Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart

101 1.6K 1
Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu  Wal mart

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart, tài liệu báo cáo kinh té, chiến lượt marketing của tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới, Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart Chiến lược của tập đoàn bán lẻ hàng đầu Wal mart

L/O/G/O Bộ môn: Quản trị chiến lược WELCOME L/O/G/O Chiến lược của nhà bán lẻ hàng đẦu thế giới Wal-Mart GVHD: Gs. Ts Đoàn Thị Hồng Vân Thực hiện: Nguyễn Tú Dân (Nhóm trưởng) Nguyễn Thị Phương Duyên Lê Duy Phương Nguyễn Thùy Quyên Dương Thị Bạch Tuyết NỘI DUNG TRÌNH BÀY  Giới thiệu về WALT-MART  Tổ chức và hoạt động  WM quốc tế và các đối thủ cạnh tranh  Chuỗi cung cứng của Wal-Mart  Chiến lược, chiến thuật của Wal-Mart  Chiến lược phát triển Wal-Mart L/O/G/O 1. Giới thiệu về Wal- Mart Wal-Mart hiện là một trong những công ty lớn nhất thế giới theo công bố của Fortune 500 năm 2007. Trụ sở: Bentonville, Arkansas, AR, Hoa Kỳ Giám đốc điều hành: Mike Duke Nhà sáng lập: Sam Walton Thành lập: Năm 1962 tại Rogers, Arkansas, Hoa Kỳ Niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán New York năm 1972 • Thị trường của Wal-Mart: Mỹ, Mêxicô, Anh, Nhật, Argentia, Braxin, Canađa, Trung Quốc, Puerto Rico… • Wal-Mart hoạt động với hơn 3.800 cơ sở ở nước Mỹ và hơn 3.100 cơ sở ở nước ngoài. • Trung bình cứ một siêu thị của Wal-Mart mở ra, giá cả hàng hoá của các siêu thị khác sẽ phải giảm 10-15% Khoảng 30% loại mùng mền, giấy toitlet, xà phòng kem đánh răng, 20% thức cho các loại thú nuôi trong nhà và 15-20% đĩa CD, đầu máy Video và đĩa DVD khác… là do Wal-Mart cung cấp ▪ 1983 : Sam’s Club mở lần đầu tiên vào tháng 4 tại thành phố Midwest, Oklahoma. ▪ 1988 : Supercenter đầu tiên được mở tại Washington, Mo. ▪ 1990 :Wal-Mart trở thành nhà bán lẻ số 1 tại Mỹ. ▪ 1992 :Wal-Mart xâm nhập vào Puerto Rico. ▪ 1993 : Wal-Mart International Division được thành lập với Bobby Martin làm chủ tịch ▪ 1996 : Wal-Mart xâm nhập thị trường Trung Quốc thông qua thỏa thuận liên doanh. ▪ 1997 :Wal-Mart trở thành công ty có số lượng nhân viên lớn nhất tại Mỹ. ▪ 1998 : Wal-Mart xâm nhập vào thị trường Hàn Quốc ▪ 2002 : xâm nhập thị trường Nhật qua việc thôn tính lại Seryu. ▪ 2006 : xâm nhập vào thị trường bán lẻ tại Trung Mỹ MỐC THỜI GIAN QUAN TRỌNG L/O/G/O 2. Tổ chức - hoạt động Chủ PCT SƠ ĐỒ TỔ CHỨC [...]... “Cross – docking” Chiến lược mua hàng hiệu quả, tạo lợi thế cạnh tranh về giá Dựa trên nền tảng công nghệ để tăng tính hiệu quả của hoạt động vận tải 3.1 QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG – WAL MART LOGISTICS 3.1.1 Hệ thống thông tin tích hợp (Integration information system) Hệ thống công nghệ thông tin “4 liên kết”, bao gồm: • Cửa hàng Wal- Mart • Trụ sở công ty của Wal- Mart • Trung tâm Wal- Mart • Nhà cung cấp... trị của chuỗi Xác định rõ những yêu cầu về hợp tác(dự báo nhu cầu, về logistics) 3.2 Quản trị vật tư Wal- mart chỉ mua hàng trực tiếp từ nhà sản xuất, không chấp nhận trung gian Add Your Title Walmart rất chịu khó giành thời gian làm việc với nhà cung cấp và dĩ nhiên chỉ để hiệu cấu trúc chi phí của họ Wal- mart là một nhà đám phán rất cứng rắn (tough) về giá và chỉ giá mà thôi Chiến lược thu mua Wal- mart. ..CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH Wal- Mart s Store Sam’s Club Wal- Mart hoạt động trong nước với  2612 trung tâm thương mại  602 Sam’s Club  153 thị trường lân cận và  đạt doanh thu 405.600.000.000$ trong năm tài chính 2009 Wal- Mart s Store Supermercado Siêu Cửa Các siêu trung tâm Các siêu trung