Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

89 808 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).

LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam đất nước giai đoạn phát triển, lên từ kinh tế nghèo nàn lạc hậu, sở vật chất kỹ thuật yếu phải gánh chịu hậu nặng nề chiến tranh Việc tự tạo máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nhằm đáp đứng nhu cầu nước gặp nhiều khó khăn Trước tình hình đó, Đảng Nhà nước đề sách bước phù hợp cho cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước mà cụ thể cho phép hay định số doanh nghiệp nước nhập thiết bị máy móc tồn từ nước ngồi để phát triển sản xuất yếu nước Việc Nhà nước cho phép doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu, có hoạt động nhập thiết bị toàn bộ, đồng nghĩa với việc tạo điều kiện cho họ có hội thâm nhập vào thị trường giới Tuy nhiên, thị trường giới với với tính động vốn có tạo môi trường cạnh tranh khốc liệt với đầy rẫy khó khăn thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Chính vậy, doanh nghiệp phải nhạy bén vấn đề sản xuất kinh doanh, phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh thơng qua việc đảm bảo chi phí cá biệt mức thấp nhất, có doanh nghiệp tồn phát triển Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trình phát triển kinh tế đất nước tồn phát triển doanh nghiệp nên em chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập thiết bị toàn cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật (Technoimport )” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Nội dung đề tài gồm chương: Chương I: Giới thiệu khái quát cơng ty xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật Chương II: Thực trạng hoạt động nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị toàn kỹ thuật (Technoimport) Chương III: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập nhập thiết bị tồn Technoimport Do trình độ, thời gian cịn hạn chế, nguồn tài liệu thơng tin cịn hạn hẹp nên viết chắn không tránh khỏi thiếu sót Bởi vậy, em mong nhận đánh giá, góp ý chân thành thày cô giáo, bạn sinh viên để viết hoàn thiện Nhân đây, em xin bày tỏ cảm ơn chân thành tới Cô giáo, ThS Nguyễn Ngọc Điệp, người trực tiếp hướng dẫn em tận tình suốt q trình thực hồn thiện khóa luận tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn Quý công ty Technoimport, đặc biệt phịng XNK tạo điều kiện giúp đỡ em suốt trình thực tập để em có thơng tin phục vụ cho viết CHƯƠNG I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CƠNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TỒN BỘ VÀ KỸ THUẬT I Quá trình hình thành phát triển công ty Thông tin chung công ty Cơng ty Xuất nhập thiết bị tồn kỹ thuật (gọi tắt TECHNOIMPORT) có tên tiếng anh: Vietnam National Complete Equipment and Technics Import – Export Corporation Tiền thân công ty Cục kiêm Tổng cơng ty nhập thiết bị tồn trao đổi kỹ thuật, thành lập ngày 28 tháng năm 1959 theo Quyết định số 63/BNT ngày 28/1/1959 Bộ Ngoại thương trước Bộ Công Thương Cơng ty có trụ sở 16 – 18 Tràng Thi, Hà Nội, Việt Nam Tel: 8.254.974 Fax: 8.254.059 E–mail: technoimport@netnam.vn Tổng giám đốc: Ông Vũ Chu Hiền Từ tổ chức nhỏ ban đầu, bao gồm số cán chủ chốt thuộc phòng viện trợ phòng thiết bị Bộ Ngoại Thương, ngày Technoimport trở thành doanh nghiệp lớn thuộc Bộ Công Thương tổng số cán công nhân viên lên đến 90 người với tổng số vốn 30 tỷ đồng (năm 2007) Ngồi trụ sở Tràng Thi, Hà Nội, Technoimport cịn có mạng lưới chi nhánh thành phố lớn Việt Nam Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Nẵng, Hải Phịng có văn phòng đại diện nhiều nước