. +Phân tích đánh giá thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội. +Đề xuất một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội 3 -Đối tượng, phạm vi nghiên cứu. 1 Đối tượng: Nghiên cứu về sự vận động của tín dụng trong lĩnh vực XNK. Phạm vi: Nghiên cứu hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội giai đoạn 2006 – 2007. 4 -Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng và phân tích số liệu trên cơ sở tư duy logic, duy vật lịch sử và duy vật biện chứng. Vận dụng vào thực tiễn, sử dụng phương pháp phân tích, so sánh, khái quat, tổng hợp. 5 -Kết cấu chuyên đề: Chương 1: Thực trạng hoạt động tín dụng XNK tại SCB – Chi nhánh Hà Nội Chương 2: Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB – Chi nhánh Hà Nội . 2 Chương I THựC TRạNG HOạT Động tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh hà nội. 1.1 -KHáI QUáT Về HOạT Động KINH DOANH CủA SCB- CHI NHáNH Hà NộI. 1.1.1 -Qúa trình hình thành và phát triển của SCB – chi nhánh Hà Nội. Ngân hàng TMCP Sài Gòn chính thức được giới thiệu trên thị trường từ ngày 08/04/2003 theo giấy phép thành lập số 308/GP – UB và giấy phép hoạt động số 00018/NH–GP. Với mục tiêu thâm nhập vào thị trường ngân hàng miền Bắc ngày 08/10/2005 Ngân hàng TMCP Sài Gòn chính thức khai trương - Chi nhánh Hà Nội theo giấy phép thành lập số 0113009192 do Sở kế hoạch và Đầu tư TP Hà Nội cấp ngày 04/10/2005. Hiện nay SCB Hà Nội có các chi nhánh và phồng giao dịch : Chi nhánh Hà Nội, địa chỉ : Sè 4 Hồ Xuân Hương - Hai Bà Trưng - Hà Nội, PGD Hoàn Kiếm, địa chỉ Số 83 Hàng Gà - Hoàn Kiếm – Hà Nội PGD Ba Đình, địa chỉ Sè 14 Nguyễn Biểu – Ba Đình – Hà Nội PGD Thanh Xuân, địa chỉ Số 70-72 Nguyễn Trãi – Thanh Xuân – Hà Nội PGD Thanh Nhàn, 465 Kim Ngưu - Tổ 52 Vĩnh Tuy- Hai Bà Trưng- Hà Nội PGD Đống Đa. địa chỉ 136 Nguyễn Lương Bằng - Đống Đa – Hà Nội PGD Cầu Giấy địa chỉ 233 đường Cầu Giấy – Cầu Giấy – Hà Nội Quán triệt phương châm “SCB luôn hướng đến sự hoàn thiện vì khách hàng” cùng với toàn hệ thống của SCB, SCB Hà Nội đã đẩy mạnh phát triển các dịch vụ ngân hàng hiện đại, nâng cao uy tín và khẳng định được chất lượng phục vụ của mình. Hiện nay SCB Hà Nội cung cấp tất cả các dịch vụ mà toàn hệ thống SCB đang cung cấp bao gồm: -Dịch vụ tài khoản, -Các sản phẩm tiền gửi, -Dịch vụ bảo lãnh, -Tín dụng, -Kinh doanh ngoại hối, 3 -Thanh toán trong nước, -Thanh toán quốc tế, -Các dịch vụ khác nh : dịch vụ chi trả lương, thu chi tiền mặt, uỷ nhiệm chi, uỷ nhiệm thu… Quyền hạn của Giám đốc chi nhánh Hà Nội: GĐ SCB Hà Nội chịu trách nhiệm điều hành chi nhánh Hà Nội và các PGD trực thuộc. Trong phạm vi điều hành GĐ SCB Hà Nội được thực hiện các công việc sau: -Ký kết các hợp đồng tín dụng, hợp đồng thế chấp, cầm cố, bảo lãnh, chứng thư bảo lãnh, hợp đồng đảm bảo nợ vay, các chứng từ liên quan đến hồ sơ vay, các chứng từ liên quan đến đăng ký và xoá đăng ký giao dịch đảm bảo, thông báo giải chấp tài sản và các chứng từ liên quan đén hoạt động của chi nhánh Hà Nội. Mức giá trị trên mỗi hợp đồng mà GĐ chi nhánh Hà Nội được quyền ký không được vượt quá hạn mức 50.000.000.000 đồng (năm mươi tỷ đồng.( -Ký hợp đồng gửi vốn tối đa tương đương 500.000.000.000 đồng (năm trăm tỷ đồng). Đối với Quỹ tín dụng nhân dân trung ương được quyền đại diện SCB ký hợp đồng gửi vốn tối đa 1.000.000.000.000 đồng (một nghìn tỷ đồng.( -Ký hợp đồng tài trợ, mua sắm tài sản, hợp đòng thuê nhà để làm PGD trực thuộc chi nhánh Hà Nội, các hợp đồng kinh tế, dân sự khác theo sự phân công của tổng giám đốc ngân hàng TMCP Sài Gòn. -Trong phạm vi quyền hạn của mình GĐ chi nhánh Hà Nội được quyền uỷ quyền lại cho các Phó giám đốc và các Trưởng/Phó PGD trực thuộc chi nhánh Hà Nội. 1.1.2 -Khái quát về kết quả hoạt động kinh doanh của SCB Hà Nội. Về nguồn vốn: Trong hơn 3 năm đầu hoạt hoạt động chi nhánh Hà Nội đã có thành công trong việc huy động vốn. Tốc độ tăng trưởng huy động vốn luôn đạt rất cao. Năm 2006 tăng 1897%, năm 2007 vẫn tiếp tục tốc độ tăng trưởng Ên tượng đạt 908%. Tốc độ tăng trưởng năm 2007 thấp hơn năm 2006 không phải là do công tác huy động vốn bị giảm mà do trong năm 2005 SCB Hà Nội chỉ hoạt động trong hơn hai tháng . 4 Bảng 1: Nguồn VHĐ phân theo đối tượng khách hàng: Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Tổng sè (%)-/+ Tổng sè (%)-/+ Tổng sè (%)-/+ Tiền gửi của TCKT 18.395 - 450.839 2.351 1.584.780 252 Tiền gửi của dân cư 11.212 - 140.544 1.154 4.377.174 3.014 Các đối tượng khác 0 - 0 0 85 Tổng 29.607 - 591.383 1.897 5.962.039 908 )Nguồn: Thuyết minh BCTC năm 2006, 2007 của SCB Hà Nội( Có thể thấy tốc độ tăng trưởng huy động vốn từ dân cư tăng mạnh, năm sau cao hơn năm trước rất nhiều. Có được thành quả này là do SCB Hà Nội đã tạo được niềm tin cho dân cư còng nh các thành phần kinh tế khác. Đồng thời do SCB luôn duy trì mức lãi suất tiền gửi ở mức cao và đưa ra nhiều sản phẩm tiền gửi và hình thức khuyến mại theo từng đối tượng khách hàng. Việc huy động được lượng tiền gửi lớn từ dân cư sẽ tạo sự ổn định trong nguồn vốn vủa SCB Hà Nội do đó tạo được sự chủ động trong việc sử dụng vốn của ngân hàng . Bảng 2: Nguồn vốn phân theo loại tiền gửi Đơn vị: Triệu đồng Chỉ tiêu 2006 2007 Tổng sè (%)-/+ Tỷ trọng Tổng sè (%) -/+ Tỷ trọng Tiền, vàng gửi KKH 151.898 1.566 25,7 270.787 78 4,5 -Tiền gửi KKH bằng VND 151.895 1.566 25,7 254.321 67 4,2 -Tiền gửi KKH bằng vàng, ngoại tệ 3 50 16.466 548.767 0,3 Tiền, vàng gửi CKH 438.197 2.040 74,1 5.686.731 1.198 95,4 -Tiền gửi CKH bằng VND 356.411 1.916 60,3 5.527.006 1.451 92,7 -Tiền gửi CKH bằng vàng, ngoại tệ 81.786 2.831 13,8 159.725 95 2,7 TGvốn chuyên dùng 18 6 85 372 Tiền gửi ký quỹ 1.270 - 0,2 4.436 249 0,1 5 Tổng 591.383 1.897 100 5.962.039 908 100 )Nguồn: Thuyết minh BCTC năm 2006, 2007 của SCB Hà Nội( Xét theo loại tiền gửi tiền gửi có kỳ hạn có tốc độ tăng trưởng lín hơn rất nhiều so với tiền gửi không kỳ hạn. Tong khi tỷ trọng tiền gửi không kỳ hạn năm 2006 chiếm 27,7%, năm 2007 là 4,5% thì tỷ trọng tiền gửi có kỳ hạn các năm 2006 và 2007 lần lượt là 74,1% và 95,4%. Tỷ trọng tiền gửi có kỳ hạn tăng là lợi thế cho SCB Hà Nội trong việc chủ động cân đối nguồn vốn kinh doanh của mình. Tiền gửi bằng ngoại tệ năm 2006 chiếm 13,8% còn năm 2007 chỉ đạt 3%. Đây là một bất lợi cho SCB Hà Nội trong việc cho vay bằng ngoại tệ nhằm mục đích mở rộng tín dụng xuất nhập khẩu. Về hoạt động tín dụng: Trong hơn hai năm hoạt động SCB Hà Nội đã đẩy mạnh cho vay các ngành xây dựng và hoạt động phục vụ cá nhân và cộng đồng. Cụ thể: Bảng 3: Dư nợ cho vay theo Đơn vị tính: Triệu đồng Ngành 2006 2007 Dư nợ -/+ (%) Tỷ trọng (%) Dư nợ -/+ (% ) Tỷ trọng (%) Chế biến 4.000 - 1 1.200 -70 0,1 Thương nghiệp 290.210 - 74,2 142.935 -51 13,6 Xây dùng 86.329 - 22,1 471.041 446 44,8 Hoạt động phục vụ cá nhân và cộng đồng 10.703 - 2,7 436.261 3.976 41,5 Tổng 391.242 100 1.051.43 7 169 100 )Nguồn : Thuyết minh BCTC năm 2007 SCB Hà Nội( Trong năm 2005 SCB Hà Nội chỉ hoạt động trong hơn hai tháng và đạt tổng dư nợ là 111.993 triệu đồng. Đến năm 2006 tổng dư nợ là 391.242 triệu đồng tăng trưởng 249% so với năm 2005. Năm 2007 tổng dư nợ đạt 1.051.437 triệu đồng tăng trưởng 169% so với năm 2006. Tốc độ tăng trưởng tín dụng năm 2007 thấp hơn năm 2006 không phảI là do hoạt động tín dụng của năm 2007 có chiều hướng chứng lại mà là do năm 2005 SCB Hà Nộ chỉ mới hoạt động hơn hai tháng . 6 So với năm 2006 tốc độ tăng trưởng tín dụng ngành chế biến và thương nghiệp năm 2007 lần lượt giảm 70% và 51% chỉ còn chiếm tỷ trọng là 0,1% và 13,6%. Sự giảm sút này là do SCB Hà Nội tập trung vốn cho ngành Xây dựng vf hoạt động phục vụ cá nhân và cộng đồng. Ngành Xây xùng trong năm 2007 tăng trưởng 446% đạt 471.041 triệu đồng chiếm 44,8% tổng dư nợ. Hoạt động phục vụ cá nhân và cộng đồng tăng trưởng 3976% đạt 436.261% chiếm 41,5% tổng dư nợ. Sở dĩ có sự dịch chuyển này là do năm 2007 khu vực Hà Nội và các tỉnh lân cận đẩy mạnh phát triển ngành xây dựng đồng thời nhu cầu vốn của khối khách hàng cá nhân cũng tăng mạnh cho các hoạt động như tiêu dùng, đầu tư chứng khoán, đầu tư bất động sản… Cơ cấu cho vay thay đổi theo chiều hướng tăng mạnh cho khách hàng cá nhân được thể hiện rõ trong bảng sau: Bảng 4: Dư nợ cho vay theo đối tượng khách hàng và loại hình doanh nghiệp Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 2006 2007 Dư nợ -/+ (%) Tỷ trọng (%) Dư nợ -/+ (%) Tỷ trọng (%) Cho vay TCKT 354.052 - 90,5 615.176 74 58,5 -Công ty cổ phần 270.651 - 69,2 438.952 62 41,7 -Công ty TNHH, tư nhân 83.401 - 21,3 176.224 111 16,8 Cho vay cá nhân 37.189 - 9,5 416.861 102 1 39,6 Cho vay khác 0 - 19.400 - 1,9 Tổng 391.242 249 100 1.051.43 7 169 100 )Nguồn : Thuyết minh BCTC năm 2007 SCB Hà Nội( Năm 2007 tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay cá nhân so với năm 2006 là 1021% đạt 416.861 triệu đồng (chiếm 39,6% tổng dư nợ). Đồng thời tăng trưởng 7 dư nợ tín dụng của công ty TNHH, tư nhân là 111% đạt 176.224 triệu đồng (chiếm 16,8% tổng dư nợ). Nh vậy có thể thấy SCB Hà Nội đang chiếm lĩnh thị trường Hà Nội bằng việc hướng đến khối khách hàng cá nhân và các doanh nghiệp nhỏ. Qua hơn hai năm hoạt động tại Hà Nội SCB Hà Nội chủ yếu cho vay ngắn hạn. Tăng trưởng dư nợ tín dụng ngắn hạn so với tăng trưởng dư nợ tín dụng trung và dài hạn. Năm 2007 tốc độ tăng trưởng tín dụng ngắn hạn là 308% đạt 614.995 triệu đồng (chiếm 58,5% tổng dư nợ). Dư nợ trung hạn tăng 35% đạt 266.664 triệu đồng (chiếm 25,4% tổng dư nợ). Dư nợ tín dụng dài hạn tăng trưởng 296% đạt 169.778 triệu đồng (chiếm 16,1% tổng dư nợ). Cơ cấu tín dụng của SCB Hà Nội được thể hiện trong bảng sau: Bảng 5: Dư nợ theo thời hạn cho vay. ) Đơn vị tính: Triệu đồng( Chỉ tiêu 2006 2007 Dư nợ -/+ (%) Tỷ trọng (%) Dư nợ (%) -/+ Tỷ trọng (%) Cho vay ngắn hạn 150.871 - 38,6 614.995 308 58,5 Cho vay trung hạn 197.513 - 50,5 266.664 35 25,4 Cho vay dài hạn 42.858 - 1 0,9 169.778 296 16,1 Tổng 391.242 249 100 1.051.437 169 100 )Nguồn : Thuyết minh BCTC năm 2007 SCB Hà Nội( Dịch vụ thẻ SCB là ngân hàng nằm trong liên minh thẻ Connect 24 do Vietcombank dứng đầu. Chủ thẻ SCB Link (sản phẩm thẻ của SCB) có thể giao dịch tại hơn 800 máy ATM và hàng ngàn đơn vị châps nhận thanh toán thẻ trên cả nước. Bên cạnh việc chấp nhận giao dịch thẻ nội địa của các ngân hàng liên minh, máy ATM SCB còn chấp nhận giao dịch các loại thẻ quốc tế nh Visa, Master Card, JCB, Diners Club… Trong năm 2006 SCB Hà Nội đã phát hành được 526 thẻ, năm 2007 phát hành được 515 thẻ nâng tổng số thẻ mà SCB Hà Nội đã phát hành lên 1.041 thẻ. 8 Qua bảng 6 có thể thấy trong khi dịch vụ thẻ của các ngân hàng Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ thì riêng SCB Hà Nội nghiệp vụ này lại chưa có sự quan tâm đầu tư mạnh mẽ. Để phát triển mạnh và đa dạng được nguồn thu nhập và phân tán rủi ro của mình SCB Hà Nội cần phải phát triển mạnh các dịch vụ nói chung và dịch vụ thẻ nói riêng. 9 Bảng 6: Các chỉ tiêu trong hoạt động thẻ của SCB Hà Nội. Chỉ tiêu 2006 2007 Tổng doanh số hoạt động (Đơn vị: Đồng( 3.673.433.593 11.357.460.550 Tổng phí thu dịch vụ (Đơn vị: Đồng( 1.070.915 4.227.273 Số lượng thẻ đã phát hành (Thẻ( 526 515 Trong đó : - Thẻ chuẩn (Thẻ( 96 23 - Thẻ vàng (Thẻ( 44 52 - Thẻ đặc biệt (Thẻ( 386 421 - Thẻ phô (Thẻ( 6 1 - Phát hành lại (Thẻ( 15 18 Số lượng thẻ bị huỷ (Thẻ( 13 21 )Nguồn: Thuyết minh BCTC năm 2007 của SCB Hà Nội( Hoạt động thanh toán quốc tế: SCB chính thức tham gia dịch vụ thanh toán quốc tế trực tiếp mới được hơn hai năm và chính thức trở thành thành viên của mạng thanh toán SWIFT từ hơn một năm nay nhưng đã có nhiều nỗ lực để trở thành ngân hàng có dịch vụ thanh toán quốc tế có chất lượng. Sù nỗ lực của SCB đã được ghi nhân khi SCB là ngân hàng được ngân hàng Wachovia Bank (ngân hàng lớn thứ tư của Mỹ) công nhận là ngân hàng có dịch vụ thanh toán quốc tế xuất sắc nhất năm 2007 của Việt Nam. Đóng góp vào sự thành công đó của cả hệ thống có sự nỗ lực rất đáng ghi nhận của SCB Hà Nội. Trong năm 2007 SCB Hà Nội đạt được kết quả thu nhập về nghiệp vụ TTQT nh sau: 10 [...]... trạng hoạt động tín dụng xuất khẩu của SCB- chi nhánh Hà -1.2.2 Nội Các hình thức tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh Hà -1.2.2.1 Nội Quy trình cấp tín dụng xuất nhập khẩu ⇒ :Đối tượng được tài trợ XNK Là các doanh nghiệp kinh doanh XNK hợp pháp và kinh doanh các loại : hàng hoá sau Đối với hàng nhập khẩu: Là tất cả hàng hoá được phép nhập khẩu theo + quy định của nhà nước :Đối với hàng xuất khẩu. .. II Giải pháp mở rộng hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu tại scb – chi nhánh hà nội Định hướng mở rộng hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu tại scb – chi nhánh hà -2.1 nội Định hướng hoạt động xuất nhập khẩu của Việt Nam -2.1.1 Thực hiện đường lối đổi mới nền kinh tế đất nước theo hướng nền kinh tế mở, Việt Nam coi trọng phát triển kinh tế đối ngoại, trong đó hoạt động ngoại thương hướng mạnh về XK Tại. .. Thực tế tại SCB Hà Nội chưa phát sinh việc cho vay dùa vào bộ chứng từ nhờ thu và cho vay chuyển tiền 26 Đánh giá mở rộng hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB Hà -1.2.3 Nội Kết quả đạt được trong mở rộng hoạt động tín dụng xuất nhập -1.2.3.1 khẩu tại SCB Hà Nội Thứ nhất: Quy mô nguồn vốn luôn được mở rộng tích cực, đáp ứng được yêu cầu mở rộng hoạt động tín dụng XNK Quy mô nguồn vốn được mở rộng. .. của SCB Hà Nội chưa đủ để có thể mở rộng hơn nữa quy mô hoạt động tín dụng : Về tỷ trọng dư nợ tín dụng XNK / Tổng dư nợ tín dụng * Lợi nhuận từ tín dụng XNK là một bộ phận góp phần làm tăng lợi nhuận chung của hoạt động tín dụng Do đó khi xem xét mở rộng hoạt động tín dụng XNK cần xem xét tỷ trọng dư nợ tín dụng XNK/Tổng dư nợ tín dụng Bảng 12 : Dư nợ tín dụng XNK và tổng dư nợ tín dụng của SCB Hà. .. thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng XNK của SCB Hà Nội từ nhiều phương diên và góc độ khác nhau Qua việc phân tích thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng XNK, chuyên đề đã chỉ ra những kết quả đạt được, những tồn tại và nguyên nhân của nó từ khi SCB Hà Nội thực hiện hoạt động tín dụng XNK đến nay Đây là cơ sở để chuyên đề nêu lên những giải pháp nhằm mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội 36... thức chuyển tiền  Khi khách hàng có nhu cầu vay vốn để thực hiện thanh toán hợp đồng ngoại thương theo phương thức chuyển tiền sẽ được SCB Hà Nội tài trợ vốn Trong đó điều kiện căn bản nhất là khách hàng phải thực hiện việc thanh toán chuyển tiền qua SCB Hà Nội Thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – -1.2.2.2 chi nhánh Hà Nội Mở rộng hoạt động tín dụng XNK là việc tăng quy mô... qua hoạt động xuất nhập khẩu tăng trưởng mạnh mẽ chính vì thế mà hoạt động thanh toán xuất nhập khẩu của các NHTM cũng tăng mạnh Tình hình tài trợ xuất nhập khẩu cả các NHTM -1.2.1.2 Cùng với sự tăng trưởng của hoạt động xuất nhập khẩu hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu của các NHTM cũng phát triển mạnh Tuy nhiên đặc điểm dễ thấy của các NHTM Việt Nam hiện nay là các giải pháp về tín dụng chỉ có tính... phẩm dịch vụ của mình khi thực hiện tín dụng XNK Trong quá trình mở rộng hoạt động tín dụng XNK SCB Hà Nội đã thực hiện kèm theo các nghiệp vụ TTQT, dịch vụ kiều hối, mua bán ngoại tệ từ đó làm tăng và đa dạng hoá thu nhập của mình 27 Thứ tư: Mở rộng hoạt động tín dụng XNK làm tăng tín nhiệm và làm đa dạng hoá khách hàng của SCB Hà Nội Do mở rộng hoạt động tín dụng XNK, nên cung cấp cung cấp được... thuận lợi cho hoạt động tín dụng, thúc đẩy hoạt động kinh doanh phát triển Để đánh giá mức độ mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội, cần phải xem xét đặt chỉ tiêu khối lượng tín dụng XNK trong mối quan hệ với nguồn vốn huy động; vì nó thể hiện tỷ trọng và mức độ tăng trưởng của hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội :Bảng 11: Tình hình dư nợ tín dụng XNK và huy động vốn Đơn vị tính: Tỷ đồng... vực tín dụng XNK và TTQT còn hạn chế Do TTQT là nghiệp vụ mới tại SCB Hà Nội nên kinh nghiệm của cán bộ ngân hàng trong lĩnh vực TTQT còn hạn chế Hiện tại cơ cấu tổ chức của bộ phận TTQT chưa phù hợp để SCB Hà Nội thực hiện việc mở rộng hoạt động kinh doanh các nghiệp vụ ngân hàng quốc tế còng nh phục vụ hỗ trợ cho việc mở rộng hoạt động tín dụng XNK Về số lượng cán bộ tín dụng: số lượng cán bộ tín dụng . động tín dụng XNK tại SCB – Chi nhánh Hà Nội . 2 Chương I THựC TRạNG HOạT Động tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh hà nội. 1.1 -KHáI QUáT Về HOạT Động KINH DOANH CủA SCB- CHI NHáNH Hà. -Thực trạng hoạt động tín dụng xuất khẩu của SCB- chi nhánh Hà Nội. 1.2.2.1 -Các hình thức tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh Hà Nội. ⇒Quy trình cấp tín dụng xuất nhập khẩu. - Đối. Giải pháp mở rộng hoạt tín dụng xuất nhập khẩu tại SCB – chi nhánh Hà Nội ” 2 -Mục đích nghiên cứu. +Phân tích đánh giá thực trạng mở rộng hoạt động tín dụng XNK tại SCB Hà Nội. +Đề xuất

Ngày đăng: 16/07/2014, 10:45

Mục lục

  • 1.1.3- Đánh giá kết quả hoạt động chung.

    • 1.1.3.1- Những kết quả đạt được:

    • Kết luận chương i

    • 2.2.1.5- Đa dạng hoá đối tượng khách hàng trong mở rộng hoạt động tín dụng XNK

    • 1.1.3- Đánh giá kết quả hoạt động chung. 10

      • 1.1.3.1- Những kết quả đạt được10 10

      • 2.2.1.5- Đa dạng hoá đối tượng khách hàng trong mở rộng hoạt động tín dụng XNK43 43

      • 2.2.2.5- Đẩy nhanh quá trình ứng dụng công nghệ vào quá trình kinh doanh nhằm thúc đẩy hiện đại hoá ngân hàng48 48

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan