Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

73 1.6K 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Luận văn cuối khóa Học viện Tài Lời mở đầu Ngày nay, điều kiện kinh tế thị trờng, cạnh tranh ngày gay gắt doanh nghiệp trang bị đợc cho vũ khí sắc bén chiến thắng cạnh tranh, tồn phát triển vững mạnh Không ngừng nâng cao chất lợng hạ giá thành sản phẩm vũ khí sắc bén mà thân doanh nghiệp ®Ịu nhËn thøc ®ỵc Trong ®iỊu kiƯn hiƯn nay, mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo, đổi ngày đổi máy móc thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh cho phù hợp với khả tài đồng thời theo kịp trình độ khoa học kỹ thuật thời đại đờng ngắn giúp doanh nghiệp đạt đợc mục tiêu mình, chiến thắng cạnh tranh Tuy nhiên, phải thấy công kinh tế thị trờng đà đặt cho doanh nghiệp trở lực lớn, vấn ®Ị vèn cho ho¹t ®éng kinh doanh Trong ®ã, vÊn đề huy động vốn cho đầu t phát triển vấn đề cộm Đối với Công ty Cổ phần dệt 10/10, doanh nghiệp hoạt động kinh doanh hiệu quả, có tốc độ tăng trởng cao yêu cầu đổi máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trờng tất yếu Tuy nhiên, nh nhiều doanh nghiệp khác, công ty phải giải nhiều vấn đề khó khăn, đặc biệt khó khăn vốn cho đầu t đổi Chính vậy, thời gian thực tập Công ty Cổ phần dệt 10/10, em đà nhận thức đợc vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ tăng lực sản xuất toán mà lời giải cha hoàn thiện Ngoài ra, với mong muốn nâng cao kiến thức lý luận thực tiễn công tác huy động vốn cho đổi thiết bị công nghệ, em đà mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài Những giải pháp chủ yếu huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Kết cấu luận văn gồm chơng: Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng 2: Thực trạng thiết bị công nghệ công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 Chơng 3: Một số giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Để hoàn thành tốt đề tài này, em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn nhiệt tình cô giáo ThS Vũ Thị Hoa thầy cô giáo Bộ môn Tài Doanh nghiệp giúp đỡ tận tâm cô, anh, chị phòng Tài vụ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Hà nội, ngày tháng năm 2005 Sinh viên Lê Thị Khánh Phơng Luận văn cuối khóa Học viện Tài Chơng 1: Tầm quan trọng việc đổi máy móc thiết bị phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Tài sản cố định vốn cố định Nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN có can thiệp Nhà nớc đờng phát triển kinh tế đắn Theo kinh tế ngày phát triển, với phát triển tất yếu thành phần kinh tế mà cụ thể doanh nghiệp Để tồn phát triển, lợi nhuận đà trở thành mục tiêu hàng đầu mang tính sống doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp, để tiến hành sản xuất, tạo sản phẩm cần có ba yếu tố là: t liệu lao động, đối tợng lao động sức lao động Các t liệu lao động (máy móc thiết bị, nhà xởng, phơng tiện vận tải) phơng tiện vật chất mà ngời sử dụng để tác động vào đối tợng lao động, biến đổi theo mục đích Bộ phận quan trong t liệu lao động đợc sử dụng trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định 1.1.1.Tài sản cố định Tài sản cố định t liệu lao động chủ yếu, tham gia cách trực tiếp hay gián tiếp vào trình sản xuất doanh nghiệp, định trình độ sản xuất doanh nghiệp Tiêu chuẩn: Để đợc coi tài sản cố định t liệu lao động phải thoả mÃn đồng thời tiêu chuẩn sau: + Chắc chắn thu đợc lợi ích kinh tế tơng lai từ việc sử dụng tài sản + Nguyên giá tài sản phải đợc xác định cách tin cậy + Cã thêi gian sư dơng íc tÝnh trªn mét năm + Có giá trị lớn, đủ tiêu chuẩn giá trị theo quy định Theo định 206/2003/ QĐ- BTC ban hành ngày 12/12/2003 tài sản cố định phải có giá trị từ 10.000.000 đồng trở lên Đặc điểm chung tài sản cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất sản phẩm Trong trình đó, hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định không thay đổi song giá trị lại đợc chuyển dịch phần vào giá trị sản phẩm sản xuất Bộ phận giá trị chuyển dịch cấu thành yếu tố chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đợc bù đắp sản phẩm đợc tiêu thụ Luận văn cuối khóa Học viện Tài Trong doanh nghiệp, tài sản cố định có nhiều loại khác Để thuận tiện cho công tác quản lý, sử dụng tài sản cố định, doanh nghiệp cần tiến hành phân loại tài sản cố định cách khoa học Các cách phân loại TSCĐ *Theo hình thái biểu hiện: theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành loại: - Tài sản cố định hữu hình: t liệu lao động có hình thái vật chất nh nhà cửa, vật kiến trúc, máy móc, thiết bị - Tài sản cố định vô hình: tài sản hình thái vật chất, thể lợng giá trị đà đợc đầu tnh chi phí quyền phát hành phát minh, sáng chế, quyền tác giả *Theo mục đích sử dụng: Theo phơng pháp này, tài sản cố định đợc chia thành loại: - Tài sản cố định dùng cho mục đích kinh doanh: tài sản cố định dùng hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp - Tài sản cố định dùng cho mục đích phúc lợi, nghiệp, an ninh quốc phòng doanh nghiệp - Tài sản cố định bảo quản hộ, giữ hộ, cất hộ Nhà nớc: tài sản cố định doanh nghiệp bảo quản hộ, giữ hộ Nhà nớc, tổ chức, cá nhân khác có quan hệ với doanh nghiệp *Theo tình hình sử dụng: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc phân thành loại sau: - Tài sản cố định sử dụng: tài sản cố định doanh nghiệp sử dụng cho hoạt động sản xuất kinh doanh, phúc lợi, nghiệp - Tài sản cố định cha cần dùng: tài sản cố định cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nhng doanh nghiệp cất trữ, cha sử dụng đến - Tài sản cố định không cần dùng, chờ lý: tài sản cố định không cần thiết không phù hợp với hoạt động doanh nghiệp, cần phải lý, nhợng bán để thu hồi lại vốn đầu t *Theo công dụng kinh tế: Theo phơng pháp tài sản cố định doanh nghiệp đợc chia thành nhóm sau: + Tài sản cố định hữu hình: Luận văn cuối khóa chÝnh Häc viƯn Tµi Nhãm 1- Nhµ cưa, vËt kiÕn trúc: tài sản cố định doanh nghiệp đợc hình thành sau trình thi công xây dựng nh: nhµ xëng, trơ së lµm viƯc, nhµ kho Nhãm 2- Máy móc thiết bị: toàn loại máy móc thiết bị dùng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nh: máy móc thiết bị động lực, máy móc công tác, thiết bị chuyên dùng Nhóm 3- Phơng tiện vận tải, thiết bị truyền dẫn: loại phơng tiện vận tải nh phơng tiện đờng sắt, đờng thiết bị truyền dẫn nh hệ thống điện, hệ thống thông tin Nhóm 4- Các thiết bị, dụng cụ quản lý: thiết bị, dụng cụ dùng công tác quản lý sản xt kinh doanh cđa doanh nghiƯp nh dơng ®o lờng, máy hút ẩm Nhóm 5- Vờn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm Nhóm 6- Các loại tài sản cố định khác + Tài sản cố định vô hình gồm: quyền sử dụng đất có thời hạn, phần mềm máy tính, sáng chế, quyền, nhÃn hiệu thơng mại Trên phơng pháp phân loại tài sản cố định chủ yếu doanh nghiệp, tuỳ theo đặc điểm tổ chức quản lý mà doanh nghiệp tiến hành phân loại tài sản cố định theo nguồn hình thành, theo phận sử dụng Việc phân loại tài sản cố định nh giúp cho doanh nghiệp thấy đợc cấu đầu t vào tài sản cố định, tình hình sử dụng, mức độ huy động tài sản vào hoạt động kinh doanh đà hợp lý cha Qua doanh nghiệp lựa chọn định đầu t, điều chỉnh cấu vốn đầu t cho phù hợp đồng thời tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý, sử dụng tài sản cố định khấu hao tài sản cố định cho hợp lý 1.1.2 Vốn cố định Vốn cố định số vốn đầu t ứng trớc để hình thành nên tài sản cố định doanh nghiệp Chính mà quy mô vốn cố định định đến tính đồng trình độ kỹ thuật tài sản cố định, song đặc điểm kinh tế tài sản cố định lại chi phối định tới đặc điểm tuần hoàn chu chuyển vốn cố định Từ mối quan hệ thấy đặc điểm nét đặc thù vận động vốn cố định trình sản xuất kinh doanh là: + Vốn cố định tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất hoàn thành vòng tuần hoµn vèn sau nhiỊu chu kú kinh doanh tµi sản cố định hết Luận văn cuối khóa Học viện Tài thời gian sử dụng Có đặc điểm tài sản cố định đợc sử dụng lâu dài phát huy tác dụng nhiều chu kỳ sản xuất + Trong trình tham gia vào hoạt động kinh doanh vốn cố định đợc luân chuyển dần phần đợc thu hồi dần phần Khi tham gia vào trình sản xuất tài sản cố định không bị thay đổi hình thái vật chất ban đầu nhng tính năng, công dụng bị giảm dần, kéo theo giá trị tài sản giảm Có thể thấy vốn cố định đợc tách thành phận: *Bộ phận thứ nhất: Tơng ứng với phần giá trị hao mòn tài sản cố định đợc luân chuyển cấu thành chi phí sản xuất sản phẩm dới hình thức chi phí khấu hao đợc tích luỹ lại quỹ khấu hao Sau sản phẩm đợc tiêu thụ, quỹ khấu hao đợc sử dụng để tái đầu t tài sản cố định nhằm trì lực sản xuất doanh nghiệp *Bộ phận lại vốn cố định giá trị lại tài sản cố định Sau chu kỳ sản xuất, phần vốn đợc luân chuyển vào giá trị sản phẩm dần tăng lên song phần vốn đầu t ban đầu vào tài sản cố định lại dần giảm xuống tơng ứng với mức giảm giá trị sử dụng tài sản cố định Kết thúc trình vận động đồng thời tài sản cố định hết thời gian sử dụng, giá trị đợc chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm đà sản xuất lúc vốn cố định hoàn thành vòng luân chuyển Trong doanh nghiệp, vốn cố định giữ vai trò đặc biệt quan träng bëi nã lµ mét bé phËn cđa vèn đầu t nói riêng vốn sản xuất kinh doanh nói chung Việc xác định quy mô vốn cố định, mức trang bị tài sản cố định hợp lý cần thiết song điều quan trọng phải có biện pháp quản lý sử dụng tốt vốn cố định, tránh thất thoát vốn, đảm bảo lực sản xuất hiệu hoạt động tài sản cố định Trong công tác quản lý vốn cố định, yêu cầu đặt doanh nghiệp phải bảo toàn vốn cố định Bảo toàn vốn cố định phải xem xét mặt vật giá trị + Bảo toàn vốn cố định mặt vật giữ nguyên hình thái vật chất đặc tính sử dụng ban đầu tài sản cố định mà quan trọng trì thờng xuyên lực sản xuất ban đầu + Bảo toàn vốn cố định mặt giá trị phải trì sức mua vốn cố định thời điểm so với thời điểm bỏ vốn đầu t ban đầu biến động giá cả, thay đổi tỷ giá hối đoái, ảnh hởng tiến khoa học kỹ thuật Luận văn cuối khóa Học viện Tài Tóm lại, vốn cố định phận quan trọng, định đến quy mô, trình độ trang bị kỹ thuật tài sản cố định doanh nghiệp Việc bảo toàn vốn cố định, thờng xuyên đổi tài sản cố định cho phù hợp với tình hình thực tế nhằm đáp ứng yêu cầu khắt khe thị trờng vấn đề doanh nghiệp phải đặc biệt quan tâm không muốn bị tụt hậu thất bại kinh doanh 1.1.3 Hao mòn khấu hao tài sản cố định Trong trình sử dụng, chịu ảnh hởng nhiều nguyên nhân khác nhau, tài sản cố định doanh nghiệp bị hao mòn dới hình thức: hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Hao mòn hữu hình tài sản cố định hao mòn vật chất giá trị tài sản cố định trình sử dụng Về mặt vật chất hao mòn nhận thấy đợc từ thay đổi trạng thái vật lý ban đầu phận, chi tiết tài sản cố định dới tác động ma sát, trọng tải, nhiệt độ giảm sút chất lợng, tính kỹ thuật ban đầu, cuối tài sản cố định không sử dụng đợc Về mặt giá trị giảm dần giá trị tài sản cố định với trình chuyển dịch dần phần giá trị hao mòn vào giá trị sản phẩm sản xuất Đối với tài sản cố định vô hình, hao mòn hữu hình thể hao mòn giá trị Hao mòn vô hình tài sản cố định giảm tuý mặt giá trị tài sản cố định tiến khoa học công nghệ chấm dứt chu kỳ sống sản phẩm làm cho tài sản cố định tạo sản phẩm bị giá Hao mòn vô hình xảy tài sản cố định hữu hình tài sản cố định vô hình Nh vậy, trình sử dụng, tài sản cố định bị hao mòn hữu hình hao mòn vô hình Bộ phận giá trị hao mòn đợc chuyển dịch dần vào giá trị sản phẩm sản xuất gọi khấu hao tài sản cố định Đây đợc coi yếu tố chi phí sản xuất sản phẩm, đợc biểu dới hình thức tiền tệ gọi tiền khấu hao Sau sản phẩm sản xuất đợc tiêu thụ, số tiền khấu hao đợc tích luỹ lại hình thành quỹ khấu hao tài sản cố định Việc trích lập quỹ khấu hao có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp nguồn vốn để tái sản xuất giản đơn tái sản xuất mở rộng tài sản cố định Tuy nhiên điều kiện kinh tế thị trờng nay, máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ phận tài sản cố định quan trọng nhân tố trớc tiên, chủ yếu định đến tồn phát triển doanh Luận văn cuối khóa Học viện Tài nghiệp Vì vấn đề đổi máy móc thiết bị công nghệ vấn đề cần thiết đáng quan tâm 1.2 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ nhân tố ảnh hởng tới định đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1 Sự cần thiết phải đổi máy móc thiết bị công nghệ 1.2.1.1.Yêu cầu, mục tiêu hoạt động doanh nghiệp lợi việc đầu t máy móc thiết bị kịp thời phù hợp Trong kinh tế thị trờng, doanh nghiệp đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu yếu tố sống doanh nghiệp Để đạt đợc lợi nhuận tối đa,nâng cao giá trị doanh nghiệp trớc hết doanh nghiệp phải tự tìm đợc chỗ đứng cho đờng chiến thắng cạnh tranh Với điều kiện mà khoa học công nghệ phát triển nh vũ bÃo chiến thắng nằm tay ngời nắm vững khoa học kỹ thuật công nghệ biết vận dụng có hiệu cho mục đích Không phải ngẫu nhiên mà nay, kêu gọi đổi Đây dấu hiệu cho thấy doanh nghiệp đà nhận thức đợc tầm quan träng cđa viƯc øng dơng khoa häc kü tht công nghệ vào hoạt động sản xuất kinh doanh mà cụ thể việc đa máy móc thiết bị công nghệ đại vào sản xuất Phải thừa nhận rằng, để tiến hành đầu t đổi máy móc thiết bị đại, doanh nghiệp cần phải có lợng vốn định để tài trợ cho nhu cầu đầu t Vấn đề huy động vốn đầu t tất yếu đặt cho doanh nghiệp vấn đề cần phải xem xét cân nhắc, đặt doanh nghiệp vào tình trạng khó khăn mặt tài Tuy nhiên, phải thấy đổi máy móc thiết bị đồng nghĩa với việc tăng lực sản xuất doanh nghiệp số lợng chất lợng Với dàn máy móc thiết bị đại đồng bộ, doanh nghiệp tiết kiệm đợc chi phí nguyên vật liệu cho đơn vị sản phẩm, tiêu hao nhiên liệu lợng phế phẩm Các khoản chi phí sửa chữa, bảo dỡng máy móc thiết bị giảm Do đầu t lợng vốn lớn vào TSCĐ nói chung máy móc thiết bị nói riêng, làm tăng chi phí khấu hao TSCĐ Tuy nhiên, máy móc thiết bị đại làm cho suất lao động tăng lên, lợng sản phẩm sản xuất tăng lên đạt mức hòa vốn chi phí khấu hao TSCĐ tính cho đơn vị sản phẩm sản xuất giảm xuống, đồng thời giảm bớt lao động thủ công làm cho chi phí tiền lơng giảm Từ góp phần làm hạ giá thành sản xuất sản phẩm, tạo điều kiện cho doanh nghiệp có Luận văn cuối khóa Học viện Tài khả hạ giá bán, mở rộng đợc thị phần nhiều tầng lớp dân c khác Đồng thời doanh thu tiêu thụ sản phẩm tăng lên, kéo theo lợi nhuận có điều kiện tăng lên Bên cạnh việc tiết kiệm đợc chi phí, với máy móc thiết bị đại làm cho suất tăng lên với chất lợng sản phẩm sản xuất tăng lên, có khả đáp ứng đợc đòi hỏi ngày khắt khe thị trờng chất lợng sản phẩm nh mẫu mÃ, chủng loại Việc nâng cao chất lợng sản phẩm kết hợp với hạ giá bán làm tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp thị trờng, điều có ý nghĩa bối cảnh kinh tế Việt Nam có thay ®ỉi theo chiỊu híng héi nhËp, nhÊt lµ chóng ta thực thi tiến trình hội nhập AFTA phấn đấu đến cuối năm 2005 gia nhập vào tổ chức thơng mại giới WTO Tóm lại muốn đạt đợc mục tiêu lợi nhuận, nâng cao vị mình, doanh nghiệp cần phải tăng lực sản xuất, nâng cao chất lợng sản phẩm , tăng khả cạnh tranh Điều đồng nghĩa với cần thiết phải đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ doanh nghiệp 1.2.1.2 Thực trạng máy móc thiết bị cđa c¸c doanh nghiƯp Sù më cưa, giao lu, héi nhập kinh tế đà mở cho doanh nghiệp hội song đặt thách thức mà số cạnh tranh ngày gay gắt Để tồn thân doanh nghiệp phải hoà vào thời tự trang bị cho vũ khí cạnh tranh sắc bén Khoa học công nghệ trình độ trang bị kỹ thuật yếu tố tiên quyết, quan trọng Tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp Việt Nam tình trạng máy móc thiết bị công nghệ thể rõ cũ kỹ, lạc hậu: + Trang thiết bị hầu hết đà cũ nát, chắp vá sản xuất đợc sản phẩm yêu cầu độ xác cao, đáp ứng đợc thị hiếu ngày cao thị trờng nớc Có đến 70% thiết bị máy móc thuộc hệ năm 60- 70, có 60% đà hết khấu hao, gần 50% máy móc cũ đợc tân trang lại để dùng, việc thay đơn lẻ phận, chắp vá thiếu đồng Tình trạng máy móc có tuổi thọ trung bình 20 năm chiếm khoảng 38% dới năm chiếm có 27% + Trớc đa số nhập máy móc thiết bị từ nhiều nguồn khác nhau: 25% từ Liên Xô, 21% từ nớc Đông Âu, 20% từ nớc ASEAN, nên tính đồng kém, sử dụng lực sản xuất đạt 50% công suất Luận văn cuối khóa Học viện Tài + Do đầu t thiếu đồng nên doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn phụ tùng thay thế, suất tiêu hao vật liệu, nhiên liệu đơn vị sản phẩm lớn, nhiều tiêu chuẩn định mức đà lỗi thời không phù hợp nhng cha sửa đổi Máy móc thiết bị cũ làm cho số máy chết caoNhững điều nguyên nhân làm cho giá thành sản phẩm cao, chất lợng thấp không đủ sức cạnh tranh thị trờng nội địa Xuất phát từ thực trạng máy móc thiết bị lợi việc đầu t đổi máy móc thiết bị kịp thời phù hợp đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải đổi máy móc thiết bị đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng, chiến thắng cạnh tranh 1.2.2 Các yêu cầu tiến hành đầu t đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp Đổi thiết bị công nghệ điều cần thiết với doanh nghiệp, song làm để việc đổi thật có hiệu phù hợp với tình hình thực tế khả doanh nghiệp lại hoàn toàn không đơn giản, phải đảm bảo yêu cầu sau: + Đổi phải bắt kịp tiến khoa học công nghệ: Mục đích việc đổi thiết bị công nghệ doanh nghiệp thay thế, khắc phục tồn tại, hạn chế công nghệ cũ công nghệ tiên tiến hơn, u việt hơn, có khả tạo sản phẩm có sức cạnh tranh thị trờng Chính thế, thực hoạt động đầu t đổi doanh nghiệp cần tiến hành điều tra, nghiên cứu kỹ tính kỹ thuật nh mức độ tối tân công nghệ đầu t Việc điều tra, nghiên cứu giúp doanh nghiệp tránh đợc việc đầu t vào công nghệ lạc hậu, làm giảm sút hiệu hoạt động đầu t + Đổi phải đồng bộ, có trọng điểm: Tính đồng đổi quan trọng số sản phẩm tạo muốn đợc thị trờng chấp nhận cần phải đáp ứng đợc nhiều mặt nh: chất lợng, kiểu dáng, mẫu mÃnếu đổi cách khập khiễng, không đợc tiến hành cách đồng bộ, chẳng hạn thay đổi chất lợng sản phẩm mà không thay đổi kiểu dáng, mẫu mà ngời tiêu dùng khó nhận u điểm sản phẩm Từ làm giảm hiệu công tác đổi máy móc thiết bị Tuy nhiên, để đổi đồng đòi hỏi doanh nghiệp phải có lợng vốn lớn, trở ngại lớn nhiều doanh nghiệp Do đó, thiếu vốn để đầu t, doanh nghiệp nên thực giải pháp tình đổi có trọng điểm Tính trọng điểm hoạt động đầu t thể chỗ: Doanh nghiệp đổi với Luận văn cuối khóa Học viện Tài ngân hàng e khó đáp ứng đợc Chỉ có phát hành cổ phiếu công chúng giải cách hài hòa mối quan hệ nhu cầu vốn lớn thực tế hệ số nợ công ty đà cao * Huy động vốn qua hợp tác liên doanh Nền kinh tế thị trờng đà tạo cạnh tranh gay gắt nhng đồng thời tạo mối quan hệ hợp tác kinh tế già doanh nghiệp Liên doanh, liên kết biện pháp hữu hiệu việc huy động vốn đổi thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 thêi gian tíi Trong viƯc huy ®éng vèn cho đầu t đổi nằm khả có công ty tranh thủ hợp tác với tổ chức nớc giải pháp có hiệu Liên doanh tạo cho công ty nâng cao khả trình độ quản lý, ứng dụng máy móc công nghệ đại vào sản xuất đồng thời tiến hành liên doanh công ty tận dụng đợc tối đa lợi có Trong thời gian tới công ty có kế hoạch đầu t xây dựng nhà xởng Khu Công nghiệp Ninh Hiệp với tổng diện tích khoảng 20.000m2 Thực đợc dự án đầu t công ty có đợc hệ thống nhà xởng với quy mô lớn Vì công ty nên thực hiên liên doanh theo hình thức: Công ty góp vốn thiết bị, nhà xởng, kho bÃi, lao động Bên đối tác góp vốn thiết bị công nghệ dệt, may đai, công suất lớn Việc liên doanh không đem lại lợi nhuận cao cho công ty thời gian đầu nhiên phơng thức huy động vốn có ý nghĩa lớn đôi với vốn khoa học kỹ thuật công nghệ đại Trên số giải pháp nhằm huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Tuy nhiên, để giải pháp thực đem lại hiệu cần phải có điều kiện định 3.3 Điều kiện để thực thi giải pháp 3.3.1 Về phía Nhà nớc Nhà nớc giữ vai trò quản lý, điều tiết vĩ mô kinh tế, sách Nhà nớc có ảnh hởng lớn tới hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Luận văn cuối khóa Học viện Tài ã Nhà nớc cần có sách u đÃi thuế nhiều nữa, không tỷ lệ nộp thuế mà thời gian u đÃi thuế ã Nhà nớc cần phải có hệ thống thông tin hoạt động có hiệu để cung cấp kịp thời cho doanh nghiệp ã Hiện nay, Ngân hàng Nhà nớc thực thi sách thắt chặt tiền tệ, tăng lÃi suất cho vay ngân hàng, điều gây khó khăn cho doanh nghiệp huy động vốn vay Vì Nhà nớc cần có điều chỉnh cho phù hợp tạo ®iỊu kiƯn thn lỵi cho doanh nghiƯp huy ®éng vốn đặc biệt vốn cho đầu t đổi thiết bị công nghệ ã Nhà nớc cần tạo chế thông thoáng, góp phần hoàn thiện thị trờng vốn quan trọng Thị trờng chứng khoán 3.3.2 Về phía Công ty Cổ phần dệt 10/10 Do khoa học kỹ thuật không ngừng phát triển, hao mòn vô hình lớn công ty nên xem xét để khấu hao nhanh với mức tối đa máy móc thiết bị có hàm lợng công nghệ cao Từ tăng đợc lợng vốn huy động tránh đợc hao mòn vô hình Công ty cần chăm lo nhiều đến đời sống cán công nhân viên công ty, tổ chức đoàn thể phải hoạt động tích cực có hiệu để gần gũi, động viên cán công nhân viên kịp thời Có nh ngời lao động gắn kết với công ty tin tởng đầu t vào công ty Đối với giải pháp phát hành cổ phiếu Thị trờng chứng khoán Để thực giải pháp có hiệu quả, công ty cần phải tìm hiểu kỹ quy định điều kiện niêm yết Cần phải chuẩn bị để đối phó với đối tợng có ý đồ xấu mà niêm yết chứng khoán Thị trờng chứng khoán đồng nghĩa với việc công khai hóa thông tin tình hình tài công ty Bộ máy quản lý công ty cần phải chủ động quản lý điều hành công ty, tránh để xảy tình trạng phát hành cổ phiếu ngoài, quyền kiểm soát công ty bị chuyển giao, kéo theo xáo trộn hoạt động kinh doanh công ty Điều gây ảnh hởng không tốt cán công nhân viên công ty với bạn hàng công ty Không Luận văn cuối khóa Học viện Tài công ty cần xác định nhu cầu vốn cần huy động để phát hành lợng cổ phiếu vừa đủ Đối với phơng thức huy động vốn qua hợp tác liên doanh: Công ty nên học hỏi doanh nghiệp đà trớc Có nhiều học kinh nghiệm nh: Vấn đề xác định trị giá vốn góp, trình độ cán quản lýDo vậy, để công tác liên doanh, liên kết đợc tiến hành tốt, công ty cần phải có cán kỹ thuật chủ chốt, am hiểu máy móc thiết bị đứng thành lập hội đồng đánh giá tài sản, xác định giá trị vốn góp, tránh việc nhập vào máy móc thiết bị đà lỗi thời với giá cao nh số doanh nghiệp đà mắc phải Về trình độ cán quản lý cần đợc đào tạo, nâng cao tránh lấn lớt bên đối tác khâu quản lý ta họ Điều lệ hoạt động liên doanh phải đợc xây dựng chặt chẽ, khoa học bảo vệ lợi ích hai bên liên doanh Nh vậy, để huy động vốn có hiệu quả, công ty cã thĨ lùa chän ¸p dơng c¸c biƯn ph¸p huy động vốn cho phù hợp với tình hình thực tế công ty giai đoạn cụ thể Tuy nhiên, để giải pháp huy động vốn thực có hiệu khả thi công ty cần ý thực thi tốt điều kiện đà nêu Luận văn cuối khóa Học viện Tài Kết luận Công ty Cổ phần dệt 10/10 với bề dày kinh nghiệm 30 năm hoạt động kinh doanh lĩnh vực sản xuất tuyn, số doanh nghiệp đà thu đợc kết cao hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đà phát triển tốt, doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trớc, tạo công ăn việc làm thu nhập ổn định cho ngời lao động Thành công công ty đà góp phần tạo nên tăng trởng kinh tế Thủ đô nói riêng đất nớc nói chung Đứng trớc thách thức hội giai đoạn phát triển mới, việc đầu t chiều sâu nhằm đại hóa công nghệ sản xuất tăng lực cạnh tranh công ty vấn đề quan trọng Qua nghiên cứu tình hình thực tế công ty, em cho việc huy động vốn cho đổi thiết bị công nghệ sản xuất công ty phải kết hợp nhiều nguồn vốn, quan trọng nguồn vốn từ bên công ty Đặc biệt công ty nên trọng đến nguồn vốn huy động qua phát hành cổ phiếu coi nh nguồn vốn chiến lợc cho phát triển Trong luận văn này, em đà áp dụng kiến thức đà đợc học để nghiên cứu thực tế công tác đầu t đổi máy móc thiết bị công nghệ công ty, sở đa số giải pháp kiến nghị Tuy nhiên, vấn đề phức tạp kiến thức hạn chế, nh thời gian tìm hiểu thực tế công ty ỏi nên luận văn chắn khó tránh khỏi khiếm khuyết nội dung nh phơng pháp luận Kính mong thầy cô giáo, cán Công ty Cổ phần dệt 10/10 góp ý để luận văn đợc hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn Sự hớng dẫn nhiệt tình sáng suốt cô giáo - ThS Vũ Thị Hoa Sự giúp đỡ tận tình cán bộ, nhân viên phòng Tài vụ Công ty Cổ phần dệt 10/10 Hà nội, ngày tháng năm 2005 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Mục lục Các phòng ban chức .25 KÕt luËn 62 B¶ng sè 5: Nguyên giá giá trị TSCĐ công ty cổ phần dệt 10/10 .74 c«ng ty cỉ phần dệt 10/10 năm 2004 (31/12/2004) .78 Máy móc thiết bị dệt 78 Tæng céng .79 Tæng nguån vèn 81 I Tài sản 85 Luận văn cuối khóa Học viện Tài Biểu số 2: Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Cổ phần dệt 10/10 Phân xư ởng dệt Đại hội đồng cổ đông Phó giám đốc kinh tế Ban kiểm soát Hội đồng quản trị L Giám đốc ợi n hu Phó giám ận đốc Phâ sản xuất n xư ởng Phòng kỹ dệt thuật điện Nguồn Vay dài hạn ngân hàng 3.947.0 02.083 đ (22,55 %) Tổng nhu cầu vốn đầu tư 17,5 tỷ đ ể lạ Phòng kiểm i tra chất lượng tạ i Nguồn vốnVay cán công nhân viên công ty 2.383.5 00.000 đ (13,62 %) bên (29,64 %) Phòng tổ chức bảo vệ Phòng Phòng kế tài hoạch vụ Phân xư sản ởng cắt xuất Các phân xưởng Phân xư ởng văng sấy Lợi nhuận để lại quỹ phát triển sản xuất 1.701.0 00.000 đ (9,72% ) Phòng hành y tế Phân xư ởng may Phòng kinh doanh Phân xư ởng may VNĐ 2%) Luận triển sản xuất 1.701.N văn cuối guồn vốn vay (Vay đối tác 5.982.6 73.825 đ (34,19 %) 70,36% ) 000.000 đ (9,72%) khóa Học viện Tài Luận văn cuối khóa Học viện Tài Lời cam đoan Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn Lê Thuỳ Linh Luận văn cuối khóa Học viƯn Tµi NhËn xÐt cđa ngêi híng dÉn khoa häc Họ tên ngời hớng dẫn khoa học: ThS Vũ Thị Hoa Nhận xét luận văn thực tập Sinh viên: Lê Thuỳ Linh Lớp: 11.06 Khoá: 39 Tên đề tài: giải pháp chủ yếu để góp phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu công ty Điện Cơ Thống Nhất Luận văn cuối khóa Học viện Tài Điểm: - Bằng số: Ngời nhận xét - Bằng chữ: Vũ Thị Hoa Luận văn ci khãa chÝnh Häc viƯn Tµi NhËn xÐt cđa ngêi phản biện Họ tên ngời phản biện luận văn: Nhận xét luận văn Sinh viên: Lê Thuỳ Linh Lớp: 11.06 Khoá: 39 Tên đề tài luận văn: giải pháp chủ yếu để góp phần đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tăng doanh thu công ty Điện C¬ Thèng NhÊt LuËn văn cuối khóa Học viện Tài §iĨm: - B»ng sè: Ngời nhận xét Luận văn cuối khóa - Bằng chữ: Học viện Tài Luận văn cuối khóa Học viện Tài danh mục tài liệu tham khảo TS Nguyễn Thế Khải, Giáo trình phân tich hoạt động kinh tÕ cđa doanh nghiƯp (Häc viƯn Tµi chÝnh), NXB Tµi Chính năm 2003 GS - TS Hồ Xuân Phơng, Tài hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ vừa, NXB Tài Chính năm 2002 PGS - TS Lu Thị Hơng, Giáo trình Tài Doanh nghiệp (Trờng Đại học Kinh tế Quốc dân), NXB Thống kê năm 2003 TS Nguyễn Đăng Nam & PGS - TS Nguyễn Đình Kiệm, Giáo trình quản trị Tài Doanh nghiệp, NXB Tài Chính năm 2001 TS Bạch Đức Hiển, PGS TS Nguyễn Công Nghiệp, Giáo trình Thị trờng Chứng khoán (Học Viện Tài Chính), NXB Tài Chính năm 2000 VietCombank hỗ trợ doanh nghiệp đổi công nghệ xuất - Tạp chí Tài số 5/2004 Sử dụng đòn bẩy kinh doanh quản lý Tài doanh nghiệp Tạp chí Tài số 4/2003 Tạp chí Dệt may thời trang Việt Nam số 4, năm 2002 Số 1,3,10 năm 2004 Sở công nghiệp Hà nội, Báo cáo kết thực kế hoạch năm 2004, phơng hớng nhiệm vụ năm 2005 10 Tài liệu, báo cáo Công ty cổ phần Dệt 10/10 qua năm Luận văn cuối khóa Học viện Tài ... công tác huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1 Tổng quan công ty Cổ phần dệt 10/10 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần dệt 10/10 (10/10 Textile... đóng góp vào giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2 Các giải pháp huy động vốn đổi máy móc thiết bị công nghệ Công ty Cổ phần dệt 10/10 3.2.1 Các nguyên tắc... tác huy động vốn Công ty cổ phần dệt 10/10 em xin mạnh dạn đa số giải pháp sau 3.2.2 Giải pháp ngắn hạn 3.2.2.1 Huy động nguồn vốn bên công ty Luận văn cuối khóa Học viện Tài Nguồn vốn huy động

Ngày đăng: 08/09/2012, 22:09

Hình ảnh liên quan

Bảng số 1: Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty Cổ phần dệt 10/10 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 1: Bảng tổng hợp một số chỉ tiêu chủ yếu của Công ty Cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 30 của tài liệu.
Qua bảng trên ta có thể thấy quy mô sản xuất của công ty không ngừng đợc mở rộng qua các năm - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

ua.

bảng trên ta có thể thấy quy mô sản xuất của công ty không ngừng đợc mở rộng qua các năm Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng số 5: Nguyên giá và giá trị hiện còn của TSCĐ tại công ty cổ phần dệt 10/10                                                                                         ...................................................................................... - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 5: Nguyên giá và giá trị hiện còn của TSCĐ tại công ty cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng số 4: Cơ cấu TSCĐ và tình hình tăng, giảm TSCĐ tại Công ty Cổ phần dệt10/10. - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 4: Cơ cấu TSCĐ và tình hình tăng, giảm TSCĐ tại Công ty Cổ phần dệt10/10 Xem tại trang 74 của tài liệu.
Bảng số 7: một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ và VCĐ của Công ty Cổ phần dệt 10/10. - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 7: một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ và VCĐ của Công ty Cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng số 12: cơ cấu nguồn vốn tài trợ cho máy móc, thiết bị của Công ty Cổ phần dệt10/10 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 12: cơ cấu nguồn vốn tài trợ cho máy móc, thiết bị của Công ty Cổ phần dệt10/10 Xem tại trang 77 của tài liệu.
II Máy móc thiết bị định hình 23.197 39,42 6.014 25,93 17.183 74,07 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

y.

móc thiết bị định hình 23.197 39,42 6.014 25,93 17.183 74,07 Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng số 2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần dệt10/10 ngày 31/12 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 2: Bảng CĐKT của Công ty Cổ phần dệt10/10 ngày 31/12 Xem tại trang 81 của tài liệu.
1 TSCĐ hữu hình 9.281 28.976 42.939 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

1.

TSCĐ hữu hình 9.281 28.976 42.939 Xem tại trang 81 của tài liệu.
Bảng số 8: tổng hợp tình hình tiêu thụ và giá thành sản xuất đơn vị của một số mặt hàng chủ yếu của công ty năm 2003 - 2004 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 8: tổng hợp tình hình tiêu thụ và giá thành sản xuất đơn vị của một số mặt hàng chủ yếu của công ty năm 2003 - 2004 Xem tại trang 83 của tài liệu.
Bảng số 10: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt 10/10 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 10: Cơ cấu tài sản và nguồn vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 85 của tài liệu.
Bảng số 11: Cơ cấu nguồn vốn cố định của công ty cổ phần dệt 10/10 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 11: Cơ cấu nguồn vốn cố định của công ty cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng số 3: Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Công ty Cổ phần dệt 10/10 - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

Bảng s.

ố 3: Một số chỉ tiêu tài chính chủ yếu của Công ty Cổ phần dệt 10/10 Xem tại trang 89 của tài liệu.
Chứng từ gốc và các bảng tổng hợp chứng từ gốc - Huy động vốn đổi mới CN tại cty dệt 10/10

h.

ứng từ gốc và các bảng tổng hợp chứng từ gốc Xem tại trang 90 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan