Đang tải... (xem toàn văn)
Bài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 3 GV. Phạm Bảo ThạchBài giảng Thiết lập và thẩm định dự án đầu tư: Chương 3 Phân tích tình hình kinh tế xã hội tổng quát và thị trường sản phẩm dịch vụ của dự án nhằm trình bày về lựa chọnMô tảThiết kế SPDV, phân tích môi trường đầu tư, phân tích tình hình kinh tế XH tổng quát, phân tích thị trường SPDV của dự án.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TẾ & QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH TẾ XÃ HỘI TỔNG QUÁT VÀ THỊ TRƯỜNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ CỦA DỰ ÁN Nội dung chương Phần 1: Lựa chọn/Mơ tả/Thiết kế SP-DV Phần 2: Phân tích mơi trường đầu tư Phân tích tình hình kinh tế XH tổng quát Phân tích thị trường SP-DV dự án Nội dung chương PHẦN 1: PHÂN TÍCH LỰA CHỌN/MƠ TẢ/THIẾT KẾ SP-DV Phân tích lựa chọn SP-DV dự án Lựa chọn sản phẩm/dịch vụ vấn đề quan trọng phức tạp Do cần tiến hành phân tích cẩn thận theo hai q trình: Phân tích định lượng Phân tích định tính Phân tích lựa chọn SP-DV dự án Phân tích định tính Các để lựa chọn sản phẩm dịch vụ dự án o Mức độ phù hợp sản phẩm với chủ trương, sách, kế hoạch phát triển Nhà nước, ngành địa phương o Nhu cầu thị trường loại sản phẩm, dịch vụ dự án đầu tư o Xem xét sản phẩm định chọn nằm giai đoạn chu kỳ đời sống sản phẩm o Sở trường doanh nghiệp Đây yếu tố quan trọng, giúp cho doanh nghiệp có nhiều thuận lợi cạnh tranh Mỗi doanh nghiệp có sở trường riêng uy tín sẵn có, truyền thống có bí riêng o Khả đảm bảo nguồn lực, tiền vốn, nguyên vật liệu, kỹ thuật, người khả quản trị, điều hành Phân tích lựa chọn SP-DV dự án Phân tích định lượng Nếu q trình phân tích định tính mà mà chưa định nên chọn sản phẩm/dịch vụ cần tiến hành phân tích định lượng để định cuối Cơng cụ để phân tích định lượng: Thuật tốn định Thuật toán định B1: Liệt kê phương án khả sản phẩm (sau phân tích định tính) B2: Dự kiến trạng thái thị trường xẩy Ta ký hiệu E1 thị trường tốt, E2 thị trường xấu, E3 thị trường trung bình (Thị trường tốt thị trường có nhu cầu lớn tăng dần Ngược lại thị trường xấu) B3: Xác định sơ thu, chi, lời lỗ tương ứng với phương án kết hợp với trạng thái thị trường B4: Xác định xác suất xẩy trạng thái thị trường, tức xác định P(E1), P(E2),… B5: Vẽ định, đưa lên giá trị lời lỗ xác suất tương ứng B6: Giải toán: Chỉ tiêu dùng để so sánh là giá trị mong đợi (EMV-Expected Monetary Value) lớn (maxEMV) nhỏ (minEMV) Thuật toán định Ví dụ: Có phương án SP/DV đưa để so sánh A, B, C Đã tính lời lỗ năm bảng sau: ĐVT: 1.000 USD Phương án SP/DV A B C E1 E2 200 150 120 - 60 - 50 - 30 E1: Trạng thái thị trường tốt E2: Trạng thái thị trường khơng tốt Thuật tốn định Sau điều tra thị trường ta có bảng xác suất sau: Hướng điều tra 0,6 0,4 B 0,7 0,3 0,5 0,5 A 0,4 0,6 B 0,2 0,8 C P(T2)=0,3 E2 