Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa và nhỏ.Doc

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh doanh nghiệp vừa và nhỏ

Lời nói đầu

Ngày nay, hội nhập đã trở thành một xu thế tất yếu, một nớc không thể phát triển nếu không tham gia hội nhập kinh tế quốc tế Đứng trớc tình hình đó, nền kinh tế Việt Nam đang có cơ hội đầu t, phát triển Nhng đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, ngoài những cơ hội còn rất nhiều những thách thức, do quy mô vừa và nhỏ nên khả năng cạnh tranh thấp, có nguy cơ bị phá sản trớc các doanh nghiệp lớn và trớc các đối thủ nặng ký từ nớc ngoài Bên cạnh đó, các doanh nghiệp vừa và nhỏ lại đóng một vai trò rất quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, hàng năm góp phần lớn vào GDP của cả nớc Với vai trò rất lớn, nhng lại đứng trớc nhiều khó khăn, em không khỏi băn khoăn về khả năng tồn tại và phát triển của nó Đó là lý do em chọn đề tài:

“Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa vànhỏ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế ” để làm đề án

của mình.

Để giải quyết đề tài này em xin trình bày những nội dung sau:

- Ch ơng I : Cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp

vừa và nhỏ.

- Ch ơng II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp

vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

- Ch ơng III : Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh

Trong phạm vi của đề án môn học, em xin trình bày một cách ngắn gọn ý kiến của mình, hy vọng sẽ đóng góp một phần nhỏ vào việc nâng cao khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Chơng I :

cơ sở lý luận về khả năng cạnh tranh của doanhnghiệp vừa và nhỏ

I Hội nhập thị trờng thế giới:1 Sự cần thiết của hội nhập:

1.1 Khái niệm hội nhập:

Hội nhập kinh tế quốc tế là sự gắn kết nền kinh tế của một nớc vào các tổ chức quốc tế khu vực và toàn cầu, trong đó các thành viên quan hệ với nhau theo những quy định chung

1.2 Xu thế thế giới:

Ngay từ những năm cuối của thế kỷ XX, sự phát triển của nền kinh tế thế giới đã chịu sự tác động sâu sắc của một loạt những xu thế mới Đó là xu thế phát triển cách mạng khoa học và công nghệ, quốc tế hoá, toàn cầu hoá đời sống kinh tế thế giới và xu thế chuyển từ đối đầu sang đối thoại giúp cho lực lợng sản xuất đợc quốc tế hoá cao độ Thơng mại quốc tế phát triển mạnh mẽ và ngày càng giữ một vai trò quan trọng trong việc tăng trởng kinh tế thế giới Tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hoá của thế giới đã tăng từ 50 tỷ USD trong đầu những năm 50 lên hơn 5500 tỷ USD năm 1999; tốc độ tăng trởng mậu dịch thế giới tăng bình quân từ 1,2 đến 1,5 lần so với tốc độ tăng trởng kinh tế Đầu t đang trở thành trục đỡ cho sự tăng trởng kinh tế của thế giới với tỷ lệ tăng trởng đầu t bình quân hàng năm cao hơn tỷ lệ tăng trởng của hảng thơng mại.

Các công ty xuyên quốc gia ngày càng đợc nâng cao, ảnh hởng to lớn đến sự phát triển của nền kinh tế thế giới; tầm hoạt động mới của các công ty xuyên quốc gia đã thúc đẩy quốc tế hóa sản xuất, quốc tế hoá nền kinh tế thế giới phát triển nhanh chóng.

Ngày nay, xu thế hoà bình, hợp tác và phát triển đã trở thành xu thế lớn phản ánh đòi hỏi, bức xúc của các quốc gia, dân tộc vì sự phát triển kinh tế giữa các nớc Thế giới đang xây dựng nền kinh tế với những chính sách hợp tác, hội nhập quốc tế sâu rộng, trong đó chú trọng đến hiệu quả và tăng sức cạnh tranh cho các nền kinh tế.

Khi toàn cầu hoá đang trở thành xu thế khách quan thì yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế ngày càng trở nên cấp bách Toàn cầu hoá kinh tế là một xu thế mới của quá trình phát triển kinh tế thị trờng, phản ánh trình độ phát triển cao của nền sản xuất, phân công lao động quốc tế và việc quốc tế hoá sản xuất trở nên phổ biến Đặc điểm quan trọng của toàn cầu hoá là nền kinh tế thế giới tồn tại và phát triển nh một chỉnh thể, trong đó nền kinh tế của các quốc gia chỉ là các bộ phận có quan hệ tơng tác lẫn nhau, phát triển với nhiều hình thức phong phú Bất kỳ một quốc gia nào khi tham gia vào

sản xuất và xuất khẩu những sản phẩm thể hiện mối tơng quan thuận lợi hơn về mặt chi phí so với các quốc gia khác Do vậy, chỉ những quốc gia nào bắt kịp xu thế này, biết tận dụng thời cơ, vợt qua thách thức mới có thể đứng vững và phát triển Quốc gia nào không thực hiện hội nhập tức là đã tự loại mình ra khỏi lề của sự phát triển Nói cách khác, hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành một tất yếu khách quan.

1.3 Tầm quan trọng của hội nhập kinh tế quốc tế đã đợc kiểmnghiệm qua thực tế, thể hiện ở sự tăng trởng kinh tế của Việt Nam.

Thực tế cho thấy nền kinh tế Việt Nam trớc đây yếu kém, chậm phát triển Sau đó t tởng đơc khai thông, Nhà nớc đã đề ra nhiều chính sách kinh tế mới phù hợp với tiến trình lịch sử, đã góp phần lớn vào sự phát triển kinh tế của đất nớc Bắt đầu từ Đại hội Đảng VI năm 1986, Đảng và Nhà nớc chủ chơng phát triển nền kinh tế thị trờng theo định hớng XHCN, cho phép tồn tại nhiều thành phần kinh tế Từ đó đến nay nền kinh tế Việt Nam ngày càng năng động hơn Nhiều đơn vị kinh doanh có hiệu quả, nhiều ngành nghề đạt và vợt mức kế hoạch đặt ra Lĩnh vực có thành tích ấn tợng nhất là ngoại th-ơng, với kim ngạch xuất khẩu tăng 10% năm 2002 gần gấp đôi năm 2001 Đã có 20 mặt hàng xuất khẩu đạt kim ngạch xuất khẩu trên100 triệu USD/ năm Năm 2002 kim ngạch xuất khẩu hàng may mặc sang thị trờng Mỹ đạt 900 triệu USD, xuất khẩu thuỷ sản đạt 2, 03 tỷ USD Hội nhập đã làm tăng sự năng động trong bản thân ngời sản xuất, do đó, trong lĩnh vực nông nghiệp cũng có nhiều triển vọng, nhiều lĩnh vực mới đợc chú trọng đầu t nh nuôi thuỷ sản, năng suất lúa liên tục tăng.

Nớc ta ngày càng mở rộng quan hệ quốc tế, điều đó là hết sức cần thiết và phù hợp với tiến trình phát triển của lịch sử, giúp chúng ta hạn chế đ-ớc những yếy kém nh đã kể trên Nh vậy, có thể nói nền kinh tế nđ-ớc ta phát triển vợt bậc gắn liền với quá trình hội nhập quốc tế.

2 Cơ hội và thách thức khi Việt Nam ra nhập thị trờng thế giới:

Với một nớc có nền kinh tế thấp kém nh Việt Nam thì hội nhập quốc tế đem lại rất nhiều cơ hội nhng cũng không ít những thách thức.

2.1 Cơ hội:

Thứ nhất, với quan điểm và nguyên tắc rõ ràng, Việt Nam đẩy

nhanh quá trình hội nhập Đờng lối ở tầm vĩ mô không thể tránh khỏi đối với sự phát triển của quá trình tham gia toàn cầu hoá thực tế có ý nghĩa rất lớn đối với sự nghiệp đổi mới, hội nhập của Việt Nam Từ nhận thức này trong

những năm qua Việt Nam đã có bớc chuyển đổi lớn trong chính sách phát triển kinh tế đối ngoại Các chính sách này đều theo hớng tự do hoá, tất nhiên ở các tầng lớp khác nhau phụ thuộc vào thực lực của mỗi lĩnh vực.

Thứ hai, tham gia toàn cầu hóa chính là tranh thủ các điều kiện

quốc tế để tranh thủ tiềm năng nớc nhà, phục vụ cho việc nâng cao đời sống nhân dân Việt nam là nớc có tài nguyên thiên nhiên phong phú nhng cha đ-ợc khai thác hiệu quả Với nguồn tài nguyên thiên nhiên phong phú không chỉ tạo ta điều kiện cho việc phát triển các ngành khai thác chế biến mà còn thu hút đầu t của các công ty nớc ngoài Trên cơ sở các nguồn tài nguyên thiên nhiên có sẵn, Việt nam có thể xác lập cơ cấu ngành kinh tế với những sản phẩm có tính cạnh tranh đáp ứng đợc nhu cầu trị trờng thế giới.

Thứ ba: Trong điều kiện nền kinh tế thế giới đang quá độ sang nền

kinh tế trí tuệ, khoa học và công nghệ phát triển mạnh trở thành lực lợng sản xuất trực tiếp, chi phối mọi lĩnh vực kinh tế xã hội nhng cũng không thể thay thế vai trò của nguồn lực lao động Hơn nữa, bản thân nguồn lực lao động còn là nhân tố sáng tạo ra công nghệ thiết bị mới và sử dụng chúng trong quá trình phát triển kinh tế

Trên thực tiễn nhièu công ty nớc ngoài vào Việt Nam, một trong những lý do quan trọng là tận dụng nguồn lực lao động dồi dào, rẻ và có khả năng tiếp thu công nghệ mới của Việt Nam Theo đánh giá của các công ty Nhật Bản khi phân tích lợi thế môi trờng kinh doanh của các quốc gia ASEAN, Việt Nam đứng thứ 7 trong tổng số các quốc gia (10 quốc gia) lớn hơn Lào, Campuchia và Myanma1.

Hội nhập kinh tế quốc tế đã tạo ra cơ hội để nguồn lực của nớc ta khai thông giao lu với thế giơí bên ngoài Việt Nam đã xuất khẩu lao động qua các hợp đồng gia công chế biến hàng xuất khẩu và nhập khẩu lao động kỹ thuật công nghệ mới rất cần thiết Nh vậy với lợi thế nhất định về nguồn lao động cho phép lựa chọn dạng hình phù hợp tham gia vào hội nhập và qúa trình hội nhập đã tạo điều kiện để nâng cao chất lợng nguồn lao động Việt Nam.

Thứ t: Việt Nam đẩy nhanh tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế trong

điều kiện đất nớc hoà bình, chính trị-xã hội ổn định Đây là cơ hội rất quan trọng để tập trung phát triển kinh tế, mở rộng quan hệ đối ngoại.

Với sự đổi mới phát triển hơn 17 năm qua Việt Nam đã thu đợc kết quả rất đáng tự hào Sau gần hai thập kỷ tăng trởng GDP đã tăng lên gấp 2 lần, từ nớc nhập khẩu lơng thực trở thành nớc có mức xuất khẩu gạo lớn Năm 2002 xuất khẩu gạo của Việt Nam đạt 3,5 triệu tấn, năm 2001-3,55 triệu tấn, năm 2002-3,25 triệu tấn, Việt Nam trở thành nớc xuất khẩu gạo đứng thứ 2 trên thế giới2.

Cùng với mức đó, đời sống vật chất và văn hoá tinh thần của nhân dân đợc cải thiện Thành qủa này tạo ra niềm tin vững chắc của toàn dân vào sự nghiệp đổi mới.

Thứ năm: mặc dù kinh tế Việt Nam cha phát triển nhng không phải

hội nhập với hai bàn tay trắng, ngoài tài nguyên thiên nhiên nguồn lực cùng với sự ổn đinh về chính trị xã hội, Việt Nam cũng có kinh nghiệm nhất định sau hơn 17 năm đổi mới, hội nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới.

Cơ hội chỉ phát huy tác dụng khi chúng ta biết nắm bắt lấy nó Nhận thức một cách đúng đắn và đầy đủ các cơ hội để khai thác triệt để sẽ giúp cho nền kinh tế Việt Nam phát triển Khi nền kinh tế Việt Nam phát triển hơn bên cạnh các thuận lợi chung cho mọi thành phần kinh tế.

2.2 Thách thức:

Bên cạnh những thuận lợi kể trên nền kinh tế Việt Nam còn nhiều thách thức trong đó đặc biệt là năm thách thức sau đây:

Thứ nhất, tiềm lực vật chất của Việt Nam còn yếu, nguồn nhân lực

dồi dào nhng nói chung là có kỹ năng không cao, điều này khiến cho hệ thống phân công lao động quốc tế gặp nhiều bất cập Khó khăn này thể hiện ở chỗ năng lực tiếp cận khoa học công nghệ chủ yếu, khó phát huy lợi thế của nớc đi sau trong việc tiếp cận các nguồn lực sẵn có từ bên ngoài để nâng cao cơ sở hạ tầng kỹ thuật dẫn đến nguy cơ Việt Nam có thể trở thành “bãi rác” của các công nghệ lạc hậu Với quy mô vốn nhỏ nh các doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) thì khả năng nhập các công nghệ lạc hậu càng lớn.

Thứ hai, sự cạnh tranh, đặc biệt là cả các sản phẩm công nghiệp còn

quá thấp do đó việt nam gặp nhiều khó khăn trong việc củng cố và phát triển các thị trờng mới trong điều kiện nhiều nớc đang phát triển cùng chọ chiến l-ợc tăng cờng hớng về xuất khẩu nên việt nam sẽ bị áp lực cạnh tranh ngay tại thị trờng nội địa; việc mở rộng thị trờng nội địa theo AFTA, WTO có thể biến việt nam thành thị trờng tiêu thụ sản phẩm nớc ngoài Hàng hoá nớc

2 Nguồn: Số liệu của tổng cục thống kê năm 2002

ngoài chất lợng cao lại đợc cắt giảm thuế, điều này khiến cho hàng hoá của các DNVVN bị cạnh tranh gay gắt.

Thứ ba, do tri thức và trình độ kinh doanh của các goanh nghiệp còn

thấp, cộng với hệ thống tài chính và ngân hàng còn yếu kém nên dễ nị tổn thơng và bị thao túng nếu tự do hoá thị trờng vốn sớm; từ kinh nghiệm của các nớc ngoài và quốc tế ngày càng tăng.

Thứ t, hệ thống thông tin viến thông toàn cầu hoá với t cách là một

thứ quyền lực siêu hàng đang phát triển nhanh có thể gây ra tác động tiêu cức trực tiếp đến an ninh kinh tế, văn hoá, xã hội theo hớng gây rối loạn và làm lợi cho các thế lực bên ngoài Vấn đề là kiểm soát việc tự do hoá thông tin, truyền thông nh thế nào để không từ bỏ lợi ích tận dụng khai thác nó mà vẫn hạn chế tối đa nguy cơ gây thiệt hại sảy ra.

Th năm, trong quan hệ kinh tế đối ngoại, chủ yếu là với các quốc

gia có tiềm lực mạnh có thể chứa đựng những yếu tố tiêu cực nh muốn kìm hãm thậm chí gây sức ép buộc Việt Nam phải thay đổi định hớng, mục đích phát triển.

II Doanh nghiệp vừa và nhỏ:1 Khái niệm:

Không có một khái niệm chung nào thống nhất trên thị trờng quốc tế về những gì cấu thành nên một doanh nghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) Các khái niệm và sự phân loại thay đổi từ nớc này sang nớc khác Quy mô của doanh nghiệp thờng đợc xác định bởi nhiều chỉ tiêu bao gồm quy mô của tài sản, số ngời lao động, cơ cấu sở hữu, nguồn và loại hình tài chợ, lĩnh vực doanh nghiệp hoạt động Đối với Việt Nam theo nghị định số 90/2001/ND-CP ngày 23/11/2001 thì DNVVN đợc định nghĩa nh sau: DNVVN là cơ sở sản xuất, kinh doanh theo pháp luật hiện hành có vốn đăng ký không quá 10 tỷ đồng hoặc số lao động trung bình không quá 300 ngời Đối với một số lĩnh vực có quy định cụ thể nh sau:

Theo cách chung nhất, phân loại doanh nghiệp phụ thuộc vào số ng-ời lao động hoặc số vốn kinh doanh Tuy nhiên còn cách phân loại khác đợc sử dụng trong các tài liệu phát triển đó là theo lĩnh vực chính quy và phi chính quy Theo hớng này thì “phi chính quy” ám chỉ các doanh nghiệp nhỏ, một thành viên, thờng làm việc bán thời gian hay theo thời vụ mà thông th-ờng chúng không có tài sản cố định và có thể hoạt động tại gia đình Thêm vào đó các doanh nghiệp thờng hoạt động dới dạng không đăng ký chính thức và ngoài vòng kiểm soát của Chính phủ về mặt thuế và quản lý Thuật ngữ doanh nghiệp nhỏ thờng đợc sử dụng để nói đến thu nhập nhỏ phát sinh từ các hoạt động thuộc loại này Khu vực doanh nghiệp “chính quy” thờng đ-ợc sử dụng để kể đến các loại hình và quy mô doanh nghiệp sử dụng một số lợng lao động lớn hơn, không điều hành hoạt động từ gia đình Loại doanh nghiệp này phải chịu chi phối bởi pháp luật và có khả năng tiếp cận dễ dàng đến các thể chế tài chính và dự án phát triển Khái niệm thờng đợc sử dụng cho doanh nghiệp chính quy là: “DNVVN là đơn vị tổ chức kinh doanh có t cách pháp nhân nhằm thực hiện các hoạt động sản xuất kinh doanh, cung ứng, trao đổi hàng hoá và dịch vụ trên thị trờng để tối đa hoá lợi ích của ngời tiêu dùng, thông qua đó để tối đa hóa lợi nhuận của chủ sở hữu tài sản của

doanh nghiệp và những văn bản dới luật Đây là những những công cụ pháp lý xác định t cách pháp nhân rất quan trọng để điều chỉnh hành vi của các doanh nghiệp nói chung trong đó có DNVVN, đồng thời xác định rõ vai trò của Nhà nớc đối với các doanh nghiệp trong nền kinh tế.

- Lĩnh vực và địa bàn hoạt động: DNVVN chủ yếu phát triển ở

ngành dịch vụ, thơng mại (buôn bán) Lĩnh vực sản xuất chế biến và giao

3 PGS.TS.Đồng Xuân Ninh: Những vấn đề quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ, trờng ĐH KTQD

thông còn ít (tập trung ở ba ngành: Xây dựng, công nghiệp, nông lâm nghiệp, thơng mại dịch vụ), địa bàn hoạt động chủ yếu ở các thị trấn, thị tứ và đô thị.

- Công nghệ và thị trờng: Các DNVVN chủ yếu có năng lực tài

chính rất thấp, có công nghệ, thiết bị lạc hậu, chủ yếu sử dụng lao động thủ công Sản phẩm của các DNVVN chủ yếu tiêu thụ ở thị trờng nội địa, chất l-ợng sản phẩm kém; mẫu mã bao bì còn đơn giản, sức cạnh tranh yếu Tuy nhiên có một số DNVVN hoạt động trong lĩnh vực chế biến nông lâm, hải sản có sản phẩm xuất khẩu với giá trị kinh tế cao.

- Trình độ tổ chức quản lý và tay nghề của ngời lao động còn thấp và yếu Hầu hết các DNVVN hoạt động độc lập, việc liên doanh, liên kết còn hạn chế và gặp nhiều khó khăn.

3 Vai trò của DNVVN:

Mặc dù có những yếu kém và bất lợi nhất định nhng do đặc điểm, tính chất của chúng nên các DNVVN có vị trí, vai trò và tác động kinh tế xã hội rất lớn.

Thứ nhất, các DNVVN có vị trí rất quan trọng ở chỗ, chúng chiếm

đa số về mặt số lợng trong tổng số các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh và ngày càng gia tăng mạnh ở hầu hết các nớc, số lợng DNVVN chiếm khoảng 90% tổng số các doanh nghiệp Tốc độ gia tăng số lợng các DNVVN lớn hơn tốc độ ra tăng số lợng các doanh nghiệp lớn ở nớc ta hiện nay DNVVN chiếm 65,9% so với tổng số doanh nghiệp Nhà nớc và chiếm 33,6% so với doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài…

Thứ hai, các DNVVN có vai trò quan trọng trong sự tăng trởng của

nền kinh tế Chúng đóng góp phần quan trọng vào sự gia tăng thu nhập quốc dân của các nớc trên thế giới, bình quân chiếm khoảng trên dới 50% GDP mỗi nớc ở Việt Nam, theo đánh giá của viện nghiên cứu và quản lý trung -ơng, DNVVN đóng góp 24- 25% GDP của cả nớc, 31% giá trị sản xuất công nghiệp; chiếm 78% mức bán lẻ của ngành thơng nghiệp, 64% khối l-ợng vận chuyển hành khách và hàng hoá Trong nhiều ngành sản xuất và dịch vụ khác các DNVVN cũng chiếm một tỷ lệ đáng kể.

Thứ ba, tác động kinh tế- xã hội lớn nhất của DNVVN là giải quyết

một số lợng lớn chỗ làm việc cho dân c, làm tăng thu nhập cho ngời lao động, góp phần xoá đói giảm nghèo Xét theo luận điểm tạo công ăn việc

vực khác, góp phần giải quyết nhiều vấn đề xã hội bức xúc ở hầu hết các n-ớc, DNVVN lại thu hút nhiều lao động hoặc có tốc độ thu hút lao động mới cao hơn khu vực doanh nghiệp lớn ở Việt Nam, cũng theo đánh giá của viện nghiên cứu và quản lý trung ơng, số lợng lao động của các DNVVN trong các lĩnh vực phi nông nghiệp có khoảng 7,8 triệu ngời, chiếm khoảng 79,2% tổng số lao động phi nông nghiệp và chiếm khoảng 22,5% lực lợng lao động của cả nớc.

Thứ t, các DNVVN góp phần làm năng động nền kinh tế trong cơ

chế thị trờng Do lợi thế của quy mô nhỏ là năng động, linh hoạt, sáng tạo trong kinh doanh có sự kết hợp chuyên môn hoá và đa dạng hoá mềm dẻo, hoà nhịp với đòi hỏi uyển chuyển của nền kinh tế thị trờng.

Thứ năm, khu vực DNVVN thu hút đợc khá nhiều vốn trong dân.

Hầu hết các DNVVN dựa vào vốn tự có, vốn huy động ngoài rất ít với 7% DNVVN có vay không trả lãi và trên 2% vay từ ngân hàng Do tính chất nhỏ lẻ, dễ phân tán, đi sâu vào các ngõ ngách, yêu cầu vốn ban đầu không nhiều cho nên các DNVVN có vai trò, tác dụng rất lớn trong việc thu hút các nguồn vốn nhỏ lẻ nhàn dỗi trong các tầng lớp dân c đầu t vào sản xuất kinh doanh.

Thứ sáu, góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển địch cơ cấu kinh tế,

đặc biệt với khu vực nông thôn.Sự phát triển của các DNVVN ở nông thôn sẽ thu hút ngời lao động ở nông thôn thiếu hoặc cha có việc làm vào hoạt động sản xuất, kinh doanh, rút dần lực lợng lao động ở nông thôn chuyển sang làm công nghiệp và dịch vụ.

Thứ bẩy, các DNVVN là nơi ơm mầm các tài năng kinh doanh, là

nơi đào tạo, rèn luyện các nhà doanh nghiệp, giúp họ làm quen với môi trờng kinh doanh Bắt đầu từ kinh doanh quy mô nhỏ và thông qua điều hành quản lý kinh doanh quy mô vừa và nhỏ, một số nhà kinh doanh sẽ trởng thành, có kinh nghiệm quản lý, biết đa doanh nghiệp của mình nhanh tróng phát triển.

III Cạnh tranh trong giai đoạn hiện nay:1 Khái niệm và phân loại cạnh tranh:

1.1 Khái niệm:

Khái niệm về cạnh tranh đã đợc đề cập đến từ rất lâu, theo các học giả trờng phái t sản cổ điển: “Cạnh tranh là một quá trình bao gồm các hành vi phản ứng Quá trình này tạo ra cho mỗi thành viên trong thị trờng một d

địa hoạt động nhất định và mang lại cho mỗi thành viên một phần xứng đáng so với khả năng của mình”.

Qua thời gian và không gian các quan niệm về cạnh tranh cuãng khác nhau Theo từ điển kinh doanh Anh xuất bản năm 1992 thì cạnh tranh đợc xem là “sự ganh đua, sự kình địch giữa các nhà kinh doanh trên thị trờng nhằm tranh giành cùng một loại tài nguyên sản xuất hoặc cùng một loại khách hàng về phía mình”.

ở Việt Nam, đề cập đến “cạnh tranh ” một số nhà khoa học cho rằng cạnh tranh là vấn đề dành lợi thế về giá cả hàng hoá- dịch vụ và đó là phơng thức để dành lợi nhuận cao nhất cho các chủ thể kinh tế Nói khác đi là dành lợi thế để hạ thấp các yếu tố “đầu vào” của chu trình sản xuất kinh doanh và nâng cao giá của “đầu ra” sao cho mức chi phí thấp nhất Nh vậy, trên quy mô toàn xã hội, cạnh tranh là phơng thức phân bổ các nguồn lực một cách tối u và do đó trở thành động lực bên trong thúc đẩy nền kinh tế phát triển Mặt khác, đồng thời với tối đa hoá lợi nhuận của các chủ thể kinh doanh, cạnh tranh cũng là quá trình tích luỹ và tập trung t bản không đồng đều ở các doanh nghiệp Và từ đó cạnh tranh còn là môi trờng phát triển mạnh mẽ cho các chủ thể kinh doanh thích nghi đợc với điều kiện thị trờng4.

1.2 Phân loại cạnh tranh:

Có nhiều tiêu thức phân loại cạnh tranh, tuy nhiên, một số cách phân loại cơ bản đó là:

- Xét theo phạm vi ngành kinh tế, cạnh tranh đợc chia thành hai loại: + Cạnh tranh trong nội bộ ngành: Là cạnh tranh giữa các doanh nghiệp cùng sản xuất, kinh doanh một loại hàng hoá, dịch vụ Trong đó, các doanh nghiệp yếu kém phải thu nhỏ hoạt động kinh doanh, thậm chí bị phá sản, các doanh nghiệp mạnh sẽ chiếm u thế Cạnh tranh trong nội bộ ngành là cuộc cạnh tranh tất yếu xảy ra, tất cả đều nhằm vào mục tiêu cao nhất là lợi nhuận của doanh nghiệp.

