Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Luận văn Đề tài “Phân tích phương thức gia cơng quốc tế nhận xét gia công ngành da giầy Việt Nam” Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Mục lục Lời nói đầu .4 I, CƠ SỞ LÝ LUẬN 1, Khái niệm đặc điểm gia công quốc tế a, Khái niệm .4 b, Đặc điểm gia công quốc tế 2, Tác dụng phương thức gia công quốc tế 3, Các loại gia công quốc tế hợp đồng gia công quốc tế a, Các loại gia công quốc tế .6 b, Hợp đồng gia công quốc tế: 4, Những vấn đề cần ý áp dụng phương thức gia công quốc tế II, THỰC TRẠNG GIA CÔNG GIÀY DA TẠI CÁC DOANH NGIỆP VIỆT NAM HIÊN NAY .9 1, Ngành giày da Việt Nam 2, Thực trang gia công giày dép doanh nghiệp Việt Nam 10 a, Thực trạng chung 10 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 b, Khó khăn 13 c, Môt số thực trạng xảy ngành:.15 Gian dối gia công 15 3, Cơ hội 17 4, Thách thức 19 5, Hạn chế .22 6, Giải pháp 22 III, KẾT LUẬN 25 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Lời nói đầu Những năm gần đây, xu tồn cầu hoá, hội nhập kinh tế quốc tế ngày diễn mạnh mẽ; mối quan hệ kinh tế nước giới trở nên chặt chẽ phức tạp, chúng tác động nhiều đến phát triển kinh tế quốc gia Với thực tế cấp thiết đòi hỏi Việt Nam phải tích cực, chủ động tham gia hội nhập kinh tế với kinh tế khu vực giới nhằm khai thác có hiệu mạnh kinh tế nước Bên cạnh hoạt động kinh tế đối ngoại đem lại hiệu cao hoạt động gia công quốc tế phương pháp hữu hiệu, vừa phù hợp với thực tế kinh tế nước ta Trong gia công quốc tế lĩnh vực gia cơng da giầy đóng vai trò quan trọng tổng sản phẩm quốc nội nước ta Ngành công nghiệp Da giầy đánh giá ba ngành hàng có giá trị XK cao nhất, sau ngành dầu khí dệt may nước ta Kim ngạch XK ngành đạt tốc độ phát triển cao, chiếm 10% tổng kim ngạch XK quốc gia Hiện nay, da giay VN xếp top 10 nước xuất hàng đầu vào thị trường 25 nước EU Mỹ (hai thị trường tiêu thụ giầy dép lớn giới) khu vực châu Á, Nhật Bản thị trường XK giay dép lớn VN Chúng ta đứng thứ ba số nước XK giay dép lớn vào Nhật Bản, sau Trung Quốc Italia Để tìm hiểu kỹ vấn đề gia cơng quốc tế nói chung gia cơng da giầy Việt Nam nói riêng nhóm 10 chọn đề tài thảo luận: “phân tích phương thức gia công quốc tế nhận xét gia công ngành da giầy Việt Nam” I, CƠ SỞ LÝ LUẬN 1, Khái niệm đặc điểm gia công quốc tế a, Khái niệm Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Gia Công quốc tế (GCQT) phương thức gia cơng quốc tế bên đặt gia cơng nước ngồi cung cấp máy móc, thiết bị ngun liệu phụ kiện bán thành phẩm để bên nhận gia công nước tiến hành tổ chức trình sản xuất thành sản phẩm theo yêu cầu bên đặt gia cơng.Tồn sản phẩm làm bên nhận gia cơng giao lại cho bên đặt gia công để nhận khoản thù lao (phí gia cơng) theo thỏa thuận Gia cơng quốc tế hình thức gia cơng thương mại mà bên đặt gia công bên nhận gia cơng thương nhân nước ngồi b, Đặc điểm gia công quốc tế Gia công quốc tế phương thức ủy thác gia cơng, hoạt động xuất nhập gắn liền với hoạt động sản xuất Trong q trình gia cơng, bên nhận gia cơng nước bỏ lao động, tiền chi phí gia cơng (thù lao lao động) Do đó, nói gia cơng quốc tế hình thức mậu dịch lao động, ìn thức xuất lao động chỗ thơng qua hàng hóa Gia cơng quốc tế phương thức buôn bán gia công “hai đầu ngoài”, nghĩa thị trường nước nơi cung cấp nguyên vật liệu, đồng thời thị trường tiêu thụ sản phẩm Ở cần lưu ý, nghiệp vụ gia công quốc tế khác với nghiệp vụ nhập thành phẩm (mua đứt bán đoạn) Tuy phương thức buồn bán gia công “Hai đầu ngồi” có điểm khác biệt rõ rệt với gai cơng qc tế chỗ: Thứ nhất, nhập nguyên liệu xuất thành phẩm hai vụ giao dịch khác nhau, xảy chuyển dịch quyền sở hữu, người cung ứng nguyên liệu người mua thành phẩm khơng có liên hệ chắn Trong nghiệp vụ gia công quốc tế, nhập nguyên liệu đầu vào xuất thành phẩm khơng có chuyển dịch quyền sở hữu, có chuyển dịch quyền sở hữu nhập nguyên liệu chúng thuộc giao dịch, việc có liên quan quy định hợp đồng Vì ngiệp vu gia cơng quộc tế thuộc ủy thác gia cơng, người cung ứng ngun liệu lại người nhận thành phẩm Thứ hai, nghiệp vụ nhập nguyên liệu gia công xuất thành phẩm, nhà mày nước mua từ nước ngồi ngun liệu, gai cơng thành phẩm, Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 làm tăng giá trị, sau bán thị trường nước ngoài, kiếm giá trị chênh lệch từ nguyên liệu đến thành phẩm, nhà máy nước phải chịu rủi ro tiêu thụ thị trường Trong nghiệp vụ gia cơng quốc tế, thành phẩm giao cho bên đặt gia công tự tiêu thụ, nhà máy nước chịu rủi ro, phần nhận thù lao sức lao động, cịn giá trị lao động lớn khơng cần quan tâm, đó, lợi nhuận thu từ nghiệp vụ gia công quôc tế thường thấp nhiều so với nhập nguyên liệu gia công Nên, phấn đấu để tăng dần tỷ lệ “mua đứt bán đoạn” lên thay gia công túy mục tiêu quan trọng doanh nghiệp thực gia công quốc tế nước phát triển, có Việt Nam 2, Tác dụng phương thức gia công quốc tế Áp dụng