C T2, E1 A T1, P(T1)=0,7 Sản phẩm 0,4 0,6 T1: Hướng thị trường thuận lợi T2: Hướng thị trường không thuận lợi Chi phí điều tra thị trường 1.500 USD Chọn phương án sản xuất sản phẩm nào? Thuật toán định 10 Thiết kế SP-DV dự án VD: Về thiết kế SP xe Honda (dòng xe FUTURE FI) Khóa từ đa an tồn Khóa từ thiết kế đại "4 1" bao gồm khóa điện, khóa chống trộm, khóa cổ khóa yên An toàn, dễ sử dụng chống rỉ sét hiệu Điều hịa gió làm mát Cụm gác chân sau làm hồn tồn nhơm giúp làm giảm trọng lượng nâng cao hiệu sử dụng Đồng thời, cụm gác chân sau cịn góp phần nâng cao tính thể thao cao cấp xe 26 Thảo luận nhóm Lựa chọn/Mơ tả/Thiết kế SP-DV cho dự án nhóm 27 Nội dung chương PHẦN 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG ĐẦU TƯ 28 Phân tích mơi trường đầu tư 29 Phân tích tình hình KT-XH tổng qt Phân tích tổng quan tình hình kinh tế xã hội tảng dự án đầu tư Nó thể khung cảnh chung đầu tư có ảnh hưởng trực tiếp đến trình phát triển hiệu tài chính, kinh tế tồn tồn dự án đầu tư 30 Phân tích tình hình KT-XH tổng quát (tt) Khung phân tích: Điều kiện tự nhiên (địa hình, địa chất, khí hậu,…) có liên quan đến việc lựa chọn địa điểm thực đầu tư hiệu dự án Điều kiện dân số lao động liên quan đến nhu cầu khuynh hướng tiêu thụ sản phẩm, đến nguồn lao động cung cấp cho dự án Tình hình trị, sách, pháp luật có liên quan đến chế độ sách tồn suốt vịng đời dự án đầu tư Tình hình phát triển kinh tế xã hội đất nước, địa phương, tình hình phát triển sản xuất kinh doanh ngành, sở (tốc độ tăng GDP, tỷ lệ GDP/đầu người, lãi suất thị trường, tình hình sản xuất kinh doanh nói chung,…) Tình hình ngoại hối (tỷ giá hối đoái, cán cân toán ngoại hối, dự trữ ngoại tệ, nợ nần tình hình tốn nợ,…) có ảnh hưởng đặc biệt đến dự án phải nhập nguyên liệu, thiết bị công nghệ dự án gắn với xuất 31 Phân tích thị trường SP-DV dự án Những người gia nhập tiềm Sự đe dọa người gia nhập Nhà cung cấp Khả thương lượng với nhà cung cấp Sự cạnh tranh đối thủ Khả thương lượng với khách hàng Khách hàng Sự đe dọa sản phẩm thay Sản phẩm thay 32 Phân tích thị trường SP-DV dự án Sản phẩm dịch vụ dự án (thông tin nhu cầu, thị hiếu) - Xu hướng tiêu dùng - Hình thức/kiểu dáng? - Mức giá? Cơng nghệ sản xuất? Phân phối? Thơng số/tiêu chí chất lượng? - Đặc trưng sản phẩmdịch vụ Công dụng? - Độ lớn, phân bố nhu cầu? - Nhu cầu - Thỏa m ãn nhu cầu nào, ai? Vị trí vịng đời sản phẩm? - Tốc độ tăng trưởng-suy thối, biến động theo chu kỳ? 33 Phân tích thị trường SP-DV dự án Người mua (thông tin khách hàng) Khách hàng - Khách hàng mục tiêu, khách hàng tiềm năng? Độ lớn qui mô Đặc trưng - Tâm-sinh lý? Văn hóa xã hội? Lứa tuổi/giới tính? Thị hiếu tiêu dùng? Khả tốn? - Các yếu tố bên ảnh hưởng đến định mua? Tiêu chí chất lượng? Tiêu chí giá cả? Nơi mua/lúc mua/lượng mua? Độ co giãn giá? Các hành vi sau mua? Phương thúc toán? Theo vị trí địa lý? Theo nhân khẩu? Theo đặc tính nhân? Theo hành vi? Hành vi mua Phân khúc khách hàng 34 Phân tích thị trường SP-DV dự án Đối thủ cạnh tranh/đối tác Đối thủ cạnh tranh/đối tác Đặc trưng thông tin hoạt động Hành vi cạnh tranh/hợp tác Đánh giá - Xác định đối thủ cạnh tranh/đối tác Xác định đối thủ cạnh tranh/đối tác tiềm ẩn Qui m ô sản xuất kinh doanh Mục tiêu kinh doanh Năng lực tài Năng lực đội ngũ lãnh đạo Năng lực công nghệ Hệ thống phân phối Chiến lược kinh doanh Thị phần, khách hàng trọng tâm Kết hoạt động kinh doanh Chiến lược cạnh tranh Cạnh tranh giá Cạnh tranh yếu tố phi giá Liên kết kinh doanh Điểm m ạnh Điểm yếu 35 Phân tích thị trường SP-DV dự án Cung cấp đầu vào - Chất lượng kỹ thuật - Cư lý, địa điểm Thị trường cung cấp Giá Qui m ô - Số lượng nhà cung cấp - Các đặc trưng Xác định nhà cung cấp Nhà cung cấp - Năng lực/chất lượng/giá cả/thanh toán - - Mức sẵn có, trữ lượng, m ức biến động? Chính sách cung cấp Chiến lược cạnh tranh - Cạnh tranh giá - Cạnh tranh phi giá - Liên kết liên doanh Nguồn nguyên vật liệu Hành vi cạnh tranh/hợp tác 36 Phân tích thị trường SP-DV dự án Những người gia nhập tiềm tàng - Nguy - Năng lực người gia nhập tiềm tàng (tài chính, cơng nghệ, nhân lực, …) Khi cầu lớn cung - Tỷ suất lợi nhuận ngành lớn tỷ suất lợi nhuận bình quân Giảm /mất thị phần - Khả xuất Các rào cản gia nhập ngành - - - Người gia nhập tiềm tàng Mức độ gia nhập ngành Tăng m ức độ cạnh tranh - Đưa vào lực sản xuất m ới 37 Phân tích thị trường SP-DV dự án Sản phẩm thay - Nguy Sự tiến khoa học công nghệ Sản phẩm cũ không đáp ứng nhu cầu tiêu dùng - Chi phí chuyển đổi sử dụng sản phẩm thay Chi phí chuyển đổi ngành kinh doanh Năng lực doanh nghiêp sản xuất sản phẩm thay (tài chính, công nghệ, nhân sự, …) - Khả xuất Đánh giá mức độ thay - - Sản phẩm thay Chất lượng/giá sản phẩm thay - Nhu cầu/thị hiếu người tiêu dùng sản phẩm thay Giảm/mất thị phần - Khách hàng chuyển sang sử dụng sản phẩm thay - Thay đổi thị hiếu tiêu dùng 38 Phân tích thị trường SP-DV dự án Một số phương pháp dự báo nhu cầu (tự nghiên cứu) 39 Thảo luận: Thiết kế bảng câu hỏi để thu thập số liệu thị trường SP/DV cho dự án nhóm nghiên cứu 40 ... cho dự án nhóm 27 Nội dung chương PHẦN 2: PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG ĐẦU TƯ 28 Phân tích mơi trường đầu tư 29 Phân tích tình hình KT-XH tổng qt Phân tích tổng quan tình hình kinh tế xã hội tảng dự án. .. sản xuất, khác chút quy trình sản xuất dự án nên chọn hai Lúc sản phẩm A bán theo thị trường T1, sản phẩm C bán theo thị trường T2 Nếu sản phẩm A sản phẩm C khác hẳn công nghệ sản xuất dự án. .. SP-DV Phần 2: Phân tích mơi trường đầu tư Phân tích tình hình kinh tế XH tổng qt Phân tích thị trường SP-DV dự án Nội dung chương PHẦN 1: PHÂN TÍCH LỰA CHỌN/MƠ TẢ/THIẾT KẾ SP-DV Phân tích lựa