OPEN WORLD., JSC A: 70B Doi Can str, Hanoi, Vietnam T: 84.4.7223463 - F: 84.4.7223368 E: info@openworld-vietnam.com CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự do – Hạnh phúc Hà nội, ngày….tháng….năm 2006 Quy chế khen thưởng I. Nguyên tắc: 1. Mục đích của việc khen thưởng: - Nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo đúng pháp luật của nhà nước và quy định của Công ty - Đảm bảo tính công bằng và thực hiện nghĩa vụ của Công ty đối với nhân viên; - Khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên trong quá trình thực hiện và giải quyết công việc. Phát huy tối đa sự cống hiến của nhân viên đối với Công ty. 2. Yêu cầu: - Quy chế khen thưởng phải được áp dụng đúng đối tượng, thực hiện khen thưởng đối với nhân viên có đủ điều kiện; - Đảm bảo sự công bằng và đảm bảo được quyền lợi chính đáng cho nhân viên - Thực hiện được đúng mục đích đề ra. 3. Đối tượng khen thưởng: Quy chế khen thưởng được áp dụng đối với nhân viên, các phòng ban làm việc trong quy chế hoạt động của Công ty và có đủ điều kiện theo yêu cầu. 4. Điều kiện khen thưởng: - Không vị phạm nội quy Công ty và quy chế công việc - Hoàn thành đúng hoặc vượt mức kế hoạch công việc được giao; - Có sáng kiến sáng tạo đóng góp cho sự phát triển của Công ty; - Đạt chỉ tiếu doanh thu theo yêu cầu (đối với các bộ phận trực tiếp kinh doanh) - Luôn cố gắng và nỗ lực phấn đấu trong công việc. 5. Thời gian xét thưởng: - Các ngày lễ - tết; ngày thành lập Công ty … - Xét thưởng theo định kỳ : tháng, quý, năm. 6. Các hình thức khen thưởng: - Thưởng cá nhân - Thưởng phòng ban II. Hình thức khen thưởng cụ thể: 1. Khen thưởng cá nhân: a. Khen thưởng theo tháng: - Điều kiện: + Không vi phạm nội quy Công ty và quy chế công việc – Không bị xử phạt hành chính; + Hoàn thành đúng tiến độ công việc được giao; + Đạt chỉ tiêu doanh thu theo kế hoạch do Trưởng phòng giao (đối với nhân viên thuộc các phòng trực tiếp kinh doanh): • Nhân viên thuộc phòng Travel service đạt:……đồng/tháng • Nhân viên thuộc phòng Marketing đạt:………. đồng/ tháng + Được Trưởng phòng đề bạt hoặc Ban Giám đốc trực tiếp xem xét. - Các loại thưởng và mức thưởng cụ thể: + Thưởng theo tính chất và yêu cầu của công việc: …………đồng/nhân viên + Thưởng theo doanh thu: nhân viên đạt 100% doanh thu theo điều kiện, hưởng mức thưởng: • Nhân viên thuộc phòng Travel service: ……% tổng doanh thu của nhân viên • Nhân viên thuộc phòng Marketing: ……… % tổng doanh thu của nhân viên b. Khen thưởng theo quý: - Điều kiện: + Không bị xử lý vi phạm hành chính 2 lần liên tiếp trong quý; + Hoàn thành đúng tiến độ công việc được giao trong quý; + Được xét thưởng 2 tháng liên tiếp trong quý; + Được Trưởng phòng đề bạt hoặc Ban Giám đốc trực tiếp xem xét. + Đạt chỉ tiêu doanh thu theo quý: • Nhân viên thuộc phòng Travel service đạt:……đồng/Quý • Nhân viên thuộc phòng Marketing đạt:………. đồng/ Quý - Các loại thưởng và mức thưởng cụ thể: + Thưởng theo tính chất và yêu cầu công việc:……………đồng/Quý + Thưởng theo doanh thu: Đạt 100% doanh thu quý, hưởng mức thưởng: • Nhân viên phòng Travel service: …… % • Nhân viên phòng Marketing:………….% c. Khen thưởng theo năm: - Điều kiện: + Có ít nhất hai quý liên tiếp trong năm được xét thưởng. + Hoàn thành chỉ tiêu các kế hoạch công việc trong năm đã đăng ký; + Hoàn thành chỉ tiêu doanh thu theo kế hoạch + Được Trưởng phòng đề bạt hoặc Ban giám đốc trực tiếp xem xét. . …………đồng /nhân viên + Thưởng theo doanh thu: nhân viên đạt 100% doanh thu theo điều kiện, hưởng mức thưởng: • Nhân viên thuộc phòng Travel service: ……% tổng doanh thu của nhân viên • Nhân viên thuộc. nhân viên; - Khuyến khích và tạo động lực cho nhân viên trong quá trình thực hiện và giải quy t công việc. Phát huy tối đa sự cống hiến của nhân viên đối với Công ty. 2. Yêu cầu: - Quy chế khen. thức khen thưởng: - Thưởng cá nhân - Thưởng phòng ban II. Hình thức khen thưởng cụ thể: 1. Khen thưởng cá nhân: a. Khen thưởng theo tháng: - Điều kiện: + Không vi phạm nội quy Công ty và quy