Luận văn BÁO CÁO: QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU ……… , tháng … năm ……. Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL L I M Đ U.Ờ Ở Ầ Đ b t c m t ho t đ ng t p th nào đ c ti n hành và đ t k t qu mongể ấ ứ ộ ạ ộ ậ ể ượ ế ạ ế ả mu n, c n ph i có s đi u hành qu n lý. Lênin đã t ng nói đ đ c t u vĩ c mố ầ ả ự ề ả ừ ể ộ ấ ầ ng i ch i ch c n đi u ch nh chính mình nh ng trong m t dàn nh c thì ph i cóườ ơ ỉ ầ ề ỉ ư ộ ạ ả nh c tr ng. Trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh cũng v y, đ đem l i l i nhu nạ ưở ạ ộ ả ấ ậ ể ạ ợ ậ và tăng tr ng v quy mô cho doanh nghi p r t c n s lãnh đ o qu n lý ch t ch ,ưở ề ệ ấ ầ ự ạ ả ặ ẽ khoa h c. Đó là trong doanh nghi p nói chung nh ng đ ho t đ ng s n xu t kinhọ ệ ư ể ạ ộ ả ấ doanh có hi u qu cũng còn đòi h i m i b ph n đ u ph i có k ho ch ho tệ ả ỏ ở ỗ ộ ậ ề ả ế ạ ạ đ ng riêng c nhiên không xa r i m c tiêu c a doanh nghi p. Cung ng và qu n lýộ ố ờ ụ ủ ệ ứ ả v t t là m t b ph n nh v y, công tác này góp m t ph n r t quan tr ng vào quáậ ư ộ ộ ậ ư ậ ộ ầ ấ ọ trình ho t đ ng c a doanh nghi p và có nh h ng tr c ti p đ n hi u qu kinhạ ộ ủ ệ ả ưở ự ế ế ệ ả doanh. Nguyên v t li u là m t trong nh ng y u t c u thành nên giá thành s nậ ệ ộ ữ ế ố ấ ả ph m, trong c c u giá thành s n ph m chi phí v nguyên v t li u chi m t tr ngẩ ơ ấ ả ẩ ề ậ ệ ế ỷ ọ l n (50%-60%). Ch t l ng c a nguyên v t li u nh h ng tr c ti p đ n ch tớ ấ ượ ủ ậ ệ ả ưở ự ế ế ấ l ng s n ph m, đ n vi c qu n lý và s d ng ti t ki m nguyên v t li u. Mà qu nượ ả ẩ ế ệ ả ử ụ ế ệ ậ ệ ả lý và s d ng ti t ki m nguyên v t li u (NVL) là m t trong nh ng bi n pháp quanử ụ ế ệ ậ ệ ộ ữ ệ tr ng góp ph n h giá thành, tăng kh năng c nh tranh c a s n ph m.ọ ầ ạ ả ạ ủ ả ẩ Qu n lý và s d ng t t NVL là m t trong nh ng chính sách c a Đ ng vàả ử ụ ố ộ ữ ủ ả Nhà N c. H n n a trong b t kỳ doanh nghi p nào vi c qu n lý và s d ng h p lýướ ơ ữ ấ ệ ệ ả ử ụ ợ NVL đ u r t c n thi t và mang l i nhi u l i ích cho các doanh nghi p. ề ấ ầ ế ạ ề ợ ệ Trong công cu c phát tri n ngày nay, Xí nghi p X55 cũng r t chú tr ng đ nộ ể ệ ấ ọ ế công tác qu n lý và cung ng NVL nh m h giá thành, tăng kh năng c nh tranh,ả ứ ằ ạ ả ạ nâng cao uy tín c a Xí nghi p trên th tr ng. Xí nghi p đã có nh ng bi n pháp gópủ ệ ị ườ ệ ữ ệ ph n vào vi c nâng cao hi u qu qu n lý và cung ng NVL, song do nh ng nguyênầ ệ ệ ả ả ứ ữ nhân ch quan cũng nh khách quan nên công tác trên còn g p nhi u tr ng i .ủ ư ặ ề ở ạ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 1 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Qua th i gian tìm hi u th c t t i Xí nghi p X55, tôi quy t đ nh ch n đ tàiờ ể ự ế ạ ệ ế ị ọ ề “Hoàn thi n công tác qu n lý và cung ng nguyên v t li u t i Xí nghi pệ ả ứ ậ ệ ạ ệ s n xu t đ dùng h c c hu n luy n X55”ả ấ ồ ọ ụ ấ ệ Báo cáo g m 3 ph n:ồ ầ Ph n I: T ng quan v tình hình phát tri n c a Xí nghi p X55.ầ ổ ề ể ủ ệ Ph n II: Th c tr ng v công tác qu n lý và cung ng nguyên v t li u Xíầ ự ạ ề ả ứ ậ ệ ở nghi p X55.ệ Ph nIII: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác qu n lý và cung ng nguyênầ ộ ố ả ệ ả ứ v t li u t i Xí nghi p X55.ậ ệ ạ ệ Bài báo cáo đ c hoàn thành v i s ch d n t n tình c a:ượ ớ ự ỉ ẫ ậ ủ Cô giáo Tr n Th Th ch Liên ầ ị ạ và t p th các cô các chú làm vi c t i Xí nghi pậ ể ệ ạ ệ X55. Dù đã r t c g ng đ hoàn thành th t t t bài báo cáo song không th tránhấ ố ắ ể ậ ố ể kh i sai xót, nên r t mong nh n đ c s góp ý c a các th y cô giáo và các b n.ỏ ấ ậ ượ ự ủ ấ ạ R t chân thành c m n. ấ ả ơ Sinh viên th c hi nự ệ Nguy n Th Bích H nhễ ị ạ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 2 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL PH N I: T NG QUAN V TÌNH HÌNH PHÁT TRI N Ầ Ổ Ề Ể C A XÍ NGHI P X55Ủ Ệ 1.1.Quá trình hình thành và phát tri n c a xí nghi p X55.ể ủ ệ Sau chi n d ch m u thân năm 1968, cu c kháng chi n ch ng M c u n cế ị ậ ộ ế ố ỹ ứ ướ c a nhân dân ta b c vào th i kỳ gay go ác li t nh t. Đ qu c M tăng c ng đànủ ướ ờ ệ ấ ế ố ỹ ườ áp Mi n nam và leo thang đánh phá Mi n B c, nh m d p t t cu c kháng chi nở ề ề ắ ằ ậ ắ ộ ế gi i phóng dân t c c a nhân dân ta. Th c hi n l i di chúc thiêng liêng ả ộ ủ ự ệ ờ c a Hủ ồ Ch T ch, hàng tri u l p l p thanh niên tình nguy n lên đ ng nh p ngũ v i kh uủ ị ệ ớ ớ ệ ườ ậ ớ ẩ hi u “T t c vì ti n tuy n, T t c vì Mi n Nam ru t th t”. Đ đ m b o công tácệ ấ ả ề ế ấ ả ề ộ ị ể ả ả hu n luy n cho b đ i nhanh chóng làm ch và s d ng thành th o các lo i vũ khíấ ệ ộ ộ ủ ử ụ ạ ạ c a ta và c a đ ch tr c khi v t Tr ng S n vào gi i phóng Mi n nam, C củ ủ ị ướ ượ ườ ơ ả ề ụ Quân Hu n đã đ xu t và đ c B T ng Tham M u ch p nh n cho thành l p m tấ ề ấ ượ ộ ổ ư ấ ậ ậ ộ x ng s n xu t h c c hu n luy n đ nghiên c u, ch th và s n xu t các lo iưở ả ấ ọ ụ ấ ệ ể ứ ế ử ả ấ ạ mô hình h c c ph c v cho công tác hu n luy n trong toàn quân.ọ ụ ụ ụ ấ ệ Cách đây g n 35 năm- Ngày 15/11/1969 – x ng h c c X55 đ c thành l pầ ưở ọ ụ ượ ậ d i s ch đ o tr c ti p c a C c Quân Hu n, do Ông Nguy n Th C i làmướ ự ỉ ạ ự ế ủ ụ ấ ễ ế ả x ng tr ng cùng v i 18 cán b công nhân t các nhà máy quân gi i đi u v đưở ưở ớ ộ ừ ớ ề ề ể xây d ng l c l ng ban đ u. Lúc b y gi , Phó C c tr ng C c Quân Hu n Đinhự ự ượ ầ ấ ờ ụ ưở ụ ấ Quý Công, tr ng phòng b o đ m v t ch t Nguy n Văn Ng n cùng x ng tr ngưở ả ả ậ ấ ễ ạ ưở ưở Nguy n Th C i sau khi tìm ki m đã quy t đ nh l y tr n đ a pháo phòng không cũễ ế ả ế ế ị ấ ậ ị b o v phía nam hà N i thu c xã Ngũ Hi p huy n Thanh trì làm đ a đi m xâyả ệ ộ ộ ệ ệ ị ể d ng x ng.ự ưở Sau 27 năm d i s ch đ o tr c ti p c a Đ ng u th tr ng C c quânướ ự ỉ ạ ự ế ủ ả ỷ ủ ưở ụ Hu n, v t qua bao khó khăn thăng tr m x ng s n xu t h c c X55 đã luôn luônấ ượ ầ ưở ả ấ ọ ụ hoàn thành nhi m v mà Đ ng và quân đ i giao cho. ệ ụ ả ộ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 3 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Đ đáp ng v i tình hình nhi m v m i, ngày 5/4/97 x ng đ c B T ngể ứ ớ ệ ụ ớ ưở ượ ộ ổ Tham M u đi u v công ty 198- C c qu n lý hành chính , và ngày 2/7/97 B T ngư ề ề ụ ả ộ ổ Tham M u đã ký quy t đ nh s 364/QĐ-TM thành l p xí nghi p s n xu t h c cư ế ị ố ậ ệ ả ấ ọ ụ hu n luy n X55 thu c công ty 198- C c qu n lý hành chính. V i m c đích đ u tấ ệ ộ ụ ả ớ ụ ầ ư nâng c p xây d ng xí nghi p này thành trung tâm nghiên c u ch th s n xu t cácấ ự ệ ứ ế ử ả ấ lo i h c c hu n luy n phù h p v i trang b ngày càng hi n đ i c a quân đ i ta.ạ ọ ụ ấ ệ ợ ớ ị ệ ạ ủ ộ Cùng v i s đ i m i c a đ t n c, Xí nghi p cũng t ng b c phát tri n vàớ ự ổ ớ ủ ấ ướ ệ ừ ướ ể tr ng thành. T hai bàn tay tr ng đ c s giúp đ c a C c Quân Hu n, l cưở ừ ắ ượ ự ỡ ủ ụ ấ ự l ng cán b , công nhân viên đ u tiên c a Xí nghi p đã bi n tr n đ a hàng ch c ưỡ ộ ầ ủ ệ ế ậ ị ụ ụ pháo trên di n tích 2,7ha thành nhà x ng s n xu t, c ng c n i ăn ch n , khaiệ ưở ả ấ ủ ố ơ ố ở thác thi t b máy móc, t ch c nghiên c u m u mã s n ph m làm ra, nh ng môế ị ổ ứ ứ ẫ ả ẩ ữ hình mìn, nh ng qu l u đ n t p, nh ng b bàn bóng, xà đ n, xà kép…Đ u tiênữ ả ự ạ ậ ữ ộ ơ ầ l c l ng ít, máy móc thô s , c s v t ch t thi u th n l i b máy bay M th ngự ượ ơ ơ ở ậ ấ ế ố ạ ị ỹ ườ xuyên oanh t c, v i tinh th n m i ng i làm vi c b ng hai, ch a đ y hai ch cạ ớ ầ ỗ ườ ệ ằ ư ầ ụ công nhân đã bám ca, bám máy s n xu t k p th i s l ng các s n ph m trên giao.ả ấ ị ờ ố ượ ả ẩ Đang d n d n n đ nh thì ngày 27/12/1972 –ngày cu i cùng c a chi n d ch Đi nầ ầ ổ ị ố ủ ế ị ệ Biên Ph trên không, hàng ch c t n bom M chút xu ng khu v c x ng, phá huủ ụ ấ ỹ ố ự ưở ỷ toàn b c s v t ch t và 3 thành viên c a Xí nghi p đã anh dũng hy sinh, là ;ộ ơ ở ậ ấ ủ ệ -Nguy n Đ c Hiên.ễ ứ -Đinh th Liêm.ị -Lê Văn Đ nh.ị X ng ph i xây d ng l i t đ u, v a b t tay vào khôi ph c h u qu chi nưở ả ự ạ ừ ầ ừ ắ ụ ậ ả ế tranh, v a tăng c ng c ng c l c l ng, 28 chi n sĩ đã tham gia chi n đ u ừ ườ ủ ố ự ượ ế ế ấ ở chi n tr ng ra an d ng b xung cho x ng, buông tay súng ti p t c c m tayế ườ ưỡ ổ ưở ế ụ ầ búa, phát huy truy n th ng anh b đ i C h các chi n sĩ nhanh chóng làm quenề ố ộ ộ ụ ồ ế v i công vi c m i. Đ c đ i công trình giao thông đ ng b 101( Nay là 124) giúpớ ệ ớ ượ ộ ườ ộ san i h bom pháo xây nhà, d ng x ng, đ c Nhà máy c khí Yên Ninh, nhàủ ố ụ ự ưở ượ ơ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 4 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL máy Z179, Tr ng qu n lý kinh t su i hai c a c c quân gi i giúp trang b tayườ ả ế ố ủ ụ ớ ị ngh và nghi p v , đ c th tr ng BTTM và c c quân hu n đ u t thêm thi t bề ệ ụ ượ ủ ưở ụ ấ ầ ư ế ị máy móc cho nên ch m t th i gian ng n x ng đã ti p t c đi vào s n xu t, ph cỉ ộ ờ ắ ưở ế ụ ả ấ ụ v k p th i cho chi n d ch H Chí Minh l ch s , cho chi n tr ng K, chi n tr ngụ ị ờ ế ị ồ ị ử ế ườ ế ườ biên gi i Tây Nam, biên gi i phía b c.ớ ớ ắ Sau ngày Mi n Nam gi i phóng đ c s quan tâm c a c p trên x ng đ cề ả ượ ự ủ ấ ưở ượ ti p qu n toàn b x ng s n xu t h c c , y c c a M Mi n Nam chuy n ra.ế ả ộ ưở ả ấ ọ ụ ụ ủ ỹ ở ề ể Trong đó có dây truy n s n xu t đ m c, đ nh a. M t s thi t b d p và đ giaề ả ấ ồ ộ ồ ự ộ ố ế ị ậ ồ công c khí cũng đ c C c trang b thêm cho nên m t lo t s n ph m m i đ c raơ ượ ụ ị ộ ạ ả ẩ ớ ượ đ i nh các lo i mô hình mìn, mô hình súng, các lo i bia, xe bia di đ ng đ n gi n,ờ ư ạ ạ ộ ơ ả đĩa ng m t ng h p, đ ng ti n đen, kính ng m x kích, l u đ n chày, l u đ n ắ ổ ợ ồ ề ắ ạ ự ạ ự ạ φ1 ph c v cho hu n luy n kĩ chi n thu t. Các lo i xà đ n, xà kép theo tiêu chu nụ ụ ấ ệ ế ậ ạ ơ ẩ Liên Xô, Trung Qu c, các lo i bàn bóng, t nâng ph c v cho hu n luy n th l cố ạ ạ ụ ụ ấ ệ ể ự đã đánh d u m t b c tr ng thành và phát tri n.ấ ộ ướ ưở ể Đ i h i Đ ng l n th VI (1986) v i công cu c đ i m i đã đ a đ t n c taạ ộ ả ầ ứ ớ ộ ổ ớ ư ấ ướ sang trang s m i, c ch bao c p xin cho đã đ c d n d n xoá b . Hoà nh p v iử ớ ơ ế ấ ượ ầ ầ ỏ ậ ớ c ch th tr ng x ng đã m ra cách làm m i, ngoài nh ng s n ph m truy nơ ế ị ườ ưở ở ớ ữ ả ẩ ề th ng, m t s s n ph m m i đã đ c ch th và s n xu t l n nh l u đ n di nố ộ ố ả ẩ ớ ượ ế ử ả ấ ớ ư ự ạ ễ t p v nh a, đ n h i, xe bia t hành trên đ ng ray c đ nh và di đ ng, súng b nậ ỏ ự ạ ơ ự ườ ố ị ộ ắ đ n tín hi u ph c v cho c u n n c u h , vòng lăn, đu vòng, đu quay, c u sang,ạ ệ ụ ụ ứ ạ ứ ộ ầ ph c v cho H i quân, Không quân, h p d ng c hu n luy n k thu t cho b binhụ ụ ả ộ ụ ụ ấ ệ ỹ ậ ộ cũng đ c c i ti n nâng c p ch t l ng, d m ch u trách nhi m đ n cùng v iượ ả ế ấ ấ ượ ấ ị ệ ế ớ ng i s d ng. Vì v y d n d n đ c b đ i tin yêu tín nhi m. ườ ử ụ ậ ầ ầ ượ ộ ộ ệ T n d ng công ngh tay ngh và thi t b s n có Xí nghi p đã m nh d n tậ ụ ệ ề ế ị ẵ ệ ạ ạ ổ ch c s n xu t các đ dùng h c c cho nhà tr ng và các trung tâm th thao trongứ ả ấ ồ ọ ụ ườ ể và ngoài quân đ i nh : C u môn bóng đá tiêu chu n, C u môn bóng đá mini, C uộ ư ầ ẩ ầ ầ môn bóng r , xà kép tăng gi m theo tiêu chu n Liên Xô, Xà đ n tăng gi m, c tổ ả ẩ ơ ả ộ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 5 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL bóng chuy n tăng gi m, xà l ch tăng gi m, bàn bóng chân g p có bánh xe đ y ki uề ả ệ ả ấ ẩ ể Nh t, bàn bóng chân g , c t nh y cao, c t c u lông, c u thăng b ng, t đ y, t đĩa,ậ ỗ ộ ả ộ ầ ầ ằ ạ ẩ ạ gh tr ng tài bóng chuy n. Xu t hàng t i ch có khi còn t ch c v n chuy n vàế ọ ề ấ ạ ỗ ổ ứ ậ ể l p ghép t n chân công trình c a khách hàng, ngoài ra xí nghi p còn tham gia ph cắ ậ ủ ệ ụ v các ngày h i thao l n c a quân đ i, liên doanh làm cán ch i, bàn gh cho nhàụ ộ ớ ủ ộ ổ ế tr ng, t , d ng c cho cán b ngh h u. Vì v y, m t hàng đã đ c m r ng,ườ ủ ụ ụ ộ ỉ ư ậ ặ ượ ở ộ khách hàng ngày càng tăng. Doanh thu hàng năm tăng t 300tri u (1991) lên đ nừ ệ ế 1,3t -1,5t . Thu nh p c a ng i lao đ ng ngày càng tăng t 370.000đ (1993) lênỷ ỷ ậ ủ ườ ộ ừ 680.000đ (1995) và đ n nay đã đ t bình quân 750.000đ, đ i s ng v t ch t tinh th nế ạ ờ ố ậ ấ ầ ngày càng c i thi n.ả ệ Chi b Đ ng đ c thành l p ngay sau khi có x ng, công tác Đ ng công tácộ ả ượ ậ ưở ả chính tr luôn luôn đ c coi tr ng, chi b luôn luôn ra đ c ngh quy t lãnh đ o k pị ượ ọ ộ ượ ị ế ạ ị th i và bám vào nhi m v chính tr c a chính tr đ tri n khai, th c hi n nghiêmờ ệ ụ ị ủ ị ể ể ự ệ túc nguyên t c t p trung dân ch xây d ng chi b trong s ch v ng m nh, th ngắ ậ ủ ự ộ ạ ữ ạ ườ xuyên làm t t công tác xây d ng và phát tri n Đ ng, t ch c t t các đ t sinh ho tố ự ể ả ổ ứ ố ợ ạ chính tr , các t ch c qu n chúng nh công đoàn, thanh niên, ph n đ u ho t đ ngị ổ ứ ầ ư ụ ữ ề ạ ộ có hi u qu , phù h p v i đ c đi m riêng c a Xí nghi p, t ch c giao l u k t nghĩaệ ả ợ ớ ặ ể ủ ệ ổ ứ ư ế v i đ a ph ng, tham gia cùng xã Ngũ Hi p, Nhà máy in, Tr m s a ch a, Đ i đ iớ ị ươ ệ ạ ử ữ ạ ộ xe C5 thành c m liên k t an toàn khu v c, đóng góp tích c c vào vi c b o v anụ ế ự ự ệ ả ệ ninh tr t t gây đ c lòng tin và gi đ c m i đoàn k t v i đ a ph ng cũng nhậ ự ượ ỡ ượ ố ế ớ ị ươ ư v i đ n v b n. ớ ơ ị ạ Chi b th ng xuyên đ c công nh n chi b trong s ch v ng m nh 85-95%ộ ườ ượ ậ ộ ạ ữ ạ Đ ng viên đ t m c I, nhi u năm đ t đ n v tiên ti n và quy t th ng, công đoàn đ tả ạ ứ ề ạ ơ ị ế ế ắ ạ 4 tiêu chu n và chi h i ph n đ t tiên ti n. Nhi u thành viên c a Xí nghi p đ tẩ ộ ụ ữ ạ ế ề ủ ệ ạ danh ni u chi n sĩ thi đua, đ c t ng b ng khen gi y khen c a C c chính tr , C cệ ế ượ ặ ằ ấ ủ ụ ị ụ quân hu n, C c qu n lý hành chính.ấ ụ ả NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 6 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Tr i qua 35 năm ho t đ ng, Xí nghi p X55 có nhi u lúc thăng tr m, khó khănả ạ ộ ệ ề ầ t ng nh không đ ng v ng đ c, nh ng đ c s quan tâm c aTh Tr ng Bưở ư ứ ữ ượ ư ượ ự ủ ủ ưở ộ tr c ti p là BTTM, Đ ng u th tr ng C c quân hu n, C c qu n lý hành chính,ự ế ả ỷ ủ ưở ụ ấ ụ ả các đ n v b n và đ a ph ng đã th ng xuyên theo dõi giúp đ , ch đ o t o m iơ ị ạ ị ươ ườ ỡ ỉ ạ ạ ọ đi u ki n đ Xí nghi p hoàn thành nhi m v .ề ệ ể ệ ệ ụ 1.2. Các đ c đi m ch y u c a Xí nghi p X55.ặ ể ủ ế ủ ệ Đ ng đ u Xí nghi p là Giám đ c-Trung tá Quách Văn Thái- ch u trách nhi mứ ầ ệ ố ị ệ đi u hành m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Xí nghi p, tìm ki m h p đ ngề ọ ạ ộ ả ấ ủ ệ ế ợ ồ xây d ng, h p đ ng kinh t , là ng i đ ng ra quy t đ nh ký k t các h p đ ng, cânự ợ ồ ế ườ ứ ế ị ế ợ ồ nh c thi t h n trong s n xu t kinh doanh.ắ ệ ơ ả ấ Tr giúp cho giám đ c có 2 phó giám đ c: Ch u trách nhi m th c hi n t t cácợ ố ố ị ệ ự ệ ố nhi m v đ c giám đ c Xí nghi p u quy n, phân công ph trách và là ng iệ ụ ượ ố ệ ỷ ề ụ ườ thay th giám đ c khi v ng m t.ế ố ắ ặ +Phó giám đ c k ho ch : Là ng i tr c ti p đi u khi n k ho ch s n xu tố ế ạ ườ ự ế ề ể ế ạ ả ấ kinh doanh c a Xí nghi p, cũng th ng xuyên giám sát đôn đ c trong vi c l p kủ ệ ườ ố ệ ậ ế ho ch s n xu t m i sao cho tiên ti n, theo k p s phát tri n vũ bão c a th tr ng.ạ ả ấ ớ ế ị ự ể ủ ị ườ +Phó giám đ c kinh doanh : Là ng i cùng giám đ c đi u hành công tác kinhố ườ ố ề doanh c a Xí nghi p, ti p t c th c hi n khâu sau c a giám đ c k ho ch.ủ ệ ế ụ ự ệ ủ ố ế ạ Ch u quy n qu n lý bên d i là các phòng ban. G m có 3 phòng ban chính :ị ề ả ướ ồ +Phòng tài chính: T ch c h ch toán các ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aổ ứ ạ ạ ộ ả ấ ủ Xí nghi p, tính toán và phân tích hi u qu ho t đ ng kinh doanh, qu n lý ngu n tàiệ ệ ả ạ ộ ả ồ s n, ngu n v n, tính l ng cho công nhân viên.ả ồ ố ươ +Phòng k ho ch s n xu t kinh doanh : L p k ho ch s n xu t kinh doanhế ạ ả ấ ậ ế ạ ả ấ hàng năm, hàng tháng, theo dõi tình hình th c hi n nhi m v , k ho ch. Theo dõiự ệ ệ ụ ế ạ quá trình s n xu t, tiêu hao v t t , đ nh m c lao đ ng, qu n lý công tác n i b . Tả ấ ậ ư ị ứ ộ ả ộ ộ ổ ch c qu n lý k thu t, giám sát ki m tra vi c th c hi n các quy trình, quy ph m kứ ả ỹ ậ ể ệ ự ệ ạ ỹ thu t, ch u trách nhi m v ch t l ng s n ph m.ậ ị ệ ề ấ ượ ả ẩ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 7 PHÓ GIÁM Đ CỐ K HO CHẾ Ạ Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL +Phòng hành chính s nghi p: Qu n lý h s , quân s c a Xí nghi p, th cự ệ ả ồ ơ ố ủ ệ ự hi n ch đ chính sách c a Nhà n c, qu n lý tình hình đ i s ng chính tr c a m iệ ế ộ ủ ướ ả ờ ố ị ủ ọ thành viên, t ch c công tác văn hoá-chính tr –tinh th n cho toàn th công nhân,ổ ứ ị ầ ể gi i quy t ch đ chính sách c a toàn th Xí nghi p. ả ế ế ộ ủ ể ệ Ti p theo là nh ng x ng s n xu t, đ n v tr c thu c, kho tàng b o qu n :ế ữ ưở ả ấ ơ ị ự ộ ả ả Là nh ng đ n v cu i cùng trong Xí nghi p, n i đây di n ra ho t đ ng s n xu tữ ơ ị ố ệ ơ ễ ạ ộ ả ấ ch t o s n ph m. Th c hi n tr c ti p k ho ch c a phòng k ho ch, s ch đ oế ạ ả ẩ ự ệ ự ế ế ạ ủ ế ạ ự ỉ ạ c a giám đ c kinh doanh.ủ ố S đ 1: T ch c b máy qu n lý c a Xí nghi p X55.ơ ồ ổ ứ ộ ả ủ ệ *Tình hình s n xu t kinh doanh c a Xí nghi p trong th i gian qua.ả ấ ủ ệ ờ Đ n v : Tri u đ ngơ ị ệ ồ Ch tiêuỉ Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 8 GIÁM Đ CỐ PHÓ GIÁM Đ CỐ KINH DOANH PHÒNG HC PHÒNG KH-KT PHÒNG TC PHÂN X NGƯỞ C KHÍƠ PHÂN X NGƯỞ T NG H PỔ Ợ Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Doanh thu bán hàng 9.000 9.504 10.200 10532 T ngổ qu l ngỹ ươ 660 720 816 874 Chi phí s n xu tả ấ 8.142 8.530 8.961 9.122 S nả ph m quânẩ đ iộ 4.500 3.680 3.850 3.213 SP thể thao nhà tr ngườ 2.205 3.250 4.000 4.112 S nả ph m khácẩ 1.437 1.600 1.111 1.562 L iợ nhu nậ 198 254 423 502 1.3. Đ c đi m ch y u nh h ng t i qu n lý và cung ng nguyên v tặ ể ủ ế ả ưở ớ ả ứ ậ li u.ệ Có r t nhi u y u t nh h ng t i công tác qu n lý và cung ng nguyên v tấ ề ế ố ả ưở ớ ả ứ ậ li u bao g m c các y u t ch quan và khách quan. Tuy nhiên trong quá trình s nệ ồ ả ế ố ủ ả xu t kinh doanh ta không th tính h t các y u t nh h ng đó. Vì v y, ta ch cóấ ể ế ế ố ả ưở ậ ỉ th xét đ n nh ng nhân t quan tr ng nh h ng nhi u nh t đ n công tác này.ể ế ữ ố ọ ả ưở ề ấ ế 1.3.1. S n ph m.ả ẩ S n ph m đ c c u thành t 3 y u t , trong đó có nguyên v t li u, khôngả ẩ ượ ấ ừ ế ố ậ ệ nh ng th chi phí nguyên v t li u còn chi m t tr ng t ng đ i l n trong giá thànhữ ế ậ ệ ế ỷ ọ ươ ố ớ s n ph m. Do đó đ m t s n ph m hoàn ch nh xong quy trình s n xu t, l u kho vàả ẩ ể ộ ả ẩ ỉ ả ấ ư ch ngày l u thông trên th tr ng thì y u t quy t đ nh là nguyên v t li u. Ng cờ ư ị ườ ế ố ế ị ậ ệ ượ NGUY N TH BÍCH H NHỄ Ị Ạ CÔNG NGHI P 42AỆ 9 [...]... nhiên lượng vốn này không nhiều và không ổn định NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 22 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU TẠI XÍ NGHIỆP X55 2.1.Thực trạng về công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu 2.1.1 Công tác thực hiện định mức nguyên vật liệu Xây dựng hệ thống định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là công việc hết sức phức... móc vật tư 1.3.5 .Quản lý chất lượng Chất lượng sản phẩm chịu ảnh hưởng của rất nhiều yếu tố khác nhau, trong đó có công tác quản lý cung ứng nguyên vật liệu Nguyên vật liệu có đạt tiêu chuẩn, đúng quy cách thì sản phẩm sản xuất ra mới mong đáp ứng được nhu cầu ngày một khắt khe của thị trường Ngược lại công tác quản lý chất lượng là một phần nền tảng cho công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu. .. sản xuất Số liệu tồn kho Dự liệu kỹ thuật KH nhu cầu NVL N cầu NVL mua ngoài N cầu SX nội bộ N cầu năng lực Đặt hàng KH sản xuất chi tiết Phản hồi từ nhà cung cấp Kiểm soát các HĐSX  Thực hiện mua sắm nguyên vật liệu NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 33 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Mua sắm nguyên vật liệu là khâu rất quan trọng trong công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu Vì vậy,... thiểu phải đạt được trong cưa xẻ và dùng để tính toán kế hoạch chỉ đạo sản xuất trong Xí nghiệp Sơ đồ định mức Định mức tiêu dùng NVL Tiêu dùng có Phế liệu ích Có thể dùng lại Không dùng được Cho SX chính NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH Cho SX phụ 28 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL 2.1.2 Công tác quản lý và cung ứng Công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu là khâu quan trọng đầu tiên... trọng đầu tiên trong quá trình tổ chức sản xuất và kinh doanh Hơn nữa, quản lý và cung ứng vật tư là bộ phận hợp thành của kế hoạch sản xuất-kinh doanh hàng năm Nhiệm vụ của kế hoạch này là phải lập kế hoạch cung ứng hợp lý , giảm tồn đọng vật tư trong kho dài ngày làm tăng vốn lưu động, có kế hoạch sử dụng nguyên vật liệu tiết kiệm nhất Quản trị nguyên vật liệu là một nhiệm vụ rất quan trọng nhằm đảm.. .Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL lại, loại sản phẩm, quy cách sản phẩm cũng tác động không nhỏ đến quy cách nguyên vật liệu Có loại sản phẩm đòi hỏi nguyên vật liệu thô chưa qua chế biến như những phân xưởng xẻ gỗ thì phải cần nguyên vật liệu là những cây gỗ chưa hề qua một khâu chế biến nào Nhưng cũng có loại sản phẩm lại đòi hỏi nguyên vật liệu là loại đã được chế... NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập Kiểm soát sản quản lý và cung ứng NVL 85 Phân phối 30 xuất Vận chuyển về 75 Kiểm tra nhập 10 Tiếp nhận 74 Kiểm tra xuất 5 Quản lý kho 74 Theo ý kiến trên thì công việc mua sắm là công việc quan trọng nhất của công tác quản lý và cung ứng vật tư Vậy thì trong công tác mua sắm bao gồm những công việc gì ? ệ Tiến độ mua sắm NVL: Công việc đầu tiên của mua sắm nguyên vật liệu là... n bả o 2000 Bột nhũ 4 quản Nhựa cách 5 điện Bulông- 6 7 ecu Mác dán … bạc M6*10 T1*3 Ngoài ra , từ các hợp đồng cung cấp nguyên vật liệu và các hợp đồng giao nộp sản phẩm cho khách hàng đã được ký kết Từ các hợp đồng này xác định được tiến độ sản xuất và do đó xác định được thời hạn mua sắm nguyên vật liệu NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 31 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Xí nghiệp cũng... CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Về bậc thợ, ta thấy số công nhân bậc cao còn quá ít, công nhân bậc 3,4 là chủ Yếu, chiếm 50,66% trong tổng số công nhân của XN, còn công nhân bậc 7 lại rất ít chỉ chiếm có 4% trong tổng số công nhân viên của XN Điều này ảnh hưởng rất lớn đến việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý và cung ứng nguyên vật liệu, tới chất lượng sản phẩm và giảm tỷ lệ... phải là những sản phẩm đạt chất lượng và đã qua kiểm nghiệm Không thể để báng súng bị lệch, cò súng bị hóc hay họng súng có thể bị cung Chính những yêu cầu về chất lượng đó NGUYỄN THỊ BÍCH HẠNH 19 CÔNG NGHIỆP 42A Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL mà cần phải yều cầu , đòi hỏi khắt khe cho nguyên vật liệu Bảng sau sẽ cho thấy những đòi hỏi của XN về nguyên vật liệu * Yêu cầu về quy cách của một . Luận văn BÁO CÁO: QUẢN LÝ VÀ CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU ……… , tháng … năm ……. Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL L I M Đ U.Ờ Ở Ầ Đ b t c m. 42AỆ 1 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL Qua th i gian tìm hi u th c t t i Xí nghi p X55, tôi quy t đ nh ch n đ tàiờ ể ự ế ạ ệ ế ị ọ ề “Hoàn thi n công tác qu n lý và cung ng nguyên v t li u. NGHI P 42AỆ 4 Báo cáo thực tập quản lý và cung ứng NVL máy Z179, Tr ng qu n lý kinh t su i hai c a c c quân gi i giúp trang b tayườ ả ế ố ủ ụ ớ ị ngh và nghi p v , đ c th tr ng BTTM và c c quân