Phát triển sự nghiệp như vận hành một doanh nghiệp ppt

3 149 0
Phát triển sự nghiệp như vận hành một doanh nghiệp ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Phát triển sự nghiệp như vận hành một doanh nghiệp Làm việc - chi tiêu, nhưng mọi người lại quên rằng họ cần quản lý sự nghiệp của mình y như quản lý một doanh nghiệp vậy. Họ chấp nhận "chờ đợi" những đợt khuyến mãi thay vì chủ động lập kế hoạch cho các bước tiếp theo của mình. Họ cũng thường chấp nhận sản phẩm vĩ đại nhất của mình mị mất dần đi ánh hào quang - chính bản thân họ. Các công ty vẫn lập một kế hoạch kinh doanh để định hình tình hình hoạt động trong vài năm tới. Họ phải ước lượng mức doanh thu mà họ kỳ vọng trong hai năm, năm năm hoặc 10 năm. Sau đó, họ đánh giá thực tế về việc mình cần phải làm gì để đạt được những kỳ vọng đó. Bạn nên tự hỏi mình muốn một công việc thế nào trong tương lai và lập một bảng kế hoạch cho 5 năm hoặc 10 năm tới. Bạn cần phải đạt được gì, phải làm ở vị trí gì ở mỗi thời điểm xác định. Phân tích những gì bạn cần để đạt được mục tiêu của mình: bạn có cần thêm các bằng cấp hay không? Bạn trang trải chi phí cho các khóa học thêm như thế nào (cả thời gian và tiền bạc)? Bạn cần phải tích lũy thêm các kỹ năng cá nhân gì? Giữ kế hoạch của bạn và bắt tay vào nhiệm vụ tiếp theo ngay sau khi hoàn thành mục tiêu hiện tại. Các doanh nghiệp cũng đảm bảo rằng sản phẩm của họ diện lên trong mắt khách hàng hoàn hảo nhất. Họ sẵn sàng chi nhiều tiền cho công tác quảng cáo và đưa hình ảnh sản phẩm vào tâm trí của khách hàng mỗi khi họ mua sắm. Sản phẩm của công ty sẽ được tiếp thị nhưmột ý tưởng sáng tạo đã giải quyết hiệu quả các vấn đề khó khăn hiện hữu. Thị trường sẽ không chấp nhận những sản phẩm kém hiệu quả, và dù thế nào bạn cũng phải "chế biến" để chúng ít nhất là đạt mức trung bình. "Phông và đèn nền" được tạo ra để làm cho sản phẩm của mình xuất hiện một cách hấp dẫn hơn. Tương tự như vậy, bạn cần phải làm cho bản thân mình được mọi người ghi nhận một cách tích cực hơn. Bạn đang tiếp thị một sản phẩm, là năng lực, kinh nghiệm và kiến thức của bạn. Công việc sẽ phản ánh khả năng của bạn, hãy để nó cho thấy sự cần cù, tính sáng tạo và cẩn thận mà bạn đang có. Với thời gian và khả năng có sẵn, đừng để công việc thể hiện ít hơn các khả năng của bạn (hãy tự tin thể hiện ý tưởng cũng như nhận thêm những nhiệm vụ ngoài cái bạn đang được giao nếu đủ khả năng). Bất cứ khi nào có thể, hãy thể hiện công việc mà bạn đang làm để mọi người nhận biết, nó có thể giúp bạn được đồng nghiệp ghi nhận khả năng. Tất nhiên, hãy đảm bảo hiệu suất của công việc luôn tốt đẹp. Chỉn chu hình thức của bạn trước khi bắt tay vào công việc. Mỗi công ty luôn phấn đấu để được ghi nhận là một công ty luôn cung ứng sản phẩm chất lượng và kịp thời. Bất cứ việc công khai tình trạng bất ổn bên trong công ty sẽ ảnh hưởng tiêu cực tới doanh thu và giá cổ phiếu. Vì vậy, phổ biến các vấn đề cá nhân của bạn trước đồng nghiệp cũng có thể làm giảm giá trị bản thân bạn. Hãy giữ cho cuộc sống nghề nghiệp tách biệt với đời sống cá nhân. Hãy nhìn vào những người thành công trong lĩnh vực của bạn, cũng như các công ty phân tích đối thủ cạnh tranh. Đánh giá xem vì sao họ thành công và bản thân mình có những tố chất tương tự như vậy không. Thông thường, được đề bạt không hẳn là những ứng cử viên sáng giá nhất mà là người đã tiếp thị bản thân nhưmột sự lựa chọn tốt nhất của cấp trên. Hãy đặt bản thân vào vị trí "sự lựa chọn tối ưu của cấp trên", chẳng có gì ngăn cản bạn khỏi sự thăng tiến. . Phát triển sự nghiệp như vận hành một doanh nghiệp Làm việc - chi tiêu, nhưng mọi người lại quên rằng họ cần quản lý sự nghiệp của mình y như quản lý một doanh nghiệp vậy. Họ. họ thành công và bản thân mình có những tố chất tương tự như vậy không. Thông thường, được đề bạt không hẳn là những ứng cử viên sáng giá nhất mà là người đã tiếp thị bản thân như là một sự. đồng nghiệp cũng có thể làm giảm giá trị bản thân bạn. Hãy giữ cho cuộc sống nghề nghiệp tách biệt với đời sống cá nhân. Hãy nhìn vào những người thành công trong lĩnh vực của bạn, cũng như

Ngày đăng: 28/06/2014, 11:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan