Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 4 TS. Hồ Thiện Thông MinhChương 4 Tính cách thuộc bài giảng Hành vi tổ chức nhằm trình bày về về các nội dung chính: giải thích các yếu tố xác định tính cách cá nhân, xác định các đặc điểm chính trong mô hình 5 tính cách, giải thích mối ảnh hưởng của mẫu công việc lên tính cáchkết quả công việc.pdf 11p expensive_12 07072014 1 1
W W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S Tính cách PHAÀN HAI CAÁP ÑOÄ CAÙ NHAÂN 4 Chương HÀNH VI TỔ CHỨC HỒ THIỆN THÔNG MINH 2 SAU KHI HỌC XONG CHƯƠNG NÀY, NGƯỜI HỌC CẦN NẮM RÕ CÁC NỘI DUNG CHÍNH SAU ĐÂY : 1. Giải thích các yếu tố xác định tính cách cá nhân. 2. Xác định các đặc điểm chính trong mô hình 5 tính cách. 3. Giải thích mối ảnh hưởng của mẫu công việc lên tính cách/kết quả công việc. CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CẦN TÌM HIỂU 3 Tính cách là gì ? E X H I B I T 4-1 Tính cách Tổng thể các cách thức trong đó một cá nhân phản ứng và tương tác với môi trường của cá nhân đó. 4 Các đặc điểm tính cách Các yếu tố xác định tính cách : • Di truyền • Môi trường • Hoàn cảnh Các yếu tố xác định tính cách : • Di truyền • Môi trường • Hoàn cảnh Các đặc điểm tính cách Các đặc điểm ổn định để diễn tả sự riêng có của một hành vi cá nhân 5 Mô hình 5 tính cách Tính hướng ngoại Dễ hộp nhập, hay nói và quyết đoán Tính hòa đồng Hợp tác và tin cậy Tính chu toàn Có trách nhiệm, cố chấp và định hướng thành tích Tính ổn định tình cảm Bình tỉnh, nhiệt tình, tích cực, chắc chắn. Tính cởi mở Có óc tưởng tượng, nhạy cảm về nghệ thuật 6 Các loại tính cách ảnh hưởng đến hành vi Mức độ tự chủ Thực dụng Tự kính trọng Tự kiểm soát Chấp nhận rủi ro 7 Mức độ tự chủ Mức độ tự chủ Mức độ mà họ cho rằng họ kiểm soát số phận của họ Người nội thuộc Họ kiểm soát động số phận của họ Người ngoại thuộc Cuộc sống của họ bị kiểm soát bởi lực lượng bên ngoài 8 Thực dụng Các điều kiện ứng dụng tính thực dụng • Tương tác trực tiếp • Tối thiểu các quy định và nội quy • Tình cảm không chi phối Các điều kiện ứng dụng tính thực dụng • Tương tác trực tiếp • Tối thiểu các quy định và nội quy • Tình cảm không chi phối Thực dụng Mức độ cá nhân thực dụng thường giữ khoảng cách về tình cảm và cho rằng kết quả cuối cùng có thể lý giải cho phương tiện 9 Tự trọng và tự kiểm soát Tự trọng Mức độ tôn trọng đối với bản thân Tự kiểm soát Đặc điểm tính cách đo lường khả năng điều chỉnh hành vi đối với những dấu hiệu bên ngoài 10 Chấp nhận rủi ro Các nhà quản trị chấp nhận rủi ro cao Quyết định nhanh. Sử dụng ít thông tin khi ra quyết định. Hoạt động trong các tổ chức môi giới và mua bán bất động sản. Các nhà quản trị chấp nhận rủi ro thấp Chậm trong việc ra quyết định. Đòi hỏi nhiều thông tin trước khi ra quyết định. Tồn tại trong các tổ chức lớn với môi trường ổn định. Thiên hướng rủi ro Hướng các nhà quản trị chấp nhận rủi ro vào đúng công việc sẽ đem lơi ích cho tổ chức. [...].. .Tính cách phù hợp công vi c Lý thuyết tính cách phù hợp công vi c Xác định 6 loại tính cách và ghép từng loại tính cách phù hợp công vi c nhằm đạt sự thỏa mãn và sự gắn bó của nhân vi n Loại tính cách • Thực tế • Điều tra • Xã hội • Nguyên tắc • Doanh nhân • Nghệ sĩ 11 . ro vào đúng công vi c sẽ đem lơi ích cho tổ chức. 11 Tính cách phù hợp công vi c Loại tính cách • Thực tế • Điều tra • Xã hội • Nguyên tắc • Doanh nhân • Nghệ sĩ Loại tính cách • Thực tế • Điều. một hành vi cá nhân 5 Mô hình 5 tính cách Tính hướng ngoại Dễ hộp nhập, hay nói và quyết đoán Tính hòa đồng Hợp tác và tin cậy Tính chu toàn Có trách nhiệm, cố chấp và định hướng thành tích Tính. nhân • Nghệ sĩ Lý thuyết tính cách phù hợp công vi c Xác định 6 loại tính cách và ghép từng loại tính cách phù hợp công vi c nhằm đạt sự thỏa mãn và sự gắn bó của nhân vi n