Đang tải... (xem toàn văn)
báo cáo thực tập
BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc công ty: NGUYỄN VĂN SINH Số điện thoại giám đốc : 0905226637 Tên công ty : CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Địa : 285 - Trường Chinh - Đà Nẵng Điện thoại : (0511)3725848 Lĩnh vực kinh doanh: Gia công khí Sản xuất kinh doanh gạch, gốm sứ loại Thi công, sửa chữa lị nung loại lị cơng nghiệp chân cơng trình CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN THÀNH TÍCH TÀI CHÍNH 2009 2010 2011 100% 104% 116% Tốc độ tăng trưởng doanh thu Trong năm vừa qua thành tích đáng nói đến cơng ty TNHH sơn cao nguyên phát triển Trong ba năm gần (2009-2011) công ty đạt mức tăng donh thu 4% (2010), 16% (2011) Đây thành tích đáng kể công ty việc nỗ lực phát triển thị trường gạch khu vực miền trung Sự mở rộng kinh CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN doanh thêm tỉnh thành (Huế, Gia Lai ) Sự mở rộng kinh doanh hai thị trường giúp công ty phát triển rộng nhà máy sản xuất Quảng Ngãi Đà Nẵng SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN Ngày 26 tháng 06 năm 2008 công ty thành lập có tên “Cơng ty TNHH Sơn Cao Nguyên” tổng công ty trụ sở đóng Đà Nẵng để thuận lợi cho việc giao dịch với khách hàng Bên cạnh cơng ty cịn mở chi nhánh Quảng Nam đóng vai trị nơi sản xuất tiêu thụ sản phẩm Thời gian qua với chuyển đổi cấu kinh tế khó khăn chung doanh nghiệp Việt Nam kinh tế thị trường Công ty với kinh nghiệm vừa học vừa làm, vừa rút kinh nghiệm với động sáng tạo khơng ngừng khắc phục khó khăn mà cịn chiếm vị vững thị trường Từ năm 2008 đến nay: Công ty liên tục đầu tư mở rộng công suất dây chuyền sản xuất liên tục gạch lỗ, gạch lỗ, gạch thẻ loại, nhằm không ngừng đáp ứng nhu cầu xây dựng ngày cao người tiêu dùng Bên cạnh để đáp ứng nhu cầu thị trường năm 2009 doanh nghiệp đầu tư xây dựng thêm lò tuynen Là công ty sản xuất gạch tuynen với dây chuyền sản xuất liên tục, tổ chức sản xuất ngày hợp lý, đội ngủ cán chức nhân viên lành nghề, ham học hỏi, góp phần cho phát triển công ty, đến doanh nghiệp nhận lao động sở khác đào tạo, chuyển giao cơng nghệ Từ đời sống cán nhân viên ngày ổn định thu hút lượng lớn người lao động góp phần giải việc làm cho nhân dân vùng nông thôn Từ vào hoạt động, cơng ty gặp nhiều khó khăn Tuy nhiên, với tâm lịng nhiệt tình lãnh đạo tồn thể cơng nhân viên, cơng ty bước khắc phục khó khăn, dần vào ổn định ngày phát triển SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Trong thời gian hoạt động từ ngày đầu thành lập đến nay, công ty xây dựng nhiều sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đồng thời mở rộng mạng lưới kinh doanh lĩnh vực kinh doanh hình thành nhiều đơn vị trực thuộc miền trung Vì cơng ty tạo sức mạnh cạnh tranh môi trường kinh doanh biến động chế thị trường, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển, bước đưa công ty trở thành công ty sản xuất kinh doanh cung ứng vật liệu xây dựng lớn mạnh khu vực Miền Trung I SỨ MỆNH - VIỄN CẢNH CÔNG TY VỀ TUYÊN BỐ SỨ MỆNH Đây cơng ty với sở hữu gia đình, việc điều hành chung (sở hữu) thực thành viên gia đình Các hoạt động kinh doanh với mục tiêu thường thấy lợi nhuận, thị phần, hoạt động kinh doanh, xây dựng thương hiệu không coi trọng Vì vậy, tơi khơng tìm thấy thông tin tuyên bố sứ mệnh công ty tài liệu nội bộ, đào tạo Các hoạt động quảng cáo công ty, không thực quảng bá website, việc thu hút vốn đầu tư dựa chủ yếu vào mối quan hệ cá nhân chủ doanh nghiệp không thực hoạt động mở rộng quy mô ạt, xây dựng thương hiệu v.v Đây hạn chế công ty phát triển lớn rộng VỀ VIỄN CẢNH CÔNG TY a Giá trị cốt lõi Việc khám phá giá trị cốt lõi cần thời gian dài cần có phân tích cách xâu sắc cơng ty, có số tổng hợp liên quan đến giá trị mà khám phá Giá trị lớn mà tơi nhìn thấy gắn kết ( trung thành hay thay diễn tả : “đối sử với tình cảm”) Đây giá trị SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUN mà cơng ty gia đình thường thắng so với công ty đại chúng khác, thành viên gắn bó với nhờ vào sợi dây vơ hình, khơng phải họ có chung mục tiêu ( tất nhiên kiếm tiền mục tiêu chung thiếu), hay chung quan niệm sống, mà họ gắn với có người dẫn đầu tin tưởng họ thành viên gắn bó với Một buổi tiệc sinh nhật nhân viên có tham dự ơng chủ hình ảnh thường thấy công ty Ở đây, khoảng cách chủ - tớ bị bó hẹp lại, khơng cịn xa lạ b Hình dung tương lai Là thiếu sót vơ hình dung tương lai doanh nghiệp không chia cho thành viên công ty Hầu rằng: “công ty đâu 10 – 20 năm tới” Việc kinh doanh doanh nghiệp phải vật lộn với tình hình kinh tế khó khăn, dường họ phải bắt đầu lại từ đầu thị trường Lào, tình hình kinh doanh có định hướng phát triển kinh doanh thị trường Lào SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN II CƠ CẤU TỔ CHỨC Chủ tịch hội đồng quản trị Giám đốc P Giám đốc (phụ trách chung) (phụ trách sản xuất) Bộ phận kỹ Phòng tổ chức Phịng kế tốn Phịng kinh thuật hành Tài doanh Tổ tạo Tổ phơi Tổ dỡ Tổ nung hình xếp goòng Ghi chú: Quan hệ trực tuyến: CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Quan hệ chức năng: Quan hệ phối hợp : (Nguồn: phòng kinh doanh) Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cấu máy quản lý Chức năng, nhiệm vụ phận: Ban giám đốc: bao gồm Giám Đốc Phó Giám Đốc Trong đó: Giám Đốc người điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh toàn cơng ty Phó Giám Đốc thay Giám Đốc giải số công việc quan trọng định, đồng thời tham mưu cho Giám Đốc kế hoạch sản xuất kinh doanh, tổ chức cán công nhân viên, kỹ thuật, tài chính, chịu trách nhiệm trước Giám Đốc tồn cơng việc giao SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Phịng Tổ Chức - Hành Chính: có nhiệm vụ tham mưu cho Giám Đốc công tác tổ chức, điều động cán bộ, xử lý vấn đề liên quan đến chế độ tiền lương, bảo hiểm, trợ cấp nhằm hồn thiện máy nhân Cơng ty Phòng Kinh Doanh - Thị Trường: Vạch chiến lược kinh doanh, tiếp thị, đẩy mạnh trình mua, bán với đối tác khác Trực tiếp tham gia giao dịch mua bán với đối tác nhằm cung cấp sản phẩm cần thiết, điều tra thị trường trực tiếp nhận phân phối, tham mưu cho giám đốc lĩnh vực mua bán dịch vụ khách hàng Phịng Kế Tốn - Tài Chính: có nhiệm vụ thực tốt cơng tác hạch toán kế toán, giao dịch với ngân hàng tổ chức tài - tín dụng khác, đồng thời lập kế hoạch tài cho tồn cơng ty Bộ phận kỷ thuật: chịu trách nhiệm tồn máy móc trang thiết bị công ty, kịp thời sửa chữa kiểm tra bảo dưỡng định kỳ máy móc , điện trang thiết bị khác Ngồi phận kỷ thuật cịn chịu trách nhiệm quản lý tổ như: tổ tạo hình, tổ phơi xếp, tổ dỡ goong, tổ nung Các chi nhánh trực thuộc: có trách nhiệm thực nhiệm vụ mà công ty giao theo qui định Nhà Nước qui chế cơng ty Định kì tiến hành báo cáo tình hình tổ chức, hoạt động sản xuất kinh doanh, tình hình tài đơn vị Được quyền kiểm sốt tình hình tiêu thụ quyền hạn mình, dự đốn cung cầu Tổ chức cơng tác bán hàng quản lý sản lượng, chật lượng nguồn nhân lực chi nhánh xí nghiệp Đề xuất giám đốc Công ty chọn địa điểm kinh doanh Được quy định giá mua, giá bán mặt hàngtheo phân cấp quản lý giá bán Công ty Chi nhánh có cửa hàng khu vực Cửa hàng giao dịch: đơn vị tổ chức hạch toán phụ thuộc Được định mức sử dụng vốn lưu động phù hợp với nhiệm vụ Công ty giao Nhận hàng điều động cụ thể cho lô hàng SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN - Quyết định giá bán thị trường thời điểm, áp dụng cho phương thức bán hàng khác - Quyết định phương thức toán áp dụng cho khách hàng cụ thể - Quyết định khoản chi phí lưu thơng phát sinh ngồi nội dung chi phí tiêu thụ ( chi phí bán hàng) khoán cho cửa hàng Và chịu trách nhiệm trước giám đốc Công ty SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN IV TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty a Đặc điểm mặt hàng kinh doanh Sản phẩm công ty chủ yếu gạch xây dựng loại: Gạch ống lỗ, gạch ống lỗ, gạch đặc… Đối với chất lượng, chất lượng sản phẩm công ty khách hàng đánh giá cao, bên cạnh cơng trình nhà thầu nước, cịn có Nhà thầu KONIA – Hàn Quốc thi cơng cơng trình bệnh viện Đa khoa Quảng Nam đánh giá đạt tiêu chuẩn chất lượng chọn làm sản phẩm cung ứng cho cơng trình b Đặc điểm khách hàng Đối với lĩnh vực sản xuất gạch xây dựng Tuynen Quảng Nam có nhiều điều kiện để phát triển Bên cạnh đó, việc sản xuất gạch Tuynen, cung cấp cho dự án chỉnh trang đô thị, xây dựng thủy điện Nam Trà My ( Song Tranh 1, 2, 3, 4) Ngồi ra, cơng trình xây dựng khu kinh tế mở Chu Lai, khu kinh tế mở Dung Quất nhu cầu tiêu thụ cao sản phẩm làm dự báo tiêu thụ mạnh …Do địa bàn tỉnh Quảng Nam, Quảng Ngãi thị trường đầy tiềm để tiêu thụ mặt hàng VLXD sản xuất khu vực Tốc độ thị hóa tỉnh Miền Trung diễn nhanh, nhu cầu VLXD tiếp tục tăng mạnh thời gian tới, mở triển vọng thúc đẩy ngành công nghiệp sán xuất VLXD phát triển Ngoài việc đầu tư nhà máy gạch tuynen nằm chiến lược đón đầu dự án xây dựng đường quốc lộ Nam Quảng Nam xuất phát từ Chu Lai lên đến Kon Tum vùng kinh tế trọng điểm cửa Bà Y phủ, khả tiêu thụ đẩy mạnh thị trường Kon Tum Đối với lĩnh vực sản xuất loại vật liệu xây dựng gạch xây dựng Tuynen Quảng Nam có nhiều điều kiện để phát triển Việc sử dụng dây chuyền công nghệ đại với nguồn nguyên liệu dồi nhân công SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN tay nghề cao tạo sản phẩm có chất lượng đáp ứng nhu cầu nhà xây dựng nước tập đoàn nước đến đầu tư xây dựng Quảng Nam Đối với khách hàng cơng ty là: Các đại lý tiêu thụ VLXD Tam Kỳ, Tiên Phước, Núi Thành, Dung Quất Quảng Ngãi Các nhà thầu xây dựng cơng trình quy mơ lớn c Đặc điểm đối thủ cạnh tranh Hiện nay, bên cạnh Nhà máy gạch tuynen cơng ty Chu Lai cịn có nhiều nhà máy gạch tuynen khác như: Nhà máy gạch ngói Việt Hàn – Tam Lộc – Tam Kỳ Nhà máy gạch Tam Phước – Tam Phước – Tam Kỳ Nhà máy gạch Bát Tràng – KCN Chu Lai – Núi Thành Nhà máy gạch Dung Quốc I – Tịnh Phong – Quảng Ngãi Nhà máy gạch Dung Quốc II – Dung Quốc – Quảng Ngãi Và số nhà máy khác Đa số nhà máy kể trên, xây dựng trước có quy mô công suất lớn nhà máy gạch Chu Lai công ty, nên đa số nhà máy có điều kiện cạnh tranh tốt Nhưng bên cạnh đó, nhà máy gạch Chu Lai cơng ty đầu tư sau với quy mô công suất nhỏ 10 – 12 triệu viên QTC, phí đầy tư thấp hơn, thiết bị tính gọn hơn, chi phí quản lý sản xuất thấp việc thay đổi quy cách sản phẩm cho phù hợp yêu cầu cơng trình nhanh nhà máy khác…Tóm lại sức cạnh tranh sản phẩm nhà máy gạch Chu Lai từ cải thiện nhiều Nguồn lực Công ty a Cơ sở vật chất SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Cơ sở vật chất kỹ thuật thể khả lực sản xuất kinh doanh công ty , ngày , trở thành lợi cạnh tranh Với tầm quan trọng , Cơng ty không ngừng đầu tư nâng cấp nhà máy , cửa hàng , kho hàng , phương tiện vận chuyển, trang thiết bị văn phòng Với tổng diện tích nhà máy 10.000m2 bao gồm hạng múc sau: diện tích nhà xưởng rộng 4000m2, diện tích bãi chứa ngồi trời rộng 3000m2, diện tích lại bao gồm hạ tầng nhà máy sân vườn, hệ thống nhà hành Với hệ thống trang thiết bị đại,công nghệ tiên tiến,nên đảm bảo khả sản suất khối lượng lớn chủng gạch, hồn thiện cơng trình với sản lượng lớn b Nguồn nhân lực Số lượng đào tạo: Bảng 2.1: Cơ cấu lao động theo trình độ chun mơn ĐVT: Người CHỈ TIÊU 2009 2010 2011 Tổng số lao động đào tạo 25 21 29 CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Đại học CĐ, trung cấp CNKT lao động phổ thông 21 19 25 (Nguồn từ phòng hành nghiệp) Qua tình hình trên, doanh nghiệp trọng đến công tác đào tạo nhân lực, hàng năm doanh nghiệp có đào tạo đại học, cao đẳng, để đầu tư cho tương lai lượng lao động đào tạo ngày nhiều Điều chứng tỏ nguồn lao động có trình độ doanh nghiệp ngày tăng lên Nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời nâng cao chất lượng sản phẩm, mà doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ có uy tín thị trường SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Chất lượng lao động: Lao động yếu tố đầu vào quan trọng, tham gia vào hoạt động, giai đoạn, trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trình độ, lực tinh thần trách nhiệm người lao động tác động trực tiếp đến tất giai đoạn khâu trình sản xuất kinh doanh, tác động trực tiếp đến suất, chất lượng sản phẩm, tác động tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Ngồi cơng tác tổ chức thoả hiệp lao động hợp lý phận sản xuất, cá nhân doanh nghiệp, sử dụng người việc cho phát huy tốt lực sở trường người lao động yêu cầu thiếu công tác tổ chức lao động doanh nghiệp nhằm đưa hoạt động kinh doanh doanh nghiệp có hiệu cao Như ta coi trọng chất lượng lao động điều kiện cần để tiến hành sản xuất kinh doanh cơng tác tổ chức hợp lý điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh có hiệu Cơng tác tổ chức bố trí sử dựng nguồn nhân lực phụ thuộc vào nhiệm vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh, kế CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN hoạch kinh doanh, phương án kinh doanh…đã đề Tuy nhiên công tác tổ chức lao động doanh nghiệp cần tuân thủ nguyên tắc chung sử dụng người việc, quyền lợi trách nhiệm rõ ràng cho thực nhanh nhất, tốt nhiệm vụ giao Sự biến động lực lượng lao động: Bảng 2.2 Sự biến động lực lượng lao động Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Chỉ tiêu Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ Số Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) lượng (%) (người) (người) (người) Tổng số lao động 118 100 132 100 156 100 SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Số lao động Nam 73 62 81 61 87 56 Số lao động Nữ 45 38 51 39 69 44 Lao động trực 98 83 110 83 133 85 tiếp Lao động gián 20 17 22 17 23 15 tiếp Trình độ đại học 3 CĐ, THCN 17 14 18 14 18 12 CNKT, LĐPT 98 83 110 83 133 85 (Nguồn: Phịng hành nghiệp) Nhận xét: Qua bảng thống kê biến động lao động công ty năm ta thấy hàng năm số lao động trực tiếp tăng nhiên lao động gián tiếp giảm có thay đổi, chuyển giao cơng nghệ, máy móc phịng ban Trước thay đổi địi hỏi trình độ lao động phải tăng lên phù hợp với xu Điều cho thấy nguồn nhân lực cơng ty ngày cố hồn thiện c Nguồn lực tài CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN Bảng 2.3 Tình hình trang thiết bị tài sản cố định Chỉ tiêu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Tổng số 17.983 18.096 19.394 TSCĐ 17.164 17.627 18.821 Máy móc thiết bị Nhà cửa, Vật kiến trúc 4.370 4.849 4.909 Phương tiện vận tải 11.935 11.179 11.986 Dụng cụ quản lý TSCĐ khác 432 556 566 TSCĐ vơ hình 147 534 576 280 509 784 774 469 573 SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN (Nguồn tài liệu phịng kế tốn) Trong hoạt sản xuất kinh doanh trang bị sở vật chất kỹ thuật đầy đủ yêu cầu cần thiết đặc cho doanh nghiệp Có trang bị sở vật chất kỹ thuật đầy đủ, hợp lý cho sản xuất kinh doanh mang lại hiệu kinh tế cao cho doanh nghiệp Tuy nhiên để thu hiệu kinh tế cao đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng hiệu tài sản cố định, có kế hoạch khấu hao hợp lý, kiểm tra theo định kỳ, nâng cao trình độ người lao động, tuyên truyền ý thức sử dụng tài sản doanh nghiệp an toàn hiệu SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN BÁO CÁO THU NHẬP 2009-2011 Công ty TNHH Sơn Cao Nguyên 285 Trường Chinh Doanh thu 2009 2010 DVT : Triệu đồng Các khoản GT 5341 5540 2011 DT 6190 GV hàng bán 23 17 21 5318 5523 6169 4949 5246 5737 LN gộp 369 277 432 CP quản lý LN từ SXKD 212 231 296 LN truớc thuế Thuế thu nhập 157 46 136 LN sau thuế 157 46 136 50 15 34 107 31 102 CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN SV : NGUYỄN BÙI THẮNG ... BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH PHÁT TRIỂN Ngày 26 tháng 06 năm 2008 công ty thành lập có tên “Cơng ty TNHH Sơn Cao. .. đốc Công ty SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN IV TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY Đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty ... dụng dây chuyền công nghệ đại với nguồn nguyên liệu dồi nhân công SV : NGUYỄN BÙI THẮNG BÁO CÁO THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN CÔNG TY TNHH SƠN CAO NGUYÊN tay nghề cao tạo sản phẩm