Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik

107 1.5K 0
Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik, tài liệu báo cáp hay về công ty sữa vinamilk, Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik Đánh giá chiến lược phát triển của công ty sữa vinamik

* NHÓM: LỚP : 53TC3 B À I T H U Y Ế T T R Ì N H     ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK CHỦ ĐỀ :  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% !-!!.*/"0(1!! #  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% 2"00"34(1!! # 2!$&"56" 7!%&!$&"( 8$!9$"#$4: 0;<="7 >4?@ABC2"D(E!4 FGC7H1"I";J"K;L !: * Giới thiệu về công ty sữa Vinamilk  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% M(E"NOCPOQ0RS"T:5@: :' % %UQVQWQXVVXXQ +)UQVQWQXAVQVY V:YZZ<[!: S"?"NG)\(1*7 "H""4]^(1 * Tầm Nhìn “Trở thành biểu tượng niềm tin số một Việt Nam về sản phẩm dinh dưỡng và sức khỏe phục vụ cuộc sống con người “  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% * Sứ mệnh * “Vinamilk cam kết mang đến cho cộng đồng nguồn dinh dưỡng tốt nhất, chất lượng nhất bằng chính sự trân trọng, tình yêu và trách nhiệm cao của mình với cuộc sống con người và xã hội” * Tổng quan về Vinamilk trên thị trường hiện nay  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% * !! #EJ;<="@VZ:ZZZ;!L_H72$7F6": * $J!; "!AZ`&$ "0*7 7 <["N$ "! <="4H!L #!&$"I"0 :  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*%  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% * Doanh thu xuất khẩu chiếm 10% doanh thu công ty. Thị trường xuất khẩu chính của công ty là: các nước khu vực Trung Đông, Campuchia, Phillipines và Úc.  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*%  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*%  !"#$%&!'(%! %( % * 6";J?<E"I 7""I <[!!2&a*/(G 4](17"7 ?bS"?<E _Fc!?"I 7;XZ`:  !"#$%&!'(%%)( %( %"$& %*% !& %*% +$ %*% +!, %*% [...]... động của doanh nghiệp *A.Phân tích môi trường vĩ mô *2 Môi trường chính trị-pháp luật *Thuế đánh vào sản phẩm sữa nhập khẩu cao làm tăng giá sữa nhập khẩu tạo điều kiện cho sản xuất sữa trong nước phát triển *Tình hình chính trị của một quốc gia có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động của doanh nghiệp * Dẫn chứng : Các rủi ro từ thị trường xuất khẩu không ổn định:Hơn 90% doanh thu từ xuất khẩu của công ty. .. edit Master text styles 5 Môi trường tự nhiên *Bao gồm các nguồn tài nguyên thiên nhiên được xem là nhân tố đầu vào cần thiết cho hoạt động của công ty Second level Third level Fourth level Fifth level * Công nghiệp phát triển đe dọa tới môi trường tự nhiên : lũ lụt, ô nhiễm môi trường Một số xu hướng của môi trường tự nhiên có ảnh hưởng to lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty: Nạn khan hiếm... (từ các nước G7 có công nghệ và thiết bị ngành sữa phát triển như Thụy Điển, Mỹ, Đan Mạch, Hà Lan, Pháp, Đức, Thụy Sỹ) với tiêu chí tạo ra sản phẩm chất lượng cao, tiêu hao năng lượng thấp và kiểm soát tuyệt đối an toàn cho người sử dụng *A.Phân tích môi trường vĩ mô * 3 Môi trường công nghệ *Vinamilk đã đầu tư phát triển nền công nghệ của mình tới trình độ tiên tiến, hiện đại của thế giới : Đầu... vĩ mô *1 Môi trường kinh tế * c Lạm phát Click to edit Master text styles * Lạm phát ở Việt Nam cao và có nhiều biến động, giá cả các mặt hàng tăng nhanh, vì vậy người tiêu Second level Third level Fourth level Fifth level dùng sẽ cắt giảm chi tiêu, có thể ảnh hưởng đến sức tiêu thụ sản phẩm của hãng Hơn nữa, nền kinh tế bất ổn sẽ ảnh hưởng đến hoạt động của công ty *A Phân tích môi trường vĩ mô *1... cấu cạnh tranh: *Hiện nay các hãng sản xuất sữa trong nước đang chịu sức ép cạnh tranh ngày một gia tăng do việc giảm thuế cho sữa nhập theo chính sách cắt giảm thuế quan của Việt Nam khi thực hiện cam kết CEPT/AFTA và cam kết với tổ chức thương mại thế giới WTO *Nhà nước có những chính sách khuyến khích mở rộng các trang trại nuôi bò sữa, hỗ trợ phát triển công nghệ chế biến và thay thế dần các nguyên... chính trị bất ổn của quốc gia này đã ảnh hưởng xấu đến doanh thu từ xuất khẩu của Vinamilk Vì vậy ,công ty đang mở rộng thị trường xuất khẩu sang Úc, Mỹ, Cana da, Thái Lan và các nướckhác *Việc hội nhập kinh tế khu vực và toàn cầu hóa tạo điều kiện cho các doanh nghiệp sản xuất và chế biến sữa tiếp cận với công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại *A.Phân tích môi trường vĩ mô *3 Môi trường công nghệ Click... nhanh nhất hiện nay Đầu tư và đổi mới công nghệ sản xuất vỏ lon 2 mảnh ……… => Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật hiện đại hỗ trợ đắc lực cho Vinamilk trong việc tăng năng suất và chất lượng sản phẩm, cũng như làm đa dạng các măôt hàng của Vinamilk,… *A.Phân tích môi trường vĩ mô *3 Môi trường công nghệ Click to edit Master text styles Hệ thống rô bốt tự động tại Nhà máy sữa Việt Nam Toàn bộ nhà Second level... theo đề xuất của Tổng Liên đoàn Lao đôông Viêôt Nam Cho thấy sức mua của người tiêu dùng có thể tăng, đặc biệt lá các sản phẩm tốt cho sức khỏe như : sữa .tạo điều kiện cho hãng có thể tiêu thụ được sản phẩm của mình Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level *A.Phân tích môi trường vĩ mô *2 Môi trường chính trị-pháp luật Click to edit Master text styles Second... công nghệ Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level Dây chuyền sản xuất hiện đại *A.Phân tích môi trường vĩ mô *3 Môi trường công nghệ Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level *A.Phân tích môi trường vĩ mô *3 Môi trường công nghệ *Vinamilk luôn đổi mới, đầu tư các dây chuyền thiết bị và công nghệ sản xuất hiện đại, tiên... trí người dân cũng ngày một tăng cao, điều này hứa hẹn thị trường sữa Việt Nam có tiềm năng rất lớn *Tuy nhiên, dân số Việt Nam đang có xu hướng già đi bằng việc dự báo năm 2020, độ tuổi trên 64 tuổi chiếm 8% và sẽ tăng lên 23% vàm năm 2050 Như vậy, công ty ngoài việc chú ý đến độ tuổi từ 0 đến 14 tuổi – độ tuổi cần dinh dưỡng để phát triển, cũng cần đặc biệt chú ý đến độ tuổi trên 64 Cần sản xuất ra . T R Ì N H     ĐÁNH GIÁ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY SỮA VINAMILK CHỦ ĐỀ :  !"#$%&!'(%%)( %( %"$&. !& %*% +$ %*% +!, %*% * Doanh thu xuất khẩu chiếm 10% doanh thu công ty. Thị trường xuất khẩu chính của công ty là: các nước khu vực Trung Đông, Campuchia, Phillipines và Úc.  !"#$%&!'(%%)(. trang trại nuôi bò sữa, hỗ trợ phát triển công nghệ chế biến và thay thế dần các nguyên liệu đầu vào nhập từ nước ngoài. * Cuộc đua giành thị phần giữa hai ông lớn ngành hàng sữa nước đã diễn

Ngày đăng: 06/07/2014, 18:02

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Giới thiệu về công ty sữa Vinamilk

  • Tầm Nhìn

  • Sứ mệnh

  • Tổng quan về Vinamilk trên thị trường hiện nay

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Click to edit Master title style

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Tăng trưởng doanh thu của Vinamilk

  • Các dòng sản phẩm của Vinamilk

  • Slide 16

  • A. Phân tích môi trường vĩ mô

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan