Luận văn Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) 5 I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) 5 1.Quá trình hình thành và phát triển 5 2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 7 2.1. Hội Đồng Quản Trị công ty 7 2.2. Hội đồng tư vấn đầu tư 7 2.3. Ban Tổng giám đốc công ty 7 2.4. Phòng Đầu tư 8 2.5. Phòng Đấu thầu và Quản lý dự án 11 2.6. Phòng Pháp chế 11 2.7. Ban quản lý dự án đầu tư 12 2.8. Các đơn vị trực thuộc công ty 12 2.9. Các phòng, ban và các đơn vị khác 12 3. Các lĩnh vực hoạt động của công ty AIC 13 3.1. Môi trường 13 3.2. Bất động sản:. 13 3.3. Xuất khẩu lao động: 13 3.4. Cung cấp thiết bị y tế 13 3.5. Thương mại: 14 3.6. Tài chính 14 3.7. Giáo dục đào tạo 14 II. QUY TRÌNH LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 14 1. Trình tự thực hiện dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC 14 2. Cụ thể hóa trình tự lập dự án 16 3. Nội dung chủ yếu của báo cáo nghiên cứu khả thi 17 4. Quản lý công tác lập dự án đầu tư 19 5. Nội dung công tác lập dự án tại công ty 20 5.1. Sự cần thiết phải đầu tư 20 5.2. Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật 22 5.3. Phân tích tài chính 26 5.4. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 29 III. MINH HỌA BẰNG DỰ ÁN CỤ THỂ 30 “ Dự án xây dựng hạ tầng khu công nghiệp Cẩm Điền – Lương Điền Huyện Cẩm Giàng tỉnh Hải Dương” 30 1. Sự cần thiết phải đầu tư 30 2. Các căn cứ pháp lý 30 3. Mục tiêu, phạm vi nghiên cứu của dự án 31 4. Các quy trình, tiêu chuẩn được áp dụng 32 5. Xác định chủ đầu tư – Hình thức đầu tư 33 6. Điều kiện tự nhiên, tình hình kinh tế xã hội – Hạ tầng kỹ thuật 34 6.1 Điều kiện tự nhiên 34 6.2 Tình hình kinh tế xã hội 35 7. Lựa chọn quy mô đầu tư, tiêu chuẩn kỹ thuật Và các giải pháp thiết kế 37 7.1. Quy mô đầu tư 37 7.2. Tiêu chuẩn kỹ thuật Và các giải pháp thiết kế 37 8. Công tác đền bù GPMB và tái định cư 46 9. Đánh giá sơ bộ tác động môi trường và PCCN Trong quá trình triển khai đầu tư xây dựng và khai thác khu công nghiệp Cẩm Điền 47 10.Tổng mức đầu tư – nguồn vốn 50 10.1 Tổng mức đầu tư 50 10.2. Nguồn vốn 50 11.Hiệu quả đầu tư 50 11.1. Hiệu quả về kinh tế tài chính 51 11.2. Hiệu quả về kinh tế -xã hội 53 12. Tổ chức thực hiện 54 12.1. Giai đoạn chuẩn bị đầu tư 54 12.2. Giai đoạn thực hiện đầu tư 54 12.3. Giai đoạn đưa vào sử dụng và khai thác 54 13. Kết luận và kiến nghị 55 13.1 kết luận 55 13.2 Kiến nghị 55 ►Đánh giá công tác lập dự án của tình huống 55 □ Về quy trình lập dự án 55 □ Về nội dung lập dự án 56 IV. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 57 1. Những kết quả đạt được 57 2. Những hạn chế còn tồn tại và nguyên nhân 58 2.1. Hạn chế 58 2.2. Nguyên nhân của những hạn chế trên 60 CHƯƠNG II: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY AIC 61 I. KẾ HOẠCH CHUNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 61 II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY AIC 61 3. Hoàn thiện phương pháp lập dự án 67 4. Nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn cho cán bộ lập dự án 69 5. Chú trọng hơn nữa đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài 70 6. Xây dựng cơ chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động 70 7. Cải thiện môi trường làm việc cho người lao động 71 8. Đầu tư đổi mới khoa học công nghệ và hệ thống cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác lập dự án 71 KẾT LUẬN 73 DANH MỤC BẢNG 74 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 LỜI MỞ ĐẦU Đầu tư là chìa khoá cho sự tăng trưởng của mỗi quốc gia trên thế giới. Khái niệm đầu tư tuy đã được các nhà kinh tế học đề cập từ rất lâu nhưng nó chỉ thực sự phát triển ở Việt nam từ khi Nhà nước ta chuyển hướng phát triển kinh tế sang vận hành theo cơ chế thị trường theo định hướng XHCN. Đối với nhiều doanh nghiệp lớn hiện nay, luôn xác định đầu tư là ưu tiên số một, là nhiệm vụ quan trọng chiến lược hàng đầu, để nâng cao năng lực và hiệu quả sản xuất kinh doanh, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu từ dịch vụ sang sản xuất công nghiệp. Đầu tư sẽ được đẩy mạnh với cơ cấu và quy mô hợp lý vào những dự án, những sản phẩm thiết yếu hiện đại mà xã hội cần. Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC tuy mới chỉ thành lập được hơn 10 năm, nhưng đã không ngừng phát triển vượt bậc, trở thành một công ty lớn mạnh đầu từ vào đa lĩnh vực. Trong xu thế phát triển đó, để phục vụ cho hoạt động đầu tư ngày càng tốt hơn, thì công tác lập dự án đầu tư của Công ty đã không ngững cố gắng hoàn thiện, nhằm tạo ra cơ sỡ vững chắc cho các hoạt động đầu tư phát triển trong tương lai. Qua thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC, tôi đã trực tiếp tìm hiểu tình hình thực tế công tác lập dự án đầu tư tại Công ty và đã hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp với đề tài: “ Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC”. Chuyên đề thực tập gồm có 2 phần Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ (AIC) 1.Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần tiến bộ Quốc tế (AIC) – Tiền thân là trung tâm Xuất khẩu Lao động(TRALACEN) – một đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty Xây dựng và thương mại (TRAENCO). TRALACEN được thành lập theo quyết định số 1938/1999/QĐ/BGTVT ngày 06 tháng 08 năm 1999, là một doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ Giao thông vận tải.Với chức năng và nhiệm vụ là xuất khẩu lao động và đào tạo ngoại ngữ, đào tạo nghề phục vụ công tác xuất khẩu lao động, trong những năm vừa qua Trung tâm đã không ngừng phát triển và đạt được nhiều thành tựu đáng khích lệ, góp phần giải quyết việc làm cho số lượng lớn người dân lao động, nhất là người lao động ở vùng nông thôn, xa xôi và khó khăn. Đồng thời tạo điều kiện cho việc nâng cao đời sống, thu nhập cho người lao động, tăng thu ngoại tệ cho quốc gia. Cùng với sự phấn đầu không ngừng, liên tục, trong nhiều năm qua trung tâm là đơn vị hàng đầu Việt Nam về xuất khẩu lao động trên các mặt số lượng, chất lượng, uy tín cũng như sự hỗ trợ của trung tâm trong suốt thời gian người lao động làm việc ở nước ngoài cho đến khi họ hoàn thành hợp đồng lao động trở về quê hương. Ngoài ra, với những người lao động có nghuyện vọng, sau khi về nước, trung tâm có thể hỗ trợ tư vấn lập doanh nghiệp hoặc hỗ trợ họ tìm kiếm cơ hội việc làm trong nước Do nhu cầu hội nhập và phát triển, ngày 05 tháng 8 năm 2005 Trung tâm Xuất khẩu lao động đã cổ phần hóa và chuyển tên thành công ty Cổ phần tiến bộ Quốc tế (AIC) theo quyết định của bộ trưởng bộ Giao thông vận tải số 2669/QĐ-BGTVT, bãi bỏ quyết đinh 1938/1999/QĐ/BGTVT ngày 06 tháng 08 năm 1999 của bộ giao thông vận tải về việc thành lập Trung tâm xuất khẩu lao động trực thuộc AIC xây dựng và thương mại – Bộ giao thông vận tải. Từ thời điểm này AIC hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009889 của sở kế hoạch đầu tư Hà Nội cấp ngày 4/11/2005, thay đổi lần thứ 5 ngày 29/8/2008 Mới tách ra khỏi công Công ty xây dựng và thương mại thành một đơn vị độc lập, AIC gặp rất nhiều khó khăn, thách thức nhưng cán bộ công nhân viên AIC vẫn không ngừng cố gắng khắc phục những khó khăn để vươn lên, tiếp tục phát triển và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, chức năng của mình. Điều đó được chứng minh không chỉ qua những con số trong kết quả hoạt động kinh doanh cảu AIC mà còn qua sự tin tưởng của đối tác nước ngoài và người lao động.Những cố gắng của AIC đã được ghi nhận qua một loạt các giải thưởng cao quí của Chính phủ, các bộ, các cơ quan quản lý trao cho doanh nghiệp có nhiều cống hiến cho đất nước BIỂU ĐỒ PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 Nhân lực 1999 2001 2003 2005 2007 2009 Biều đồ phát triển nhân lực AIC 0 100 200 300 400 500 600 700Triệu USD 1999 2001 2003 2005 2007 2009 Biểu đồ phát triển tài chính AIC 2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban 2.1. Hội Đồng Quản Trị công ty - Quyết định các chủ trương của công ty - Xem xét và phê duyệt kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn của toàn công ty. - Xem xét phê duyệt: + Các dự án đầu tư. + Thiết kế kỹ thuật và dự toán. + Kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu và kết quả đấu thầu. + Quyết toán vốn đầu tư. - Chỉ đạo toàn công ty thực hiện đầu tư. - Thanh tra công tác đầu tư của toàn công ty. 2.2. Hội đồng tư vấn đầu tư - Hội đồng tư vấn đầu tư bao gồm: thành viên HĐQT, các Phó tổng giám đốc, đại diện thường vụ Đảng uỷ, Công đoàn công ty, kế toán trưởng, các trưởng phòng Đầu tư, Kế hoạch, Pháp chế, và các phòng ban khác có liên quan đến dự án, Thủ trưởng đơn vị trình dự án đầu tư, Một số chuyên viên kinh tế, kỹ thuật của công ty (được mời khi cần thiết), Chuyên gia kinh tế, kỹ thuật ngoài công ty (được mời khi có yêu cầu của từng dự án cụ thể). - Hội đồng tư vấn đầu tư có trách nhiệm xem xét và tham gia ý kiến bằng văn bản đối với các dự án đầu tư sau khi dự án đó được HĐQT đồng ý chủ trương đầu tư để HĐQT công ty xem xét quyết định đầu tư. - Nội dung xem xét như sau: + Xem xét dự án đầu tư có phù hợp với các điều kiện quy định của pháp luật về quy hoạch, lãnh thổ, khai thác tài nguyên khoáng sản; + Xem xét các vấn đề kỹ thuật của dự án về công nghệ, quy mô sản xuất, phương án kiến trúc, quy chuẩn xây dựng; + Xem xét dự án có phù hợp về sử dụng đất đai, môi trường và boả vệ sinh thái, phòng chống cháy nổ , an toàn lao động và vấn đề xã hội khác; + Xem xét về vấn đề thị trường, giá cả, tiếp thị nguồn cung ứng nhân lực, nguyên nhiên vật liệu và vấn đề kinh tế của dự án; - Riêng đối với dự án từ 500 triệu trở xuống thì phòng Đầu tư trình dự án lên HĐQT phê duyệt không cần xin ý kiến của Hội đồng tư vấn đầu tư. 2.3. Ban Tổng giám đốc công ty - Đề xuất các chủ trương đầu tư của toàn công ty. Báo cáo chủ trương đầu tư và kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn trước Hội đồng quản trị. - Xây dựng để trình Hội đồng quản trị phê duyệt kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn của toàn công ty. - Xem xét các dự án đầu tư trước khi trình Hội đồng quản trị xem xét và ra quyết định đầu tư. - Đề xuất về nội dung dự án, khả năng về tài chính và tính khả thi cho các dự án đầu tư. - Tổ chức chỉ đạo các đơn vị thành viên thực hiện các dự án đầu tư đã được Hội đồng quản trị phê duyệt theo đúng quy định của Nhà nước về đầu tư và xây dựng. - Kiểm tra và giám sát công tác thực hiện đầu tư của toàn công ty. - Quyết định giao nhiệm vụ cho các đơn vị thay mặt công ty làm Chủ đầu tư thực hiện các dự án hoặc thi công công trình và các quyết định tổ chức thực hiện đầu tư theo thẩm quyền. - Ký kết các hợp đồng kinh tế. - Ký và phê duyệt thanh quyết toán các dự án đầu tư (trừ tổng quyết toán). 2.4. Phòng Đầu tư 2.4.1. Công tác kế hoạch - Lập kế hoạch đầu tư, dự kiến các nguồn vốn đầu tư hàng năm của công ty. - Thường xuyên báo cáo tiến độ, tình hình chuẩn bị đầu tư và thực hiện đầu tư các Dự án cho lãnh đạo công ty và các cơ quan Nhà nước khác theo quy định. - Tổng hợp chung tình hình đầu tư của công ty. 2.4.2. Công tác tham mưu - Chủ động đề xuất các ý tưởng đầu tư mới, báo cáo lên Lãnh đạo công ty. - Đề xuất góp ý các chủ trương, chiến lược đầu tư của công ty. - Đề xuất các quy trình thực hiện, phương pháp thực hiện công tác đầu tư của công ty và các đơn vị thành viên. - Thường xuyên nghiên cứu và cập nhật những quy định của Nhà nước về đầu tư để phục vụ công tác đầu tư của công ty. - Góp ý kiến các văn bản đầu tư của Nhà nước khi được yêu cầu. 2.4.3. Công tác quản lý đầu tư - Là đầu mối quản lý các Dự án đầu tư xây dựng, Dự án đầu tư chiều sâu của toàn công ty. - Theo dõi và phối hợp với Ban quản lý của các Dự án do công ty trực tiếp là Chủ đầu tư những việc thực hiện đầu tư từ khâu lập chuẩn bị đầu tư đến khâu hoàn thành đưa Dự án vào khai thác sử dụng. - Theo dõi, hỗ trợ, hướng dẫn các đơn vị thành viên trong việc thực hiện đầu tư các Dự án theo đúng quy định quản lý đầu tư và xây dựng cũng như Quy trình đầu tư của công ty ban hành. - Tập hợp ý kiến soạn thảo các quy chế, quy trình của công ty phục vụ công tác quản lý đầu tư của công ty. - Đề xuất áp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong công tác quản lý đầu tư, theo dõi tình hình đầu tư của công ty. - Cập nhật và cung cấp đầy đủ, hướng dẫn kịp thời các quy định đầu tư mới của Nhà nước đến các đơnvị thành viên trong công ty làm cơ sở thực hiện. - Quản lý hồ sơ, tài liệu, dữ liệu liên quan đến công tác đầu tư của công ty. 2.4.4. Công tác thực hiện - Đối với các Dự án đầu tư thuộc nhóm B: Tiếp nhận các dự kiến, chủ trương của Lãnh đạo công ty, nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư, quy mô đầu tư, xem xét khả năng huy động các nguồn vốn để tham mưu cho Hội đồng quản trị công ty có kết luận quyết định chủ trương đầu tư (thông qua các số liệu phân tích kinh tế, ý kiến chuyên gia ). - Khi có chủ trương đầu tư thì tiến hành điều tra khảo sát và lập kế hoạch đầu tư và báo cáo trình Hội đồng quản trị công ty. - Tiến hành xin ý kiến của Hội đồng tư vấn đầu tư về dự án. Đối với các dự án đầu tư mới dưới 500 triệu sau khi có đồng ý chủ trương đầu tư của Hội đồng quản trị, phòng Đầu tư công ty sẽ trực tiếp xin ý kiến lãnh đạo công ty phê duyệt Báo cáo đầu tư mà không cần xin ý kiến của Hội đồng tư vấn đầu tư. - Sau khi có quyết định đầu tư của Lãnh đạo công ty thì tuỳ theo quy mô đầu tư mà tiến hành hai bước Nghiên cứu tiền khả thi và Nghiên cứu khả thi, đảm bảo các yêu cầu của Quy chế đầu tư và xây dựng. - Lập Dự án: + Tự tổ chức lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và báo cáo nghiên cứu khả thi các Dự án do công ty làm Chủ đầu tư trong điều kiện cho phép về nhân sự và cơ sở vật chất. + Xin ý kiến chỉ đạo của Lãnh đạo công ty trong việc thuê chuyên gia phối hợp hoặc thuê tổ chức tư vấn có chuyên môn lập báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và khả thi các Dự án do công ty làm chủ đầu tư trong trường hợp không tự tổ chức thực hiện được. + Hướng dẫn các đơn vị thành viên lập hoặc thuê lập Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi và khả thi cho các Dự án đầu tư của các đơn vị thành viên công ty. - Thẩm định: + Thẩm định hoặc xin ý kiến Lãnh đạo công ty để thuê thẩm định và thực hiện các thủ tục trình duyệt Báo cáo nghiên cứu khả thi các Dự án đầu tư của công ty và các đơn vị thành viên theo quy định của Quy chế Quản lý đầu tư xây dựng và Quy trình đầu tư của công ty, phù hợp với các quy định hiện hành của pháp luật về đầu tư xây dựng. + Làm đầu mối cho việc lập và thẩm định thiết kế kỹ thuật, tổng dự toán của các Dự án đầu tư của công ty và các đơn vị thành viên theo quy định của pháp luật hiện hành. + Lên kế hoạch và đề xuất nhân sự có năng lực, chuẩn bị các điều kiện cần thiết để thành lập bộ phận thẩm định các Dự án đầu tư trực thuộc phòng Đầu tư. - Phê duyệt: + Đối với các Dự án thuộc nhóm B và C (theo phân cấp do Hội đồng quản trị công ty phê duyệt), phòng Đầu tư phải chuẩn bị quyết định đầu tư theo các nội dung đã được quy định trong Quy chế Quản lý đầu tư và xây dựng lấy ý kiến của Hội đồng tư vấn đầu tư vào sổ nghị quyết đầu tư làm căn cứ cho Chủ tịch Hội đồng quản trị phê duyệt. + Làm đầu mối cho việc phê duyệt Báo cáo Nghiên cứu tiền khả thi, Nghiên cứu khả thi; thiết kế kỹ thuật và tổng dự toán các Dự án đầu tư của các đơn vị thành viên theo quy định của pháp luật hiện hành. - Chủ trì tổ chức các buổi báo cáo thẩm định, phê duyệt Dự án đầu tư của công ty. - Chủ trì các cuộc hội thảo, hội nghị, mời các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư nhằm nâng cao kiến thức đầu tư của cán bộ công ty, thúc đẩy tiến trình đầu tư của công ty. - Chủ động liên hệ mời các chuyên gia có kinh nghiệm trong quá trình triển khai các Dự án đầu tư nếu thấy cần thiết. - Thực hiện các công việc khác khi được phân công. 2.4.5. Quyền hạn của phòng Đầu tư - Chủ động đề xuất với lãnh đạo công ty những sáng kiến, biện pháp, kiến nghị nhằm thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. [...]... tạo Quốc tế AIC II QUY TRÌNH LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 1 Trình tự thực hiện dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC Quyết định cho phép đầu tư Quyết định của cơ quan có thẩm quyền phù hợp với tính chất của Dự án Lập dự án Lập BCNC khả thi (DA nhóm B, DA nhóm C có vốn đầu tư từ 1 tỷ đồng trở lên) Lập BCNC tiền khả thi (DA nhóm B nếu cần thiết) Lập Báo cáo đầu. .. Dự án nhóm B, C: UBND các Tỉnh, Thành phố; Chủ tịch HĐQT TCT Triển khai tư vấn đấu thầu giai đoạn chuẩn bị đầu tư 2 Cụ thể hóa trình tự lập dự án Công tác lập dự án đầu tư thuộc giai đoạn chuẩn bị đầu tư trong hoạt động đầu tư Vậy ta phải tìm hiểu khái quát quy trình hoạt động lập dự án đầu tự tại Công ty Cổ phần tiến bộ Quốc tế AIC như sau: Bước 1: Nhận nhiệm vụ, kế hoạch dự án Các dự án mà Công ty. .. động nó cho dự án không gặp bất kể vấn đề gây cản trở nào Công ty cổ phần tiến bộ Quốc tế AIC với tư cách là chủ đầu tư thường huy động vốn đầu tư cho dự án chủ yếu là vốn vay và huy động thương mại và vốn tự có Sau khi xác định nguồn vốn đầu tư cho dự án, cán bộ lập dự án tiến hành xác định cơ cấu nguồn vốn Mỗi dự án sẽ xác định cơ cấu hợp lý Ví dụ trong dự án: Dự án xây dựng hạ tầng khu công nghiệp... phương án kỹ thuật, công nghệ Có nhiều dự án mà Công ty Cổ phần tiến bộ Quốc tế AIC tiến hành là các dự án xây dựng các khu công nghiệp, dự án xử lý môi trường, do đó việc phân tích lựa chon phương án kỹ thuật, lựa chọn công suất nhà máy, giải pháp công nghệ…được các cán bộ làm công tác dự án tại Công ty rất quan tâm và nghiên cứu kỹ lưỡng Vì đây là tiền đề cho việc phân tích kinh tế tài chính của dự án. .. Phòng Đầu tư + Là đầu mối quản lý các Dự án đầu tư xây dựng, Dự án đầu tư chiều sâu…của toàn Công ty + Theo dõi và phối hợp với BQL của các Dự án do Công ty trực tiếp la Chủ đầu tư những việc thực hiện đầu tư từ khâu lập chuẩn bị đầu tư đến khâu hoàn thành Dự án đưa vào khai thác và sử dụng + Theo dõi hỗ trợ các đơn vị thành viên trong việc thực hiện đầu tư các Dự án theo đúng Quy định quản lý đầu tư. .. đồng kinh tế Cung cấp đầy đủ các tài liệu, các quy định của Nhà nước về đầu tư để phục vụ công tác đầu tư của công ty Tư vấn và giám sát về mặt pháp lý đối với ca dự án của toàn công ty - Các công việc khác khi được phân công 2.7 Ban quản lý dự án đầu tư - Ban quản lý dự án đầu tư được Chủ tịch Hội đồng quản trị công ty quyết định thành lập nhằm thực hiện chức năng Chủ đầu tư trong dự án đầu tư cụ thể... trong Công ty làm cơ sở thực hiện + Quản lý hồ sơ, tài liệu, dữ liệu liên quan đến công tác đầu tư của Công ty 5 Nội dung công tác lập dự án tại công ty 5.1 Sự cần thiết phải đầu tư Nghiên cứu sự cần thiết phải đầu tư tại Công ty chính là nội dung nghiên cứu các căn cứ hình thành dự án đầu tư gồm nhiều nghiên cứu tình hình kinh tế xã hội tổng quát và nghiên cứu thị trường dự án Nội dung sự cần thiết đầu. .. tư ( DA có vốn đầu tư dưới 1 tỷ đồng) Chủ đầu tư lập tờ trình gửi các cơ quan chức năng thẩm định (phù hợp với tính chất dự án) xin thẩm định DA đầu tư Thẩm định Dự án đầu tư Dự án nhóm B, C: Bộ phận giúp việc của người có thẩm quyền QĐ đầu tư BC đầu tư, trình người có thẩm quyền QĐ đầu tư, không phải thẩm định Chủ đầu tư lập tờ trình gửi cơ quan có thẩm quyền xin phê duyệt DA Phê duyệt dự án đầu tư. .. cán bộ soạn thảo dự án nghiên cứu các vấn đề của dự án và dự toán cả tài chính của dự án Nội dung của dự toán tài chính dự án là các vấn đề về tổng mức vốn đầu tư, nguồn tài trợ vốn của dự án, dự kiến doanh thu chi phí hàng năm, các chỉ tiêu phân tích tài chính của dự án Cụ thể: 5.3.1 Xác định tổng mức vốn đầu tư Trong nội dung xác định tổng mức vốn đầu tư, cán bộ lập dự án tính toán đầy đủ các khoản... hình dáng công trình, thể loại công trình: dân dụng, công nghiệp hay hạ tầng kỹ thuật, Dự án có thuộc dự án quốc gia hay không, dự án nhóm B, C,… Ví dụ như dự án: Dự án đầu tư xây dựng khu chung cư, biệt thự Dịch Vọng Nhìn chung, trong nội dung này người lập dự án không tập trung nghiên cứu kỹ lưỡng mà chỉ cung cấp những thông tin chung về quy mô của dự án Lựa chọn hình thức đầu tư: Do các dự án của Công . Trường Đào tạo Quốc tế AIC . II. QUY TRÌNH LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TIẾN BỘ QUỐC TẾ AIC 1. Trình tự thực hiện dự án đầu tư tại Công ty Cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC . 2 phần Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC Chương II: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế. Luận văn Hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần Tiến bộ Quốc tế AIC MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI MỞ ĐẦU 4 CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI CÔNG TY CỔ