phương thức giao dịch gia cơng quốc tế có tác dụng tích cực bên đặt gia cơng bên nhận gia công, nên gia công quốc tế ngày phổ biến thương mại quốc tế nhiều nước Tác dụng bên đặt gia công Tác dụng bên nhận gia công - Hạ thấp giá thành sản phẩm, làm - Giảm tải dư thừa lao động hay thất tăng sức mạnh cạnh tranh thị trường nghiệp, phát triển nguồn nhân lực, tăng quốc tế Thu nhập thêm ngoại tệ - Có thể điều chỉnh cấu ngành nghề - Phát triển nguồn lao động, tạo hội nước sở việc làm làm phát triển kinh tế - Thu hút đầu tư kỹ thuật đại kinh nghiệm quản lý tiên tiến nước ngoài, thúc đẩy kinh tế hướng xuất phát triển 3, Các loại gia công quốc tế hợp đồng gia công quốc tế a, Các loại gia công quốc tế Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Theo quyền sở hữu nguyên liệu, gia cơng quốc tế có hình thức sau - Bên đặt gia công theo nguyên liệu bán thành phẩm cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo, thu hồi thành phẩm trả phí gia cơng Trong trường hợp này, thời gan chế tạo, quyền sở hữu nguyên liệu thuộc bên đặt gia công - Bên đặt gia công bán đứt nguyên liệu cho bên nhận gia công sau thời gian sàn xuất chế xuất, thu hồi thành phẩm Trong trường hợp này, quyền sở hữu nguyên liệu chuyển từ bên đặt gia công sang bên nhận gia cơng - Ngồi ra, người ta cịn áp dụng hình thức kết hợp, bên đặt gia cơng giao ngun liệu chính, cịn bên nhận gia công cung cấp nguyên vật liệu phụ Theo giá gia công: - Theo giá thực tế, bên nhận gia cơng tốn với bên nhân gia cơng tồn chi phí thực tế cộng với tiền thù lao gia cơng - Theo giá thị trường, người ta xác định giá định mức cho mối sản phẩm, bao gồm chi phí định mức thù lao định mức Dù chi phí thực tế bên nhận gia cơng ,hai bên tốn với theo giá định mức Theo số bên tham gia quan hệ gia cơng,có hai loại gia cơng sau đây: - Gia cơng hai bên, có bên đặt gia cơng bên nhận gia cơng - Gia cơng nhiều bên, cịn gọi gia cơng chuyển tiếp, bên nhận gia cơng số doanh nghiệp mà sản phẩm gia công đơn vị trước đối tượng gia công đơn vị sau, cịn bên nhận gia cơng b, Hợp đồng gia công quốc tế: Bản chất: hơp đồng bán sức lao động Các phương thức kí kết hợp đồng gia cơng quốc tế - Nhà máy trực tiếp kí kết với nước ngồi - Cơng ty xuất nhập kí kết hợp đồng, nhà máy gia cơng (ngun liệu ,máy móc….) Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 - Qua công ty dich vụ gia công quốc tế Những nội dung hợp đồng gia cơng quốc tế - Mục đích hợp đồng - Quy định thành phẩm - Quy định nguyên vật liệu - Quy định giá gia công - Quy định nghiệm thu - Quy định toán - Quy định giao hàng - Quy định vận chuyển - Quy định bảo hiểm 4, Những vấn đề cần ý áp dụng phương thức gia công quốc tế Gia công quốc tế phương thức thương mại quốc tế mà nước phát triển thời kỳ cơng nghiệp hóa, đại hóa thường áp dụng, nhằm tận dụng lợi ích mà gia cơng quốc tế đem lại Khi áp dụng gia công quốc tế vần lưu ý vấn đề sau: - Khi phát triển nghiệp vụ thương mại quốc tế phải có quan điểm tồn cục, ý xử lý tốt mối quan hệ với xuất thơng thường - Xác định hợp lý chi phí lao động: cần tăng cường hoặch toán kinh tế, ý tới hiệu kinh tế Với nước có giá thành gia cơng thấp nước ngồi, định mức chi phí lao động, khơng phải xem xét xem có hợp lý hay khơng, đồng thời phải tham khảo mức chi phí lao động thị trừơng nước ngồi để hoặch toán, cân nhắc hiệu quả, tiêu chuẩn chi phí vừa có sức cạnh tranh, lại thu nhiều ngoại tệ cho nước mình, tránh cạnh tranh với đơn vị gia công khác nước, tự ý hạ thấp mức chi phí lao động - Dần dần mở rộng tỷ trọng sử dụng nguyên liệu, linh kiện nước sản xuất: khu vực đơn vị có điều kiện,cần cố gắng sử dụng nhiều nguyên Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 vật liệu linh kiện nước sản xuất, tranh thủ nâng cao tỷ trọng mặt này, độ sang tự kinh doanh XK - Nâng cao lực doanh nghiệp: Nỗ lực nâng cao lực doanh nghiệp mặt Không ngừng nâng cao suất lao động, tăng khả cạnh tranh mặt chất lượng Những đơn vị có điều kiện cần có kế hoặch nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ gia công Từ gia công nhiều sức lao động độ sang gia công tập trung kỹ thuật,tập trung vốn II, THỰC TRẠNG GIA CÔNG GIÀY DA TẠI CÁC DOANH NGIỆP VIỆT NAM HIÊN NAY 1, Ngành giày da Việt Nam Năm 2010 ngành da giày Việt Nam tổ chức kỷ niệm 20 năm thành lập Thật việc sản xuất kinh doanh giày dép Việt Nam có từ lâu đời phần lớn sản xuất phương pháp thủ công với xưởng vài mươi nhân công Việc thành lập ngành da giày Việt Nam cách 20 năm mốc đánh dấu đời ngành công nghiệp da giày sản xuất theo phương thức đại dây chuyền cơng nghiệp, từ hình thành nhà máy có quy mơ từ vài trăm đến hàng chục ngàn lao động tham gia vào việc xuất giày dép giới Vào năm đầu thập niên 1990, ngành giày Việt Nam chủ yếu gia công sản xuất mũ giày cho nước Đông Âu theo Hiệp định 19/5, nhiên việc gia công sớm sút giảm thị trường Đông Âu bị biến động mạnh Vì vậy, vào năm 1990, doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam phải tự tìm kiếm thị trường chuyển dần xuất sang nước Tây Âu Đến cuối năm 2000, số liệu xuất cho thấy ngành da giày lúc đạt mức 1.471 triệu đô la Mỹ Từ đầu năm 2000 đến nay, Chính phủ Việt Nam ban hành nhiều sách khuyến khích đầu tư nước giúp cho doanh nghiệp da giày nước hội phát triển, cộng với đầu tư nhiều doanh nghiệp sản xuất Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 da giày từ Hàn Quốc, Đài Loan góp phần thay đổi nhanh chóng mặt ngành da giày Việt Nam Đến hết năm 2008, kim ngạch xuất tồn ngành đạt đến 4.767 triệu la Mỹ, tăng 3,2 lần so với năm 2000 tăng đặn với tỷ lệ cao, 18% năm Trong năm gần công tác xúc tiến thương mại bắt đầu trọng Toàn ngành có hoạt động tích cực nhằm tăng cường tuyên truyền quảng bá hình ảnh ngành da giày Việt Nam quốc gia sản xuất xuất da giày tiềm năng, nâng cao lực hiểu biết kiến thức pháp luật, thị trường, phòng ngừa vụ kiện bán phá giá vận dụng luật để đấu tranh vụ tranh chấp thương mại Phương thức bán hàng doanh nghiệp có nhiều đổi mới, hình thành nhiều mạng lưới bán buôn, bán lẻ, tham gia vào kênh phân phối tập đoàn xuyên quốc gia, phát triển hình thức thương mại điện tử 2, Thực trang gia công giày dép doanh nghiệp Việt Nam a, Thực trạng chung Da giày lĩnh vực đón nhận sóng đầu tư nước từ đầu năm 90 kỷ trước với việc hình thành hàng loạt nhà máy gia cơng, liên doanh, 100% vốn nước ngoài) trải dài nước Thế đến nay, ngành xuất đứng thứ Việt Nam với 600.000 lao động bị đánh giá lợi nhuận thấp “Mặc dù có đến 90% sản lượng xuất khẩu, giá trị gia tăng ngành đạt 25%” Giá trị gia tăng nhỏ nhoi chủ yếu nằm sức lao động, yếu tố xem xem “lợi cạnh tranh” lớn da giày Việt Nam năm qua Song lợi “giá nhân công rẻ” “nguồn lao động dồi dào” dần người lao động khơng cịn mặn mà với công việc vất vả, khắc nghiệt mà thu nhập thấp (da giày ngành có thu nhập thấp nhất) Việt Nam xếp hạng 10 nước xuất hàng đầu thị trường quốc tế da giày, riêng thị trường EU, Việt Nam xếp thứ hai sau Trung Quốc Kim ngạch xuất ngành da giày Việt Nam có mức tăng trưởng trung bình hàng năm 16%, đạt mức 3,96 tỉ USD năm 2007, đứng thứ sau ngành dệt may dầu khí Kim ngạch xuất giày dép loại tháng 4/2008 ước đạt 330 triệu USD, tăng 5,4% so với tháng trước tăng 17% so với 10 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 kỳ năm 2007 Tổng kim ngạch xuất da giày loại tháng năm 2008 ước đạt 1,356 tỉ USD, tăng 15,7% so với kỳ năm 2007 Dự báo đến năm 2010, kim ngạch xuất sản phẩm ngành da giày Việt Nam đạt 6,2 tỉ USD Tuy nhiên, đến năm 2009, kim ngạch xuất ngành có dấu hiệu chững lại với mức xuất 4.067 triệu đô la, giảm 14,6% so với 2008, khiến cho nhiều doanh nghiệp ngành người quan tâm đến ngành da giày Việt Nam cảm thấy lo ngại Ngành da giày giới tiếp tục có xu hướng chuyển dịch sản xuất sang nước phát triển, đặc biệt hướng vào nước có mơi trường đầu tư thuận lợi, trị ổn định an tồn Khi Việt Nam thức gia nhập tổ chức thương mại giới, hàng rào thuế quan dần dỡ bỏ, với sách thúc đẩy sản xuất, xuất Chính phủ, Việt Nam trở thành địa điểm đầu tư lý tưởng cho nhà sản xuất da giày Tuy nhiên, phải nhìn nhận thực tế lực xuất ngành da giày Việt Nam thị trường xuất giới yếu thiếu khả tự thiết kế mẫu mã, tự đảm bảo vật tư nguyên liệu nước, quy mô sản xuất chưa đủ lớn, điều kiện kinh tế hạ tầng dịch vụ Việt Nam nhiều hạn chế, giá thành chi phí sản xuất cao, ưu nhân công lao động nhân tố cạnh tranh, khơng cịn thuận lợi trước Theo nhận định chuyên gia kinh tế dù có đến 90% sản lượng xuất khẩu, lợi nhuận thu 11 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 từ ngành đạt mức 25% giá trị gia tăng, ngành chủ yếu “bán” sức lao động Hội nhập kinh tế quốc tế tạo nhiều hội cho phát triển ngành da giày: gia tăng luồng chuyển giao vốn, công nghệ, kinh nghiệm quản lý, thúc đẩy giao lưu văn hố, trí tuệ, củng cố tăng cường thể chế quốc tế, phát triển văn minh vật chất tinh thần tạo môi trường thuận lợi cho phát triển thị trường quốc tế Song, hội nhập mang lại khơng khó khăn thách thức Các doanh nghiệp sản xuất giày da Việt Nam gặp phải cạnh tranh gay gắt từ lực kinh tế mạnh khu vực quốc tế Brazil, Trung Quốc số nước ASEAN Theo Hiệp hội da giày Việt Nam (Lefaso), bảy tháng đầu năm, kim ngạch xuất da giày nước đạt 2,75 tỷ USD, tăng 13,8% so kỳ năm trước Với kim ngạch xuất này, da giày tiếp tục 10 mặt hàng xuất có kim ngạch tỷ USD Đây tín hiệu đáng mừng ngành da giày Việt Nam bối cảnh giày mũ da Việt Nam chịu mức thuế xuất 10% vào EU không hưởng chế ưu đãi thuế quan phổ cập GSP Cùng với hồi phục kinh tế giới, đơn hàng xuất ngành da giày tăng khoảng 16% so với năm ngoái Theo Hiệp hội da giày Việt Nam, riêng hai tháng vừa qua, trung bình kim ngạch xuất da giày đạt 450 triệu USD/tháng Thị trường tiêu thụ hàng giày dép Việt Nam Hoa Kỳ, EU Nhật Bản, kim ngạch xuất sang thị trường Hoa Kỳ đạt gần 700 triệu USD, chiếm 25% tổng giá trị xuất Mặt hàng xuất chủ lực bảy tháng qua chủ yếu giày thể thao, lại giày thời trang, túi, cặp, giày da, giày vải Với đà tăng trưởng này, dự kiến năm 2010, kim ngạch xuất ngành đạt gần tỷ USD Chủ tịch Hiệp hội da giày Việt Nam Nguyễn Đức Thuấn cho biết, từ năm 2010 trở đi, đặc biệt từ năm 2010 đến năm 2015 coi thời kỳ "vàng" ngành da giày nước ta Việt Nam có lợi cạnh tranh số nước khu vực Điển hình chi phí nhân cơng nước ta rẻ Chẳng hạn, Trung Quốc, nước xuất giày dép lớn giới, thu nhập bình quân đầu người đạt mức khoảng 3.000 USD/người/năm nên giá nhân công Trung Quốc bắt đầu tăng lên Trong đó, thu nhập bình quân đầu người Việt Nam đạt khoảng 1.200 USD/người/năm Đây lợi 12 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 để Việt Nam phát triển ngành công nghiệp sử dụng nhiều lao động da giày Đến nay, phần lớn sản phẩm da giày thời trang giới tập trung làm chủ yếu số nước châu Á đông dân Trung Quốc, Việt Nam, Ấn Độ, In-đô-nê-xi-a, Băng-la-đét Không thế, Việt Nam nước có cấu dân số "vàng", tỷ lệ người bước vào độ tuổi lao động năm tăng lên, tạo nguồn lao động dồi cho ngành Chủ tịch Hiệp hội Nguyễn Đức Thuấn ví von: "Đơn hàng xuất da giày dịng thác chảy vào chỗ có lợi thế, thách thức ngành da giày Việt Nam phải chớp hội vàng này" Tuy nhiên, hội lớn DN da giày lớn, làm chủ công nghệ (vật tư nguyên liệu, thị trường, làm hàng FOB ), DN da giày nhỏ làm gia cơng cho DN lớn b, Khó khăn Hiện nay, thu nhập người lao động ngành da giày thấp số ngành khác nên xuất tình trạng dịch chuyển lao động sang ngành sản xuất có thu nhập cao Mặc dù DN da giày nhận nhiều đơn hàng xuất khẩu, khó khăn lớn họ khơng đủ lực sản xuất thiếu lao động Nếu DN nhận đơn hàng vượt lực sản xuất để kịp giao hàng cho đối tác, DN buộc phải tăng lương cơng nhân, tăng chi phí nhập ngun liệu, vận chuyển đường hàng không Nhiều DN da giày khơng chịu loạt chi phí tăng lên Khó khăn nhân cơng toán nan giải DN da giày Việt Nam Chủ tịch Hiệp hội Nguyễn Đức Thuấn phân tích, để giải tốn này, DN cần đưa đơn hàng nơi có lợi lao động để tranh thủ nguồn lao động dồi địa phương, tiết kiệm chi phí thuê nhân công Giải pháp khắc phục dài hạn Nhà nước cần có chế, sách ưu đãi nhằm khuyến khích DN xây dựng nhà máy sản xuất da giày vùng có lực lượng lao động, vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa Có thể quy hoạch thành năm vùng cho phát triển ngành da giày vùng gồm số tỉnh phía bắc Thái Bình, Nam Định, Hà Nam, Thanh Hố, Hải Phịng; vùng gồm tỉnh Quảng Nam, Quảng Ngãi, phần Thừa Thiên - Huế, Đà Nẵng; vùng gồm tỉnh Khánh Hoà, Quy Nhơn, Bình Định, Bình Thuận; vùng gồm tỉnh Đơng Nam Bộ vùng gồm tỉnh Cần Thơ, Vĩnh Long, Bến Tre Nhà nước 13 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 ban hành sách giảm thuế thu nhập DN, miễn tiền thuê đất, hỗ trợ đào tạo nghề cho lao động nông thôn, chuẩn bị mặt sạch, xây dựng hạ tầng kỹ thuật sẵn để thu hút DN da giày vào đầu tư vùng Việc quy hoạch vùng nêu khắc phục bất cập bất ổn xã hội thu hút lao động cho ngành da giày khu công nghiệp tập trung Để nắm lượng đơn hàng xuất lớn, tranh thủ thời vàng, DN da giày Việt Nam cần tăng lực sản xuất cách mở rộng sản xuất vùng có chi phí lao động rẻ, thay tìm cách thu hút nguồn lao động trung tâm lớn Theo tính tốn, DN muốn tăng 15% lực sản xuất trung tâm phải mở rộng 20-30% lực sản xuất vùng sâu, vùng xa Đặc thù ngành da giày 60% số lao động tập trung khâu may giày Vì vậy, để giảm chi phí sản xuất, DN thực khâu may mũi vùng sâu, vùng xa, cịn khâu hồn thiện cơng nghệ, chất lượng sản phẩm thực thành phố, khu công nghiệp tập trung, gần cảng Ngoài ra, DN cần liên kết mua đơn hàng nhập nguyên liệu có giá trị lớn để giảm chi phí đầu vào đồng thời tránh việc nhà cung cấp nguyên liệu ép giá Khơng vậy, Nhà nước cần có sách hỗ trợ đầu tư xây dựng trung tâm thuộc da tập trung ngành phải nhập tới 70% nguyên liệu da hỗ trợ Hiệp hội da giày Việt Nam tiếp tục đẩy mạnh công tác xúc tiến thương mại Ông Nguyễn Đức Thuấn, Chủ tịch Hiệp hội Da giày Việt Nam, cho biết, dung lượng giày giới khoảng 17 tỷ đôi năm Giày xuất chiếm tỷ đơi, 70 - 75% lực sản xuất châu Á Trung Quốc đứng đầu khu vực, với 75% tổng sản lượng, Việt Nam, - 9% Tiềm tiêu thụ giày dép lớn Tuy nhiên, tình hình chung ngành da giày nước châu Á nói chung va Việt Nam nói riêng phụ thuộc nguyên phụ liệu nhập Chất lượng hàng hoá lại thấp, thương hiệu, uy tín tham gia xuất nâng cao giá trị gia tăng Việt Nam điển hình Năm 2009 đạt 4,67 tỷ USD, thu hút gần 700.000 lao động trực tiếp Nhiều năm liền, ngành da giày Việt Nam đứng thứ kim ngạch xuất Song, kim ngạch nhập nguyên phụ liệu, phụ tùng, thiết bị xấp xỉ 50% so với xuất Nhiều loại nguyên liệu nhựa cao su tổng hợp, kim loại chuyên dùng, hoá chất, linh kiện… phải nhập Hiện tỷ lệ nội địa hoá sản phẩm da giày xuất chiếm 30 - 35% Trong nước sản 14 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 xuất số nguyên phụ liệu với giá thành thấp nguyên liệu nhập Song, chất lượng không ổn định, mẫu mã nghèo nàn, chưa sản xuất chủng loại cao cấp… Hiệu kinh tế từ ngành da giày mang lại hạn chế Không vậy, doanh nghiệp giày da châu Á nói chung Việt Nam nói riêng, phải chịu sức ép từ vụ kiện chống bán phá giá loại giày mũ da xuất sang EU không hưởng GSP Các nhà đầu tư Mỹ lại hướng đến Mehico khu vực Nam Mỹ… c, Môt số thực trạng xảy ngành: Gian dối gia công Không phải hàng nhái, sản phẩm "ca ba" làm thêm luồng gây tổn hại không nhỏ tới sản xuất kinh doanh nhiều Cty tên tuổi quốc tế Hầu hết hãng lớn thường lảng tránh vấn đề e làm khách hàng hoang mang, tổn hại tới uy tín thương hiệu Nhưng thực tế, sản phẩm ca ba thịnh phát, đè nén hàng chính, gây ảnh hưởng khơng nhỏ tới uy tín gia công kinh tế lao động rẻ Sâu nở thời tự Trong thời buổi công nghệ in ấn, scanning 3D đại ngày chẳng khó khăn để bắt chước, copy sản phẩm giả ngỡ thật Đấy nguyên nhân dẫn đến việc nhiều nhà thầu phụ gia công thừa số lượng hàng đặt từ hãng lớn để tuồn kiếm lời Bỏ mặc thiệt hại mà Cty ngạch phải hứng chịu từ việc hàng hóa "ca ba" phá giá thị trường Tuột quyền chủ động Tự hóa thương mại, đầu tư tạo cảm hứng cho hãng lớn đổ vốn nước ngồi gia cơng nhằm tận dụng lợi so sánh để hạ chi phí đầu vào Nhưng vấn nạn ca ba khiến nhiều nhà đầu tư nước ngồi nản lịng Bởi gia cơng (outsourcing), chuyển gánh nặng sản xuất cho xí nghiệp nước ngồi, kèm với việc tiết lộ chi tiết đặc chủng, bí chế biến vẽ thiết kế Hay nói khác hãng phải sẵn sàng từ bỏ quyền kiểm soát vấn đề sở hữu trí tuệ, bí kíp nhà nghề Nhưng rủi thay, lợi bất cập hại, nhiều vốn chưa thu tên tuổi bị phai nhạt hàng luồng 15 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 DN chưa mặn mà với thị trường nước Một nghiên cứu Viện nghiên cứu Da giày Việt Nam cho thấy, người dân Việt Nam trung bình sử dụng từ 1,5 - đôi giày/năm, lượng tiêu thụ khoảng 130 - 240 triệu đôi/năm, tập trung 80% vào sản phẩm da - giả da có giá 150.000 đồng/đơi Do đó, tổng giá trị thị trường giày dép loại nước đạt từ - 1,5 tỷ USD, chiếm tỷ trọng khoảng 30% so với kim ngạch xuất số không nhỏ cho ngành da giày Tuy nhiên, thị trường nước lại bị hàng nước “lấn chỗ” mà nhiều hàng Trung Quốc, đến loại giày dép nhái, giả, chất lượng giá rẻ, tràn ngập phân khúc thị trường người có thu nhập thấp Đi tìm nguyên nhân tình trạng trên, bà Đinh Thị Mỹ Loan, Tổng thư ký Hiệp hội Các nhà bán lẻ Việt Nam nhận định, doanh nghiệp (DN) chưa mặn mà với thị trường nước hầu hết DN có vốn nước ngồi (chiếm 80%) làm gia công bị ràng buộc từ quy định quyền (không đưa sản phẩm gia công ngồi) Hơn nữa, DN khơng mặn mà với thị trường nước xuất khẩu, giá bán thị trường nước sau sản phẩm mang thương hiệu nước tăng - lần Ngay DN có vốn nước “ngại” làm hàng nội chuyển từ làm hàng xuất sang hàng nội phải thay đổi kiểu dáng, mẫu mã, số trang thiết bị… Còn bán hàng xuất thị trường nội mẫu mã sản phẩm xuất thành cơng nước ngồi chưa hẳn phù hợp với người tiêu dùng nước, mà giá lại cao Do đó, thị trường nước chưa thực hấp dẫn họ đầu tư Ngoài ra, quay lại thị trường nước, DN lại thiếu kỹ nghiên cứu thị trường, thị hiếu người tiêu dùng nên sản phẩm khó bán dù có nhiều sáng tạo, sáng kiến Tuy nhiên, rào cản lớn DN da giày triển khai bán sản phẩm thị trường nước hầu hết DN thiếu hệ thống phân phối Trong đó, hệ thống cung ứng bán lẻ Việt Nam chưa nhiều, tập trung tỉnh, thành phố lớn chi phí thuê mặt cao, vượt khả DN vừa nhỏ Thừa nhận thực trạng này, bà Nguyễn Thị Tòng, Tổng thư ký Hiệp hội Da giày Việt Nam cho biết thêm, sản phẩm da giày đáp ứng 40% nhu cầu tiêu dùng nội địa Do vậy, mục tiêu phấn đấu toàn ngành đến năm 2015 nâng tỷ lệ lên 60 - 70% 16 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Kim ngạch giày da có nguy tiếp tục giảm Bắt đầu từ 3/1/2010, sản phẩm giày mũ da xuất Việt Nam vào thị trường EU tiếp tục “mắc cạn” 10% "thuế chống bán phá giá" Mặc dù, suốt ba năm qua, việc EU áp thuế mức thuế 10% mặt hàng giày da Việt Nam, đồng thời định loại bỏ ngành giày da Việt Nam khỏi diện hưởng Quy chế ưu đãi thuế quan phổ cập (GSP) giai đoạn 2009 – 2011 mà EC đưa vào tháng 6/2008 gây thiệt hại lớn cho ngành công nghiệp giày da Việt Nam Theo Bộ Công Thương, kim ngạch xuất giày dép Việt Nam vào thị trường EU giảm sút lớn Cụ thể năm bị áp thuế chống bán phá giá, kim ngạch lĩnh vực xuất vào EU trung bình giảm 20%/năm Riêng tháng đầu năm 2009, tổng kim ngạch giày dép xuất giảm 11,2% so với kỳ năm 2008 Đồng thời làm giảm đáng kể sức cạnh tranh sản phẩm gia dày Việt Nam so với sản phẩm loại nước khác “Ngoài ra, đời sống khoảng 650.000 lao động ngành này, chủ yếu lao động nữ phải chịu tác động tiêu cực quy định “trái ngược” EU”, ông Vĩnh cho biết Theo ông Bạch Văn Mừng, Cục trưởng Cục Quản lý cạnh tranh (Bộ Cơng Thương), việc áp thuế gây khó khăn cho nhà nhập khẩu, phân phối giày gia châu Âu, thuế áp tính vào giá bán người tiêu dùng châu Âu bị ảnh hưởng trực tiếp Tuy nhiên, theo Mừng, nguy lớn tới đây, điều kiện kinh tế giới tiêu dùng người dân cịn khó khăn, với mức thuế “bị” áp trên, sản phẩm giá, chủng loại Việt Nam so với sản phẩm giày mũ da nước khác giá cao hơn, nhà nhập châu Âu phải tính tốn đến nhập quốc gia khác không bị áp thuế “Nên nguy giảm kim ngạch xuất sản phẩm giầy mũ da Việt Nam vào thị trường EU so với tiềm lớn”, ông Mừng lo lắng 3, Cơ hội 17 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Nhu cầu tiêu dùng giầy dép nước giới ngày gia tăng với cải thiện đời sống kinh tế xã hội Giầy dép sản phẩm tiêu dùng thời trang thiếu được, đặc biệt nước có khí hậu lạnh (Người dân không giầy) Quá trình hội nhập, DN ngành Da - Giầy Việt Nam có thêm nhiều hội tiếp cận với cơng nghệ mới, kỹ thuật tiên tiến tiếp cận rộng với thị trường quốc tế, có hội hợp tác phát triển tốt bình đẳng Hội nhập kinh tế quốc tế góp phần thúc đẩy hội phát triển ngành da giày, việc chuyển giao công nghệ theo chu kỳ nhanh phù hợp với yêu cầu khắt khe thị trường Việc gia nhập tổ chức mậu dịch tự ASEAN (AFTA) tạo điều kiện việc giao lưu hàng hố thơng suốt, cản trở, xoá bỏ hàng rào phi thuế quan, ưu đãi thuế quan tạo điều kiện cho ngành hàng da giày thâm nhập vào thị trường khu vực Trong năm gần công tác xúc tiến thương mại bắt đầu trọng Tồn ngành có hoạt động tích cực nhằm tăng cường tuyên truyền quảng bá hình ảnh ngành da giày Việt Nam quốc gia sản xuất xuất da giày tiềm năng, nâng cao lực hiểu biết kiến thức pháp luật, thị trường, phòng ngừa vụ kiện bán phá giá vận dụng luật để đấu tranh vụ tranh chấp thương mại Phương thức bán hàng doanh nghiệp có nhiều đổi mới, hình thành nhiều mạng lưới bán bn, bán lẻ, tham gia vào kênh phân phối tập đồn xun quốc gia, phát triển hình thức thương mại điện tử Với dân số 80 triệu dân thị trường đầy tiềm cho thị trường nội địa Mặt khác, với đời sống ngày nâng cao, khả mua sắm xã hội ngày cải thiện, đất nước ngày hội nhập sâu rộng vào giới làm cho ngành du lịch phát triển hội để ngành da giày phát triển theo hướng xuất trực tiếp sân nhà Chế độ xã hội ổn định tạo nhiều hội thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển thơng qua chế sách phù hợp với tình hình nước thơng lệ quốc tế Về lực sản xuất Đến hết năm 2007, lực sản xuất toàn ngành đạt: Giày dép loại: 680 triệu đôi 18 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Cặp túi xách loại: 88 triệu Da thuộc thành phẩm: 150 triệu sqft Năng lực sản xuất ngành đạt 90% mức lực đầu tư, có mức tăng trưởng mạnh năm liên tiếp với mức tăng trung bình đạt 10%/năm loại sản phẩm giày dép túi cặp loại Riêng sản phẩm da thuộc đạt mức tăng trưởng trung bình khoảng 20%/năm Mặt hàng chủ lực ngành tập trung chủ yếu vào giày thể thao, chiếm khoảng 51% lực sản xuất sản phẩm giày dép ngành, phù hợp với xu tiêu dùng thị trường xuất Về thị trường xuất khẩu, thị trường xuất da giày Việt Nam ngày mở rộng ổn định cụ thể: Thị trường EU: Trong năm vừa qua, giày dép Việt Nam xuất vào EU tăng trưởng nhanh khối lượng kim ngạch xuất Hết năm 2007, EU thị trường lớn tiêu thụ giày dép Việt Nam với doanh thu 2,6 tỉ USD, tăng 33,9% so với năm 2006 chiếm 54% tổng kim ngạch xuất hàng giày dép Việt Nam Thị trường Mỹ: Năm 2004, Việt Nam vượt Italia trở thành nhà cung cấp lớn thứ tư sau Trung Quốc, Brazil, Indonesia Trong năm 2007, xuất vào Mỹ đạt 995 triệu USD, tăng 30% so với năm 2006 Tháng 1/2008, xuất giày dép vào Mỹ tăng 25% so với năm 2007, đạt 93,8 triệu USD, thị trường xuất lớn thứ hai toàn ngành Hiện năm tới, Mỹ thị trường xuất mục tiêu sản phẩm giày dép Việt Nam sản phẩm xuất giày thể thao, giày da nam nữ Thị trường nước Đông Á: Đây khu vực thị trường có phong tục tập quán tương đối giống Việt Nam, nằm khu vực châu Á Các sản phẩm chủ yếu xuất từ Việt Nam sang thị trường giày thể thao, giày da nam nữ, dép nhà Năm 2006, xuất vào Nhật Bản đạt 113 triệu USD, tăng 21% so với năm 2005 4, Thách thức 19 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Thách thức trước hết phải kể đến cạnh tranh khốc liệt Trung Quốc, đất nước mạnh mặt hàng giày dép Gần Trung Quốc có thêm lợi với việc gia nhập tổ chức thương mại quốc tế (WTO) Mặt hàng giày dép xuất Trung Quốc có ưu giày dép xuất Việt Nam trình độ công nghệ Trung Quốc tiên tiến hơn, mẫu mã họ đẹp đa dạng Tuy sức mua thị trường truyền thống (EU) giữ mức ổn định Việt Nam bị chịu nhiều sức ép thuế rào cản so với số nước Brazil, Indonesia đặc biệt từ ngày tháng 10 năm 2006, EU áp thuế chống bán phá giá giày mũ da sản xuất Việt Nam xuất sang EU 10% Xuất vào thị trường Mỹ tăng mạnh năm gần thị phần Việt Nam chiếm 2,1% số lượng so với 83,5% Trung Quốc Đối với thị trường xuất khác Liên bang Nga, nước Đông Âu, Trung Đông, châu Phi, không yêu cầu cao mẫu mã chất lượng hàng Việt Nam thâm nhập mạnh vào thị trường nước Nguyên vật liệu sản xuất ngành da giày chiếm đến 80% giá trị sản phẩm ngành sản xuất da đóng vai trị quan trọng Theo LEFASO, nhu cầu da thuộc năm 2007 toàn ngành khoảng 350 triệu feet vng, nhà máy thuộc da Việt Nam nước đầu tư Việt Nam sản xuất đáp ứng khoảng 20% nhu cầu da thuộc nước, 80% lại phải nhập Ngành phụ liệu sản xuất trầm trọng hơn, doanh nghiệp Việt Nam sản xuất vài mặt hàng hạn chế nhãn, ren, dây giày lại “bỏ ngỏ” loại phụ kiện tinh xảo sản phẩm nhựa có xi mạ khoen, móc, cườm, vật trang trí giày, đặc biệt giày nữ giày trẻ em Năng lực sản xuất ngành chủ yếu sở ngồi quốc doanh có yếu tố nước ngoài, chiếm 90% lực ngành, chứng tỏ lực ngành phụ thuộc hoàn tồn vào sóng đầu tư tư tư nhân nước quốc tế Tuy có lợi giá nhân công rẻ, nguồn cung ứng lao động dồi dân số trẻ, suất lao động người Việt Nam thấp, trung bình dây 20 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 chuyền 450 lao động đạt mức sản lượng 500.000 đôi/năm, 1/35 suất lao động người Nhật, 1/30 Thái Lan, 1/20 Malaysia 1/10 Indonesia Hiện trình độ công nghệ ngành da giày Việt Nam mức trung bình trung bình khá, song lệ thuộc vào nước ngồi trang bị máy móc Khả đầu tư chuyển giao công nghệ phụ thuộc vào nguồn tài hạn hẹp, đội ngũ chuyên gia hiểu biết sâu cập nhật công nghệ cịn q chưa đáp ứng nhu cầu phát triển doanh nghiệp, kinh nghiệm khả đàm phán, ký kết hợp đồng cơng nghệ cịn hạn chế Đây nguyên nhân làm hạn chế suất lao động hiệu sản xuất kinh doanh ngành thời gian trước mắt lâu dài Điều dẫn đến việc ngành có nguy khả cạnh tranh thị trường, đặc biệt thị trường quốc tế Tính cạnh tranh ngành Da - Giầy Việt Nam yếu so với nước xuất giầy dép khu vực, đặc biệt với nước xuất giầy lớn (như Trung Quốc) thiếu khả tự đảm bảo vật tư nguyên liệu nước, điều kiện kinh tế hạ tầng dịch vụ Việt Nam cịn chưa theo kịp nước giá khơng cạnh tranh Thiếu đội ngũ thiết kế tạo mẫu phát triển sản phẩm đội ngũ cán marketing, kinh doanh giỏi - lực lượng chủ yếu định chuyển đổi phương thức sản xuất (Từ gia công sang tự sản xuất tồn bộ), tạo điều kiện để DN giao dịch trực tiếp với khách hàng Ưu Việt Nam công lao động nhân tố cạnh tranh, có khó khăn có biến động lớn; Cơng tác đào tạo lao động có tay nghề kỹ thuật chưa đáp ứng kịp nhu cầu sản xuất Một số doanh nghiệp ngành có quy mơ khơng lớn, chưa chủ động tiếp cận với thị trường, phải gia công qua đối tác trung gian nên hiệu sản xuất kinh doanh bị hạn chế, sản xuất dễ bị biến động khơng có khách hàng truyền thống Nhiều DN ngành chưa sẵn sàng hội nhập Sức ép DN da giầy lao động, việc làm, thu nhập (Hiện lao động ngành Da - Giầy có mức thu nhập thấp so với mặt chung) đảm bảo chế độ cho người lao động 21 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 5, Hạn chế Sở dĩ giày dép Việt Nam miệt mài gia công, giá trị gia tăng thấp “80% nguyên liệu phải nhập khẩu”, “ngành phụ liệu sản xuất vài mặt hàng hạn chế nhãn, ren, dây giày lại bỏ ngỏ loại phụ kiện tinh xảo”; “năng suất lao động Việt Nam thấp, 1/10 Indonesia, 1/20 Malaysia, 1/30 Thái Lan”; “trình độ tay nghề mức trung bình trung bình khá” Các doanh nghiệp sản xuất gia cơng giày dép xuất có đặc điểm chung phải đầu tư sở hạ tầng, đầu tư nguồn nhân lực cho sản xuất, lại bỏ qua khâu quan trọng không đầu tư cho khâu thiết kế, tiếp thị, lưu kho, cửa hàng bán lẻ Các doanh nghiệp không tham gia vào giai đoạn thiết kế phân phối sản phẩm, mà đóng góp 30% - 50% giá trị sản phẩm giai đoạn sản xuất Giá trị mà họ đóng góp thêm vào sản phẩm nhỏ bé qua việc "bán" sức lao động nhân công Các doanh nghiệp Việt Nam chưa xây dựng thương hiệu riêng thi trường giới Đó lí dẫn đến sản phẩm Việt Nam gia công Được tiếp thu nhiều kinh nghiệm, cơng nghệ, bí tiên tiến giới, đôi giày, đôi dép Việt Nam phải oằn “cõng” lưng thương hiệu ngoại muốn có chỗ đứng thị trường Âu - Mỹ Việt Nam có 500 doanh nghiệp da giày thương hiệu người tiêu dùng nước biết đến đếm đầu ngón tay Biti’s, Bita’s, Thượng Đình, Vento, Sholega… Cịn thương hiệu Việt Nam có mặt thị trường nước ngoại lại Dường có Biti’s (cơng bố có mặt 40 nước), Vento (vươn tới Trung Quốc, Nhật Bản, Ấn Độ, Canada, Bắc Mỹ), cịn Vina Giày tìm đường sang Mỹ 6, Giải pháp Từ nhiều năm qua, Hiệp hội Da giày Việt Nam (Lefaso) đưa nội dung thảo luận giải pháp cho phát triển bền vững ngành 22 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Gần nhất, Lefaso kết hợp Viện Nghiên cứu da giày Việt Nam xây dựng chiến lược phát triển cho ngành da giày Việt Nam giai đoạn 20102020, tầm nhìn đến 2025 Đây việc làm kịp thời để ngành da giày nói chung, doanh nghiệp sản xuất da giày, phụ liệu nước nói riêng, có dịp rà sốt, nhìn nhận điểm mạnh, yếu, để từ xây dựng nên đường phát triển bền vững với giải pháp cụ thể là: - Đa dạng hóa thị trường sản phẩm: từ chỗ lệ thuộc nhiều vào thị trường EU, từ năm 2000, Mỹ thị trường doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam nhắm đến thị trường chiến lược với tỷ trọng ngày cao tổng kim ngạch xuất ngành, từ mức 20% năm 2005 tăng lên 25,6% vào năm 2009 Bên cạnh đó, nhiều thị trường nhỏ Đài Loan, Úc, Nam Mỹ, châu Phi, Canada, Thổ Nhĩ Kỳ mở chiến lược đa dạng hóa thị trường xuất nhằm hóa giải tình trạng lệ thuộc vào thị trường Nhóm thị trường nhỏ chiếm đến gần phần tư thị trường xuất ngành da giày Việt Nam Bảng số liệu Hiệp hội Da giày Việt Nam bên cạnh cho ta thấy hình ảnh - Nâng dần tỷ lệ nguyên liệu nội địa: cuối năm 1990, tỷ lệ số khiêm tốn, chưa đến 20%, đến năm 2009 chuyên gia nước đánh giá đạt thành cao Cụ thể, loại nguyên liệu mức độ mà ngành da giày Việt Nam chủ động là: 30% loại nguyên liệu da, giả da, nguyên liệu tổng hợp cho sản phẩm cấp trung; 50% loại phụ liệu nhãn mác, chỉ, ruy băng, giấy carton tăng cường, loại keo, dung môi ; 70% loại vải dùng cho loại giày cấp trung thấp canvas, loại đế giày, gót giày, form giày bao bì loại thùng, hộp, bao PE, giấy lót, giấy gói Hiện nay, Việt Nam nhập loại da, vải cao cấp, nguyên liệu tổng hợp cao cấp, loại keo dán, hóa chất đặc biệt - Thâm nhập đứng vững thị trường nội địa: điểm nhấn đáng khen ngợi, từ chỗ bỏ quên thị trường nội địa cuối năm 1990, đến nay, người tiêu dùng Việt Nam biết đến nhiều thương hiệu Biti’s, Bitas, Vina 23 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 Giày, T&T, Hồng Thạnh, Long Thành Tuy thương hiệu giày dép chưa nhiều ngành dệt may giày dép Việt Nam dần khẳng định chỗ đứng thị trường nội địa với tỷ trọng đánh giá chiếm lĩnh gần 40% Từ giải pháp nỗ lực đó, ngành da giày Việt Nam sớm có dấu hiệu phục hồi từ đầu năm 2010, số liệu xuất tháng đầu năm 2010 cho thấy có tăng trưởng từ 6-7% so với năm 2009 Cuối tháng vừa qua, toàn ngành xuất 1.784 triệu đô la Mỹ, tăng gần 8% so với kỳ 2009 Có thể nói nỗ lực lớn ngành da giày Việt Nam bối cảnh mà nước nhập liên tục sử dụng đòn chống bán phá giá nhằm cản trở thâm nhập giày dép Việt Nam Vì kiện Cuộc bình chọn doanh nghiệp da giày tiêu biểu năm 2010, việc tổ chức Hội nghị Da giày Quốc tế lần thứ 29 TPHCM (29th International Footwear Conference - IFC), lễ kỷ niệm 20 năm thành lập ngành hoạt động góp phần gắn kết doanh nghiệp ngành da giày Việt Nam, giúp tạo thêm động lực cho phát triển Ngoài ra, nhiều giải pháp khác mà Lefaso đề để nâng cao khả phát triển ngành nhắc đến là: - Tập trung chăm lo đời sống người lao động để ngành thực nơi nương tựa lực lượng lao động ln gắn bó với nghề - Bám sát công nghệ giới, đặc biệt quan tâm đến cơng nghệ tự động hóa cơng đoạn may, bơi keo, tạo form, gị dán - Tham gia thường xuyên thi đua sáng tác mẫu mã mà IFC tổ chức hàng năm nhằm nâng cao khả thiết kế mẫu, giúp ngành thoát dần chế gia cơng -Xác định hợp lý chi phí lao động:cần tăng cường hoặch toán kinh tế,chú ý tới hiệu kinh tế.Với nước có giá thành gia cơng thấp nước ngồi,khi định mức chi phí lao động,khơng phải xem xét xem có hợp lý hay khơng,đồng thời phải tham khảo mức chi phí lao động thị trừơng nước ngồi để hoặch tốn,cân nhắc hiệu quả,để cho tiêu chuẩn chi phí vừa có sức cạnh tranh,lại thu nhiều ngoại tệ cho nước mình,tránh cạnh tranh với đơn vị gia công khác nước,tự ý hạ thấp mức chi phí lao động 24 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: 10 -Dần dần mở rộng tỷ trọng sử dụng nguyên liệu,linh kiện nước sản xuất:ở khu vực đơn vị có điều kiện,cần cố gắng sử dụng nhiều nguyên vật liệu linh kiện nước sản xuất,tranh thủ nâng cao tỷ trọng mặt này,dần dần độ sang tự kinh doanh XK -Nâng cao lực doanh nghiệp:nỗ lực nâng cao lực doanh nghiệp mặt.Không ngừng nâng cao suất lao động,tăng khả cạnh tranh mặt chất lượng.Những đơn vị có điều kiện cần có kế hoặch nâng cao trình độ kỹ thuật nghiệp vụ gia công.Từ gia công nhiều sức lao động độ sang gia công tập trung kỹ thuật,tập trung vốn Mục tiêu chiến lược ngành phác thảo đến năm 2020 xuất 13-14 tỉ đô la Mỹ sản phẩm giày dép loại, chủ động đến 80% nguyên phụ liệu, chiếm lĩnh 60% thị trường nội địa cao Tuy nhiên, không nỗ lực để đạt mục tiêu ngành da giày Việt Nam khó có vị trí bền vững làng giày giới vị trí ba ngành kinh tế xuất lớn nước Tất cịn phía trước, nhiên, quy luật muôn đời “mọi nỗ lực đền đáp cách xứng đáng”, điều chắn với nỗ lực ngành da giày Việt Nam III, KẾT LUẬN 25 Mã lớp HP: 1003ILOM0611 ... công quốc tế 3, Các loại gia công quốc tế hợp đồng gia công quốc tế a, Các loại gia công quốc tế .6 b, Hợp đồng gia công quốc tế: 4, Những vấn đề cần ý áp dụng phương thức gia công. .. triển, có Việt Nam 2, Tác dụng phương thức gia công quốc tế Áp dụng phương thức giao dịch gia cơng quốc tế có tác dụng tích cực bên đặt gia cơng bên nhận gia công, nên gia công quốc tế ngày phổ... gia cơng quốc tế nhận xét gia công ngành da giầy Việt Nam” I, CƠ SỞ LÝ LUẬN 1, Khái niệm đặc điểm gia công quốc tế a, Khái niệm Mã lớp HP: 1003ILOM0611 Quản trị tác nghiệp thương mại quốc tế Nhóm: