Lãnh đạo bằng hành trình đi tìm bản thân! Từ thành công của cuốn sách Bảy thói quen của người thành đạt, tác giả Stephen Covey được tạp chí The Times bình chọn là một trong 25 người có ảnh hưởng nhất nước Mỹ. Sau chuyến đi đến Việt Nam cuối tháng 10 vừa qua, ông đã chia sẻ thêm về cuộc sống của mình với DNSG, qua một trong vài cuộc phỏng vấn hiếm hoi thực hiện được. Stephen luôn nhấn mạnh “chân thật, chính trực, tin cậy, nhân ái, tinh thần cống hiến và sự tôn trọng” là những giá trị cốt lõi và cơ bản cần có làm nền tảng cho việc áp dụng hiệu quả “Bảy thói quen của người thành đạt”. Một trong những điều ông sợ nhất là không sống đúng theo các nguyên lý mà mình đã dạy! Theo tôi, sống thật - sự nhất quán giữa lời nói và hành động là yếu tố không thể thiếu đưa đến thành công rực rỡ của Stephen Covey! Thưa ông, bằng cách nào ông đến với công việc viết sách và giảng dạy? Khi ở tuổi đôi mươi, tôi từng tạm dừng việc học trong một thời gian để làm công việc tình nguyện. Người mà tôi phục vụ đã đưa cho tôi một “bài tập” rất cam go: huấn luyện một nhóm người gấp đôi số tuổi của mình. Tôi hoảng sợ lắm, nhưng được ông trấn an, tin tưởng và nói rằng tôi thực sự thích hợp với việc đó. Tôi bèn tiến lên phía trước, quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ và đã thành công! Trong quá trình đó tôi tìm thấy “tiếng nói bên trong” mình, giúp tôi đi tới được những cống hiến có ý nghĩa. “Tiếng nói bên trong” ấy là sự hòa hợp giữa “đam mê, tài năng, nhận thức và nhu cầu”. Nhờ nó mà tôi “ngộ” ra rằng mình rất yêu công việc giảng dạy! Trải nghiệm này có ý nghĩa như thế nào với cuộc sống của ông? Stephen Covey và cuộc sống riêng tư - Cuốn sách yêu thích nhất: Kinh Thánh. Nó thay đổi hoàn toàn cuộc sống của tôi! Khi làm xong công việc tình nguyện đó và trở về với giảng đường, tôi chia sẻ với cha tôi sự khát khao đi theo con đường huấn luyện, mặc dù lúc đó tôi đang tiếp bước ông trong công cuộc kinh doanh khách sạn rất thành công của gia đình. Nhưng khicha tôi nhận ra “tiếng nói bên trong” của tôi, ông đã ủng hộ tôi theo đuổi nghề huấn luyện này. Rõ ràng điều này đã dẫn đến tôi của ngày hôm nay. Tại sao ông cho rằng “lãnh đạo là sự lựa chọn”? Lãnh đạo (leadership) không phải là địa vị hay chức danh. Lãnh đạo là một sự lựa chọn! Trách nhiệm chính của một người lãnh đạo là truyền thông tới các cá nhân những tiềm năng của họ, giúp họ hiểu được ý nghĩa của việc hành động và tận dụng tối ưu các tiềm năng này, truyền - Bộ phim gần đây yêu thích nhất: Wall Street nói về lòng tham của con người và sự tàn phá của nó. - Trau dồi mỗi ngày: rèn luyện sức khỏe (bơi lội, đạp xe) và trí óc (đọc sách, viết sách). - Thời gian tĩnh lặng: dành cho việc đọc Kinh Thánh, suy ngẫm về sứ mạng và mục đích của mình trong cuộc sống. - Điều quan trọng nhất: Gia đình. Không một thành công nào có thể bù đắp cho sự thất bại trong gia đình. - Dành nhi ều thời gian xây dựng các mối quan hệ tốt trong gia đình và thích chơi bóng đá với con, cháu. cảm hứng để họ tự tìm thấy những tiềm năng và khát khao đó ngay trong chính mình. Lãnh đạo giúp cho mọi người tìm thấy “tiếng nói bên trong” của chính mình: tìm thấy sự nghiệp mà họ đáng nỗ lực theo đuổi và có khả năng hoàn thành, trong sự hòa hợp giữa các yếu tố “đam mê, tài năng, nhận thức và nhu cầu”. Vì sao mỗi người cần lựa chọn một sự nghiệp đáng để theo đuổi? Khi mọi người tìm thấy được “tiếng nói bên trong” của họ, họ có thể đạt tới những cống hiến rất độc đáo, rất riêng biệt mà không ai giống ai cả. Khi con người sử dụng được “năng lực tối ưu” của bản thân, họ có thể vươn tới những thành công lớn do lựa chọn và thực hiện được những việc mà họ có thể hoàn thành một cách xuất sắc nhất! Lãnh đạo phải khai phá được tiềm năng tối ưu của con người! Lãnh đạo thường đi kèm với sự mạnh mẽ. Vậy điều gì làm ông sợ hãi nhất? Ông Stephen Covey cùng các bạn trẻ Việt Nam Một trong những điều đáng sợ nhất với tôi là không sống theo đúng những nguyên lý mà mình đã dạy. Thật ra, đã có những lúc tôi thỏa hiệp và xa rời chúng, và gánh chịu ngay những hậu quả tồi tệ. Quy luật “trả vay” hay “bạn gặt hái những gì bạn gieo trồng” luôn hoạt động. Ví dụ, nếu bạn muốn có những mối quan hệ có độ tin cậy cao, bạn phải ứng dụng nguyên lý “là người đáng tin cậy” trước đã! Ông đã làm gì lúc đó? Tôi đã dành thời gian nhìn lại bản thân và lắng nghe những phản biện. Khi rời xa những nguyên lý mình đã dạy, tôi thấy ngay phải điều chỉnh và đặt lại chúng làm trọng tâm trong cuộc sống. Tôi thường nói với mọi người “Sống theo bảy thói quen” là một hành trình! Nó cần thời gian, bạn phải liên tục quay về con đường đúng khi lạc lối. Điều quan trọng là nhận ra và sửa chữa những sai lầm của mình. BẢY THÓI QUEN CỦA NGƯỜI THÀNH ĐẠT Nh ững nguyên lý thành công vượt thời gian và không gian đư ợc Stephen Covey đúc kết: 1. Be proactive - Tiên phong hành động 2 . Begin with the end in mind - Luôn nhắm mục tiêu 3. Put first things first - Cái gì trước làm trước 4. Win - Win - Lối suy nghĩ cùng chiến thắng 5. Seek First to Understand, Then to Be Understood - Hiểu người trư ớc rồi người hiểu ta 6. Synergy - Hiệp lực 7. Sharpen the saw - Luôn luôn trau dồi. Quyển sách được dịch ra hơn 20 thứ tiếng và bán 38 triệu bản trên th ế giới, có ảnh hưởng sâu rộng, được coi là “c ẩm nang” của nhiều doanh nhân và nhà lãnh đạo. Stephen Covey từng đến 48 nước, gặp gỡ các nhà lãnh đ ạo kinh doanh và lãnh đạo cộng đồng. Công ty FranklinCovey (hoạt động tại h ơn 140 nước) dự tính sẽ hoạt động tư v ấn, chuyển giao giải pháp cho các cá nhân và tổ chức ở Việt Nam. Phạm Nguyễn (Theo DNSG) . Lãnh đạo bằng hành trình đi tìm bản thân! Từ thành công của cuốn sách Bảy thói quen của người thành đạt, tác giả Stephen Covey được tạp chí The. luyện này. Rõ ràng đi u này đã dẫn đến tôi của ngày hôm nay. Tại sao ông cho rằng lãnh đạo là sự lựa chọn”? Lãnh đạo (leadership) không phải là địa vị hay chức danh. Lãnh đạo là một sự lựa. triệu bản trên th ế giới, có ảnh hưởng sâu rộng, được coi là “c ẩm nang” của nhiều doanh nhân và nhà lãnh đạo. Stephen Covey từng đến 48 nước, gặp gỡ các nhà lãnh đ ạo kinh doanh và lãnh đạo