Báo cáo thực tập tổng hợp về NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN sài gòn (SCB)

22 1.5K 2
Báo cáo thực tập tổng hợp về NGÂN HÀNG THƯƠNG mại cổ PHẦN sài gòn (SCB)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngân hàng TMCP Sài Gòn (tiền thân là Ngân hàng TMCP Quế Đô) được thành lập vào năm 1992 theo Giấy phép hoạt động số 00018NH – GP, Giấy phép thành lập số 308GP – UB, Đăng ký kinh doanh số 4103001562. Trải qua 10 năm hoạt động không hiệu quả, đến cuối năm 2002, Ngân hàng Quế Đô hoạt động trong tình trạng tài chính thua lỗ trên 20 tỷ chưa có nguồn bù đắp, bộ máy quản trị điều hành suy sụp hoàn toàn, khách hàng tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợ quá hạn hơn 20 tỷ không có khả năng thu hồi; Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì chế độ thanh tra – giám sát thường xuyên và quy định hạn mức huy động chỉ 160 tỷ đồng, hoạt động kinh doanh nghèo nàn, không có hệ thống quy trình quy chế hoạt động nghiệp vụ, đội ngũ nhân sự yếu về trình độ chuyờn mụn… Nhận thức rõ những khó khăn đó, khi tiếp nhận Ngân hàng, các cổ đông mới đã tin tưởng giao phó cho Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc tiến hành các biện pháp cải cách toàn diện để giải quyết những mâu thuẫn nội tại, kiện toàn bộ máy tổ chức, làm cơ sở để tháo gỡ những khó khăn trong hoạt động.Nhờ đó, Ngân hàng TMCP Quế Đô chính thức được NHNNVN cho phép đổi tờnvà đi vào hoạt động với thương hiệu mới: Ngân hàng TMCP Sài Gòn – SCB kể từ ngày 08042003. Thương hiệu này đã dần định hình và ngày càng chiếm được sự tin tưởng của người dân và doanh nghiệp khắp cả nước. Với quyết tâm đưa Ngân hàng đi lên, từ sự cố gắng phát triển kinh doanh đầy hiệu quả trong năm 2003 SCB đó cú những giải pháp rất thực tế, mang ý nghĩa đột phá, nhằm lành mạnh hoa tình hình tài chính của SCB, củng cố hệ thống quy trình, quy chế chuyên môn nghiệp vụ trong toàn NHTM trên địa bàn TP.HCM. Đến thời điểm 30092007, tổng tài sản của SCB đạt 20.134,7 tỷ đồng, gấp hơn 1,8 lần so với năm 2006; Tổng nguồn vốn huy động đạt 18.107,6 tỷ đồng, tăng 8.172,2 tỷ đồng tương ứng 82,2% so với đầu năm; Tổng dư nợ tín dụng đầu tư là 17.323 tỷ đồng, tăng 8.533 tỷ đồng tương ứng 97% so với cả năm 2006.

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GềN (SCB) 1.1 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) Ngân hàng TMCP Sài Gòn (tiền thân là Ngân hàng TMCP Quế Đô) được thành lập vào năm 1992 theo Giấy phép hoạt động số 00018/NH – GP, Giấy phép thành lập số 308/GP – UB, Đăng ký kinh doanh số 4103001562. Trải qua 10 năm hoạt động không hiệu quả, đến cuối năm 2002, Ngân hàng Quế Đô hoạt động trong tình trạng tài chính thua lỗ trên 20 tỷ chưa có nguồn bù đắp, bộ máy quản trị điều hành suy sụp hoàn toàn, khách hàng tiềm ẩn nhiều rủi ro, nợ quá hạn hơn 20 tỷ không có khả năng thu hồi; Ngân hàng Nhà nước Việt Nam duy trì chế độ thanh tra – giám sát thường xuyên và quy định hạn mức huy động chỉ 160 tỷ đồng, hoạt động kinh doanh nghèo nàn, không có hệ thống quy trình quy chế hoạt động nghiệp vụ, đội ngũ nhân sự yếu về trình độ chuyờn mụn… Nhận thức rõ những khó khăn đó, khi tiếp nhận Ngân hàng, các cổ đông mới đã tin tưởng giao phó cho Hội đồng quản trị và Ban Tổng giám đốc tiến hành các biện pháp cải cách toàn diện để giải quyết những mâu thuẫn nội tại, kiện toàn bộ máy tổ chức, làm cơ sở để tháo gỡ những khó khăn trong hoạt động.Nhờ đó, Ngân hàng TMCP Quế Đô chính thức được NHNNVN cho phép đổi tờnvà đi vào hoạt động với thương hiệu mới: Ngân hàng TMCP Sài Gòn – SCB kể từ ngày 08/04/2003. Thương hiệu này đã dần định hình và ngày càng chiếm được sự tin tưởng của người dân và doanh nghiệp khắp cả nước. Với quyết tâm đưa Ngân hàng đi lên, từ sự cố gắng phát triển kinh doanh đầy hiệu quả trong năm 2003 SCB đó cú những giải pháp rất thực tế, mang ý nghĩa đột phá, nhằm lành mạnh hoa tình hình tài chính của SCB, củng cố hệ thống quy trình, quy chế chuyên môn nghiệp vụ trong toàn NHTM trên địa bàn TP.HCM. Đến thời điểm 30/09/2007, tổng tài sản của SCB đạt 20.134,7 tỷ đồng, gấp hơn 1,8 lần so với năm 2006; Tổng nguồn vốn huy động đạt 18.107,6 tỷ đồng, tăng 8.172,2 tỷ đồng tương ứng 82,2% so với đầu năm; Tổng dư nợ tín dụng - đầu tư là 17.323 tỷ đồng, tăng 8.533 tỷ đồng tương ứng 97% so với cả năm 2006. Phát huy tính năng động của một ngân hàng thương mại cổ phần, tính đến 30/11/2007, SCB đã mở rộng mạng lưới lên khắp 3 miền đất nước, bao gồm: Hội sở chính, Sở giao dịch, hơn 40 chi nhánh và phòng giao dịch tại các khu vực: Miền Bắc: Hà Nội, Quảng Ninh, Hải Phòng Miền Trung: Đà Nẵng, Bình Định, Bình Thuận, Nghệ An Thành phố Hồ Chí Minh Đồng Bằng Sông Cửu Long: Vĩnh Long, An Giang, Châu Đốc, Trà Vinh, Tiền Giang, Sa Đéc, Bến Tre, Cần Thơ Miền Đông Nam Bộ: Bình Dương, Vũng Tàu Trong quá trình hoạt động, SCB đã vinh dự đúnnhận cỏc giải thưởng: Cúp vàng thương hiệu Việt năm 2005 và 2006 Cúp vàng thương hiệu mạnh năm 2006 Ba Cúp vàng Sản phẩm uy tín chất lượng năm 2006 dành cho 3 sản phẩm: “Tiết kiệm tích luỹ, tặng thêm lãi suất cho khách hàng từ 50 tuổi”; “Tớn dụng dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ”; “Tớn dụng tiờu dựng”. Danh hiệu “Doanh nghiệp Việt Nam uy tín, chất lượng năm 2006” Bằng khen do Hiệp hội Ngân hàng trao tặng năm 2005 và 2006 Kỷ lục Việt Nam là “Ngõn hàng TMCP đầu tiên phát hành trái phiếu chuyển đổi năm 2007” Cúp Cầu vàng Việt Nam năm 2007” trong ngành Ngân hàng do NHNN VN, Hiệp hội DN vừa và nhỏ VN, Hiệp hội Bảo hiểm VN và Hiệp hội kinh doanh chứng khoán Việt Nam trao tặng. Ngân hàng SCB là một trong những ngân hàng phát triển nhanh và mạnh nhất của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Với hệ thống công nghệ thông tin không ngừng được cải thiện, cung cấp các dịch vụ tự động hoá cao như: SCB-eBanking, thanh toán điện tử liên ngân hàng, SMS Banking, hệ thống máy rút tiền tự động ATM…hệ thống ngân hàng đại lí Swiftkey với 76 ngân hàng cùng 319 chi nhánh trực thuộc tại 59 nước trên thế giới, SCB đang khẳng định từng bước phát triển của mình. Đặc biệt trong chính sách phát triển, SCB luôn chú trọng đào tạo đội ngũ cán bộ năng động, nhiệt tình và tinh thông nghiệp vụ. Vì vậy, với đội ngũ cán bộ nhân viên trẻ, năng động đã đưa SCB từ một ngân hàng có thứ hạng thấp lên đứng ở vị trí cao trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. 1.2 Các hoạt động của ngân hàng TMCP Sài Gòn- SCB Như những ngân hàng khác, hoạt động kinh doanh chủ yếu của SCB là cung cấp các dịch vụ cho công chúng và doanh nghiệp. * Hoạt động huy động vốn Là một trung gian tài chính, cho vay luôn mang lại lợi nhuận cao cho các ngân hàng, để làm được điều này, ngân hàng phải không ngừng huy động tiền gửi, các khoản tiền tạm thời nhàn rỗi của cá nhân cũng như doanh nghiệp. Trong hoạt động huy động vốn, SCB cũng mở các dịch vụ huy động vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn, chứng chỉ tiền gửi, tiếp nhận vốn đầu tư và phát triển, vay vốn các tổ chức tín dụng khác trong nước và các định chế tài chính ngân hàng nước ngoài. * Hoạt động tín dụng Đầu tư trung dài hạn, cho vay vốn lưu động VND và các loại ngoại tệ tự do chuyển đổi đối với mọi lĩnh vực: kinh doanh thương mại, sản xuất, giao thông vận tải, xây dựng… Phát hành bảo lãnh vay vốn, đặt cọc, thực hiện hợp đồng… trong và ngoài nước. Liên doanh góp vốn cổ phần… * Hoạt động thanh toán SCB luôn hướng đến những tiện ích của khách hàng, nên trong quá trình hoạt động và phát triển đã không ngừng mở nhiều những dịch vụ trong giao dịch và thanh toán: Trong đó bao gồm: Dịch vụ tài khoản thanh toán, thu chi hộ, chi hộ lương Thanh toán xuất khẩu theo thư tín dụng Thanh toán nhập khẩu theo thư tín dụng Nhờ thu Bao thanh toán Dịch vụ chuyển tiền bằng điện/ thư trong và ngoài nước * Dịch vụ ngân hàng Đầu tư tự động cho các tài khoản tập trung vốn. Đang từng bước hoàn thiện các giao dịch một cửa. Huy động vốn với các hình thức đa dạng: huy động tiền gửi từ doanh nghiệp và cá nhân bằng USD, ngoại tệ, vàng, các chương trình tiết kiệm dự thưởng và khuyến mãi khác. Kinh doanh ngoại hối, kiều hối, thẻ, tư vấn nhà đất. * Dịch vụ ngân hàng hiện đại Dựa trên nền tảng công nghệ hiện đại, dịch vụ ngân hàng điện tử SCB- eBanking mang đến cho khách hàng một tiện ích mới. Khách hàng sẽ tiết kiệm được thời gian không cần đến ngân hàng nhưng vẫn giám sát được các giao dịch phát sinh trên tài khoản, thực hiện giao dịch và cập nhật thông tin tài chính ngân hàng. Dịch vụ dành cho tất cả khách hàng là doanh nghiệp và cá nhân. Dịch vụ ngân hàng trực tuyến Internet Banking: truy vấn các thông tin tài khoản và tín dụng tức thời qua internet. Dịch vụ ngân hàng qua điện thoại di động SMS Banking: tra cứu thông tin về tỉ giá, lãi suất, các điểm đặt máy ATM, thông tin tài khoản… bằng cách nhắn tin đến số 997. Dịch v ụ ngân hàng qua điện thoại cố định: tra cứu thông tin tài khoản, lãi suất, tỷ giá …bằng cách gọi đến số 1900555568 * Hoạt động liên kết sản phẩm Cho vay nhu cầu tiêu dùng cá nhân mua nhà, ụtụ, du học… Thanh toán hóa đơn điện nước, điện thoại, bảo hiểm… qua máy rút tiền tự động ATM. Tham gia góp vốn với công ty CP Đầu tư Phú Gia, công tu CP Chứng khoán Tân Việt Tham gia hệ thông chuyển tiền nhanh trên toàn thế giới Western Union, liên minh thẻvà hợp tác với Vietcombank, BIDV, Agribank, tham gia liên minh thẻ Smartlink. Kết hợp với tập đoàn Bảo Việt về hợp đồng phát triển và phân phối các sản phẩm liên kết ngân hàng - bảo hiểm. Hệ thống tổ chức của Ngân hàng TMCP Sài Gòn – SCB [...]... bổ sung nhân sự, củng cố hệ thống quy trình, quy chế, hướng dẫn tác nghiệp, cũng như tăng cường quảng cáo, tiếp thị khách hàng xuất nhập khẩu về giao dịch tại SCB Đến nay, SCB đã thiết lập quan hệ đại lý với 171 ngân hàng ở 38 quốc gia khác nhau, trao đổi SWIFTkey với các ngân hàng đại lý còn lại Tổng doanh số phát hành L/C 09 tháng đầu năm 2007 là 38,4 triệu USD, đạt 98,2% so với cả năm 2006, thanh... hội đồng ALCO chính thức đi vào hoạt động kinh doanh đạt được cao nhất Sẽ tiến hành niêm yết cổ phiếu SCB trên TTCK, sau khi đàm phán xong cổ đông chiến lược DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Báo cáo tài chính SCB năm 2006 2 Báo cáo tài chính SCB năm 2007 3 Bản cáo bạch 30/09/2007 4 Website scb.com.vn MỤC LỤC PHẦN I: ... khoảng 30 chi nhánh và 60-70 phòng giao dịch nhằm đưa thương hiệu SCB tiếp cận với các khách hàng trên khắp mọi miền Hoạt động mở rộng mạng lưới không chỉ giúp SCB tăng thị phần mà còn góp phần khẳng đin hj thương hiẹu SCB trên thị trường Đầu tư cho hoạt động quản trị rủi ro nhằm kiểm soát và hạn chế tối đa những rủi ro có thể xảy ra cho hoạt động ngân hàng để SCB có được sự phát triển bền vững và ổn định... số CAR của SCB cuối năm 2007 còn cao là do SCB mới chuyển đổi 1000 tỷ trái phiếu sang vốn cổ phần (chuyển đổi vào ngày 01/12/2007) Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn sử dụng để cho vay trung và dài hạn: 0% Tỷ lệ dư nợ cho vay /Tổng nguồn vốn huy động: 85,60% PHẦN 3: NHỮNG ĐỊNH HƯỚNG VÀ CHỈ TIÊU HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GềN TRONG THỜI GIAN TỚI 3.1 Định hướng chung Trong giai đoạn mới, bắt đầu từ năm 2007,... phẩm huy động mới nhằm duy trì khách hàng hiện hữu, đồng thời thu hút khách hàng mới Tăng trưởng tín dụng ổn định gắn liền với chất lượng tín dụng luôn được kiểm soát một cách chặt chẽ Thực hiện phục vụ khách hàng trọn gói, tăng cường bỏn chộo sản phẩm Thực hiện tốt phương châm “Một dịch vụ dành cho nhiều khách hàng, một khách hàng được hưởng nhiều dịch vụ” Bên cạnh việc tăng trưởng tín dụng, SCB cũng... đối với hoạt động của ngành ngân hàng nói chung và của SCB nói riêng, vì thế ngày càng gay gắt hơn Trước tình hình đó, SCB phải không ngừng nỗ lực trong mọi hoạt động, tích cực phát huy những thành quả đạt được trong những năm qua Không ngừng tiếp cận kinh nghiệm của các ngân hàng đại lý, nâng cao tính hiệu quả trong quản trị điều hành sử dụng vốn theo tiêu chí của ngân hàng hiện đại, phấn đấu đên... vụ đảm bảo từng bước hoàn thiện thành một ngân hàng đa năng Tiến hành niêm yết cổ phiếu trên Thị trường Chứng khoán sau khi đàm phán xong với các cổ đông chiến lược trong và ngoài nước Tỷ trọng thu dịch vụ trên tổng thu tối thiểu là 15% Chênh lệch lãi suất đầu ra - đầu vào là 0.2% (đã bao gồm chi phí) Ngoài ra cũn cú cỏc chỉ tiêu cụ thể: STT 1 2 3 Chỉ tiêu Tổng tài sản Dư nợ tín dụng Đầu tư, góp vốn... ngang tầm các ngân hàng lớn tại Việt Nam và ASEAN Đặc biệt luôn kiên trì thực hiện phương châm xây dựng một SCB “luụn hướng đến sự hoàn thiện của khách hàng theo tiêu chí: An toàn - Hiệu quả - phát triển bền vững và hội nhập 3.2 Các chỉ tiêu cụ thể trong năm 2008 Mở rộng địa bàn hoạt động, phát triển mạng lưới trên khắp cỏc vựng miền trong cả nước đồng thời nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và đa... 57 3.419 8.79 20383 Góp vốn, mua cổ phần Tổng cộng Năm 2007 19.397 (Nguồn từ BCTC đã kiểm toán năm 2005, 2006, 2007) Đến 31/12/2006, tổng dư nợ tín dụng - đầu tư SCB đạt 8.790 tỷ đồng, tăng 5.433 tỷ (162%) so với năm 2005 Đến 31/12/2007, dư nợ tín dụng của SCB đạt 19.477,6 tỷ đồng tăng 11.270,91 tỷ so với đầu năm (tăng 137,34%), hoàn thành 250,28% kế hoạch của HĐQT và thực hiện được 108,04% kế hoạch... khăn và mới chỉ dừng lại ở việc mua bán ngoại tệ phục vụ khách hàng chứ chưa thực hiện hoạt động tự doanh Kết quả là: Tổng thu từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ: 14.043 triệu đồng Tổng chi từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ: 11.544 triệu đồng Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ngoại tệ: 2.499 triệu đồng Hoạt động chi trả kiều hối vẫn được thực hiện thông qua công ty EDEN 2.3.4 Dịch vụ thẻ Năm 2006, dịch . PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GềN (SCB) 1.1 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng TMCP Sài Gòn (SCB) Ngân hàng TMCP Sài Gòn (tiền thân là Ngân hàng TMCP Quế. đưa SCB từ một ngân hàng có thứ hạng thấp lên đứng ở vị trí cao trong hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. 1.2 Các hoạt động của ngân hàng TMCP Sài Gòn- SCB Như những ngân hàng khác, hoạt. hoạt động.Nhờ đó, Ngân hàng TMCP Quế Đô chính thức được NHNNVN cho phép đổi tờnvà đi vào hoạt động với thương hiệu mới: Ngân hàng TMCP Sài Gòn – SCB kể từ ngày 08/04/2003. Thương hiệu này đã

Ngày đăng: 15/07/2014, 17:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chỉ tiêu

  • Tổng dư nợ

  • Chỉ tiêu

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan