Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Đầu tư Minh Long Châu

76 474 2
Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Đầu tư Minh Long Châu

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong thực tế hiện nay, công tác tiêu thụ chưa được các doanh nghiệp chú ý một cách đúng mức. Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp không thể dựa vào Nhà nước giúp đỡ cho việc thực hiện hoạt động tiêu thụ mà phải tự mình xây dựng cho mình chương trình thích hợp nhằm đảm bảo cho tiêu thụ được tối đa sản phẩm mà mình sản xuất ra. Một trong các chương trình đó chính là chương trình về xây dựng các giải pháp và chính sách phù hợp

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ mục lục Danh mục từ viết tắt Danh mục các bảng biểu Lời nói đầu 6 Chơng I : Giới thiệu chung về công ty cổ phần đầu t minh long châu .8 I - Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần đầu t minh long châu 8 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 8 1.1 Lịch sử ra đời . 8 1.2 Quá trình xây dựng và phát triển của công ty . 9 2. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty .9 2.1 Chức năng và nhiệm vụ 9 2.2 Một số ngành nghề kinh doanh chủ yếu 11 II - Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần đầu t minh long châu . 13 1.Tổ chức bộ máy quản trị của công ty .13 2. Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban trong công ty 14 III - Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty đạt đ- ợc trong thời gian qua 16 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 16 2. Kết quả các yếu tố đầu t cơ bản 21 2.1) Kết quả sử dụng lao động 21 SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 1 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ 2.2) Kết quả sử dụng vốn cố định 22 2.3) Kết quả sử dụng vốn lu động 23 2.3.1. Cơ cấu vốn lu động theo nguồn hình thành 23 2.3.2. Cơ cấu vốn lu động theo quá trình tuần hoàn và luân chuyển 24 IV - Đặc điểm cơ bản ảnh hởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần đầu t minh long châu . 25 1. Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng 25 1.1) Đặc điểm về sản phẩm 25 1.2) Đặc điểm về thị trờng26 1.2.1 Về thị trờng cung ứng nguyên vật liệu và hàng hoá kinh doanh 26 1.2.2 Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm . 28 2. Đặc điểm về cơ sở vật chấ, máy móc thiết bị 29 3. Đặc điểm về chất lợng đội ngũ lao động 31 4. Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh 35 Chơng II: Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần đầu t minh long châu 36 I - Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần đầu t minh long châu 36 1. Phân tích về số lợng sản phẩm tiêu thụ sản phẩm của công ty 36 2. Phân tích mặt hàng tiêu thụ . 39 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm39 2.2 Sản lợng hàng hoá bán ra . 40 3. Phân tích về thị trờng tiêu thụ 43 SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 2 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ II - Thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty cổ phần đầu t minh long châu 49 1. Kế hoạch hoá công tác tiêu thụ sản phẩm 49 2. Xây dựng chính sách tiêu thụ tại công ty .50 2.1) Xây dựng chính sách sản phẩm 50 2.2) Chính sách giá cả 51 2.3) Chính sách xúc tiến 52 2.4)Chính sách phân phối 53 2.5) Chính sách thanh toán 53 2.6) Chính sách phục vụ khách hàng . 54 III Nhận xét chung về công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần đầu t minh long châu . 54 1. Ưu điểm 54 2. Nhợc điểm 55 3. Nguyên nhân 56 Chơng III : Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần đầu t minh long châu 58 I - Mục tiêu, phơng hớng và kế hoạch sản xuất kinh doanh trong những năm tới 58 1. Mục tiêu 58 1.1)Mục tiêu chung 58 1.2) Mục tiêu cụ thể 59 2. Định hớng phát triển của công ty 59 SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 3 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ 2.1) Phơng hớng phát triển thị trờng tiêu thụ 59 2.2) Phơng hớng phát triển sản phẩm 56 3. Kế hoạch phát triển của công ty đến năm 2015 62 II - Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty cổ phần đầu t minh long châu 63 1. Xây dựng chính sách sản phẩm & chính sách giá cả hợp lý 63 1.1) Xây dựng chính sách sản phẩm 63 1.2)Xây dựng chính sách giá cả 63 2. Thành lập phòng Marketing & đẩy mạnh công tác điều tra 64 2.1) Thành lập phòng Markeing 65 2.2) Tăng cờng công tác nghiên cứu thị trờng 66 3. Củng cố tăng cờng kênh phân phối 68 4. Đẩy mạnh chính sách giao tiếp & khuyếch trơng 69 5. Giảm chi phí bán hàng, chi phí quản lý 70 6. Nâng cao chất lợng nguồn nhân lực 71 Kết luận 73 Tài liệu tham khảo Danh mục từ viết tắt Từ viết tắt ý nghĩa LN Lợi nhuận DT Doanh Thu CP Chi phí KD Kinh doanh SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 4 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ DN : Doanh nghiệp CPĐT : Cổ phần Đầu T > : Suy ra, dẫn đến SXKD : sản xuất kinh doanh & : và LĐ : lao động TNBQ : Thu nhập bình quân TS : Tài sản VCĐ : Vốn cố định VLĐ : Vốn lu động TSLĐ : Tài sản lu động ĐTNH : Đầu t ngắn hạn VKD : Vốn kinh doanh VCSH : Vốn chủ sở hữu NPT : Nợ phải trả CBCNV : cán bộ công nhân viên KHĐĐSX : kế hoạch điều độ sản xuất Danh mục các bảng biểu Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty cổ phần Đầu t Minh Long Châu Bảng 1: Kết quả tiêu thụ & tình hình tài chính từ 2007-2009 Bảng 2: Tình hình sử dụng lao động của công ty Bảng 3: Chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động Bảng 4: Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn cố định Bảng 5: Cơ cấu vốn Lao động theo nguồn hình thành SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 5 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ Bảng 6: Cơ cấu vốn lao động theo quá trình tuần hoàn và luân chuyển Bảng 7: Danh mục các sanrphaamr công ty sản xuất chủ yếu Sơ đồ 2: Quy trình SX đồ gỗ ghép thanh Bảng 8: Thống kê hệ thống cơ sở vật chất của công ty Bảng 9: Hệ thống máy móc thiết bị trong công ty Bảng 10: Cơ cấu lao động trong công ty ( 2007-2009) Bảng 11: Cơ cấu lao động theo chức năng Bảng 12: Cơ cấu lao động theo trình độ Bảng 13: Sản lợng sản phẩm tiêu thụ qua 3 năm từ 2007-2009 Bảng 14: Lợng sản phẩm sản xuất từ năm 2006-2009 Bảng15: Giá trị hàng hoá dịch vụ bán của công ty 2007-2009 Bảng 16: Doanh thu mặt hàng gỗ tiêu thụ qua 3 năm 2007-2009 Bảng 17: Kết quả tiêu thụ sản phẩm đồ chơi trẻ em của công ty 2007-2009 Bảng 18: Kết quả tiêu thụ các sản phẩm cảu công ty trên thị trờng Sơ đồ 3: Mạng lới tiêu thụ sản phẩm của công ty Bảng 19: Sản lợng tiêu thụ sản phẩm trên kênh trực tiếp Bảng 20: Sản lợng tiêu thụ sản phẩm trên kênh Đại lý Bảng 21: Tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ Bảng 22: Mức giá u đãi vận chuyển theo cung đờng Bảng 23: Kế hoạch sản xuất, tiêu thụ năm 2010. Bảng 24 Kế hoạch phát triển của công ty đến năm 2015 Bảng 25: Bảng giá của một số sản phẩm Sơ đồ 4 : Quy trình hoạt động của phòng Maketing Bảng 26: Bảng thu thập các thông tin về sản phẩm trên thị trờng Bảng 27: Bảng chi phí bán hàng, quản lý trong thời gian tới Bảng 28: Chất lợng lao động của công ty từ năm 2010 2015. Lời nói đầu Tiêu thụ là một trong những hoạt động cơ bản và quan trọng của mỗi Doanh nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanh, đặc biệt khi các Doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trờng, nó đóng vai trò rất quan trọng trong quá trình kinh doanh của doanh nghiệp. Tiêu thụ sản phẩm là cầu nối giữa sản xuất và tiêu dùng, là khâu cuối cùng trong hoạt động sản xuất và cũng là khâu đầu tiên của SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 6 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ quá trình tái sản xuất kinh doanh, do đó mỗi doanh nghiệp sau quá trình sản xuất phải tiến hành việc bán sản phẩm để thu lại những chi phí đã bỏ ra và thu lãi về. Thông qua hoạt động này, doanh nghiệp mới có điều kiện để mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Bất kể một nền kinh tế thị trờng nào không có tiêu dùng thì không có sản xuất. Quá trình sản xuất trong nền kinh tế thị trờng thì phải căn cứ vào việc tiêu thụ đợc sản phẩm hay không. Hoạt động tiêu thụ sản phẩm là quá trình chuyển hoá từ hàng sang tiền, nhằm thực hiện đánh giá giá trị hàng hoá sản phẩm trong kinh doanh của doanh nghiệp. Hoạt động tiêu thụ bao gồm nhiều hoạt động khác nhau và có liên quan chặt chẽ với nhau: nh hoạt động nghiên cứu và dự báo thị trờng, xây dựng mạng lới tiêu thụ, tổ chức và quản lý hệ thống kho tàng, xây dựng chơng trình bán, Muốn cho các hoạt động này có hiệu quả thì phải có những biện pháp và chính sách phù hợp để đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm, đảm bảo cho hàng hoá của doanh nghiệp có thể tiếp xúc một cách tối đa với các khách hàng mục tiêu của mình, để đứng vững trên thị trờng, chiến thắng trong cạnh tranh và đa doanh nghiệp ngày càng phát triển lớn mạnh. Trong thực tế hiện nay, công tác tiêu thụ cha đợc các doanh nghiệp chú ý một cách đúng mức. Trong nền kinh tế thị trờng, các doanh nghiệp không thể dựa vào Nhà nớc giúp đỡ cho việc thực hiện hoạt động tiêu thụ mà phải tự mình xây dựng cho mình chơng trình thích hợp nhằm đảm bảo cho tiêu thụ đợc tối đa sản phẩm mà mình sản xuất ra. Một trong các chơng trình đó chính là chơng trình về xây dựng các giải pháp và chính sách phù hợp. Vì vậy, qua quá trình thực tập tại Công Ty Cổ phần Đầu T Minh Long Châu và đợc sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình của Cô Giáo Ths. Nguy ễn Thu Thuỷ cùng với sự giúp đỡ của các bác, các anh chị trực thuộc các phòng chức năng trong công ty với những kiến thức đã đợc học nên Em nhận thức đợc tầm quan trọng của vấn đề này, em mạnh dạn chọn đề tài cho chuyên đề thực tập tốt nghiệp sau: Một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Cổ phần Đầu t Minh Long Châu . Chuyên đề thực tập gồm: SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 7 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ Chơng I : Giới thiệu chung về Công Ty Cổ phần Đầu T Minh Long Châu. Chơng II : Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ Phần Đầu T Minh Long Châu. Chơng III : Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của Công ty CPĐT Minh Long Châu. Tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề rất rộng, vì vậy trong luận văn này em chỉ đi vào khảo sát thực trạng công tác tiêu thụ sản phẩm và kết quả hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở Công ty CPĐT Minh Long Châu đa ra một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Do thời gian, nhận thức và kinh nghiệm còn hạn chế nên bài viết có nhiều sai sót vì vậy Em rất mong nhận đợc sự góp ý chỉ bảo của các thầy cô giáo, các Bác, các cô chú và anh chị em trong Công Ty CPĐT Minh Long Châu để chuyên đề thực tập tốt nghiệp này đợc hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng 04 năm 2010. Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hà Chơng I Giới thiệu chung về Công ty cổ phần đầu t Minh Long Châu I - Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu t Minh Long Châu. 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty. 1. 1) Lịch sử ra đời SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 8 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ Ngày 22 tháng 12 năm 1999, đợc sự uỷ nhiệm của 15 rhành viên Ông Nguyễn Đình Thịnh là Giám đốc công ty ra quyết định số 01/QĐ-MLC thành lập Công ty Cổ Phần theo luật doanh nghiệp việt nam ban hành ngày 29/11/2005. Đợc lấy tên: Công ty cổ phần Đầu T Minh Long Châu Tên giao dịch: MINH LONG CHAU INVESTMENT JOINT STOCK COMPANY Tên giao dịch viết tắt: MINH LONG CHAU .,JSC Email: WoodMLC@gmail.com Hình thức pháp lý: Công ty Cổ phần Giấy phép kinh doanh số: 0103043850 cấp ngày 28/01/2000 do Sở Kế hoạch và Đầu t Thành phố Hà Nội cấp. Điện thoại: 0320.3.680.022 Fax : 0320.3.680.021. Trụ sở chính tại: Thôn Phú Mỹ, Xã Mỹ Đình, Huyện Từ liêm TP Hà Nội. Vốn điều lệ : 10.000.000.000đ ( Mời tỷ đồng). - Mệnh giá cổ phần : 100.000đ - Số cổ phần đã đăng ký mua: 10.000 1.2) Quá trình xây dựng và phát triển của công ty Ngày 20 tháng 05 năm 1995 Công ty TNHH Âu Việt đợc thành lập. Trụ sở tại Thị Trấn Mao Điền Tỉnh Hải Dơng. là công ty t nhân có t cách pháp nhân và có con dấu riêng. chuyên sản xuất và chế biến gỗ gia công. Ngày 05 tháng 10 năm 1996 công ty chuyển trụ sở về 42 Nguyễn lơng Bằng TP Hải Dơng. Công ty đổi tên là Công ty TNHH Phát triển Âu Việt. Mở rộng quy mô sản suất từ vốn ban đầu 2.500.000.000đ(Hai tỷ năm trăm triệu) nay tăng lên 3.500.000.000(ba tỷ năm trăm triệu). Ngày 07 tháng 4 năm 1997 Công ty sáp nhập với công ty TNHH Tân Quang lấy tên Công ty TNHH Tân Việt Quang. Trụ sở tại 42 Nguyễn Lơng Bằng TP Hải Dơng. Chuyên gia công đồ gỗ hàng mỹ nghệ xuất khẩu sang các nớc SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 9 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp. GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ Trung Quốc, Singapo, Thái Lan, Với quy mô vốn tăng thêm 1.500.000.000(một tỷ năm trăm triệu) Ngày 22 tháng 12 năm 1999 Công Ty chuyển trụ sở về Km 450+50 Quốc Lộ 5 Phờng Cẩm Thợng TP Hải Dơng Tỉnh Hải Dơng. Đổi tên thành Công ty Cổ Phần Đầu T Minh Long Châu bầu Ông Nguyễn Đình Thịnh nắm gữi 45% cổ phiếu làm Giám Đốc công ty đợc gữi nguyên cho đến nay. Số cổ đông và tỷ lệ cổ phần vẫn gữi nguyên. Gần 10 năm xây dựng và phát triển Công ty Cổ phần đầu t Minh Long Châu đã xây dựng và trởng thành Công ty đã thiết lập mối quan hệ với hơn 200 công ty lớn nhỏ trong và ngoài nớc, cung cấp các sản phẩm có chất lợng dịch vụ cung ứng đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và khó tính của khách hàng. Đợc hình thành trên nền tảng đã có sẵn nên công ty có nhiều thuận lợi nh hệ thống quản lý, trang thiết bị, quy trình sản xuất và nhất là kinh nghiệm, bạn hàng, các đối tác kinh doanh, cho nên công ty đã bắt nhịp ngay với thị tr ờng. Tuy nhiên công ty cũng gặp không ít khó khăn với tên miền mới để xây dựng th- ơng hiệu, Chí phí lớn do quy mô tăng lên. 2. Nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh chủ yếu của Công ty 2.1) Chức năng và nhiệm vụ Hơn 10 năm hình thành và phát triển đến nay Công Ty cổ phần Đầu t Minh Long Châu đã có những thành tựu hết sức to lớn chủ yếu cung cấp các loại sản phẩm vật t, vật liệu bằng lâm sản cho các ngành xây dựng. Công ty sản xuất kinh doanh trên cơ sở gia tăng lợi nhuận bằng các hoạt động tiêu thụ sản phẩn của công ty và các hoạt động khác nh: + Tiêu thụ cung cấp các loại sản phẩm gỗ ván sàn và đồ gỗ nội thất trong và ngoài nớc. + Cung cấp dịch vụ t vấn trang trí nội ngoại thất. + Khai thác, chế biến gỗ thành phẩm, công nghiệp. + Cung cấp các thiết bị máy móc công nghiệp. SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 10 [...]... nhiêu DN sản xuất kinh doanh lớn, nhỏ, các cơ sở sản xuất nhỏ lẻ khác tìm ra điểm yếu điểm mạnh để có phơng hớng, kế hoạch sản xuất kinh doanh có hiệu quả nhất chơng II Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty cổ phần đầu t minh long châu I Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty Cổ Phần Đầu T Minh Long châu 1 Phân tích về số lợng sản phẩm - tiêu thụ sản phẩm của Công ty SV: Nguyn... hởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty Cổ phần Đầu t Minh Long Châu SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 24 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ 1 Đặc điểm về sản phẩm và thị trờng 1.1) Đặc điểm về sản phẩm Công ty CPĐT Minh Long Châu là một công ty khai thác và chế biến mặt hàng lâm sản, sản phẩm của công ty có đặc điểm chủ yếu là đồ gỗ, sản phẩm của công ty sản xuất ra cung cấp... tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty 1.2.2 Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm: Về thị trờng tiêu thụ sản phẩm, công ty đang từng bớc chiếm đợc đa số thị phần ở khu vực Miền Bắc nớc ta nhất là các sản phẩm nội thất, đồ gia dụng, vật liệu xây dựng bằng gỗ Công ty đã cung cấp sản phẩm này cho các tỉnh khác trong cả nớc đã tạo đợc uy tín, chiếm đợc lòng tin của khách hàng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất... xác định khả năng tiêu thụ, từ đó lập kế hoạch sản xuất cho phù hợp nhằm đạt hiệu quả kinh tế cao Trong nền kinh tế thị trờng, hoạt động tiêu thụ mới đợc đặt đúng vị trí của nó, là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp và bắt đầu từ đây hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại Công ty CPĐT Minh Long Châu luôn đợc quan tâm đầu t thích đáng, các biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ đợc đa vào sử... thiết kế, sản xuất, chuển giao công nghệ , xuất nhập khẩu thiết bị, sản phẩm công nghiệp xây dựng và các ngành khác + Nghiên cứu phát triển sản xuất kinh doanh, t vấn đầu t chuyển giao công nghệ trong lĩnh vực xây dựng Công Ty Cổ Phần Đầu T Minh Long Châu là công ty cổ phần có t cách pháp nhân, có quyền và nghĩa vụ theo luật định, tự chịu trách nhiệm về hoạt động kinh doanh của mình trong số vốn góp... kinh doanh) II Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Đầu t Minh Long Châu 1 Tổ chức bộ máy của Công ty Căn cứ vào nhiệm vụ, đặc điểm của quá trình kinh doanh, thuận lợi cho việc mua bán, xuất nhập sản phẩm, bộ máy quản lý của Công ty Cổ phần Minh Long Châu đợc tổ chức theo cơ cấu trực tuyến - chức năng Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty Hội đồng quản trị k SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39... mọi thông tin liên quan đến sản phẩm của công ty một cách đầy dủ và chính xác *Phòng kho-Mẫu: Có chức năng nhiệm vụ lo cung ứng vật t thiết bị cho việc sửa chữa hay lắp ráp sản phẩm, kế hoạch dự trữ sản phẩm của Công ty, kế hoạch dự trữ thiết bị nhằm phục vụ cho việc tiêu thụ sản phẩm Nhận, cung cấp, lu trữ các mẫu mã sản phẩm của công ty * Nhận xét chung Bộ máy của Công ty đợc bố trí theo cơ cấu trực... Đầu t Minh Long Châu chuyên sản xuất và kinh doanh mặt hàng chủ yếu là đồ gỗ Cung cấp cho ngành xây dựng, cung cấp các sản phẩm công nghiệp và dân dụng trong và ngoài nớc Có rất nhiều các công ty và các cơ sở nhỏ lẻ khác cũng sản xuất và kinh doanh các loại sản phẩm cùng ngành và cùng chủng loại với công ty CPĐT Minh Long châu Không chỉ trong cùng địa bàn TP Hà Nội mà còn rất nhiều các công ty, DN... vật t và thành phẩm đồng thời thuận tiện cho quá trình sản xuất SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 20 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Ths.Nguyễn Thu Thuỷ Nh vậy qua một số kết quả mà Công ty Minh Long Châu đã đạt đợc trong các năm qua ta khẳng định rằng: Công ty CPĐT Minh Long Châu là một công ty làm ăn có hiệu qủa, không ngừng đổi mới và phát triển, ngày càng giữ vững đợc thị trờng Công ty luôn chú trọng... ngoại có chất lợng cao, mẫu mã đẹp đi đôi với chất lợng của sản phẩm cạnh tranh rất mạnh với các loại sản phẩm trong nớc, làm cho nhu cầu về hình thức mẫu mã sản phẩm, chất lợng sản phẩm của doanh nghiệp cũng đợc đẩy lên rất cao, đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất mặt hàng lâm sản của Công ty CPĐT Minh Long Châu thờng xuyên phải tiếp cận những công nghệ, máy móc mới cũng nh SV: Nguyn Th H _ QTKDTH K39 25

Ngày đăng: 10/07/2014, 21:33

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Hội đồng quản trị

  • Ban kiểm soát

  • Giám đốc

    • 1. Tổ chức bộ máy của Công ty

      • Chỉ tiêu

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan