tiểu luận “nghiên cứu marketing của công ty cổ phần cà phê trung nguyên”

33 7,222 36
  • Loading ...
1/33 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 30/06/2014, 13:08

Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên Lời mở đầu: Nhóm Lucky star xin chào Cô! hưa Cô! sau quá trình tìm hiểu trên internet, ở các đại lý, qua nhiều nguồn tài liệu mà nhóm đã thu thập được và những kiến thức nhóm chúng em đã được học trên lớp, nhóm Lucky star đă tổng hợp lại thành bài tiểu luận môn marketing căn bản với chủ đề “Nghiên cứu Marketing của công ty cổ phần phê Trung Nguyên” T 1 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên PHẦN 1: TÔNG QUAN CÔNG TY A. Giới thiệu công ty. Công ty cổ phần phê Trung Nguyên  Trụ sở chính tại 82 – 84 Bùi Thị Xuân, phường Bến Thành, quận 1, Tp.Hồ Chí Minh  Trung tâm phân phối tại 168 Phan Văn Trị, quận Gò Vấp, Tp. HCM, hàng hóa được tập trung tại đây trước khi đưa đến các nhà phân phối  Trung Nguyên 2 nhà máy: -Nhà máy Bình Dương: khu công nghiệp Tân Đông Hiệp A, Huyện Dĩ An, Bình Dương với diện tích 30.000m 2 . Đây là nhà máy sản xuất phê hòa tan nhãn hiệu G7 với công suất 3.000 tấn/năm. -Nhà máy Buôn Ma Thuột: Khu tiểu thủ công nghiệp Tân An, phường Tân An, Tp.Buôn Ma Thuột, tỉnh Daklak với diện tích 50.000m 2 . Đây là nhà máy chế biến phê rang xay công suất 10.000 tấn/năm.Với mức đầu tư trên 40 triệu USD vừa khởi công nhằm phục vụ cho một giai đoạn phát triển mới. Trung Nguyên 5 chi nhánh: 1, Chi nhánh Hà Nội: Hiệu sách Trung tâm Từ Liêm, Khu Liên Quan, xã Mỹ Đình, huyện Từ Liêm, Hà Nội. 2, Chi nhánh Đà Nẵng: 138 Nguyễn Thị Minh Khai, Q.Hải Châu, Tp.Đà Nẵng. 3, Chi nhánh Cần Thơ: 78 Đường 3/2, P.Hưng Lợi, Q.Ninh Kiều, Tp.Cần Thơ. 4, Chi nhánh Buôn Ma Thuột: 268 Nguyễn Tất Thành, Tp.Buôn Ma Thuột, tỉnh Daklak. 5, Chi nhánh tại Singapore.  Quy mô công ty Nguồn lực: Nhân lực: Hiện nay, Trung nguyên khỏng gần 2000 nhân viên làm việc cho công ty ty cp Trung Nguyên, công ty CP TM&DvV G7 tại 3 văn phòng, hai nhà máy và 5 chi nhánh trên toàn quốc cùng với cty liên doanh Việt Nam Global Gateway (VGG) hoạt động tại singapo. Ngoài ra, trung nguyên còn gián tiếp tạo công ăn việc làm cho hơn 15000 lao động qua hệ thống 1000 quán phê nhựơng quyền trên cả nước. Đội ngũ quản lý của Trung Nguyên hâù hết là nhuững ngườ trẻ, được đào tạo bài bản, cùng với các chuyên gia tư vấn kinh nghiệm làm việc trong các tập đoàn nước ngoài. Với chiến lược trở thành một tập doàn kinh tế bao gồm 10 công ty thành viên hoạt đọng trên nhiều lĩnh vực: trồng, chế biến, xuất khẩu, chăn nnuôi, truyền thông, bất động sản… Tập doàn Trung Nguyên luôn cần bổ sugng một đội ngũ nhân lực trẻ, năng động, tâm huyết và sáng tạo, sẵn sàng xây dựng trung nguyên thành một tập đoàn kinh tế hùng mạnh của Việt Nam. Đội ngũ nhân viên của tập đoàn Trung Nguyên luôn được tạo những điều kiện làm việc tốt nhất đẻ thể học hỏi, phat huy khả năng và cống hiến với tinh thần “ cam kết - trách nhiệm – danh dự “ Công nghệ: Cùng với dây chuyền rang-xay-đóng gói khép kín theo công nghệ của CHLB Đức.  Trung Nguyên chuyên kinh doanh 4 sản phẩm chính: phê Trung Nguyên, phê G7, phê Passiona và phê 777. 2 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên  Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn: Thống lĩnh thị trường nội địa, chinh phục thị trường thế giới: -Dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu -Đầu tư về ngành -Phát triển hệ thống nhượng quyền trong nước và quốc tế  Tầm nhìn và sứ mạng: Tầm nhìn: Trở thành một tập đoàn thúc đẩy sự trỗi dậy của nền kinh tế Việt Nam, giữ vững sự tự chủ về kinh tế quốc gia và khơi dậy, chứng minh cho một khát vọng Đại Việt khám phá và chinh phục. Sứ mạng: Tạo dựng thương hiệu hàng đầu qua việc mang lại cho người thưởng thức phê nguồn cảm hứng sáng tạo và niềm tự hào trong phong cách Trung Nguyên đậm đà văn hóa Việt. Kết nối và phát triển những người yêu và đam mê phê trên toàn thế giới  Giá trị cốt lõi và giá trị niềm tin: Gía trị cốt lõi. -Khơi nguồn sáng tạo và khát vọng lớn. -Phát triển và bảo vệ thương hiệu. -Lấy người tiêu dùng làm tâm. -Gầy dựng thành công cùng đối tác. -Phát triển nguồn nhân lực mạnh. -Lấy hiệu quả làm nền tảng. -Góp phần xây dựng cộng đồng. Giá trị niềm tin: -Cà phê đem lại sáng tạo và làm cho thế giới tốt đẹp hơn. -Cà phê là năng lượng của nền kinh tế tri thức. -Cà phê mang lại sự sáng tạo, hài hòa và phát triển bền vững.  Định hướng phát triển: -Trung Nguyên sẽ trở thành một tập đoàn gồm 10 công ty thành viên hoạt động trong các lĩnh vực trồng, chế biến, xuất khẩu phê, kinh doanh bất động sản, chăn nuôi và truyền thông trong năm 2007. Hiện nay tập đoàn đã bao gồm các công ty: Công ty Cổ Phần TM&DV G7 (G7Mart), Công ty Vietnam Global Gateway (VGG) và các công ty sản xuất phê… Hiện nay, công ty Cp café hòa tan Trung Nguyên đang kinh doanh dòng sản phẩm chính là phê hòa tan G7, phê hòa tan passiona và phê 777. -Tập đoàn mục tiêu phát triển một mạng lưới kênh phân phối nội địa thông suốt, bao gồm khoảng 100 nhà phân phối nội địa hàng đầu trên 64 tỉnh thành từ nay đến 2010, song lĩnh vực chủ đạo của Tập đoàn Trung Nguyên vẫn là mặt hàng phê. -Công ty cổ phần Trung Nguyên và công ty Cổ phần TM&DV G7 (G7Mart) đang ráo riết chuẩn bị lộ trình lên sàn giao dịch chứng khoán tại Việt Nam và Singapore. -Ngoài ra, Trung Nguyên sẽ xây dựng một trung tâm phê thế giới như một thiên đường phê thế giới tại Buôn Ma Thuột, dự án đã bắt đầu được khởi động trong năm 2007. -Hiện nay, công ty Cp café hòa tan Trung Nguyên đang kinh doanh dòng sản phẩm chính là phê hòa tan G7, phê hòa tan passiona. phê hòa tan G7 4 sản phẩm sau: 3 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên sannr phẩm phê hòa tan G7 3in1, phê hòa tan đen, phê hòa tan G7 Cappuccino. phê hòa tan Pasiona- đây là một loại phê mới chuyên dành dành cho phái đẹp.  Thành tựu đã đạt được:  Huân chương lao động Hạng III do Chủ Tịch nước trao tặng năm 2007  Bằng khen của Thủ tướng chính phủ cho doanh nghiệp “Đã thành tích nhiều năm liền được bình chọn danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao, góp phần vào sự nghiệp xây dựng xã hội chủ nghĩa và bảo vệ tổ quốc” năm 2007.  Giải thưởng “Nhượng quyền quốc tế 2007” do tổ chức FLA Singapore (Franchise and Licensing Association) tổ chức thường niên nhằm tôn vinh những công ty hoạt động nhượng quyền xuất sắc tại quốc gia tham dự.  10 năm liền đạt danh hiệu Hàng Việt Nam chất lượng cao (2000 - 2009) Giải thương hiệu nổi tiếng Việt Nam năm 2006 do Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam cấp.  Giải thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2006 do Thời báo Kinh tế Việt Nam phối hợp Cục xúc tiến thương mại (Bộ thương mại) tổ chức.  Giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2003 và 2005 do Hội doanh nghiệp trẻ Việt Nam trao tặng.  Huân chương lao động hạng III do Chủ tịch nước trao tặng năm 2003. B. Quá trình hình thành và phát triển NĂM SỰ KIỆN 1996 Khởi nghiệp: 16 tháng 6 tại Buôn ma Thuột 1998 Trung Nguyên xuất hiện ở Tp. Hồ Chí Minh bằng câu khẩu hiệu “Mang lại nguồn cảm hứng sáng tạo mới”. 2000 Hiện diện tại Hà Nội và lần đầu tiên nhượng quyền thương hiệu đến Sigapore, Trung Nguyên là công ty Việt Nam đầu tiên áp dụng mô hình nhượng quyền thương hiệu trong nước và quốc tế. 2001 Công bố câu khẩu hiệu mới: “Khơi nguồn sáng tạo”, và Trung Nguyên đã mặt tại tất cả các tỉnh thành Việt Nam, tiếp tục nhượng quyền thành công tại Nhật Bản, Thái Lan, Campuchia 2003 Ra đời sản phẩm phê hòa tan G7 bằng sự kiện thử mù tại Dinh Thống Nhất (với 89 % người tiêu dùng chọn G7 là sản phẩm yêu thích hơn so với 11% chọn Nescafe). Lần đầu tiên một thương hiệu Việt Nam “thách đấu” với một thương hiệu nổi tiếng toàn cầu. 2005 Công nghiệp hóa hoạt đông sản xuất. Khánh thành nhà máy phê rang xay tại BMT và nhà máy phê hòa tan lớn nhất VN tại Bình Dương với công suất rang xay là 10,000tấn/năm và phê hòa tan là 3,000 tấn/năm. Đạt chứng nhận EUREPGAP (Thực hành nông nghiệp tốt và Chất lượng phê ngon) 4 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên của thế giới. Là thương hiệu phê Việt Nam duy nhất được chọn phục vụ các nguyên thủ quốc gia trong Hội nghị ASEM5 và Hội nghị APEC 2006. 2006 Định hình cấu của một tập đoàn với việc thành lập và đưa vào hoạt động các công ty mới: G7 Mart, Truyền thông Nam Việt, Vietnam Global Gate Way. Sự ra đời của hệ thống cửa hàng tiện lợi G7Mart vào ngày 5/8/2006 tại Dinh Thống Nhất đã đánh hồi chuông cảnh báo đầu tiên cho hệ thống phân phối Việt Nam trước nguy xâm nhập của hệ thống phân phối nước ngoài khi Việt Nam chính thức trở thành thành viên của WTO. Xuất khẩu sản phẩm đến hơn 43 quốc gia trên thế giới 2007 Công bố triết lý phê và khởi động dự án “Thủ phủ phê toàn cầu” tại Buôn Ma Thuột Tháng 12/2007 kết hợp cùng UBND tỉnh Đắk Lắk tổ chức thành công Tuần lễ văn hóa phê tại 2 đầu cầu của đất nước là Hà Nội và Tp.HCM. Sự thành công của tuần lễ văn hóa phê 2007 đã góp phần nâng cao nhận thức của người dân về vai trò và tầm quan trọng của phê, là tiền đề cho các lễ hội về phê trong tương lai. 2008 Khai trương hệ thống quán nhượng quyền mới ở Việt Nam và quốc tế, khánh thành Làng phê Trung Nguyên tại BMT. 2009 Khai trương Hội quán sáng tạo Trung Nguyên tại Hà Nội, đầu tư trên 40 triệu USD xây dựng nhà máy chế biến phê với công nghệ hiện đại nhất thế giới tại Buôn Ma Thuột. Các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn :Thống lĩnh thị trường nội địa, chinh phục thị trường thế giới: - Dịch chuyển từ chiều rộng sang chiều sâu - Đầu tư về ngành - Phát triển hệ thống nhượng quyền trong nước và quốc tế Mô hình tổ chức công ty 5 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên Phần 2: THỰC TRẠNG CÔNG TY A. Nghiên cứu thị trường: B. Phân khúc thị trường, thị trường mục tiêu và định vị sản phẩm (chiến lược STP) I. Phân khúc thị trường Phân khúc thị trường tiêu dùng  Tiêu thức địa lý Chia thị trường theo khu vực bắc, trung và nam. Miền Nam lượng tiêu thụ cao gấp 4 - 5 lần so với miền Bắc và miền Trung. Trong đó chú trọng so sánh 2 thành phố lớn là Tp Hồ Chí Minh và Hà Nội. Qua khảo sát ở hai thành phố lớn cho thấy, trong năm 2008, bình quân một gia đình ở Tp.HCM tiêu dùng 6,1 kg phê/năm, cao gấp 3 lần so với ở Hà Nội.  Tiêu thức dân số - xã hội : o Mật độ: Tiêu dùng ở khu vực thành thị tăng gấp 2 lần so với khu vực nông thôn đối với dạng bột . Nông thôn lượng tiêu dùng thấp nhưng tốc độ tăng nhanh, trong đó dạng bột và hòa tan đều tăng. o Dân số: Đối với doanh nghiệp, thị trường nông thôn, giới trẻ, phê hòa tan, hạ giá thành và giá bán lẻ; lưu ý hơn đến khẩu vị và phong cách uống của nhóm thu nhập thấp và trình độ học vấn thấp. o Độ tuổi: Khảo sát cho thấy khách hàng ở độ tuổi thanh niên và vị thành niên mức tiêu thụ phê tăng nhanh nhất, cả về phê bột và phê hòa tan. Nhóm thanh niên và trung niên mức độ tiêu dùng phê cao nhất. Nhóm tuổi già (>65) mức tiêu thụ tăng rất ít và chỉ tăng lượng tiêu thụ phê bột. o Ngành nghề: Còn phê bột tại nhà, tiềm năng ở Hà Nội là nhân viên dịch vụ, kỹ thuật viên; ở Tp.HCM là nhân viên văn phòng, thợ thủ công, lực lượng vũ trang. Riêng phê tại quán, tiềm năng ở Hà Nội và Tp.HCM là nữ giới. Những người làm việc nhiều về trí óc và kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật viên tiêu thụ phê nhiều nhất. Mức tiêu thụ cũng tăng mạnh ở lao động giản đơn.  Tiêu thức tâm lý: o Lối sống: Tại Tp.HCM, phê được uống tại quán nhiều hơn. Ngược lại, Hà Nội uống tại nhà nhiều hơn và một nhóm đáng kể uống ở văn phòng.  Tiêu thức hành vi tiêu dùng: o Tình huống mua hàng: Do thói quen thương thức phê của một số người Việt Nam Một số người làm việc nhiều về trí óc và kỹ năng chuyên môn, kỹ thuật viên tiêu thụ phê nhiều nhất. Mức tiêu thụ cũng tăng mạnh ở lao động giản đơn. o Thái độ khách hàng: Loại phê được ưa chuộng ở hai thành phố cũng khác nhau. Tp.HCM chủ yếu dùng phê bột, còn Hà Nội chủ yếu là phê hòa tan. ở Hà Nội, việc tặng quà bằng phê khá phổ biến với dạng phê hòa tan. 6 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên Tại Hà Nội, các hộ chưa thói quen và không biết cách chọn phê. Họ cũng lo ngại về phê giả, chất lượng của phê hòa tan (để thể thay thế phê pha). o Mức trung thành với nhãn hiệu: Khi sản phẩm mới được đưa ra thị trường thì mọi người biết đến thông qua truyền miệng (Ngày 20/8/1998, quán phê đầu tiên tại 587 Nguyễn Kiệm, quận Phú Nhuận với hình thức phục vụ miễn phí trong vòng 10 ngày). Cùng vơí nhiều loại phê để khách chọn lựa và hướng dẫn cách thưởng thức phê theo kiểu “Trung Nguyên”. Mỗi loại phê mang một hương vị đặc trưng riêng. sự khác biệt đặc trưng giữa phê Robusta và Arabica, giữa Culi Robusta phê Sẻ, phê Chồn o Lợi ích tìm kiếm: Khách hàng quan tâm khi mua phê để tiêu dùng tại nhà là khẩu vị, chủng loại, nhãn hiệu, sau đó mới đến giá bán, bao bì và nơi mua. II.Phân tích các quyết định về lựa chọn thị trường mục tiêu của doanh nghiệp. Công ty cổ phần phê Trung Nguyên đã quyết định lựa chọn thị trường mục tiêu theo hướng : Bao phủ thị trường. Việc lựa chọn thị trường mục tiêu cần phù hợp với quy mô của doanh nghiệp. công ty đã xác định khả năng thõa mãn được nhu cầu của khách hàng bằng việc thâm nhập vào thị trường với quy mô nhỏ để tìm hiểu nhu cầu của khách sau đó mở rộng thị trường. Cụ thể là: 1.Theo cách tiếp cận sản phẩm - thị trường: Trung Nguyên đã giới thiệu đến khách hàng sản phẩm cafe của mình,đồng thời hướng dẫn khách cách thưởng thức cafe "theo kiểu Trung Nguyên". Khách hàng: Sự đón nhận nhiệt tình và nhanh chóng của người tiêu dùng đã tạo nên một hiện tượng Trung Nguyên trên mảnh đất Sài Gòn năng động và đầy cạnh tranh. Trung Nguyên đã thực hiện một cuộc xâm nhập thị trường ngoạn mục nhất trong lịch sử xây dựng thương hiệu Việt Nam. Chỉ trong vòng 5 năm, từ một xưởng sản xuất nhỏ tại Buôn Ma Thuột, Trung Nguyên đã mặt tại mọi miền đất nước. Sau khi đã chinh phục nhanh chóng thị trường trong nước bằng chất lượng và phong cách riêng, độc đáo của mình thì Trung Nguyên bắt đầu đưa thương hiệu của mình ra thị trường thế giới với chiến lược nhượng quyền kinh doanh lần đầu tiên tại singapore vào năm 2000.Tuy nhiên thành công chỉ thật sự đến với Trung Nguyên vào năm 2002 khi họ xuất hiện ở Nhật Bản bên cạnh 400 cửa hàng trên tổng số 6000 cửa hàng của starbucks -tập đoàn cafe lớn nhất thế giới của Mỹ và một loạt các nhãn hiệu cafe Nhật cũng không kém phần đình đám. Thành công của Trung Nguyên ở Nhật Bản đã thực sự giúp nó nhảy vọt. Đến nay, thương hiệu Trung Nguyên đã mặt ở Nhật Bản, Thái Lan, Singapore, Trung Quốc và Cộng hòa Séc. phê rang Trung Nguyên cũng mặt trong siêu thị và các cửa tiệm ở Mỹ, Đức, Đông Âu, Pháp và Nga. Hiện Đặng Lê Nguyên Vũ đang triển khai các hợp đồng nhằm tìm kiếm thị phần cho phê Trung Nguyên tại 15 nước như Đức, Úc, Canada, Đài Loan, Malaysia, Philippin 2.Phát Triển Sản Phẩm – thị trường 7 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên Trung Nguyên hướng tới thị trường trên nhóm khách hàng không đồng nhất: từ nhóm thanh niên đến người lớn tuổi. mỗi độ tuổi những khẩu vị thưởng thức phê khác nhau. Vì thế, công ty đã cho ra đời nhiều sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng. PHÊ SÁNG TẠO Cafe sáng tạo là sản phẩm đặc trưng gắn liền với tên tuổi của Trung Nguyên. Sau khi sản phẩm này được thị trường chấp nhận, Trung Nguyên đã nhanh chóng nắm bắt thị hiếu của khách hàng,đầu tư phát triển theo chiều sâu tạo nên một dòng sản phẩm café sáng tạo bao gồm năm loại và được phân loại theo nguyên liệu và "gu" thưởng thức café:  Sáng tạo 1 - Culi Robusta: (gói 250g) Sản phẩm phê được chế biến từ những hạt phê Culi Robusta ngon nhất, mùi thơm nhẹ, vị hơi đắng và nước pha màu nâu đậm. Rất ngon khi dùng nóng hoặc uống với sữa. Thích hợp với người gu thưởng thức phê đậm.  Sáng tạo 2 - Arabica, Robusta: (gói 250g) Sự kết hợp của hai loại phê Robusta và Arabica đem đến cho bạn một vị êm, mùi thơm nhẹ, khi pha cho nước màu nâu nhạt. Sản phẩm ngon nhất khi uống nóng. Thích hợp với người gu thưởng thức phê đậm vừa phải.  Sáng tạo 3 - Arabica Sẻ: (gói 250g) Những hạt phê Arabica sẻ đến từ vùng đất trồng phê nổi tiếng Buôn Ma Thuột, được chọn lựa kỹ lưỡng để tạo ra một sản phẩm phê hương thơm quyến rũ, vị nhẹ, nước pha màu nâu nhạt. Pha với sữa để thưởng thức một ly phê thơm ngon hơn. Thích hợp với người gu thưởng thức phê đậm vừa phải.  Sáng tạo 4 - Culi thượng hạng: (gói 250g) Hỗn hợp đặc biệt của những hạt phê Arabica, Robusta, Excelsa, Catimor được chế biến theo bí quyết Trung Nguyên đã cho ra đời một sản phẩm hương thơm bền, đậm đà, vị êm. Ngon hơn khi dùng chung với đá hoặc sữa. Thích hợp với người gu thưởng thức phê đậm đà.  Sáng tạo 5 - Culi Arabica hảo hạng: (gói 250g) Một sản phẩm phê được chế biến từ những hạt phê Arabica hảo hạng của vùng núi cao Lâm Đồng, vị rất đặc trưng, êm nhẹ, hương thơm quyến rũ và nước pha màu nâu đen. Ngon hơn khi dùng chung với đá. Thích hợp với người gu thưởng thức phê thơm vị nhẹ. Đa dạng hóa sản phầm: Dựa trên nền tảng bản sắc văn hóa Việt với mang đến cho khách hàng sự cảm nhận rất khác biệt về cách thưởng thức phê mà lâu nay họ chưa từng được biết đến. Trung Nguyên đã nghiên cứu và phát triển 30 loại phê pha chế hương vị riêng biệt, tạo ra 9 loại mức độ hương vị khác nhau cho sản phẩm của mình. Với nỗ lực của mình Trung Nguyên đã cho ra đời những sản phẩm café thượng hạng như : café chồn- một loại cafe đắt nhất thế giới và cũng hiếm nhất thế giới- để xuất khẩu sang các nước phát triển. Hay sản 8 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên phẩm café hòa tan G7 được đầu tư kỹ lưỡng từ cách đặt tên,bao bì sản phẩm,hệ thống quảng bá với tham vọng chinh phục thị trường 7 nước phát triển. 3.Định vị sản phẩm Đối thủ cạnh tranh:  Nescafe của Nestle: Là nhãn hiệu phê hòa tan hàng đầu trên thế giới với bề dày lịch sử 70 năm. Nescafe là kết qủa của một cuộc nghiên cứu và phát triển kéo dài bảy năm liền trong phòng thí nghiệm ở Thụy Sỹ cua Nestle vào những năm 1930 của thế kỷ trước. Tù đó đến nay, thương hiệu này vẫn tập trungvào những sáng tạo đột phá trong việc thưởng thức phê. Năm 1994, họ phát minh ra quy trình giữ nguyên huơng thơm, một cải tiến chất luợng quan trọng cho các loại phê uống liền. Những sáng tạo đột phá này đã đảm bảo cho vị thế hàng đầu của thương hiệu Nescafe trong thị trường phê uống liền của thế giới. đây cũng là thương hiệu của nước uống lớn thứ 2 của thế giới sau coca-cola, với khoảng 3000ly uống mỗi giây. tại thị trường Việt Nam thương hiệu này đã trở nên quen thuộc với hầu hết mọi người và một trong những thương hiệu thị phần cao tại Việt Nam. hiện nay, Nescafe một nhà máy sản xuất phê hòa tan với công suất 1000tấn/năm cho phép công ty khẳ năng đáp ứng một cách tốt nhấtnhu cầu của người tiêu dùng.  Vinacafe của công ty CP café Biên Hòa: Bắt đầu đi vào sản xuất từ năm 1797, sản phẩm của Vinacafe chủ yếu để xuất khẩu theo nghị định thư sang các nước Đông Âu và Liên Xô cũ. Thị trường trong nước còn quá xa lạ với sản phẩm loại này. Tuy nhiên, bước sang chế thị trường, đứng trước môi trường cạnh tranh mới, ban lãnh đạo Vinacafe đã xác định hướng đi riêng cho mình là tập trung phát triển thị trường phê hòa tan. Vinacafe cũng đã biết tận dụng lợi thế sân nhà khi chú trọng vào việc tuyên truyền, quảng bá sản phẩm. Chua đầy 10 năm, Vinacafe đã phát triển quy mô lên gấp hàng chục lần. với nhà máy sản xuất phê hòa tan với công suất 3000tấn/năm Vinacafe đã trở thành doanh nghiệp lớn nhất về năng lực sản xuất và dẫn đầu về công nghệ sản xuất phê hòa tan Như vậy, cùng với Nescafethif Vinacafe thể xem là đối thủ cạnh tranh đáng gờm nhất mà Trung Nguyên phải đối mặt trong giai đoạn hiện nay.  Café Vinamilk của công ty Cp sữa Việt Nam-Vinamilk: Sau một thờ gian nghiên cứu, tìm hiểu khẩu vị và thói quen uống phê của người tiêu dùng Việt Nam, công ty CP sữa Việt Nam-Vinamilk đã cho ra đời sản phẩm Vinamilk phê hòa tan mới, đáp ứng gu thưởng thức phê của ngưòi Việt đố là phê hòa tan hương vị đậm đà như phê phin truyền thống. Với tâm huyết tạo nên sản phẩm phê hòa tan đặc biệt ngon với hương vị đậm đà của phê phin Việt Nam, Vinamilk đã mạnh dạn đầu tư một nhà máy phê hiện đại với tổng vốn đầu tư gần 20 triệu Usd, trên diện tích khuôn viên tới 60.000m 2 tại Bình 9 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên Dương. Nhà máy công suất 15.000tấn/năm, được trang bị một dây truyền sản xuất phê cực kì hiện đại ở mọi công đoạn. Mặc dù trước đây, người ta chỉ biết đến Vianmilk là một công ty chuyên sản xuất sữa, nhưng với tham vọng đa dạng hóa sản phẩm, Vinamilk đã nghiên cứu và cho ra đời sản phẩm phê hòa tan lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường vào tháng 7/2006. Mặc dù ra đời sau Nescafe, Vinacafe và Trung Nguyên nhưng với những nỗ lực không ngừng của mình thì trong thời gian không xa Vinamilk thể tìm chỗ đứng của mình trên thị trường này.  Maccoffee của maccoffe ( Singapore): Những năm đầu của thập kỷ 90 chứng kiến những chuyển biến mang tính cách mạng ở Việt Nam. Để theo kip bước tiến của thời đại, Food Empire Holding đã cho ra đời Maccoffee-một sản phẩm đầy tính sáng tạo đã góp phần thay đổi thói quen uống phê của người tiêu dùng. Là nhẵn hiệu phê 3trong1 đầu tiên xuất hiện tại Việt Nam, với công thức pha chế độc đáo kết hợp giữa các hạt phê thượng hạng, kem và đường, Maccoffee đem đến sự thuận tiện cho người yêu thích phê. Trong những năm qua, người tiêu dùng đã lựa chọn Maccoffee vì hương vị đậm đà, chất lượng tuyệt hảo của Maccoffee và bầu chọn cho Maccoffee là phê hòa tan số 1 tại Việt Nam. Đối thủ từ sản phẩm thay thế Trong những năm gần đây,ngoài những sản phẩm phê rang xay và café hòa tan thông thường, người tiêu dùng Việt Nam đã bắt đàu làm quen với sản phẩm café đóng lon thể uống ngay mà không cần pha chế. Loại sản phẩm này thu hút được nhiều người vì tính tiện dụng và phù hợp với cuộc sống hiện đại luôn bận rộn.  Café lon hòa tan Birdy: Birdy là sản phẩm phê đóng lon mong phong cách hiện đại được làm từ những hạt phê thượng hạng. Tại Thái Lan, phê lon Birdy do công ty Ajinomoto phân phối là thương hiệu phê đóng lon số 1 đã gần 20 năm. hiện tại, sản phẩm cũng đang được bán tại Indonesia và Campụchia. Sản phẩm đã mặt trên thị trường Việt Nam từ năm 2008, do công ty Ajinomoto phân phối.  Café hòa tan VIP: Ngày 15/11/2009 vừa qua, công ty Tân Hiệp Phát tiếp tục tung ra thị trường sản phẩm phê VIP- phê sữa thơm ngon trong chai nhựa tiện dụng. Hướng đến một phong cách riêng khi thưởng thức phê-phong cách VIP, vẫn là hương vị quen thuộc của phê phin truyền thống nhưng không mất nhiều thời gian, tập đoàn Tân Hiệp Phát đưa đến cho người sử dụng sự hài lòng và tụ hào về một hương vị Việt trong sản phẩm café VIP. 10 [...]... tạo - đây cũng chính là thông điệp của phê Trung Nguyên muốn gửi đến khách hàng : bắt đầu một ngày mới, một sự khởi đầu mới năng động và thành công bằng một ly phê truyền thống Trung Nguyên trong một không gian đầy chiều sâu nhiều cảm xúc phê Legendee (cà phê Sáng Tạo 8 – phê Chồn) và phê Passiona (cà phê Sáng Tạo 9) dành riêng cho nhóm khách hàng nữ phê Legendee và Passiona hình... cổ phần Trung Nguyên, Cong ty cổ phần phê hòa tan Trung Nguyên, Công ty TNHH phê Trung Nguyên, Công ty CPTM và dịch vụ G7, Công ty liên doanh Việt Nam Global Gateway(VGG) với các ngành nghề chính: sản xuất, chế biến, kinh doanh trà, phê, nhượng quyền thương hiệu và dịch vụ phân phối, bán lẻ hiện đại Trong tương lai tập đoàn Trung Nguyên sẽ phát triển với mười công ty thành viên đồng thời kinh... của Công ty phê Trung Nguyên và 70 trung tâm phân phối trên cả nước góp thêm vào hệ thống phân phối hùng hậu của Trung Nguyên.Từ đây sẽ phát triển thành các trung tâm thương mại, đại siêu thị Trung Nguyên chiến lược phân phối rộng khắp trên cả nước như là hình thức phân phối ở các điểm bán lẻ, các đại lý, các siêu thị và trung tâm thương mại trong cả nước Giá trị thương hiệu của Công ty phê Trung. .. hiệu phê non trẻ của Việt Nam nhưng đã nhanh chóng trở thành thương hiệu phê quen thuộc với người tiêu dung trong và ngoài nước Nhờ đi tiên phong trong việc áp dụng mô hình kinh doanh nhượng quyền tại Việt Nam chỉ trong vòng mười năm từ một hãng phê nhỏ bé nằm giữa thủ phủ phê Buôn Mê Thuột, Trung Nguyên đã trỗi dậy thành một tập đoàn hùng mạnh với sáu công ty thành viên : Công ty cổ phần Trung. .. Luck star phê Trung Nguyên  Café lon hòa tan Nestle: Nhận thức được nhu cầu của người tiêu dùng Việt Nam đối với phê uống liền hương vị đậm đà của phê Tây Nguyên, từ hơn hai năm trước, công ty Nestle Việt Nam đã bắt đàu nghiên cứu và đầu tư sản xuất phê đóng lon Với những công nghệ pha chế nổi tiếng của Châu Âu, sử dụng nguồn nhiên liệu chất lượng cao qua sự chọn lọc kỹ lưỡng của hệ thống... chất lượng của Nestle tại nhà máy Đồng Nai Đến nay, những sản phẩm NESCAFE đóng lon đầu tiên “Made in Việt Nam” đã ra đời 11 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên C CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM I Chiên lược vê kích thước tập hợp sản phẩm: 1.Bề rộng :Các loại sản phẩm (Gồm 4 loại): • • • • phê Trung Nguyên phê G7 phê Passiona phê 777 2.Bề dài các chủng loại hay dòng sản phẩm: a )Cà phê Trung Nguyên... “gu” phê đậm Đặc biệt dùng chung với sữa sẽ rất tuyệt D .Cà phê hòa tan G7: D.1 phê hòa tan G7 3 in 1 Khi không đủ thời gian cho phê rang xay Trung Nguyên, sự lựa chọn tốt nhất chính là phê hòa tan G7 Được chế biến từ nguồn nguyên liệu tốt nhất với công nghệ hiện đại và bí quyết chiết xuất đặc biệt, phê hòa tan G7 hương vị khác biệt, đậm đặc và quyến rũ, đúng ‘gu’ thưởng thức phê. .. để một ly phê đen mạnh mẽ, đậm đà & thơm ngon một cách nhanh chóng, tiện lợi SKUs: Hộp 15 sachets x 2g 17 Nhóm: Luck star phê Trung Nguyên D.3 phê hòa tan G7 Cappuccino: G7 Cappuccino được chắt lọc tinh túy từ những hạt phê ngon nhấtkết hợp bột kem và các nguyên liệu cao cấp khác, cộng với bí quyết độc đáo của Trung Nguyên, mang đến những người đam mê phê một loại phê hòa tan Cappuccino... trực tiếp, gọi điện thoại, và với công nghệ thông tin bây giờ thì còn email, và internet… Với hệ thống internet phát triển vượt bậc như bây giờ hầu hết các công ty đều trang web riêng để công ty thể quảng bá về mình nột cách rộng rãi hơn và công ty cổ phần phê Trung Nguyên cũng vậy Bạn thể dễ dàng tìm các thông tin cần thiết về công ty qua website: trungnguyen.com.vn và thể đóng góp... star phê Trung Nguyên IV.Dịch vụ hỗ trợ sản phẩm: Trong ngày hội tuyệt đỉnh giới thiệu phê hòa tan G7, Trung Nguyên quyết định tung chiêu tiếp thị khá lạ là “thử mùi” cho phê hòa tan phê với 2 nhãn hiệu là G7 và Nescafe được pha chế sẵn, sau đó nhân viên mang 2 ly phê đã hòa tan sẵn phát miễn phí cho những người tham gia ngày hội và xin họ cho ý kiến về chất lượng của từng ly phê Kết . bài tiểu luận môn marketing căn bản với chủ đề “Nghiên cứu Marketing của công ty cổ phần cà phê Trung Nguyên” T 1 Nhóm: Luck star Cà phê Trung Nguyên PHẦN 1: TÔNG QUAN CÔNG TY A. Giới thiệu công. Gateway (VGG) và các công ty sản xuất cà phê Hiện nay, công ty Cp café hòa tan Trung Nguyên đang kinh doanh dòng sản phẩm chính là cà phê hòa tan G7, cà phê hòa tan passiona và cà phê 777. -Tập. tỉnh thành từ nay đến 2010, song lĩnh vực chủ đạo của Tập đoàn Trung Nguyên vẫn là mặt hàng cà phê. -Công ty cổ phần Trung Nguyên và công ty Cổ phần TM&DV G7 (G7Mart) đang ráo riết chuẩn
- Xem thêm -

Xem thêm: tiểu luận “nghiên cứu marketing của công ty cổ phần cà phê trung nguyên”, tiểu luận “nghiên cứu marketing của công ty cổ phần cà phê trung nguyên”, tiểu luận “nghiên cứu marketing của công ty cổ phần cà phê trung nguyên”

Từ khóa liên quan

Gợi ý tài liệu liên quan cho bạn

Nhận lời giải ngay chưa đến 10 phút Đăng bài tập ngay