Luận văn Đề tài: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH 2 1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. 2 2. TỔ CHỨC BỘ MÁY 4 3. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT. 7 3.1. Năng lực cán bộ quản lý. 7 3.2. Năng lực máy và thiết bị vật tư thi công. 8 3.3 Năng lực kinh doanh xây dựng công trình. 10 4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH. 13 4.1. Doanh thu của công ty qua các năm từ 2007 đến 2010 13 4.2. Lợi nhuận. 14 4.3. Nhận xét về kết quả kinh doanh. 15 CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. 16 1. NHU CẦU THỰC TẾ VỀ THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 17 2.LỰA CHỌN KHÁCH HÀNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 19 3. PHƯƠNG THỨC CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 21 4. HỢP ĐỒNG VÀ THANH LÝ HỢP ĐỒNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 22 4.1. Hợp đồng cho thuê máy xây dựng. 22 4.2. Thanh lý hợp đồng cho thuê máy xây dựng. 30 5. PHƯƠNG PHÁP TÍNH GIÁ CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 30 5.1. Phương pháp xác định giá ca máy và thiết bị thi công xây dựng công trình. 30 5.2. Phương pháp khấu hao theo sản lượng. 36 6. ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY MÓC THIẾT BỊ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. 39 6.1 Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt thời gian. 39 6.2. Hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị về mặt công suất máy. 41 6.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc thiết bị. 42 6.3.1.Chỉ tiêu về sức sản xuất của máy móc thiết bị. 42 6.3.2. Chỉ tiêu khả năng sinh lợi của máy móc thiết bị. 42 7.NHỮNG THÀNH TỰU VÀ HẠN CHẾ TRONG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. 43 7.1. Những thành tựu đạt được. 43 7.2. Những mặt hạn chế. 44 CHƯƠNG III - KIẾN NGHỊ - ĐỀ XUẤT. 46 1. MỞ RỘNG CÁC KÊNH HUY ĐỘNG VỐN. 47 2. ĐẦU TƯ MÁY MÓC THIẾT BỊ THEO CHIỀU SÂU. 48 3. BỔ SUNG VÀ ĐÀO TẠO THÊM NHÂN LỰC CHUYÊN TRÁCH VỀ MÁY XÂY DỰNG. 49 KẾT LUẬN 51 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1: Danh sách thành viên góp vốn: 3 Bảng 2: Danh sách đội ngũ lãnh đạo vào quản lý. 7 Bảng 3: Cán bộ quản lý gián tiếp. 8 Bảng 4: Máy móc và thiết bị: 9 Bảng 5: Lực lượng sản xuất trực tiếp. 11 Bảng 6: Các dự án đã thi công. 11 Bảng 7: Bảng tóm tắt các số liệu tài chính các năm 2007, 2008, 2009: 14 Bảng 8: Đơn giá cho thuê máy móc và thiết bị: 37 Bảng 9: Tỷ trọng hoạt động cho thuê máy móc thiết bị trong tổng doanh thu. 39 Bảng 10: Thời gian hoạt động thực tế của máy móc thiết bị trong năm 2010 40 Bảng 11: Sử Dụng Công Suất Máy Móc Thiết bị 41 LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động thực tập cuối khóa đem lại cái nhìn thực tế hơn cho sinh viên, giúp sinh viên tiếp cận thực tế và đem những kiến thức mình đã học được trên ghế nhà trường ra so sánh với thực tế. Tìm hiểu thực tế để so sánh và thấy được điểm giống và khác nhau giữa lý thuyết mình đã được học với thực tế cách thức quản lý mà doanh nghiệp mình thực tập đang thực hiện, từ đó thấy được ưu điểm và nhược điểm của cách thức quản lý ấy cũng như biết thêm được những thay đổi trong cách thức quản lý thực tế để thích ứng với môi trường kinh doanh cụ thể so với những điều mình đã được học và hoàn thành chuyên đề thực tập:"Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính". Báo cáo này gồm 3 chương Chương I: Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính Chương II: Thực trạng hoạt động cho thuê máy xây dựng tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính. Chương III - Kiến nghị - Đề xuất CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH 1. LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN. Công ty TNHH Thương Mại & Xây Dựng Trung Chính là doanh nghiệp được thành lập theo Luật doanh nghiệp của nhà nước. Công ty bắt đầu hoạt động từ năm 2007 với các ngành nghề hoạt động kinh doanh chủ yếu là: - Sản xuất, mua bán vật tư phục vụ ngành xây dựng. - Mua bán, cho thuê máy thiết bị phục vụ ngành xây dựng. - Nhận thầu thi công các công trình xây dựng cơ bản: công trình xây dựng dân dụng, giao thông, thuỷ lợi. - Tư vấn thiết kế các công trình giao thông. TÊN DOANH NGHIỆP: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI & XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH - Địa chỉ ĐKKD:P1105 – N2E Khu đô thị Trung Hoà – Nhân Chính, phường Nhân Chính, quận Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. - Địa chỉ VPGD: Số 07, Lô 1A Trung Yên 1, Quận Cầu Giấy, TP Hà Nội. - Điện thoại: 04.35569840 Fax: 04.35568609 - Mã số thuế: 0500480241 - Tài khoản: 13820691995018 tại Ngân hàng Techcombank – Trung tâm giao dịch hội sở – Thành phố Hà Nội. - Người đại diện theo pháp luật của công ty: Giám đốc : TRẦN VIỆT QUANG. Giới tính: Nam Sinh ngày: 01/04/1976 Dân tộc: Kinh Quốc tịch: Việt Nam Số CMND: 111286989 Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú: Tổ 5, khu chiến thắng, thị trấn Xuân Mai, huyện Chương Mỹ , Hà Nội. Bảng 1: Danh sách thành viên góp vốn: STT Tên thành viên Nơi đăng kí hộ khẩu thường trú đối với cá nhân hoặc địa chỉ trụ sở chính đôi với tổ chức Giá trị vốn góp ( triệu vnd) Phần vốn góp ( %) 1 TRẦN QUANG VIỆT Tổ 5, khu Chiến Thắng, thị trấn Xuân Mai, Chương Mỹ, Hà Nội 7000 35 2 PHẠM NGỌC Tập thể Cầu 12, tổ 2, phường Bồ Đề, quận Long Biên, Hà Nội 3000 15 3 LƯƠNG KIM ĐÔNG Phòng 10, tầng 2, khu D, tập thể nhà in Ngân Hàng, phường Hàng Bột, quận Đống Đa, Hà Nội 5300 26,5 4 TRẦN THỊ NGUYỆT THU Số 4, ngõ 2, tổ 50, phường Nghĩa Tân, quận Cầu Giấy, Hà Nội 4700 23,5 (Nguồn: Công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính) Sau hơn 4 năm phát triển, công ty đã đạt được những thành công rực rỡ, trở thành một doanh nghiệp có uy tín trên thị trường xây dựng cơ bản với số lượng nhân viên trên 300 người. Với đội ngũ cán bộ điều hành có kinh nghiệm, đã từng có thời gian dài tham gia công tác tại các doanh nghiệp xây dựng lớn của nhà nước và bộ phận nhân viên trẻ nhiệt tình, năng động. Công ty đã mạnh dạn đầu tư cơ sở vật chất, máy móc thiết bị thi công xây dựng, nên trong thời gian qua hoạt động kinh doanh của công ty đã đạt được các kết quả rất tích cực, giá trị doanh thu giữa các năm không ngừng tăng trưởng. Cùng với sự phát triển không ngừng về tiềm lực và thị trường, công ty đã mở thêm chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh có diện tích mặt bằng 1700m2 đặt tại: 67/2 – QL 22- huyện Hoóc Môn- Tp Hồ Chí Minh. Trong thời gian tới, công ty tiếp tục mở rộng tìm kiếm thị trường, tìm kiếm đối tác và đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị để tăng cường tiềm lực kinh doanh, từng bước khẳng định uy tín thương hiệu của công ty với các quý khách hàng. Với phương châm “Chất lượng tạo dựng thương hiệu” Công ty TNHH Thương Mại & Xây Dựng Trung Chính mong muốn được hợp tác nhiều hơn nữa với các bạn hàng, các đối tác trong tương lai. 2. TỔ CHỨC BỘ MÁY Với trụ sở chính tại Hà Nội và một chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh, bộ máy quản lý của công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính được tổ chức với một Giám đốc và hai phó giám đốc, một phó giám đốc phục trách các hoạt động của công ty ở khu vực Miền Bắc và một phó giám đốc phụ trách khu vực Miền Nam. Cụ thể bộ máy quản lý của công ty gồm các thành viên sau: - 1. Ông Trần Quang Việt- Kỹ sư kinh tế xây dựng (Đai học Giao thông vận tải): Chủ tịch hội đồng thành viên- Giám đốc công ty. - 2. Ông Phạm Ngọc – Kỹ sư xây dựng cầu hầm (Đại học Giao thông vận tải): Phó giám đốc công ty. - 3. Ông Lương Kim Đông – Cử nhân tài chính ngân hàng (Học viện ngân hàng): Phó giám đốc công ty. - 4. Ông Lê Trung Vĩnh – Kỹ sư xây dựng cầu đường (Đại học xây dựng Hà Nội): Trưởng phòng kỹ thuật thiết bị thi công. - 5. Ông Đinh Nho Cảng – Kỹ sư xây dựng cầu đường (Đại học xây dựng Hà Nội): Trưởng phòng tư vấn thiết kế. - 6. Ông Trương Thanh Lâm - Kỹ sư xây dựng cầu hầm(Đại học Giao thông vận tải): Trưởng phòng kế hoạch thị trường. - 7. Ông Nguyễn Tiến Tuân- Kỹ sư xây dựng cầu đường (Đại học Giao thông vận tải): Đội trưởng đội xây dựng công trình 01. - 8. Ông Vũ Đức Hà - Kỹ sư xây dựng cầu đường (Đại học Giao thông vận tải): Đội trưởng đội xây dựng công trình 02. - 9. Ông Hồ Văn Hương - Kỹ sư xây dựng cầu đường bộ (Đại học Giao thông vận tải): Đội trưởng đội xây dựng công trình 03. - 10. Ông Trần Hưng Lam - Kỹ sư máy xây dựng (Học viện kỹ thuât quân sự): Đội trưởng đội xây dựng công trình 04. Ngoài ra, với đặc trưng hoạt động bảo hộ lao động trong ngành xây dựng, công ty cũng cử cán bộ chuyên trách phụ trách an toàn lao động là ông Trần Lâm- Kỹ sư bảo hộ lao động – tốt nghiệp Đại học Công đoàn. Trung Chính có đội ngũ quản lý có sự hiểu biết chuyên sâu về lĩnh vực xây dựng cơ bản- là lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty hiện tại – đồng thời công ty cũng tích đào tạo thêm khả năng quản lý cho các cá nhân trong bộ máy quản lý của mình bằng việc cử đi học các lớp quản lý ngắn hạn và thường xuyên. Do đó, trong 4 năm qua Trung Chính đã đạt được những thành tựu rất đáng kể, liên tục phát triển ngay cả trong giai đoạn khó khăn nhất của ngành xây dựng trong khoảng năm 2007 đến năm 2009. Tin tưởng rằng, với đôi ngũ quản lý trẻ và có sự gắn kết này, Trung Chính sẽ tiếp tục gặt hái thêm nhiều thành công trong thời gian tới. Hình 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy: HỘI ĐỒNG THÀNH VIÊN GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH PHÓ GIÁM ĐỐC 1 PHÓ GIÁM ĐỐC 2 PHÒNG K Ế HOẠCH KINH DOANH PHÒN G K Ỹ THUẬT THIẾT BỊ THI CÔNG PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN PHÒNG T Ư VẤN THIẾT KẾ ĐỘI XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 1 ĐỘI XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 2 ĐỘI XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 3 ĐỘI XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH 4 [...]... Xây dựng Thăng Long… Đây là lợi thế rất lớn của Trung Chính trong việc phát triển thị trường và tìm kiếm đối tác trong lĩnh vực hoạt động cho thuê máy xây dựng Đối tác chủ yếu trong hoạt động cho thuê máy xây dựng của Trung Chính tính đến nay là Công ty thành viên CIENCO1, chiếm gần 60% tổng giá trị hợp đồng cho thuê máy xây dựng của Trung Chính mỗi năm Tiếp đến là công ty cổ phần cơ khí 4 và xây dựng. .. đạo, quản lý của công ty để phát triển thị trường cho thuê máy xây dựng cũng như trong hoạt động xây dựng công trình Đội ngũ lãnh đạo của Trung Chính trước đây đều đã từng làm việc tại các doanh nghiệp lớn trong ngành như: Công ty thành viên CIENCO1, công ty cổ phần xây dựng công trình 1 – CIENCO1, công ty xây dựng Ngân hàng, công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Việt nam (VINACICO), Công ty cổ phần... trị hợp đồng cho thuê máy xây dựng hàng năm của công ty Trong tương lai gần, Trung Chính sẽ tiếp tục xây dựng mối quan hệ với các đối tác lớn này, hoàn thiện công tác quản lý, tổ chức cho thuê máy xây dựng, hướng đến mục tiêu trở thành nhà thầu phụ không thể thiếu, đem lại lợi ích kinh tế cho cả Trung Chính và đối tác 3 PHƯƠNG THỨC CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG Trung Chính áp dụng phương thức cho thuê đa dạng,... Công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính) 3.3 Năng lực kinh doanh xây dựng công trình Công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính có đội ngũ quản lý nhiều năm kinh nghiệm cùng với lực lượng sản xuất trực tiếp hơn 300 người, đều đã qua đào tạo đạt trình độ trung cấp và có tác phong làm việc chuyên nghiệp Trung Chính đã khẳng định được năng lực kinh doanh xây dựng công trình và tạo dựng được... với mỗi công trình khác nhau: + Cho thuê máy theo ca (1 ca/ 7giờ) + Cho thuê máy theo tháng + Cho thuê máy với đơn giá theo khối lượng thi công (đơn vị m3) Tùy vào nhu cầu của khách hàng, vị trí của công trình xây dựng cần thuê máy móc, khối lượng công việc cần hoàn thành và thời gian hoàn thành mà khách hàng và Trung Chính thởa thuận và thống nhất phương thức cho thuê phù hợp Phương thức cho thuê theo... THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH 1 NHU CẦU THỰC TẾ VỀ THUÊ MÁY XÂY DỰNG Thuê máy móc, thiết bị xây dựng được coi là việc làm phổ biến và đem lại hiệu quả rất cao hiện nay ở các nước phát triển, bởi biện pháp này có thể sử dụng hết công suất đồng thời giảm được chi phí bảo quản, hao mòn Tuy vậy, việc này vẫn chỉ được coi là xu hướng của tương... diện hoặc được ủy quyền đại diện cho bên thuê và bên cho thuê máy xây dựng Bên thuê và bên cho thuê máy xây dựng bị ràng buộc trách nhiệm bởi các điều khoản ghi rõ trong hợp đồng Hoàn thành hợp đồng thuê thiết bị thi công, hai bên thuê và cho thuê thiết bị cần thống nhất được những nội dung sau: + Nội dung công việc: Chủng loại máy, số lượng máy cho thuê và khối lượng công việc tối thiểu cam kết nếu... từng tham gia Nhờ đó, Trung Chính đã tạo dựng được uy tín với các công ty lớn trong ngành, trở thành đối tác lâu dài trong lĩnh vực xây dựng cơ bản của các công ty này Đồng thời, Trung Chính cũng có thêm nhiều đối tác trong hoạt động cho thuê máy xây dựng của mình Cùng với việc không ngừng xây dựng uy tín thương hiệu của mình, Trung Chính cũng tận dụng rất tốt các mối quan hệ của các thành viên trong... trở lên + Thời gian thi công từ 2 tháng trở lên + Khối lượng thi công từ 5000m3 trở lên Các tiêu chí kể trên cũng linh hoạt thay đổi cho phù hợp với vị trí công trình cần thi công và mức giá thuê máy móc thỏa thuận 4 HỢP ĐỒNG VÀ THANH LÝ HỢP ĐỒNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG 4.1 Hợp đồng cho thuê máy xây dựng Hợp đồng cho thuê máy xây dựng là một hợp đồng kinh tế theo Luật Thương mại được Quốc hội nước Cộng... tài chính kế toán 2 Kế hoạch – thị trường 06 Cử nhân KT, Kỹ sư kinh tế XD 15 Kỹ sư xây dựng, giao thông Kỹ sư xây dựng, giao thông 3 Kỹ thuật quản lý chất lượng và kỹ thuật thi công 4 Kỹ sư tư vấn thiết kế 10 5 Kỹ sư máy xây dựng 04 6 Giám sát an toàn lao động 05 Kỹ sư máy XD (ĐH xây dựng, giao thông ) Kỹ sư bảo hộ lao động (Nguồn: Công ty TNHH thương mại và xây dựng Trung Chính) 3.2 Năng lực máy và . Luận văn Đề tài: Hoạt động cho thuê máy xây dựng của Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ XÂY DỰNG TRUNG CHÍNH. 16 1. NHU CẦU THỰC TẾ VỀ THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 17 2.LỰA CHỌN KHÁCH HÀNG CHO THUÊ MÁY XÂY DỰNG. 19. I: Tổng quan về Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính Chương II: Thực trạng hoạt động cho thuê máy xây dựng tại Công ty TNHH Thương mại và Xây dựng Trung Chính. Chương III - Kiến