tâm của Wal- Mart là một trong những khái niệm bán lẻ quan trọng nhất về cảnh quan tại thời điểm... vực của Wal- Mart bắt đầu hoạt động vào năm 1998 và được định vị trên thị trường với siêu trung tâm Wal- Mart Thị trường khu vực Họ cung cấp khoảng 28.000 mặt hàng cho khách hàng, bao gồm cả sản phẩm tươi sống, thịt, và các mặt hàng sữa, dịch vụ xử lý ảnh trong một giờ, ổ đĩa thông qua các hiệu thuốc, cung cấp vật nuôi và hóa chất gia dụng Quốc tế Vào năm tài chính 2009, công ty có 318 thương hiệu Wal- Mart. .. kết nối thông tin về mức độ hàng tồn kho của tất cả các sản phẩm ở trung tâm Sơ đồ hệ thống phân phối của Wal- mart 3.5 Quản trị tồn kho 3.5.1 Ứng dụng công nghệ trong quản trị tồn kho 1 Tận dụng năng lực của đội ngũ IT để tạo ra nhiều hàng tồn kho hơn có sẵn trong container mà khách hàng cần nhất, và cắt giảm toàn bộ mức tồn kho 2 Wal- Mart cũng kết nối với các nhà cung cấp của nó thông qua những máy... kho 3 Công nhân ở các cửa hàng có 1máy vi tính cầm tay kết nối với máy tính bên trong cửa hàng giúp ghi nhận về tồn kho, những lần giao hàng và lưu giữ hàng hóa ở các trung tâm phân phối 4 Quản trị đơn đặt hàng và lưu kho hàng hóa với sự giúp đỡ của các máy tính thông qua các hệ thống điểm bán hàng, kiểm soát và ghi nhận doanh số và mức tồn kho trên các kệ hàng tại các cửa hàng 2 Sử dụng kỹ thuật “cross... tâm Wal- Mart trung bình có186.000 feet vuông dành cho không gian bán lẻ Họ thường sử dụng từ 200 đến 550 chi nhánh liên kết với nhau, phụ thuộc vào kích thước cửa hàng và nhu cầu của người tiêu dùng Sam’s Club Câu lạc bộ Sam thường cung cấp hơn 3.500 mặt hàng Mỗi cửa hàng của Sam cũng có đồ trang sức, đồ thể thao, đồ chơi, lốp xe, văn phòng phẩm, và sách, khu hoa tươi-thực phẩm, chẳng hạn như bánh... ở Mexico, và 56 tại Puerto Rico Mexico là thị trường lâu đời và có các hoạt động mang tính quốc tế sâu rộng nhất của Wal- Mart Quốc tế Vào tháng 12 năm 2008, Wal- Mart đã đưa ra một chương trình thí điểm ở Trung Quốc và bước vào thị trường cửa hàng tiện lợi dưới cái tên “Lựa chọn " 3 .Wal- Mart supply chain manageme nt in US L/O/G/O Những nét nổi bật: Ứng dụng tiên phong, thành công trong công nghệ thông... lượng hàng hóa nhận được và được quản lí giống nhau  Tỉ lệ quay vòng hàng tồn kho là rất cao khoảng 1 lần trên 2 tuần cho hầu hết các chủng loại hàng hóa  Khoảng 85% hàng hóa có sẵn tại các cửa hàng phải thông qua các trung tâm Trung tâm phân phối Ramona,Okla,1,000,000square feet phân phối  Các trung tâm phân phối bảo đảm chắc chắn rằng dòng hàng luôn dồi dào và ổn định để cung cấp hoạt động  Wal- Mart. .. xuống theo từng line bốc hàng thích hợp thùng carton được bốc lên các xe móc hàng và sẽ được giao khi các xe móc hàng đầy hàng  Cross-docking cắt giảm chi phí nắm giữ và lưu trữ tồn kho  Hiện nay, Wal- mart đang điều hành 19 khu "cross - docking" để hỗ trợ cho phòng ban của Sam’s club Mô hình của nhà kho "cross - docking" . thiệu về WALT-MART  Tổ chức và hoạt động  WM quốc tế và các đối thủ cạnh tranh  Chuỗi cung cứng của Wal-Mart  Chiến lược, chiến thuật của Wal-Mart  Chiến lược phát triển Wal-Mart L/O/G/O 1 L/O/G/O Bộ môn: Quản trị chiến lược WELCOME L/O/G/O Chiến lược của nhà bán lẻ hàng đẦu thế giới Wal-Mart GVHD: Gs. Ts Đoàn Thị Hồng Vân Thực hiện: Nguyễn Tú Dân (Nhóm. :Wal-Mart trở thành nhà bán lẻ số 1 tại Mỹ. ▪ 1992 :Wal-Mart xâm nhập vào Puerto Rico. ▪ 1993 : Wal-Mart International Division được thành lập với Bobby Martin làm chủ tịch ▪ 1996 : Wal-Mart

Ngày đăng: 07/07/2014, 11:25

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • NỘI DUNG TRÌNH BÀY

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan