Bài 1: T i m t doanh nghi p s n xu t hai lo i SP A ,B có các tài li u vạ ộ ệ ả ấ ạ ệ ề tình hình s n xu t và tiêu th s n ph m trong tháng 1/2009 nh sau : ả ấ ụ ả ẩ ư Tài li u Iệ 1. Xu t kho v t li u tr giá 6.200.000 cho các b ph n sau:ấ ậ ệ ị ộ ậ - S n xu t s n ph m A : 3.500.000ả ấ ả ẩ - S n xu t S n ph m B : 2.200.000ả ấ ả ẩ - Ph c v phân x ng s n xu t : 300.000ụ ụ ở ưở ả ấ - B ph n bán hàng : 100.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 100.000ộ ậ ả ệ 2. Ti n l ng ph i tr : 1.500.000 , tính cho các b phân sau : ề ươ ả ả ộ - Công nhân s n xu t s n ph m A : 600.000ả ấ ả ẩ - Công nhân s n xu t s n ph m B : 400.000ả ấ ả ẩ - Ph c v phân x ng s n xu t : 200.000ụ ụ ở ưở ả ấ - B ph n bán hàng : 100.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 200.000ộ ậ ả ệ 3. Các kho n trích theo l ng tính vào chi phí theo quy đ nh 19%ả ươ ị 4. Kh u hao tài s n c đ nh : 1.800.000ấ ả ố ị - Phân x ng s n xu t : 1.000.000ưở ả ấ - B ph n bán hàng : 300.000ộ ậ - B ph n qu n lỳ doanh nghi p: 500.000ộ ậ ả ệ 5. Ti n đi n ph i tr : 800.000ề ệ ả ả - S n xu t s n ph m : 462.000ả ấ ả ẩ - B ph n bán hàng : 138.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 200.000ộ ậ ả ệ 6.Chi khác tr b ng ti n m t : 500.000ả ằ ề ặ - B ph n bán hàng : 200.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 300.000ộ ậ ả ệ Tài li u IIệ - S đ n v SP hoàn thành nh p kho trong tháng: SPA 900, SPBố ơ ị ậ 450 - Giá tr SP d dang đ u tháng c a SP A: 180.000đ, SPB :ị ở ầ ủ 200.000đ - Giá tr SP d dang cu i tháng c a SP A : 164.000đ, SPB :ị ở ố ủ 236.000đ - Chi phí SXC phân b theo t l v i ti n l ng nhân công tr cổ ỷ ệ ớ ề ươ ự ti pế - Ph li u thu h i đ c trong quá trình SX đ c nh p kho cóế ệ ồ ượ ượ ậ giá tr 50.000(trong đó t s n xu t SPA: 30.000, SPB : 20.000)ị ừ ả ấ Tài li u IIIệ Xu t kho 600 SPA và 400 SPB đ bán tr c ti p cho khách hàng. S nấ ể ự ế ả ph m xu t kho đ c tính giá theo PP nh p tr c xu t tr c. Cho bi t s nẩ ấ ượ ậ ướ ấ ướ ế ả ph m t n kho đ u tháng:ẩ ồ ầ - SPA : 100 đ n v , đ n giá : 5.500đ/SPơ ị ơ - SPB : 50 đ n v , đ n giá : 7.800đ/SPơ ị ơ Ng ì mua tr b ng ti n g i ngân hàng, đ n giá bán SPA : 8.600đ, đ nươ ả ằ ề ử ơ ơ giá SPB : 12.000đ. Thu su t thu GTGT 10%ế ấ ế Yêu c u :ầ 1 Đ nh kho n các nghi p v phát sinh trong kỳ.ị ả ệ ụ 2.Đ nh kho n xác đ nh k t qu kinh doanh và k t chuy n l i nhu n trongị ả ị ế ả ế ể ợ ậ kỳ. 3.Ph n ánh vào s đ ch T các nghi p v liên quan đ n xác đ nh KQKDẩ ơ ồ ữ ệ ụ ế ị Bài gi iả I. Đ nh kho n các nghi p v kinh t phát sinhị ả ệ ụ ế 1. N TK 621: 5.700.000ợ - S n xu t s n ph m A : 3.500.000ả ấ ả ẩ - S n xu t s n ph m B : 2.200.000ả ấ ả ẩ N TK 627 : 300.000ợ N TK 641 : 100.000ợ N TK 642 : 100.000ợ Có TK 152 : 6.200.000 2. N TK 622 : 1.000.000ợ - Công nhân s n xu t SP A : 600.000ả ấ - Công nhân s n xu t SP B : 400.000ả ấ N TK 627 : 200.000ợ N TK 641 : 100.000ợ N TK 642 : 200.000ợ Có TK 334 : 1.500.000 3. N TK 622 : 1.000.000*19% = 190.000ợ - Công nhân s n xu t SP A : 600.000*19% = 114.000ả ấ - Công nhân s n xu t SP B : 400.000*19% = 76.000ả ấ N TK 627 : 200.000*19% = 38.000ợ N TK 641 : 100.000 *19% = 19.000ợ N TK 642 : 200.000*19% = 38.000ợ Có TK 338 : 285.000 4. N TK 627 : 1.000.000ợ N TK 641 : 300.000ợ N TK 642 : 500.000ợ Có TK 214 : 1.800.000 5. N TK 627 : 462.000ợ N TK 641 : 138.000ợ N TK 642 : 200.000ợ Có TK 331 : 800.000 6. N TK 641 : 200.000ợ N TK 642 : 300.000ợ Có TK 111 : 500.000 7.K t chuy n CP s n xu t trong kỳế ể ả ấ a. K/c CPNVLTT N TK 154 : 5.700.000ợ Có TK 621 : 5.700.000 Trong đó SPA : 3.500.000 SP B : 2.200.000 b. K/c CPNCTT N TK 154 : 1.190.000ợ Có TK 622 : 1.190.000 Trong đó : SPA : 714.000 SPB : 476.000 c. K/c CPSXC N TK 154 : 2.000.000ợ Có TK 627 : 300.000+200.000+38.000+1.000.000+462.000 = 2.000.000 Trong đó: SPA: 2.000.000/1.190.000*714.000=1.200.000 SPB: 2.000.000 – 1.200.000 = 800.000 Tính giá thành SP nh p khoậ + T ng giá thành SPA = 180.000+(3.500.000+714.000+1.200.000)-ổ 164.000-30.000 = 5.400.000 Giá thành đ n v SP A = 5.400.000/900 = 6.000đ/spơ ị + T ng giá thành SPB = 200.000+(2.200.000+476.000+800.000) –ổ 236.000 – 20.000 = 3.420.000 Gia thành đ n v SP B = 3.420.000/450 = 7.600 đ/spơ ị d. Ph li u thu h i nh p khoế ệ ồ ậ N TK 152 : 50.000ợ Trong đó SP A=30.000 SP B=20.000 Có TK 154 : 50.000 e. Nh p kho TP trong kỳậ N TK 155 : 8.820.000ợ Có TK 154 : 8.820.000 Trong đó SPA = 5.400.000 SPB = 3.420.000 8.Xu t kho TPấ - Tính giá TP xu t kho trong kỳ theo PP nh p tr c xu t tr cấ ậ ướ ấ ướ Đ i v i SPA; 100*5.500 + 500*6.000 = 550.000+3.000.000 = 3.550.000ố ớ Đ i v i SP B : 50*7.800 + 350*7.600 = 390.000 + 2.660.000 = 3.050.000ố ớ a. N TK 632 : 6.600.000ợ Có TK 155 : 6.600.000 Trong đó SP A : 3.550.000 SP B : 3.050.000 b. N TK 112 : 10.956.000ợ Có TK 511: 600*8.600+400*12.000 = 5.160.000 + 4.800.000 = 9.960.000 Có TK 3331 : 996.000 Xác đ nh k t qu kinh doanh trong kỳị ế ả K t chuy n GVHB : N TK 911 : 6.600.000ế ể ợ Có TK 632 ; 6.600.000 K t chuy n CPBH :ế ể N TK 911 ; 838.000ợ Có TK 641 ; 100.000+100.000+300.000+138.000+200.000 = 838.000 K t chuy n CPQLDN : ế ể N TK 911 : 1.300.000ợ Có TK 642 ; 100.000+200.000+500.000+200.000+300.000 = 1.300.000 K t chuy n DTTTSP : N TK511 : 9.960.000ế ể ợ Có TK 911 ; 9.960.000 KQKD = 9.960.000-(6.600.000+838.000+1.300.000) = 1.222.000 N TK 911 : 1.220.000ợ Có TK 421 ; 1.220.000 . ậ - B ph n qu n lỳ doanh nghi p: 500.000ộ ậ ả ệ 5. Ti n đi n ph i tr : 800.000ề ệ ả ả - S n xu t s n ph m : 462.000ả ấ ả ẩ - B ph n bán hàng : 138.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 200.000ộ. ẩ - Ph c v phân x ng s n xu t : 300.000ụ ụ ở ưở ả ấ - B ph n bán hàng : 100.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 100.000ộ ậ ả ệ 2. Ti n l ng ph i tr : 1.500.000 , tính cho các b phân sau : ề ươ. ẩ - Ph c v phân x ng s n xu t : 200.000ụ ụ ở ưở ả ấ - B ph n bán hàng : 100.000ộ ậ - B ph n qu n lý doanh nghi p : 200.000ộ ậ ả ệ 3. Các kho n trích theo l ng tính vào chi phí theo quy đ nh 19%ả