+ Cạnh tranh giữa các ngành: Là cạnh tranh giữa các chủ doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh hàng hoá, dịch vụ trong các ngành kinh tế khác nhau nhằm mục tiêu lợi nhuận, vị thế và an toàn Cạnh tranh giữa các ngành tạo ra xu hớng di chuyển của vốn đầu t sang các ngành kinh doanh thu đợc

lợi nhuận cao hơn và tất yếu sẽ dẫn tới sự hình thành tỷ suất lợi nhuận bình quân.

- Xét theo mức độ cạnh tranh:

+ Cạnh tranh hoàn hảo: Thị trờng cạnh tranh hoàn hảo là thị trờng mà ở đó có rất nhiều ngời bán sản phẩm tơng tự nhau về phẩm chất, quy cách, chủng loại, mẫu mã Giá cả sản phẩm là do cung- cầu trên thị trờng quyết định Các doanh nghiệp đợc tự do ra nhập, rút lui khỏi thị trờng Do đó, trong thị trờng cạnh tranh hoàn hảo, các doanh nghiệp tham gia kinh doanh muốn thu đợc lợi nhuận tối đa phải tìm mọi biện pháp giảm chi phí đầu vào, cải tiến công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của ngời tiêu dùng.

+ Cạnh tranh không hoàn hảo: Thị trờng cạnh tranh không hoàn hảo là loại thị trờng phổ biến nhất hiện nay Sức mạnh thị trờng thuộc về một số doanh nghiệp sản xuất kinh doanh lớn Các doanh nghiệp trên thị trờng này kinh doanh những loại hàng hoá và dịch vụ khác nhau Sự khác biệt giữa những loại hàng hoá, dịch vụ này ở nhãn hiệu Có những loại hàng hoá, dịch vụ chất lợng nh nhau song sự lựa chọn của ngời tiêu dùng lại căn cứ vào uy tín, nhãn hiệu sản phẩm Các hình thức của cạnh tranh không hoàn hảo đó là độc quyền, độc quyền tập đoàn, cạnh tranh mang tính độc quyền.

2 Sức cạnh tranh, năng lực cạnh tranh và các cấp độ của nănglực cạnh tranh:

2.1 Khái niệm về sức cạnh tranh, năng lực cạnh tranh:

- Sức cạnh tranh: Nhìn chung khi xác định sức cạnh tranh của

doanh nghiệp phải xem xét đến năng lực và tiềm năng sản xuất, kinh doanh Một doanh nghiệp đợc coi là có sức cạnh tranh khi các sản phẩm thay thế hoặc các sản phẩm tơng tự đợc đa ra với mức giá thấp hơn sản phẩm cùng loại; hoặc cung cấp các sản phẩm tơng tự với các đặc tính về chất lợng và dịch vụ ngang bằng hoặc cao hơn Theo diễn đàm cao cấp về cạnh tranh công nghiệp của tổ chức hợp tác và phát triển kinh tế (OECD) cho rằng: “ Cạnh tranh là khả năng của các doanh nghiệp, ngành, quốc gia, khu vực trong việc tạo ra việc làm và thu nhập cao hơn trong điều kiện cạnh tranh quốc tế ” Khái niệm này đợc coi là phù hợp nhất vì nó đợc sử dụng kết hợp cho cả doanh nghiệp, ngành, quốc gia, phản ánh đợc mối liên hệ giữa cạnh tranh quốc gia với cạnh tranh của các doanh nghiệp, tạo việc làm, tăng thu nhập và mức sống nhân dân.

- Năng lực cạnh tranh, khả năng dành đợc thị phần lớn trớc các đối thủ cạnh tranh trên thị trờng, kể cả khả năng dành lại một phần hay toàn bộ thị phần của đồng nghiệp (theo từ điển thuật ngữ kinh tế học, 2001, NXB từ điển Bách khoa Hà Nội, trang 349).

2.2 Các cấp độ của năng lực cạnh tranh:

Năng lực cạnh tranh có thể đợc phân biệt thành bốn cấp độ: Năng lực cạnh tranh cấp quốc gia, cấp ngành, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, của sản phẩm hàng hoá Chúng có mối tơng quan mật thiết với nhau, phụ thuộc lẫn nhau Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp bị hạn chế khi năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm doanh nghiệp đó đều thấp Vì vậy trớc khi đề cập đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, em xin đ-ợc đề cập sơ lđ-ợc đến năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm Còn năng lực cạnh tranh cấp ngành có mối quan hệ và chịu ảnh hởng của năng lực cạnh tranh cấp quốc gia và của sản phẩm tơng tự nh năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

2.2.1 Năng lực cạnh tranh cấp độ quốc gia:

Trong một báo cáo về tính cạnh tranh tổng thể của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) năm 1997 đã nêu ra: “ năng cạnh tranh của một quốc gia là năng lực cạnh tranh của nền kinh tế quốc dân nhằm đạt đợc và duy trì mức tăng trởng cao trên cơ sở các chính sách, thể chế bền vững tơng đối và các đặc trng kinh tế khác”.

Nh vậy, năng lực cạnh tranh cấp quốc gia có thể hiểu là việc xây dựng một môi trờng cạnh tranh kinh tế chung, đảm bảo phân bố có hiệu quả các nguồn lực, để đạt và duy trì mức tăng trởng cao, bền vững ở Việt Nam năng lực cạnh tranh cấp quốc gia còn thấp đứng thứ 65 trên 80 nớc (năm 2002), tăng 5 bậc so với năm 2001 (là 60/75 nớc).

2.2.2 Năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá:

Một sản phẩm hàng hoá đợc coi là có năng lực cạnh tranh khi nó đáp ứng đợc nhu cầu của khách hàng về chất lợng, giá cả, tính năng, kiểu dáng, tính độc đáo hay sự khác biệt, thơng hiệu, bao bì… hơn hẳn so với những sản phẩm hàng hoá cùng loại Nhng năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá lại đợc định đoạt bởi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp Sẽ không có năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá cao khi năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh sản phẩm đó thấp.

ở đây cũng cần phân biệt năng lực cạnh tranh của sản phẩm hàng hoá và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đó là hai phạm trù khác nhau nhng có quan hệ hữu cơ với nhau Năng lực cạnh tranh của hàng hoá có đợc do năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp tạo ra; nhng năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp không chỉ do năng lực cạnh tranh của hàng hoá quyết định mà còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nữa Tuy nhiên, năng lực cạnh tranh của hàng hoá có ảnh hởng rất lớn và thể hiện năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

3 Vai trò của cạnh tranh:

Cạnh tranh có vai trò rất to lớn và quan trọng đối với sự phát triển của nền kinh tế nói chung và của bản thân mỗi DNVVN nói riêng Bất kỳ một nền kinh tế nào cũng cần thiết phải duy trì sự cạnh tranh Đứng ở góc độ lợi ích xã hội, cạnh tranh là một hình thức mà Nhà nớc sử dụng để chống độc quyền, tạo cơ hội để ngời tiêu dùng có thể lựa chọn đợc những sản phẩm có chất lợng tốt, giá cả rẻ Chính vì vậy cạnh tranh là để bảo vệ lợi ích của ngời tiêu dùng Đứng ở góc độ doanh nghiệp, cạnh tranh sẽ là điều kiện thuân lợi để mỗi doanh nghiệp tự khẳng định vị trí của mình trên thị trờng, tự hoàn thiện bản thân để vơn lên dành u thế so với các đối thủ cạnh tranh khác.

Trên thị trờng cạnh tranh giữa các doanh nghiệp là cuộc cạnh tranh khốc liệt nhất nhằm dành dật ngời mua, chiếm lĩnh thị trờng tiêu thụ, tạo u thế về mọi mặt cho doanh nghiệp nhằm thu đợc lợi nhuộn lớn nhất.

Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải sản xuất và cung ứng những sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ mà thị trờng cần để đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng và phong phú của khách hàng Cạnh tranh thực chất là cuộc chạy đua không có đích, là quá trình mà các doanh nghiệp đa ra các biện pháp kinh tế đích thực và sáng tạo nhằm đứng vững trên thơng trờng và tăng lợi nhuận trên cơ sở tạo ra u thế về sản phẩm và giá bán thì phải tăng chất lợng sản phẩm và giá bán phải rẻ Muốn vậy, mỗi doanh nghiệp, nhất là DNVVN phải không ngừng đa tiến bộ khoa học kỹ thuậtvào sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm và dịch vụ, bên cạnh đó phải tố u hóa các yếu tố đầu vào của sản xuất để tối đa hoá thành quả của sản phẩm Trong cơ chế thị trờng doanh nghiệp nào cung cấp hàng hoá, dịch vụ với chất lợng tốt nhất mà giá thành rẻ nhất thì sẽ chiến thắng Chính vì vậy, cạnh tranh sẽ loại bỏ các doanh nghiệp chi phí cao trong sản xuất kinh doanh và khuyến khích, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có chi phí thấp vơn lên.

Để tham gia vào thị trờng doanh nghiệp phải tuân thủ quy luật đào thải chon lọc Cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải tự nâng cao chất lợng của chính mình, nâng cao trình độ kiến thức về kinh doanh Do đó, cạnh tranh là điều kiện rất tốt để đào tạo ra những nhà kinh doanh giỏi.

Cạnh tranh là động lực cơ bản nhằm kết hợp một cách tối u nhất lợi ích của các doanh nghiệp, lợi ích của ngời tiêu dùng và lợi ích của xã hội Trớc đây, trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, cạnh tranh đợc coi là cá lớn nuốt cá bé, do đó không đợc khuyến khích Song hiện nay, cạnh tranh đã đợc nhìn nhận theo xu hớng tích cực, tác dụng của nó đợc thể hiện rất rõ ở sự phá sản của một số doanh nghiệp kinh doanh kém hiệu quả và sự phát triển vợt bậc của các doanh nghiệp khác biết sử dụng hiệu quả các yếu tố của quá trình sản xuất, kinh doanh.

Tóm lại, cạnh tranh là động lực phát triển của hệ thống doanh nghiệp nói chung và của từng DNVVN nói riêng, là công cụ hữu hiệu của Nhà nớc để điều tiết các hoạt động kinh doanh trên thị trờng.

4 Các chiến lợc cạnh tranh cơ bản:

Đôi khi một doanh nghiệp có thể theo đuổi rất nhiều chiến lợc và coi tất cả các chiến lợc đó là mục tiêu cơ bản của mình, mặc dù điều này rất hiếm có khả năng thực hiện Vì việc thực hiện bất cứ một chiến lợc nào cũng đều đòi hỏi tâm huyết của toàn doanh nghiệp và những sắp xếp, tổ chức h-ớng vào thực hiện nó rất dễ bị phân tán nếu doanh nghiệp cùng một lúc theo đuổi nhiều mục tiêu Các chiến lợc cạnh tranh cơ bản mà doanh nghiệp có thể theo đuổi là:

- Chiến lợc nhấn mạnh chi phí:

Chiến lợc nhấn mạnh chi phí yêu cầu việc xây dựng mạnh mẽ các điều kiện vật chất, kết hợp đợc giữa quy mô và tính hiệu quả, theo đuổi việc giảm chi phí từ kinh nghiệm Kiểm soát chặt chẽ chi phí trực tiếp và chi phí gián tiếp, tối thiểu hoá các chi phí về nghiên cứu và phát triển, chi phí bán hàng, chi phí quảng cáo…

Việc đạt đợc mức chi phí thấp thờng đòi hỏi phải có thị phần tơng đối cao hoặc những lợi thế khác Điều đó cũng đòi hỏi việc thiết kế sản phẩm phải thuận tiện cho việc sản xuất, duy trì nhiều loại sản phẩm có liên quan để trải đều chi phí và phục vụ đợc tất cả các nhóm khách hàng cơ bản Thực hiện chi phí thấp thờng đòi hỏi việc đầu t vốn ban đầu lớn Thị phần

liệu,… làm giảm chi phí hơn nữa Vị trí chi phí khi đã đạt đợc sẽ cho phép làm tăng tỷ lệ lợi nhuận và nh vậy có thể tái đầu t vào những phơng tiện mới, máy móc hiện đại để duy trì lợi thế về chi phí.

Chiến lợc nhấn mạnh chi phí đôi khi có thể làm thay đổi lớn một ngành nơi mà nền móng lịch sử của cạnh tranh có kiểu khác và các hãng cạnh tranh cha chuẩn bị tốt về mặt nhận thức và kinh tế để thực hiện những bớc cần thiết cho việc tối thiểu hoá chi phí.

- Chiến lợc khác biệt hoá:

Chiến lợc này làm khác biệt hoá sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp tạo ra điểm độc đáo riêng đợc thừa nhận trong tòan ngành Các ph-ơng pháp khác biệt hoá sản phẩm đợc thể hiện dới nhiều hình thức: Sự điển hình về thiết kế hoặc danh tiếng sản phẩm, công nghệ sản xuất, đặt tính của các sản phẩm, dịch vụ khách hàng… Tuy nhiên, chiến lợc này không cho phép doanh nghiệp bỏ qua yếu tố chi phí, mặc dù chi phí không phải là mục tiêu chiến lợc cơ bản.

Khác biệt hoá sản phẩm, nếu đạt đợc, sẽ là chiến lợc tạo khả năng cho doanh nghiệp thu đợc tỷ lệ lợi nhuận cao hơn mức bình quân bởi vì nó tạo nên một vị trí chắc chắn cho doanh nghiệp trong việc đối phó với các lực lợng cạnh tranh khác Khác biệt hoá tạo nên sự tin tởng của khách hàng vào nhãn hiệu, dẽ dẫn đến khả năng ít biến động hơn về giá cả Nó làm tăng tỷ lệ lợi nhuận vì thế tránh đợc sự cần thiết phải tạo ra mức chi phí thấp Dễ dàng giảm bớt quyền lực của ngời mua vì họ thiếu những điều kiện để so sánh Sự khác biệt hoá sản phẩm sẽ thuận lợi hơn khi phải đơng đầu với sản phẩm thay thế.

Thực hiện chiến lợc khác biệt hoá sản phẩm đôi khi có thể loại trừ khả năng đạt đợc thị phần cao vì tính riêng biệt không đi liền với thị phần cao Tuy nhiên thực hiện chiến lợc này nhiều khi đã thực hiện sự đánh đổi về chi phí nếu chiến lợc này yêu cầu những hoạt động đòi hỏi chi phí cao.

- Chiến lợc trọng tâm hoá:

Chiến lợc trọng tâm hoá là sự tập trung vào một nhóm ngời cụ thể, một bộ phận trong các loại hàng hoá hoặc một vùng thị trờng nào đó Chiến lợc này khác hai chiến lợc trên ở chỗ nó đợc xây dựng xoay quanh việc phục vụ thật tốt một thị trờng mục tiêu và những chính sách kèm theo đều đợc phát triển theo t tởng này Chiến lợc dựa vào tiền đề cho rằng doanh nghiệp có thể phục vụ một thị trờng chiến lợc hẹp của mình một cách tích cực và hiệu quả hơn các đối thủ

cạnh tranh Kết quả là doanh nghiệp có thể đạt đợc sự khác biệt hoá qua việc đáp ứng tốt hơn nhu cầu của một đối tợng cụ thể hoặc đạt đợc mức chi phí thấp hơn hoặc đạt đợc cả hai.

5 Các yếu tố ảnh hởng :

Đã có nhiều nghiên cứu, trong đó nghiên cứu của M.E Porter là một điển hình rất rõ nét, về vai trò tác động của các yếu tố cấu trúc quyết định c-ờng độ cạnh tranh trên thị trc-ờng Theo M.E Porter thì có 5 yếu tố tham gia quyết định cờng độ cạnh tranh, đó là:

5.1 Sự cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại trong ngành:

Trớc hết các đối thủ cạnh tranh hiện tại trong ngành quyết định tính chất và mức độ tranh đua nhằm giành giật lợi thế trong ngành mà mục đích cuối cùng là giữ vững và phát triển thị phần hiện có, đảm bảo có thể có đợc mức lợi nhuận cao nhất Sự cạnh tranh của các đối thủ hiện tại có xu hớng làm tăng cờng độ cạnh tranh và làm giảm mức lợi nhuận của ngành Có nhiều hình thức và công cụ cạnh tranh đợc các đối thủ sử dụng khi cạnh tranh trên thị trờng, ví dụ nh cạnh tranh về giá hoặc cạnh tranh về chất lợng sản phẩm Trên thực tế, các đối thủ khi cạnh tranh với nhau thờng sử dụng công cụ cạnh tranh tổng hợp, trên cơ sở cạnh tranh về giá với các hình thức và công cụ cạnh tranh khác nh : chất lợng sản phẩm cùng với áp dụng sự khác biệt về sản phẩm, marketing…

Thờng thì cạnh tranh trở nên khốc liệt khi ngành ở giai đoạn bão hoà, hoặc suy thoái, hoặc có đông các đối thủ cạnh tranh bằng vai phải lứa với các chiến lợc kinh doanh đa dạng và do những rào cản kinh tế làm cho các doanh nghiệp khó tự do di chuyển sang ngành khác Để có thể bảo vệ khả năng cạnh tranh của mình, các doanh nghiệp cần phải thu thập đủ thông tin cần thiết về các đối thủ cạnh tranh chính có sức mạnh trên thị trờng và tình trạng ngành để làm cơ sở hoạch định chiến lợc.

5.2 Nguy cơ đe doạ nhập ngành từ các đối thủ tiềm ẩn :

Hiểu biết đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn luôn có ý nghĩa quan trọng đối với các doanh nghiệp vì sự xuất hiện của các đối thủ mới, đặc biệt khi các đối thủ này có khả năng mở rộng sản xuất và chiếm lĩnh thị phần, sẽ làm cạnh tranh trở nên khốc liệt và không ổn định Để hạn chế sự đe doạ các đối thủ tiềm ẩn, các doanh nghiệp thờng duy trì và không ngừng nâng cao các hàng rào bảo vệ hợp pháp, đặc biệt là về công nghệ Trong quá trình hội

nhập kinh tế khu vực và quốc tế hiện nay, các công ty xuyên quốc gia hoặc các công ty nớc ngoài có tiềm lực tài chính và công nghệ đáng kể thực sự là đối thủ “nặng ký” đối với các doanh nghiệp kinh doanh trong nớc là những doanh nghiệp có tiềm lực rất hạn chế và sức cạnh tranh thấp.

5.3 Quyền lực thơng lợng hay khả năng ép giá của ngời mua:

Đối với các doanh nghiệp thì mọi việc chỉ có ý nghĩa khi tiêu thụ đ-ợc sản phẩm và có lãi Chính vì vậy, sự tín nhiệm của khách hàng luôn là tài sản có giá trị quan trọng của doanh nghiệp và doanh nghiệp có đợc là do doanh nghiệp biết cách thoả mãn tốt hơn các nhu cầu và thị hiếu của khách hàng so với các đối thủ cạnh tranh khác Ngời mua luôn muốn trả giá thấp vì vậy sẽ thực hiện việc ép giá, gây áp lực đòi chất lợng cao hơn hoặc đòi đợc phục vụ nhiều hơn đối với doanh nghiệp khi có điều kiện, điều này làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp Để hạn chế bớt quyền thơng lợng của ngời mua, các doanh nghiệp cần phải phân loại khách hàng hiện tại và tơng lai cùng với các nhu cầu và thị hiếu của họ làm cơ sở định hớng cho kế hoạch marketing và chiến lợc kinh doanh nói chung.

5.4 Quyền lực thơng lợng hay khả năng ép giá của ngời cung ứng:

Ngời cung ứng các yếu tố đầu vào luôn muốn thu nhiều lợi nhuận, vì vậy họ có thể đe dọa tăng giá hoặc giảm chất lợng sản phẩm đặt mua, nhằm làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp khi họ có điều kiện, ví dụ trong trờng hợp ngời cung ứng có lợi thế về nguồn nguyên vật liệu hoặc sản phẩm của ngời cung ứng là vật t đâù vào quan trọng của khách hàng Trong thực tế, các doanh nghiệp luôn phải ứng phó một cách thờng xuyên đến nguồn cung ứng ngay trong nội bộ doanh nghiệp, có thể đó là lực lợng lao động, đặc biệt với những lao động có trình độ cao vì khả năng thu hút và giữ đợc các nhân viên có năng lực là một tiền đề quan trọng đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp

5.5 Nguy cơ đe doạ từ các sản phẩm thay thế:

Các sản phẩm thay thế luôn có thể có tác động lớn đến mức độ lợi nhuận tiềm năng của ngành, nhất là những sản phẩm có chu kỳ sống ngắn nh máy tính, đồ điện tử…Vì phần lớn các sản phẩm thay thế là kết quả của quá trình thay đổi công nghệ, nên thờng có u thế về chất lợng và giá thành sản phẩm, mặc dù giá thành ban đầu có thể cao hơn so với các sản phẩm hiện có bán trên thị trờng Biện pháp chủ yếu sử dụng để hạn chế sự tác động của sản phẩm thay thế là tăng cờng đầu t cho R&Doanh nghiệp, đổi mới

công nghệ, nâng cao trình độ quản lý… nhằm giảm giá thành và nâng cao chất lợng sản phẩm hoặc tăng cờng tính độc đáo khác biệt của sản phẩm.

Chơng ii :

thực trạng khả năng cạnh tranh của các doanhnghiệp vừa và nhỏ ở việt nam hiện nay

I Đánh giá tổng quát tình hình hội nhập quốc tế của việt nam:1 Môi trờng cạnh tranh quốc tế của Việt Nam:

Môi tròng cạnh tranh quốc tế của Việt Nam không ngừng đợc mở rộng, với các hình thức hợp tác kinh tế với các nớc khác, tham gia vào các tổ chức phi Chính phủ Năm 1995 tham gia hợp tác á-âu (ASEM) với t cách là thành viên sáng lập, năm 1999 là thành viên chính thức của APEC, Việt Nam đã cam kết gia nhập WTO năm 2005, gia nhập ASEAN/AFTA năm 2006; có quan hệ kinh tế với trên 160 quốc gia và lãnh thổ trên thế giới… Nhiều tổ chức nớc ngoài đã tạo điều kiện thuận lợi cho Việt Nam với nhiều hình thức: cho vay vốn, hỗ trợ về khoa học công nghệ… Hàng hoá Việt Nam chất lợng đợc nâng cao, có khả năng và có cơ hội chiếm lĩnh đợc nhiều thị trờng mới.

Bên cạnh sự hỗ trợ của các tổ chức quốc tế, Việt Nam cũng phải cam kết thực hiện các điều khoản của các hiệp định Thực hiện cắt giảm thuế quan đối với các sản phẩm xuống còn 0.5% theo chơng trình u đãi thuế quan hiệu lực chung (AFTA), tuyên bố các danh mục hàng hoá cắt giảm thuế ngay (IL), danh mục hàng hoá loại trừ hoàn toàn (GEL), danh mục loại trừ tạm thời (TEL) Tổ chức thơng mại thế giới (WTO) đa ra một bộ các luật lệ và quy tắc tơng đối phức tạp nhằm mục tiêu đa ra một môi trờng kinh doanh, cạnh tranh quốc tế ngày càng tự do, thuận lợi, bình đẳng giữa các quốc gia thành viên, nhng hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam đang chịu thiệt thòi khi thâm nhập thị trờng các nớc thành viên của WTO vì ta cha phải là thành viên của WTO APEC yêu cầu tuân thủ 9 nguyên tắc cơ bản và thực hiện 4 chơng trình hoạt động chủ yếu: kế hoạch hành động quốc gia (IAP), kế hoạch hành động tập thể (CAP), hợp tác kinh tế kỹ thuật (ECOTECH), các sáng kiến hợp tác mới…

Kinh tế Việt Nam hiện nay ngày càng phụ thuộc nhiều hơn vào nền kinh tế thế giới đợc đo bằng “độ phụ thuộc mậu dịch đối ngoại” Độ phụ thuộc mậu dịch đối ngoại của nớc ta năm 1995 khoảng 65%, năm 2000 tăng

lên 100% Độ phụ thuộc xuất khẩu tơng ứng tăng từ 26% lên 48% và chỉ số nhập khẩu từ 39% lên 52%.

Tuy nhiên thị trờng quốc tế của Việt Nam cần đợc nhìn nhận lại, mối quan hệ chủ yếu là các nớc châu á.

Nguồn: Đánh giá của Diễn đàn kinh tế thế giới (WEF) các năm tơng ứng.

2 Môi trờng kinh doanh, cạnh tranh trong nớc :

Nhìn chung, môi trờng kinh doanh cạnh tranh trong nớc đã đợc cải thiện, môi trờng cạnh tranh trong nớc đã dần hình thành qua hơn 10 năm đổi mới, song còn nhiều ách tắc, bất cập, cha đáp ứng đợc nhu cầu hội nhập kinh tế quốc tế, do vậy cha trở thành động lực thúc đẩy việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp trong điều kiện hội nhập Theo đánh giá của WEF từ năm 5 trở lại đây cho thấy, năng lực cạnh tranh quốc gia của Việt Nam vào loại yếu kém so với các nớc trên thế giới, xếp thứ 49/53 nớc năm 1999, 53/59 nớc năm 2000, và 62/75 nớc năm 2001.

Năng lực cạnh tranh quốc gia yếu kém là hậu quả của môi trờng kinh doanh, cạnh tranh trong nớc cha thuận lợi Nhng đến nay nhà nớc đã có một vài thay đổi về cơ chế chính sách làm cho các doanh nghiệp có điều kiện phát triển nhất định.

- Về chính sách: Trớc đây (trớc năm 1989) với nguyên tắc nhà nớc độc quyền ngoại thơng, toàn quốc chỉ có một vài công ty lớn trực thuộc bộ ngoại thơng, lúc đó đợc quyền xuất khẩu Đến nay có nhiều quy định mới

cho phép mở rông quyền xuất nhập khẩu trực tiếp cho các cơ sở làm hàng xuất khẩu thuộc mọi thành phần kinh tế Tiếp đó là xoá bỏ toàn bộ chế độ cấp giấy phép kinh doanh xuất khẩu, bãi bỏ thủ tục phê duyệt xất khẩu đối với một số doanh nghiệp

- Số lợng các doanh nghiệp xuất hiện ngày càng nhiều với nhiều loại sản phẩm hàng hoá và dịch vụ đa dạng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ có hàng xuất khẩu Trong đó số lợng doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm 87% trong tổng số doanh nghiệp, 99% trong tổng số doanh nghiệp t nhân, 97,38% tổng số hợp tác xã, 94,72% trong tổng số các công ty trách nhiệm hữu hạn, 42,37% trong tổng số các công ty cổ phần, 65,88% trong tổng số các công ty Nhà nớc.

- Các thành phần kinh tế có sự chuyển đổi, khu vực t nhân có xu hớng tăng nhanh hơn các khu vực khác:

Nguồn: Bộ kế hoạch và đầu t

- So sánh tơng quan lợi thế cạnh tranh của các loại hình doanh nghiệp với 12 tiêu chí đợc lựa chọn để nghiên cứu, trong đó quy định pháp lýthuận lợi nhất đợc đánh giá là A, thuận lợi ở mức trung bình là B, kém thuận lợi nhất là C Trong số 12 tiêu chí đợc lựa chọn, doanh nghiệp Nhà nớc có 6 tiêu chí xếp loại A, chiếm 50%, bốn tiêu chí xếp loại B (chiếm 33,3%) và chỉ có 2 tiêu chí xếp loại C (16,7%) Doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài (FDI) có 5 tiêu chí xếp loại A (chiếm 41,7%), 6 tiêu chí xếp loại B (chiếm 50%), một tiêu chí xếp loại C (8,3%) Trong khi đó khu vực doanh nghiệp dân doanh chỉ có 3 tiêu chí xếp loại A (25%), một tiêu chí xếp loại B (8,3%), còn lại 8

Hợp tác kinh doanh và liên doanh với nớc ngoài.

Về xuất nhập khẩu và xúc tiến Nguồn : Lê Xuân Thành, lợi thế cạnh tranh của các loại hình doanh nghiệp –nhìn từ góc độ quản lý, tạp chí thơng mại, số 22/2001.

Theo bảng số liệu này thì rõ ràng là các quy định pháp lý hiện hành đang tạo ra rất nhiều bất lợi cho khu vực doanh nghiệp dân doanh trong so sánh tơng quan với các loại hình doanh nghiệp khác.

ii thực trạng năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệpvừa và nhỏ việt nam trong hội nhập kinh tế quốc tế:

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đợc thể hiện bằng khả năng bù đắp chi phí sản xuất kinh doanh, duy trì đợc lợi nhuận và đợc đo bằng thị phần hàng hoá và dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trờng

1 Thực trạng năng lực cạnh tranh của các DNVVN

1.1 Chi phí :

Để một sản phẩm đến tay ngời tiêu dùng cần có các loại chi phí sau: chi phí nguyên vật liệu, nhân công, máy móc thiết bị (chi tài sản cố định), chi quản lý, chi bán hàng, quảng cáo, phân phối và dịch vụ tơng ứng…Trong

đó chia thành chi phí đầu vào và chi phí trung gian, cả hai loại này đều có xu hớng tăng giá.

1.1.1 Chi phí đầu vào:

Trong một điều tra mới đây của phòng thơng mại và công nghiệp Việt Nam với 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ cho thấy các doanh nghiệp này chỉ đạt 2,1 điểm (theo thang điểm từ 1 đến 5) cho khả năng cạnh tranh với các đối thủ nớc ngoài Trong khi đó khả năng cạnh tranh với các doanh nghiệp trong nớc đạt 2,85 điểm Đặc biệt so với năm 1999, thang điểm về sức cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại thị trờng trong nớc tăng từ 2,9 đến 3,2 điểm trong năm 2002 Rõ ràng sự vững tin của các doanh nghiệp này chỉ thực sự mạnh mẽ tại thị trờng với những đối thủ quen thuộc Cũng theo cuộc điều tra trên có tới 29% doanh nghiệp trong số 500 doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn sử dụng trên 40% nguyên, phụ liệu nhập khẩu, thậm chí có ngành còn sử dụng tới 70-80% nguyên, phụ liệu nhập khẩu.

Chi phí đầu vào của các doanh nghiệp cao hơn 30-50% so với các đối tác ASEAN, cao hơn 50% so với mức trung bình của thế giới Chi phí đầu vào có xu hớng tăng theo thời gian, tăng 33,4% từ năm 1996 đến nay Vì vậy tỉ lệ giá trị gia tăng trong hàng hoá xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam đợc đánh giá thấp Trong xu thế giảm giá hàng hoá xuất khẩu công nghiệp của thế giới, việc giữ thị trờng trong nớc và mở rộng thị tr-ờng ASEAN cho hàng xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ đứng trớc thách thức lớn.

1.1.2 Chi phí trung gian :

Chi phí trung gian của các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng cao hơn mức trung bình của các doanh nghiệp khác thuộc các nớc trong khu vực Chẳng hạn cớc điện thoại quốc tế đang ở mức rất cao so với các nớc trong khu vực, nếu lấy Nhật Bản làm ví dụ là điểm gọi đến thì cớc từ Việt Nam cao gấp 3,5 lần so với Inđônêxia, gấp 3 lần so với Thái Lan và gấp 10 lần so với Xingapo, chi phí vận hàng cảng đắt gấp hai lần ở Băng Cốc Theo thời gian, chi phí trung gian cũng tăng Theo số liệu thống kê mới đây cho thấy tiền công tăng 75%, thuế sử dụng đất tăng 90,9%, ngoại tệ tăng 20,2%, xăng dầu tăng 42,8%, nớc tăng 130%, điện tăng 37,5% Ngoài ra còn thêm các khoản tiền tiêu cực phí khác cũng làm tăng chi phí trung gian của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Nếu đối chiếu với bảng chi phí đầu t của các nớc trong khu vực thì chi phí trung gian tại Việt Nam tơng đối cao.

Bảng 5: so sánh chi phí đầu t tại một số thành phố chính ở châu á

Từ năm 1996 đến nay, tỷ lệ tăng giá đầu ra là 22,82%, tỷ lệ tăng này còn thấp Những năm qua, các doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn chiếm một thị phần ít ỏi trên thị trờng, chủ yếu là cạnh tranh trong nớc.

Doanh nghiệp vừa và nhỏ kinh doanh chủ yếu là các mặt hàng tiêu dùng nh lơng thực, thực phẩm, đồ uống, giày dép…Hiện nay, giá cả các mặt hàng này có xu hớng giảm thể hiện ở chỉ số đầu ra giảm, đợc thể hiện qua bảng sau đây:

Bảng 6: So sánh chỉ số giá đầu vào của một số mặt hàng.

Nguồn : Tạp chí thị trờng giá cả, số 197-trang 1

Sau đây em xin chọn một số mặt hàng nh gạo, xi măng là những ngành có giá trị sản xuất khá lớn để phân tích vì các mặt hàng này không chỉ đợc kinh doanh bởi các doanh nghiệp lớn mà còn có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ độc lập và các doanh nghiệp vừa và nhỏ trực thuộc các tổng công ty.

Do chi phí của các doanh nghiệp vừa và nhỏ cao hơn chi phí của các doanh nghiệp khác nên giá cả của các doanh nghiệp này tăng lên rõ rệt so với hàng hóa nhập từ nớc ngoài, đặc biệt còn khó khăn hơn khi các thỏa thuận của AFTA có hiệu lực, ví dụ về giá xi măng :

Bảng 7: Giá xi măng ở Việt Nam và Thái Lan

Thái Lan Việt Nam Khác biệt

Nguồn: Phạm Đỗ Chí, Trần Nam Bình (chủ biên) Những vấn đề kinh tế Việt Nam, thử thách của hội nhập, trang 187.

Bảng trên cho thấy xi măng nhập từ Thái Lan khi tới cảng Việt Nam có giá là 50 USD/Tấn Sau khi các thỏa thuận của AFTA có hiệu lực, xóa bỏ hạn ngạch nhập khẩu và giảm thuế nhập khẩu xuống còn một nửa, sẽ đa giá

xi măng của Thái Lan xuống còn 32 USD/Tấn, rẻ hơn xi măng Việt Nam 56%, liệu các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam có thể kéo đợc giá xi măng của mình xuống thấp nh vậy không? Điều này đặt ra nhiều băn khoăn cho các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh xi măng quy mô vừa và nhỏ về khả năng tồn tại trên thị trờng nớc nhà.

Đối với một số mặt hàng xuất khẩu, giá cả thấp hơn nhiều so với giá thị trờng thế giới Đây không phải do các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam hạ thấp giá để cạnh tranh mà không thể bán đợc cao hơn hoặc bằng so với các doanh nghiệp nớc ngoài Trong cùng một thời điểm, cùng phẩm cấp, chất lợng, cùng thị trờng nhng giá cả hàng hóa của ta lại thờng thấp hơn Sự mất giá này do nhiều nguyên nhân, trong đó phải kể đến uy tín, chất l ợng và hiệu quả quản lý bán hàng của doanh nghiệp Các hàng hóa thuộc loại này thờng là do tận dụng đợc u thế về số lợng lao động và giá lao động rẻ, ví dụ Nguồn: ủy ban vật giá chính phủ

Chất lợng gạo Việt Nam ngày càng tăng Hiện nay Việt Nam là nớc xuất khẩu gạo lớn đứng thứ hai trên thế giới, với số lợng lớn nhng gạo Việt

Nam vẫn cha đợc a chuộng tới mức có thể tăng giá so với các nớc khác, cụ thể là giá gạo ngày 28/10/03 của Việt Nam loại 5% tấm (193USD), loại 25% tấm (175USD), của Thái lan loại 5% tấm (198USD), loại 25% tấm (179USD)5.

1.3 Chất lợng:

Hiện nay các doanh nghiệp Việt Nam có một số mặt hàng đặt chất l-ợng cao không thua kém gì hàng ngoại nhập mà lại có giá thấp so với những hàng hóa cùng loại do nớc ngoài cung cấp nh vải, giày dép…Điều này làm cho ngời tiêu dùng phấn khởi, yên tâm, tự hào Đây là động lực quan trọng để thúc đẩy các nhà sản xuất không ngừng hoàn thiện, nâng cao chất lợng sản phẩm…tăng khả năng cạnh tranh, thúc đẩy kinh tế phát triển một cách mạnh mẽ bền vững.

Tuy nhiên, còn không ít số sản phẩm hàng hóa của doanh nghiệp vừa và nhỏ giá thành cao mà chất lợng kém, không ổn định, nhiều khi mang tính chất nh một thủ đoạn lừa dối khách hàng Những lô hàng sản xuất lần đầu thì chất lợng không thua kém gì hàng ngoại nhập nhng những lô hàng về sau chất lợng kém dần, h hỏng nhanh, điều đó khiến cho không ít ngời tiêu dùng nghi ngờ chất lợng hàng hóa của các doanh nghiệp này Chúng ta dễ dàng nhận thấy điều này trong một số mặt hàng trong tiêu dùng sinh hoạt hàng ngày thờng gặp nh linh kiện ốc vít (thuộc loại linh kiện đơn giản dùng khoảng 3 đến 5 tháng thì hoen gỉ…) đến các sản phẩm công nghệ cao nh nhiều máy móc, động cơ do một số doanh nghiệp vừa và nhỏ chế tạo đều không bền, hay h hỏng, tốn kém nhiên kiệu; xe máy lắp ráp trong nớc chất l-ợng cha ổn định Ngoài ra còn những sản phẩm hàng hóa mà các doanh nghiệp vừa và nhỏ cha thể sản xuất đợc mà có sản xuất đợc thì cũng cha thể cạnh tranh trên thị trờng nh các thiết bị, linh kiện dùng trong xử lý kỹ thuật cao…

Hiện nay ta nhận thấy rằng tổng kim ngạch xuất khẩu hàng hóa của các doanh nghiệp này tăng nhng vẫn không thể nói là khả năng cạnh tranh của hàng hóa của họ tăng Điều này thể hiện rõ ở cơ cấu mặt hàng xuất khẩu chủ yếu là nguyên liệu thô và hàng gia công chế biến, tỷ lệ xuất khẩu trực tiếp cha nhiều Do vậy phần giá trị gia tăng thấp và phải chịu nhiều thua thiệt về lợi nhuận Năm 2001 tỷ lệ dầu thô xuất khẩu chiếm 25%, tỷ lệ hàng xuất khẩu qua chế biến có giá trị, chất lợng cao rất thấp Điều đó chứng tỏ chủ yếu vẫn chỉ là phát triển theo chiều rộng, tăng cờng khả năng khai thác tài

nguyên để xuất khẩu.

Một trong những nguyên nhân cơ bản của tình trạng trên là nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ cha áp dụng một hình thức quản lý chất lợng hợp lý, chúng ta thờng nhìn nhận và khai báo sai sự thật, cha thật sự chú trọng đi sâu vào hiệu quả, chất lợng công việc Một nguyên nhân nữa là sự bớt xén trong các dự án đầu t, các nhân viên trong doanh nghiệp cố tình khai báo tăng chi phí để thu lợi cho cá nhân.

2 Thực trạng về các yếu tố nguồn lực cấu thành năng lực cạnhtranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ :

2.1 Khoa học và công nghệ:

Khoa học và công nghệ luôn là vấn đề cốt lõi của một doanh nghiệp trong đó có doanh nghiệp vừa và nhỏ Điều kiện thiết bị công nghệ sẽ quyết định tới năng suất, chất lợng sản phẩm, giúp cho các doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh trên thị trờng.

Trong những năm vừa qua do sức ép của thị trờng hội nhập quốc tế, các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở nớc ta đã có sự đổi mới công nghệ ở mức nhất định Đó là việc dùng điện vào sản xuất, cơ khí hóa từng phần hoặc toàn bộ quá trình sản xuất.

Song tình trạng phổ biến là công nghệ còn thấp kém, lạc hậu 30-50 năm Công nghệ thấp và lỗi thời chiếm 60-70%, công nghệ hiện đại chỉ chiếm 30-40% Theo số liệu thống kê của riêng trong ngành công nghiệp có 26% thiết bị do Liên Xô cung cấp, 24% là do các nớc Đông Âu cung cấp, gần 20% là thiết bị của các nớc ASEAN và Bắc Âu, trên 18% thiết bị của các nớc khác và còn lại là tự chế tạo trong nớc Ngoài ra còn có sự khác biệt về trình độ kỹ thuật giữa các khu vực kinh tế, doanh nghiệp vừa và nhỏ thấp hơn nhiều so với các doanh nghiệp nhà nớc, doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài… Khả năng đổi mới công nghệ lại rất hạn chế Thời kỳ 1991-2000 các doanh nghiệp chỉ trang bị lại 14% thiết bị (bằng 10% giá trị thiết bị của các doanh nghiệp có vốn đầu t nớc ngoài đợc xây dựng trong cùng một thời kỳ) Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa dới 10%, hao mòn hữu hình từ 30-50% và đáng ngạc nhiên là 38% ở dạng thanh lý vẫn đợc sử dụng, các công nghệ lạc hậu, trung bình, tiên tiến đan xen nhau trong một dây chuyền sản xuất.

Nguyên nhân của tình trạng trên là do chúng ta thiếu vốn cho sản xuất kinh doanh, chất lợng và hiệu quả của chuyển giao công nghệ còn hạn chế do thiếu lựa chọn kỹ thuật tối u và công nghệ nguồn, đặc biệt là giá trị phần

mềm và giá trị chuyển giao bí quyết công nghệ còn thấp (tỷ lệ 17% tổng đầu t, trong khi cho biết là 83%) So với Trung Quốc, hàng hóa Trung Quốc tràn vào Việt Nam rất nhiều với giá cả thấp, chất lợng hàng hóa ở mức có thể chấp nhận đợc Đó là do công nghệ của họ cao hơn hẳn chúng ta, chủ yếu là nhập khẩu từ châu Âu, Mỹ, Nhật Bản nơi đợc coi là có công nghệ thiết bị nguồn, còn chúng ta chủ yếu nhập từ châu á.

Nhìn chung, theo kết quả điều tra của 24 công ty Nhật Bản tại 10 nớc ASEAN cho thấy nếu đánh giá theo thang điểm 10 thì trình độ khoa học và công nghệ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam chỉ đặt 3,5 điểm đứng trên ba nớc là Myanma (3,4 điểm), Lào (3,0 điểm), Campuchia (2,6 điểm) Điều đó thể hiện trình độ khoa học công nghệ của các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam ở mức thấp trong tơng quan so sánh với các nớc khác.

2.2 Vốn:

2.2.1 Nguồn hình thành vốn:

Không nằm ngoài khó khăn chung của đất nớc, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng cần phải giải quyết một vấn đề nan giải đó là thiếu vốn Hiện nay có đến 55% doanh nghiệp thiếu vốn, việc huy động vốn tồn tại dới nhiều hình thức khác nhau vốn tự có, vốn vay bạn bè, ngời thân, vay ngân hàng, và các nguồn vốn khác.

Các doanh nghiệp có thể tự tài trợ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của mình Trên thự tế, khả năng tự tài trợ là kém vì đa số nhân dân Việt Nam là nghèo, ít có khả năng tự tích luỹ để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ Một minh chứng cho rằng vốn chung bình của doanh nghiệp sau 10 năm luật doanh nghiệp ra đời là 1.2 tỷ đồng năm 2001 và 1.5 tỷ đồng năm 2002 Khả năng tự tài trợ của ngân quỹ còn bắt nguồn từ lợi nhuận thu đợc, trên thực tế doanh nghiệp ít có khả năng khai thác nguồn này một cách triệt để do lợi nhuận không nhiều và trình độ văn hoá thấp, thiếu kỹ năng quản lý hành chính doanh nghiệp.

Doanh nghiệp có thể vay nợ từ bên ngoài để tăng tỷ lệ sinh lời với các hình thức nh vay nợ ngân hàng, mua trả góp hay tín dụng thuê mua của các công ty cho thuê tài chính…Nhng mức rủi ro cao, tỷ lệ thuận với khối lợng vay nợ, trong nhiều trờng hợp rủi ro không trả đợc nợ đã dẫn tới phá sản Tuy nhiên rất ít doanh nghiệp doanh nghiệp đợc vay vốn từ ngân hàng Theo