Đầu tư dự án Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chơng 1 Dự án và chu trình dự án Bài 1: Dự án đầu t 1. Đầu t và sự cần thiết đầu t theo dự án 1.1. Đầu t * KN: Đầu t đợc hiểu theo nghĩa chung nhất là sự hy sinh các nguồn lực ở hiện tại để tiến hành một số hoạt động nào đó nhằm thu về các kết quả lớn hơn trong tơng lai. Liên quan đến các yếu tố trong tơng lai nên bất kỳ công cuộc đầu t nào cũng mang yếu tố rủi ro và bất trắc. Các nguồn lc hy sinh: tiền, sức lao động, trí tuệ, tài nguyên, thời gian. Các kết quả đạt đợc: các giá trị kinh tế mới tăng lên; một sự cải thiện về đời sống vật chất, tinh thần của một nhóm ngời hay của toàn xã hội; một sự cải thiện về môi trờng sinh thái. * Phân loại hoạt động đầu t: Căn cứ vào đặc điểm của các hoạt động đầu t mà ngời ta có nhiều cách phân loại khác nhau. ở đây xin giới thiệu một cách phân loại theo quan hệ quản lý của chủ đầu t. Theo quan hệ của chủ đầu t, các hoạt động đầu t đợc chia làm 2 loại: Đầu t gián tiếp: Là hình thức đầu t trong đó ngời bỏ vốn không trực tiếp tham gia quản lý các hoạt động đầu t. Đầu t trực tiếp: Là hình thức đầu t trong đó ngời bỏ vốn trực tiếp tham gia quản lý các hoạt động đầu t. Đầu t trực tiếp lại đợc chia làm 2 loại: đầu t dịch chuyển: Là hình thức đầu t trong đó ngời có tiến mua lại một số cổ phần đủ lớn để có quyền chi phối hoạt động của doanh nghiệp. Đầu t dịch chuyển không làm tăng lên tài sản của xã hội mà chỉ làm thay đổi đối tợng sở hữu tài sản của doanh nghiệp mà thôi. Đầu t phát triển: Là hình thức đầu t để mở rộng, cải tạo hoặc tạo mới những cơ sở vật chất nhất định nhằm đạt đợc một sự tăng trởng mới trong tơng lai. 1.2 Sự cần thiết đầu t theo dự án Khi đời sống kinh tế xã hội càng phát triển thì các hoạt động đầu t càng có vai trò quan trọng. Có thể nói , không một cơ sở sản xuất kinh doanh nào tách rời khỏi các hoạt động đầu t. Các hoạt động đầu t có quy mô ngày càng lớn, tính chất ngày càng phức tạp nên trớc khi tiến hành các công cuộc đầu t ngời ta phải có những sự trù bị trớc, tính toán trớc để đảm bảo cho công cuộc đầu t đạt kết quả cao nhất, tránh đợc những bất lợi có thể xảy ra. Quá trình đó chính là quá trính lập dự án đầu t. 2 Dự án đầu t 2.1 KN: Đứng trên các quan điểm khác nhau ngời ta đa ra các khái niệm khác nhau về dự án đầu t . Chung quy lại có một số quan điểm sau: Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Xét về hình thức: DAĐT là một tập hồ sơ trình bày một cách chi tiết và có hệ thống các hoạt động của một công cuộc đầu t theo một kế hoạch nhất định nhằm đạt đợc những lợi ích nhất định trong tơng lai. - Xét về nội dung: DAĐT là một tập hợp các hoạt động có liên quan với nhau, đợc kế hoạch hoá nhằm đạt đợc những mục tiêu nhất định trong tơng lai. - Nghị định 52/CP ban hành ngày8/7/1999 về quy chế quản lý đầu t và xây dựng định nghĩa về dự án nh sau: DAĐT là một tập hợp những đề xuất có liên quan đến việc bỏ vốn để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm đạt đợc sự tăng trởng về số lợng hoặc duy trì, cải tiến, năng cao chất lợng của sản phẩm hoặc dịch vụ trong khoảng thời gian xác định. * Đặc trng của dự án Từ các khái niệm trên đây cho phép ta thấy đợc đặc trng của một dự án: - Dự án có tính duy nhất: Mỗi dự án đều là độc lập với nhau và mang tính đơn nhất, tức là các dự án không mang tính lặp lại và là sản phẩm duy nhất. - Dự án không phải là một ý định hay phác thảo mà có tính cụ thể với những mục tiêu xác định, rõ ràng nhằm đáp ứng một nhu cầu riêng biệt. - DA tồn tại theo một chu kỳ sống với điểm bắt đầu và kết thúc cụ thể. - Vì liên quan đến các thực thể trong tơng lai nên bất kỳ dự án nào cũng chứa đựng các yếu tố rủi ro và bất trắc. 2.2 Phân loại dự án đầu t Phân loại dự án đầu t là việc sắp xếp các dự án khác nhau vào các nhóm khác nhau để việc quản lý các dự án đợc dễ dàng và khoa học. Căn cứ vào các tiêu chí khác nhau ngời ta phân các dự án thành các loại sau: 1. Căn cứ vào ngời khởi xớng DA cá nhân DA tập thể 2. Căn cứ vào phân ngành KTXH: DA sản xuất DA thơng mại DA xây dựng 3. Căn cứ vào địa chỉ khách hàng: DA SX trong nớc DA xuất khẩu 4. Căn cứ vào thời gian tiến hành: DA ngắn hạn DA trung hạn DA dài hạn 5. Căn cứ vào quy mô Dự án nhóm A: Bao gồm các dự án thuộc phạm vi bảo vệ an ninh quốc phòng và các dự án có tính chất bảo mật quốc gia. Các dự án này không tính đến mức vốn đầu t Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Các dự án sản xuất chất độc hại, chất cháy nổ (không phụ thuộc vào mức vốn đầu t), các dự án công nghiệp quan trọng nh công nghiệp điện, khai thác , chế biến dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy( bao gồm cả mua, đóng tàu, lắp giáp ô tô), xi măng, luyện kim, khai thác, chế biến khoáng sản; các dự án giao thông: cầu, cảng biến, cảng sông, sân bay, đờng sắt, đờng bộ có mức vốn đầu t trên 400 tỉ đồng VN. Các dự án thuỷ lợi, giao thông, các công trình cấp thoát nớc, hạ tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, hóa dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí khác, xây dựng nhà ở có vốn đầu t trên 200 tỉ đồng VN. Các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng khu đô thị mới, các dự án công nghiệp nhẹ nh: sx đồ sành sứ, thuỷ tinh, in, vờn quốc gia, khu bảo tồn, mua sắm thiết bị xây dựng, sản xuất nông lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản, chế biến nông lâm sản có vốn đầu t trên 100 tỉ đồng VN Các dự án y tế giáo dục, văn hoá, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng, kho tàng, du lịch, thể dục thể thao, nghiên cứu khoa hoc.có vốn đầu t trên 75 tỉ đồng VN Dự án nhóm B: Các dự án công nghiệp quan trọng nh công nghiệp điện, khai thác , chế biến dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy( bao gồm cả mua, đóng tàu, lắp giáp ô tô), xi măng, luyện kim, khai thác, chế biến khoáng sản; các dự án giao thông: cầu, cảng biến, cảng sông, sân bay, đờng sắt, đờng bộ có mức vốn đầu t từ 30- 400 tỉ đồng VN. Các dự án thuỷ lợi, giao thông, các công trình cấp thoát nớc, hạ tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, hóa dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí khác, xây dựng nhà ở có vốn đầu t từ 20- 200 tỉ đồng VN. Các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng khu đô thị mới, các dự án công nghiệp nhẹ nh: sx đồ sành sứ, thuỷ tinh, in, vờn quốc gia, khu bảo tồn, mua sắm thiết bị xây dựng, sản xuất nông lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản, chế biến nông lâm sản có vốn đầu t từ 15- 100 tỉ đồng VN Các dự án y tế giáo dục, văn hoá, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng, kho tàng, du lịch, thể dục thể thao, nghiên cứu khoa hoc.có vốn đầu t từ 7-75 tỉ đồng VN. Các dự án nhóm C: Các dự án công nghiệp quan trọng nh công nghiệp điện, khai thác , chế biến dầu khí, hoá chất, phân bón, chế tạo máy( bao gồm cả mua, đóng tàu, lắp giáp ô tô), xi măng, luyện kim, khai thác, chế biến khoáng sản; các dự án giao thông: cầu, cảng biến, cảng sông, sân bay, đờng sắt, đờng bộ có mức vốn đầu t dới 30 tỉ đồng VN. Các dự án thuỷ lợi, giao thông, các công trình cấp thoát nớc, hạ tầng kỹ thuật, kỹ thuật điện, hóa dợc, thiết bị y tế, công trình cơ khí khác, xây dựng nhà ở có vốn đầu t dới 20 tỉ đồng VN. Các dự án xây dựng cơ sở hạ tầng khu đô thị mới, các dự án công nghiệp nhẹ nh: sx đồ sành sứ, thuỷ tinh, in, vờn quốc gia, khu bảo tồn, mua sắm thiết bị xây dựng, sản xuất nông lâm nghiệp, nuôi trồng thuỷ sản, chế biến nông lâm sản có vốn đầu t dới 15 tỉ đồng VN Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Các dự án y tế giáo dục, văn hoá, phát thanh, truyền hình, xây dựng dân dụng, kho tàng, du lịch, thể dục thể thao, nghiên cứu khoa hoc.có vốn đầu t dới 7 tỉ đồng VN. Bài 2: Chu trình dự án 1 Chu trình dự án Chu trình dự án là tập hợp các bớc công việc đợc tiến hành từ khi bắt đầu cho đến khi kết thúc một dự án đầu t, gồm 5 bớc công việc chính nh sau Sơ đồ chu trình dự án Xác định dự án Là giai đoạn nghiên cứu, tìm hiểu để đa ra những lĩnh vực, ngành nghề có khả năng đầu t để từ đó định hớng đợc cơ hội đầu t hay đa ra đợc những ý tởng đầu t ban đầu. Nhiệm vụ chính trong giai đoạn này là tiến hành nghiên cứu các cơ hội đầu t. Xây dựng dự án (lập dự án ): Sau khi đã xác định đợc lĩnh vực và lựa chọn đợc cơ hội đầu t có triển vọng, chủ đầu t phải tiến hành phân tích và viết dự án. Xây dựng dự án là giai đoạn nghiên cứu chi tiết ý đồ đầu t trên các phơng diện kỹ thuật, tài chính, xã hội, tổ chức và quản lý.Để thực hiện đợc những nghiên cứu trên, ngời xây dựng dự án phải tiến hành thu thập đầy đủ các thông tin cần thiết về thị trờng, môi trờng, nguồn nguyên liệu đầu vào, thị trờng tiêu thụ và các chủ trơng, chính sách của nhà nớc có liên quan.Kết quả cuối cùng của giai đoạn Xây dựng dự án Thẩm định dự án Thực thi dự án Nghiệm thu tổng kết dự án Xác định dự án Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. này là bản văn kiện dự án (Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án hay luận chứng kinh tế kỹ thuật). Bản luận chứng kinh tế kỹ thuật là căn cứ quan trọng để các cấp có thẩm quyền xét duyệt và cấp phép đầu t; là căn cứ để nhà đầu t vay vốn, kêu gọi vốn, huy động vốn và ký kết các hợp đồng kinh tế liên quan. Với các dự án quy mô lớn, kỹ thuật phức tạp trớc khi tiến hành nghiên cứu khả thi, đòi hỏi phải tiến hành các nghiên cứu tiền khả thi. Thẩm định dự án Đây là giai đoạn dự án đợc các cơ quan hữu quan xem xét tính khả thi về các mặt nh tính pháp lý, hiệu quả tài chính, hiệu quả kinh tế xã hội của dự án. Thẩm định dự án nhằm xác minh lại toàn bộ những tính toán và kết luận mà dự án đa ra và trên cơ sở đó cơ quan thẩm định sẽ đa ra quyết định cho phép hay yêu cầu sửa đổi, điều chỉnh hoặc xây dựng lại dự án. Thực thi và giám sát dự án Là quá trình dự án đợc cấp giấy phép đầu t và bắtđầu bỏ vốn thực hiện đầu t xây dựng, sản xuất, kinh doanh. Việc giám sát trong giai đoạn này chủ yếu là giám sát về thời gian thực hiện, chi phí, việc thực hiện mục tiêu dự án. Quá trình theo dõi, giám sát này càng kỹ lỡng càng đảm bảo tính hiệu qủa của dự án. Nghiệm thu tổng kết dự án Đây là giai đoạn cuối cùng của chu trình dự án đợc tiến hành sau khi dự án đã kết thúc. Mục đích của công việc này là nhằm đánh giá những thành công và thất bại của dự án để từ đó rút ra những bài học kinh nghiệm trong quản lý và điều phối dự án. 2 Quá trình xây dựng dự án 2.1 Nghiên cứu cơ hội đầu t Là giai đoạn nghiên cứu để tìm ra các lĩnh vực, ngành nghề có triển vọng đầu t. Việc nghiên cứu cơ hội đầu t đợc tiến hành trên hai cấp độ: + Cơ hội đầu t chung: Là các cơ hội đầu t đợc xem xét ở cấp độ vùng, ngành, cả nớc. + Cơ hội đầu t cụ thể: là cơ hội đợc xem xét ở cấp độ từng đơn vị sản xuất. Cơ hội đầu t đợc phát hiện trong giai đoạn này là những cơ hội đầu t cụ thể. 2.1.1 Các căn cứ để phát hiện cơ hội đầu t: a. Chiến lợc phát triển kinh tế xã hội của cả nớc, của vùng, lĩng vực hoặc chiến lợc phát triển sản xuất kinh doanh của ngành, cơ sở. b. Tình hình phát triển kinh tế xã hội của đất nớc, vùng, địa phơng. c. Hiện trạng sản xuất và cung cấp các sản phẩm, dịch vụ trong và ngoài nớc cũng nh của địa phơng. d. Tiềm năng về tài nguyên, lao động và những lợi thế khác của vùng 2.1.2 Mục đích của nghiên cứu cơ hội đầu t - Cung cấp cho các nhà viết dự án những thông tin cơ bản nhất , tổng thể nhất về nhu cầu cũng nh khả năng của việc đầu t. - Cung cấp cho các nhà hoạch định chiến lợc các thông tin về nhu cầu, khả năng phát triển kinh tế xã hội của vùng, ngành làm cơ sở để lên kế hoạch phát triển cụ thể của từng ngành, vùng. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. - Cung cấp cho các nhà đầu t những thông tin về khả năng và cơ hội đầu t trong ngành, vùng. Nghiên cứu cơ hội đầu t chung đợc tiến hành bởi các cấp quản lý vĩ mô của nhà nớc nh Bộ kế hoạch đầu t, các sở kế hoach đầu t các tỉnh, thành phố). Cơ hội đầu t cụ thể đợc tiến hành bởi các nhà đầu t và đợc tiến hành một cách riêng biệt, độc lập riêng cho từng dự án. 2.2 Nghiên cứu tiền khả thi Là bớc nghiên cứu tiếp theo của nghiên cứu cơ hội đầu t. Nghiên cứu tiền khả thi chỉ bắt buộc với các dự án nhóm A, dự án sử dụng vốn ODA. Nội dung nghiên cứu tiền khả thi giống nh trong nghiên cứu khả thi nhng ở mức độ đơn giản hơn. 2.3 Nghiên cứu khả thi Nghiên cứu khả thi là quá trình soạn thảo dự án trên cơ sở những kết quả của nghiên cứu cơ hội đầu t và nghiên cứu tiền khả thi. ở giai đoạn này, toàn bộ các hoạt động của dự án đợc tính toán và trình bày một cách hệ thống và chính xác, bao gồm các hoạt động xây lắp, mua sắm và quy trình sản xuất kinh doanh của dự án. Dự án nghiên cứu khả thi hay luận chứng kinh tế kỹ thuật là cơ sở để trình duyệt dự án. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Quản trị kinh doanh Nguyễn Thị Xuân Hơng Chơng 2 Xây dựng dự án Sau khi đã xác định đợc các cơ hội đầu t có nhiều triển vọng, trớc khi dự án đi vào thực hiện, ngời đầu t phải tiến hành nghiên cứu tiền khả thi hoặc nghiên cứu khả thi dự án. Nghiên cứu khả thi và nghiên cứu tiền khả thi có nội dung tơng tự nhau nhng mức độ nghiên cứu sâu hơn. Nghiên cứu tiền khả thi chỉ bắt buộc với các dự án nhóm A, dự án sử dụng vốn ODA. Bài 1: nghiên cứu khả thi Dự án 1 Bản chất và mục đích của nghiên cứu khả thi Nghiên cứu khả thi là bớc nghiên cứu cuối cùng trớc khi đa dự án vào thực hiện. Nghiên cứu khả thi trình bày một cách chi tiết và hệ thống các hoạt động của dự án. Kết quả của giai đoạn nghiên cứu khả thi là bản luận chứng kinh tế kỹ thuật . 1.1 Mục đích của nghiên cứu khả thi - Là căn cứ để lập kế hoạch thực hiện đầu t cũng nh việc lên kế hoạch đầu t ở cấp cao hơn. - Là căn cứ để cơ quan có thẩm quyền xem xét ra quyết định đầu t. - Là căn cứ để nhà đầu t kêu gọi vốn, vay vốn và tìm kiếm sự tài trợ cho dự án. - Là cở sở để nhà đầu t xin phép nhập khẩu vật t, máy móc, thiết bị. - Là căn cứ để xem xét xét duyệt hởng chính sách u đãi đầu t hay những chính sách liên quan khác. - Là căn cứ để theo dõi quá trình thực hiện đầu t, đánh giá và có những hiệu chỉnh cần thiết trong quá trình vận hành và khai thác công trình. - Là căn cứ để giải quyết những vấn đề tranh chấp pháp sinh trong quá trình thực hiện và vận hành dự án ( nh quyền lợi ngời tiêu dùng, các vấn đề xử lý ô nhiễm môi trờng) - Là cơ sở để đàm phán ký kết các hợp đồng có liên quan, ký kết hợp đồng liên doanh hay soạn thảo điều lệ xí nghiệp liên doanh. 2. Nội dung của dự án nghiên cứu khả thi Dự án nghiên cứu khả thi mô tả một cách chi tiết các khía cạnh kinh tế vi mô, vĩ mô của dự án. Dự án nghiên cứu khả thi là cơ sở để xem xét tính khả thi của dự án về mặt kinh tế cũng nh xã hội, do đó dự án nghiên cứu khả thi có yêu cầu về nội dung và trình tự chặt chẽ, bao gồm các nội dung chủ yếu sau: 1. Căn cứ lập báo cáo khả thi (Lập dự án ) + Các căn cứ pháp lý: Là các văn bản pháp lý liên quan đến việc cho phép dự án tiến hành nghiên cứu khả thi: bao gồm các văn bản pháp lý, các quyết định của các cơ quan nhà nớc liên quan, các thoả thuận, các bản ghi nhớ. Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Quản trị kinh doanh Nguyễn Thị Xuân Hơng + Các căn cứ thực tế: Bối cảnh hình thành dự án đầu t và sự cần thiết đầu t cho dự án. Điều kiện tự nhiên, địa lý liên quan đến việc lựa chọn, thực hiện và phát huy hiệu quả của dự án sau này. Điều kiện về dân sinh, kinh tế, xã hội có liên quan đến việc cung cấp lao động và tiêu thụ sản phẩm của dự án. Tình hình an ninh, chính trị của địa phơng, các chính sách và luật lệ có liên quan. Đặc điểm về quy hoạch, kế hoạch phát triển sản phẩm của dự án trong ngành và vùng. 2. Sản phẩm dự án + Giới thiệu sản phẩm mà dự án sẽ sản xuất: Đặc điểm chủ yếu của sản phẩm chính, phụ; các tính năng, công dụng, quy cách, tiêu chuẩn chất lợng, hình thức, bao bì của sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm của dự án. + Vị trí của sản phẩm trong nhóm danh mục u tiên sản xuất của nhà nớc. 3. Nghiên cứu thị trờng + Các căn cứ về thị trờng: Nhu cầu hiện tại và tơng lai của sản phẩm dự án trên các địa bàn mà dự án dự định xâm nhập. Các nguồn và các kênh đáp ứng nhu cầu và mức độ đáp ứng nh: Phơng án xây dựng các đại lý, mạng lới các văn phòng đại diện hoặc các luồng cung ứng khác. Dự báo mức độ cạnh tranh của sản phẩm, các đối thủ chủ yếu trong cạnh tranh, xác định các yếu tố chính trong cạnh tranh với sản phẩm của dự án. + Xác định khối lợng sản phẩm sản xuất và bán ra hàng năm: dự kiến đợc mức độ thâm nhập của sản phẩm dự án trong suốt thời gian tồn tại trong từng thị trờng. + Các giải pháp về thị trờng: chiến lợc về sản phẩm, dịch vụ: Hình thức tiêu thụ, dịch vụ sau bán hàng, quảng cáo và các biện pháp xúc tiến thơng mại khác Chiến lợc về giá cả và lợi nhuận Hệ thống phân phối và mạng lới tiêu thụ Biện pháp thiết lập và mở rộng thị trờng dự kiến. 4. Phơng thức cung cấp các đầu vào cho dự án + Nguồn và phơng thức cung cấp các đầu vào cho dự án. Phân tích những khó khăn, thuận lợi, hạn chế trong việc đảm bảo các đầu vào cho dự án. + Phơng án đảm bảo nguồn đầu vào cho dự án và tính khả thi của phơng án. 5. Qui mô và chơng trình sản xuất + Xác định công suất sản xuất hàng năm của đời dự án Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Quản trị kinh doanh Nguyễn Thị Xuân Hơng + Chơng trình sản xuất của dự án: quy mô kinh tế của các dây chuyền công nghệ và các thiết bị chủ yếu. 6. Công nghệ và trang thiết bị + Mô tả công nghệ đợc lựa chọn, bao gồm các đặc trng kinh tế kỹ thuật cơ bản của công nghệ. + Đánh giá mức độ hiện đại, tính thích hợp và các u nhợc điểm của công nghệ + sự cần thiết chuyển giao công nghệ và vấn đề đào tạo công nhân. + Tác động đến môi trờng và các giải pháp xử lý + Nguồn cung cấp công nghệ, phơng thức cung cấp thiết bị và công nghệ. + Danh mục thiết bị và giá trang thiết bị + Yêu cầu về bảo dỡng, sửa chữa và phơng thức cung cấp phụ tùng thay thế 7. Địa điểm và đất đai + Các căn cứ pháp lý của việc lựa chọn địa điểm: Tính phù hợp của địa điểm dự án với quy hoạch phát triển của vùng, địa phơng + Mô tả địa điểm dự án: đặc điểm về điều kiện tự nhiên địa lý, điều kiện về cơ sở hạ tầng, điều kiện dân c, kinh tế xã hội trong khu vực. + Số liệu khảo sát địa chất công trình (nếu cần) + Phơng án giải phóng mặt bằng (nếu cần) 8. Qui mô xây dựng và các hạng mục công trình + Sơ đồ tổng mặt bằng xây dựng và sơ đồ bố trí các hạng mục công trình cho dự án. + Phơng thức, tiến độ thực hiện thiết kế, xây lắp máy móc thiết bị 9. Tổ chức sản xuất kinh doanh + Tổ chức các bộ phận của dự án: Bộ máy quản lý và bộ phận trực tiếp sản xuất; hệ thống cung ứng, tiêu thụ 10. Nhân lực + Nhu cầu nhân lực cho từng thời kỳ của dự án. + Dự trù kinh phí nhân công + Nguồn cung cấp nhân lực và chơng trình đào tạo cán bộ, công nhân (Nếu cần) 11. Xác định nhu cầu về vốn và phơng thức huy động + Xác định nhu cầu về vốn trong từng giai đoạn của đời dự án + Phơng thức huy động và trả nợ. 12. Phân tích tài chính Doanh thu của dự án Nguồn thu Năm 1 Năm 2 Năm 3 1.Doanh thu từ sản phẩm chính 2. Doanh thu từ sản phẩm phụ 3. Doanh thu từ phế liệu Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. [...]... Vốn đầu tư ban đầu của dự án + Tính cho năm hoạt động trung bình của dự án: RRi Wipv Iv0 Trong đó: RRi: Tỷ suất lợi nhuận bq trong đời dự án Wipv: Lợi nhuận thuần hiện tại bq dự án Iv0 : Vốn đầu tư ban đầu của dự án ý nghĩa: Tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư cho phép ta thấy được mức độ thu hồi vốn đầu tư ban đầu từ lợi nhuận thuần của dự án trong từng năm hay trong một năm hoạt động trung bình của dự án. .. lợi và hiệu quả đầu tư của dự án Là cơ sở để nhà đầu tư đi vay vốn và kêu gọi vốn đầu tư , kêu gọi liên doanh, liên kết hoặc kêu gọi tài trợ cho dự án 2 Thu nhập và chi phí trong phân tích tài chính dự án 2.1 Chi phí trong phân tích tài chính dự án Các chi phí trong phân tích tài chính là các chi phí thực tế phát sinh trong quá trình thực hiện dự án hay là chi phí dự toán được duyệt dựa trên các tiêu... Suất đầu tư Kn: Là số vốn đầu tư cần thiết cho một đơn vị sản phẩm sản xuất ra theo công suất thiết kế Công thức: S V Q Trong đó: S: Suất đầu tư dự án Nguyễn Thị Xuân Hương Generated by Foxit PDF Creator â Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only Quản trị kinh doanh V: Tổng vốn đầu tư của dự án Q: Công suất thiết kế dự án ý nghĩa: Suất đầu tư phản ánh mức độ sử dụng vốn đầu tư. .. Phân tích tài chính dự án 1 Phân tích tài chính dự án 1.1 KN Phân tích tài chính dự án là quá trình đánh giá tính sinh lợi về mặt kinh tế của dự án Thực chất phân tích tài chính là sự so sánh giữa chi phí và thu nhập thực tế phát sinh trong quá trình triển khai và thực hiện dự án trên quan điểm của nhà đầu tư 1.2 Mục đích của phân tích tài chính Cung cấp cho các nhà thẩm định, nhà đầu tư các thông tin... thuần của dự án ứng với lãi suất r1, NPV1> 0, gần 0 NPV2: Giá trị hiện tại thuần của dự án ứng với lãi suất r2, NPV2< 0, gần 0 r1,r2 : là 2 lãi suất bất kỳ sao cho r2-r1 . cơ hội đầu t. Xây dựng dự án (lập dự án ): Sau khi đã xác định đợc lĩnh vực và lựa chọn đợc cơ hội đầu t có triển vọng, chủ đầu t phải tiến hành phân tích và viết dự án. Xây dựng dự án là. Đầu tư dự án Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. Chơng 1 Dự án và chu trình dự án Bài 1: Dự án đầu t 1. Đầu t và. kỳ dự án nào cũng chứa đựng các yếu tố rủi ro và bất trắc. 2.2 Phân loại dự án đầu t Phân loại dự án đầu t là việc sắp xếp các dự án khác nhau vào các nhóm khác nhau để việc quản lý các dự