giới như: Cộng hoà Liên Bang Nga, Pháp, Mỹ, Úc, Thụy Điển, Hungari, Cuba, Singapore, Ý Chức nhiệm vụ công ty Nhiệm vụ Công ty chuyên xuất nhập thiết bị tồn bộ, máy móc, thiết bị phụ tùng, vật tư, dịch vụ kỹ thuật nhiều loại hàng hoá phục vụ cho nghành, địa phương nước Nhập thiết bị toàn trình liên tục diễn từ đàm phán ký kết hợp đồng khâu lắp ráp, vận hành chạy thử cho sản phẩm Nhập thiết bị toàn khác với nhập loại máy móc hay hàng hố thơng thường, u cầu nhà nhập đảm bào tính hiệu sản phẩm đầu Các quy trình thủ tục nhập dài mặt hàng khác Việc đàm phán ký kết, tốn phụ thuộc hồn tồn vào đặc trưng Thơng thường thiết bị tồn bộ, nhà nhập phải tiến hành nhiều khâu, từ khâu tham gia đấu thầu nhập (do thiết bị tồn có giá trị lớn, việc sử dụng, ứng dụng phải cấp phép nhiều nghành) đến khâu đàm phán ký kết hợp đồng mua bán với khách hàng nước ngoài, cuối giai đoạn ký kết hợp đồng, chuyển giao dây chuyền, lắp đặt, vận hành, hướng dẫn sử dụng, đảm bảo chất lượng sản phẩm đầu cuối giai đoạn bảo hành thiết bị Có thể nói để hồn thành hợp đồng nhập thiết bị toàn bộ, doanh nghiệp nhập khẩu, hãng sản xuất, doanh nghiệp xuất khẩu, doanh nghiệp sử dụng cuối có liên quan hợp đồng Bởi vậy, việc ký kết hợp đồng không diễn người nhập xuất mà cịn có tham gia người sản xuất người sử dụng cuối Mỗi bên phải thực đầy đủ nghĩa vụ thời gian hiệu lực hợp đồng Nếu khơng tồn dây chuyền thiết bị không phát huy hết khả sản xuất vốn có gây thất thu cho doanh nghiệp tồn xã hội nói chung Do vậy, việc gắn kết trách nhiệm pháp lý bên hợp đồng cần thiết, đặc trưng nghiệp vụ nhập thiết bị toàn Hơn nữa, tồn quy trình nhập thiết bị, bên tham gia phải hoàn tất trách nhiệm mình, khơng xao lãng, phung phí làm tính hiệu dây chuyền thiết bị Vì không tài sản riêng doanh nghiệp mà cịn có ảnh hưởng đến trình độ phát triển lực lượng nói chung tính cạnh tranh nói riêng Do việc nhập thiết bị tồn khơng thể tràn lan, đại trà mà phải doanh nghiệp có uy tín, kinh nghiệm tiến hành để đảm bảo tính hiệu cao dây chuyền nhập Q trình phát triển cơng ty chia thành giai đoạn Giai đoạn 1: từ năm 1959 đến năm 1989 Đây thời kỳ khôi phục phát triển kinh tế đất nước sau chiến tranh, giai đoạn 1959 – 1989 Technoimport nhập 500 công trình thiết bị tồn phạm vi nước, số nhiều cơng trình trọng điểm có tầm quan trọng lâu dài đời sống kinh tế xã hội đất nước, giai đoạn từ 1990 đến gần 200 cơng trình thiết bị máy móc, góp phần xây dựng sở vật chất kỹ thuật cho đất nước thông qua việc nhập hàng loạt cơng trình thiết bị tồn như: Các nhà máy nhiệt điện thuỷ điện, đường dây trạm biến thế, mỏ than, nhà máy khí chế tạo, nhà máy luyện cán thép, nhà máy xi măng, nhà máy phân bón, hố chất, nhà máy sợi, nhà máy dệt, nhà máy giấy, nhà máy in, cơng trình thuỷ lợi, y tế, thơng tin, bưu viễn thông, trường đại học, bảo tàng, cung văn hố, nhiều hạng mục cơng trình phục vụ cho lĩnh vực kinh tế, văn hoá, xã hội, an ninh quốc phòng đất nước Technoimport trở thành thương hiệu quen thuộc với ngành, địa phương chủ đầu tư nước Giai đoạn 2: từ năm 1989 đến Đây thời kỳ đổi mới, Công ty tiến hành hoạt động hạch toán kinh doanh theo chế thị trường với nhiều loại hình kinh doanh phong phú đa đạng Technoimport doanh nghiệp thương mại hoạt động lĩnh vực xuất nhập với ngành nghề kinh doanh: xuất nhập nhận uỷ thác xuất nhập thiết bị tồn bộ, máy móc vật tư, phương tiện vận tải loại hàng công nghiệp, hàng tiêu dùng; nhận uỷ thác giao nhận, vận chuyển nội địa hàng cơng trình hàng hố xuất nhập đến địa điểm theo yêu cầu khách hàng; kinh doanh nội địa loại hàng hố nói trên; cung cấp dịch vụ tư vấn đầu tư thương mại; hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với tổ chức kinh tế khác; ký hợp đồng xuất lao động nước, tiếp tục phát huy mạnh truyền thống kinh nghiệm nhiều năm lĩnh vực xuất nhập thiết bị toàn kỹ thuật, coi trọng công tác tư vấn đầu tư thương mại phục vụ địa phương nghành việc đại hố đầu tư chiều sâu cơng trình có, tính tốn hiệu đầu tư nhập thiết bị toàn kỹ thuật cho dự án mới, mở rộng đa dạng mặt hàng xuất nhập để đáp ứng nhu cầu thị trường, gắn kinh doanh với sản xuất để tạo thêm nguồn hàng xuất khẩu, tăng cường hợp tác, liên kết với tổ chức nước Các mặt hàng kinh doanh Technoimport đa dạng phong phú: + Mặt hàng xuất Technoimport bao gồm: máy móc thiết bị, khống sản, lâm sản nhà nước cho phép, than đá, rau quả, hàng thủ công mỹ nghệ, cao su sản phẩm cao su chứa cao su, nông sản nông sản chế biến, tơ tằm, sợi loại + Các mặt hàng nhập bao gồm: Vật liệu xây dựng, sản phẩm hố chất phân bón, vật tư nuôi trồng thuỷ sản, thiết bị y tế thiết bị thí nghiệm, máy móc thiết bị lẻ, thiết bị vận tải, dây chuyền công nghệ, nhiên liệu, kim loại, nguyên liệu sản xuất, hàng công nghiệp tiêu dùng, thiết bị tồn Với thành tích đóng góp khơng nhỏ cho nghiệp xây dựng, phát triển kinh tế đất nước, Technoimport vinh dự chủ tịch nước tặng thưởng huân chương lao động hạng ba năm 1963, huân chương lao động hạng nhì năm 1984, hai lần nhận huân chương lao động hạng năm 1989 năm 1997 Ngồi cơng ty cịn Chính phủ tặng cờ thi đua “ Là đơn vị dẫn đầu ngành thương mại” liên tục năm 1996, 1997, 1998, 1999, 2000, cờ thi đua Bộ Thương mại thành tích 10 năm đổi mới, khen Tổng cục an ninh, khen UBND thành phố Hà nội Bước vào kỷ 21, lấy mục tiêu cơng nghiệp hố – đại hoá đất nước làm phương hướng kinh doanh xuất nhập khẩu, Technoimport tiếp tục phát huy vai trò trách nhiệm nhằm phục vụ tốt nhu cầu khách hàng nước II Đặc điểm chủ yếu công ty Đặc điểm sản phẩm Thiết bị toàn tập hợp máy móc, thiết bị vật tư dùng riêng cho dự án có trang bị cơng nghệ, có thống số kỹ thuật mô tả quy định cụ thể thiết kế dự án dùng để sản xuất loại sản phẩm cụ thể Nội dung hàng hóa thiết bị tồn bộ, bn bán quốc tế thiết bị hiểu tập hợp máy móc dụng cụ cần thiết cho việc thực q trình cơng nghệ định Nhiều trường hợp cơng cụ linh kiện cho dây chuyển sản xuất kèm với tài liệu kỹ thuật Những thiết bị nhập nhà sản xuất tách rời nhau, chẳng hạn máy móc thiết bị cho dây chuyền sản xuất sau đến linh kiện bổ trợ, tài liệu hướng dẫn vận hành cuối lắp ráp, vận hành, chạy thử chuyên gia nhà máy sản xuất tiến hành Khi hệ thống vận hành tốt nhà sản xuất thức bàn giao lại cho người mua cuối Thông thường việc mua bán thiết bị tồn cịn kèm theo việc chuyển giao cơng nghệ mà đối tượng phát minh, sáng chế, bí kỹ thuật, giấy phép sử dụng phát minh sáng chế Do thiết bị toàn đa dạng, nhiều chủng loại nên việc mua bán thiết bị tồn đa dạng với nhiều hình thức tiến hành Nhập thiết bị toàn trình liên tục diễn từ đàm phán ký kết hợp đồng lắp ráp, vận hành, chạy thử cho sản phẩm Nhập thiết bị toàn khác với nhập loại máy móc hay hàng hóa khác, yếu cầu nhà nhập đảm bảo tính hiệu sản phẩm đầu Do thiết bị tồn có giá trị lớn, việc sử dụng, ứng dụng phải cấp phép nhiều nghành, ảnh hưởng đến trình độ phát triển, khả cạnh tranh sản phẩm nước nên nhập thiết bị tồn khơng thể tran lan, đại trà mà phải doanh nghiệp có uy tín, có kinh nghiệm tiến hành đảm bảo việc nhập đạt hiệu cao Là Công ty Bộ Cơng Thương giao nhiệm vụ nhập thiết bị toàn kỹ thuật nhằm phục vụ cho cơng cơng nghiệp hố đại hố đại hố đất nước, hoạt động nhập đặc biệt hoạt động nhập uỷ thác đóng vai trị quan trọng hoạt động kinh doanh Công ty Biểu 1: Cơ cấu mặt hàng nhập cơng ty Thiết bị tồn Thiết bị lẻ 10.5% 15% 50% 24.5% NVL sản xuất Hàng tiêu dùng (Nguồn : Báo cáo tổng kết cấu hàng xuất nhập năm 2007) Thiết bị toàn nhóm hàng chủ yếu Cơng ty, với doanh số ln chiếm vị trí cao nhất, 50,0% tổng kim ngạch nhập khẩu, thể rõ nhiệm vụ mà Đảng Nhà nước giao cho Công ty giai đoạn cơng nghiệp hố đại hố đất nước Với bề dầy kinh nghiệm, Cơng ty thận trọng việc nhập thiết bị, dây chuyền, tránh nhập công nghệ lạc hậu, lỗi thời Nhóm mặt hàng chủ lực thứ hai thiết bị lẻ, maý móc phụ tùng (chiếm 24,5%) nguyên liệu sản xuất (chiếm 15,0%) mà Công ty nhập cho nhà máy, xí nghiệp nước, hầu hết theo hợp đồng nhập uỷ thác Kinh doanh mặt hàng theo hình thức uỷ thác có ưu điểm khơng vốn mà thu lợi nhuận, bên cạnh thị trường lại mở rộng thêm Đặc điểm thị trường nhập thiết bị toàn Thị trường yếu tố quan trọng ảnh hưỏng tới hiệu nhập thiết bị toàn Là thị trường có tính chất chiều: nước phát triển địa vị người mua nước phát triển người bán Do tính chuyển giao kỹ thuật công nghệ theo hướng từ nước phát triển sang nước phát triển hơn, sau đến nước phát triển, cuối nước phát triển Gần có xu hướng chuyển giao thiết bị toàn kỹ thuật nội nước phát triển với Điều q trình quốc tế hố ngày cao, sâu sắc, hợp tác đầu tư lẫn nước phát triển diễn nhiều, việc lập liên doanh, đặt chi nhánh lãnh thổ để thâm nhập chiếm lĩnh thị trường sở để phát triển việc chuyển giao thiết bị toàn bộ, khoa học kỹ thuật Về vấn đề thị trường, đặc biệt thị trường nhập vấn đề nan giải, xúc đòi hỏi phải tập trung giải Trước chuyển sang chế thị trường, Cơng ty có quan hệ chủ yếu với nước Liên xô cũ nước Đông Âu Sau Liên Xô cũ loạt nước xã hội chủ nghĩa Đông Âu tan rã, Công ty có nhiều cố gắng bước đầu đạt số thành công việc mở rộng thâm nhập thị trường, đến Cơng ty có quan hệ với 68 nước giới hàng trăm khách hàng Khu vực nhập Cơng ty là: Pháp, Đức, Vương quốc Bỉ, Hà Lan, Mỹ, CH.Séc, Nhật Bản, Thái Lan, Hồng Kông, Hàn Quốc, Italia, Úc, Singapore, Tây Ban Nha, Indonesia, Trung Quốc, Anh, Ucraina, Nga, Ai-Xơ-Len, Thụy Điện, Đài loan, Malaysia, Áo, Ấn Độ, Đan Mạch, Phần Lan, Nauy, Slovakia, Mexico, Hungarie, Canada, Thụy Sĩ, Philippine, Brasil Sau bảng kim ngạch nhập theo thị trường số nước chủ yếu Công ty từ năm 2003 đến năm 2007 Bảng 1: Kim ngạch nhập theo thị trường Năm 2003 Nước Nhật Bản Pháp Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 So với So với So với Triệ Triệu năm năm Triệu năm Triệu USD u USD trước trước USD trước USD (%) (%) (%) 100, 26,7 30,3 113,5 34,3 113,2 34,6 101, 10,0 13,6 136,0 15,7 115,4 16,0 30,9 89,3 16,4 102,5 Hàn Quốc 4,2 4,9 116,7 4,1 83,6 4,0 Trung Quốc 11,5 11,4 99,1 13,4 117,5 14,6 Nga 1,7 1,5 88,2 1,6 106,6 1,4 93,3 0,8 57,1 Italia 0,4 0,5 125,0 1,1 220,0 0,9 81,8 1,0 111,1 Mỹ 19,5 21,9 112,3 22,4 102,2 23,0 22,7 98,7 CHLB Đức 3,4 3,9 114,7 4,7 4,9 4,80 97,9 120,5 97,5 Năm 2007 So với Triệu năm USD trước (%) 108, 102, 104, 4,5 112,5 14,9 102,1 ...Chương II: Thực trạng hoạt động nhập thiết bị tồn cơng ty XNK thiết bị tồn kỹ thuật (Technoimport) Chương III: Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhập nhập thiết bị toàn Technoimport Do trình độ,... QUÁT VỀ CÔNG TY XUẤT NHẬP KHẨU THIẾT BỊ TOÀN BỘ VÀ KỸ THUẬT I Q trình hình thành phát triển cơng ty Thông tin chung công ty Công ty Xuất nhập thiết bị toàn kỹ thuật (gọi tắt TECHNOIMPORT) có tên... xuất nhập số 8 Phịng xuất nhập sơ Phòng xuất nhập số 10 Phòng xuất nhập số 11 11 Phòng xuất nhập số 12 Phòng xuất nhập số 13 Tổng số 90 (Nguồn : Phòng tổ chức cán bộ) Tuy số lượng cán không nhiều

Ngày đăng: 07/09/2012, 14:53

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 1.

Kim ngạch nhập khẩu theo thị trường Xem tại trang 10 của tài liệu.
Bảng 5: Tình hình tài sản có và tài sản nợ từ năm 2003 – 2007 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 5.

Tình hình tài sản có và tài sản nợ từ năm 2003 – 2007 Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 6: Tình hình xuất nhập khẩu trong 4 năm 2003 – 2007 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 6.

Tình hình xuất nhập khẩu trong 4 năm 2003 – 2007 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Nhìn vào bảng trên, chúng ta có thể thấy, mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty  là cao su, chiếm 57,5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu còn các  mặt hàng khác chiếm tỷ trọng không nhiều - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

h.

ìn vào bảng trên, chúng ta có thể thấy, mặt hàng xuất khẩu chủ yếu của công ty là cao su, chiếm 57,5% trong tổng kim ngạch xuất khẩu còn các mặt hàng khác chiếm tỷ trọng không nhiều Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 7: Cơ cấu nhập khẩu thời kỳ 1986 – 1990 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 7.

Cơ cấu nhập khẩu thời kỳ 1986 – 1990 Xem tại trang 22 của tài liệu.
Bảng 9: Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam 2003 – 2007 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 9.

Tổng kim ngạch xuất nhập khẩu của Việt Nam 2003 – 2007 Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 10: Cơ cấu nhập khẩu máy móc thiết bị toàn bộ của Việt Nam - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 10.

Cơ cấu nhập khẩu máy móc thiết bị toàn bộ của Việt Nam Xem tại trang 29 của tài liệu.
Nhìn bảng trên ta thấy có sự thay đổi vị trí giữa các loại mặt hàng, tỉ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị đã tăng mạnh đều chỉ có năm 2004 có giảm  chút ít so với 2003 (giảm 2,1%) - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

h.

ìn bảng trên ta thấy có sự thay đổi vị trí giữa các loại mặt hàng, tỉ trọng nhập khẩu máy móc thiết bị đã tăng mạnh đều chỉ có năm 2004 có giảm chút ít so với 2003 (giảm 2,1%) Xem tại trang 29 của tài liệu.
Từ bảng tổng kết trên đây có thể thấy, kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty có khá nhiều biến động trong khoảng thời gian từ năm 2003 đến năm  2007; cụ thể, năm 2003 đạt 121,03 triệu USD nhưng đến năm 2005 giảm  xuống còn 107,44 triệu USD, đến năm 2006 th - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

b.

ảng tổng kết trên đây có thể thấy, kim ngạch xuất nhập khẩu của công ty có khá nhiều biến động trong khoảng thời gian từ năm 2003 đến năm 2007; cụ thể, năm 2003 đạt 121,03 triệu USD nhưng đến năm 2005 giảm xuống còn 107,44 triệu USD, đến năm 2006 th Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 12: Kim ngạch nhập khẩu thiết bị toàn bộ theo cơ cấu hàng nhập khẩu - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 12.

Kim ngạch nhập khẩu thiết bị toàn bộ theo cơ cấu hàng nhập khẩu Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 14: Kim nghạch nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác 2003 - 2007 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 14.

Kim nghạch nhập khẩu và nhập khẩu ủy thác 2003 - 2007 Xem tại trang 39 của tài liệu.
Bảng 15: Kim ngạch nhập khẩu ủy thác của Công ty năm 2003 – 2007 - Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả nhập khẩu thiết bị toàn bộ tại công ty xuất nhập khẩu thiết bị toàn bộ và kỹ thuật (Technoimport ).DOC

Bảng 15.

Kim ngạch nhập khẩu ủy thác của Công ty năm 2003 – 2007 Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan