tiểu luận kế hoạch xây dựng chiến dịch contentmarketing cho thương hiệu cobonl

44 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
tiểu luận kế hoạch xây dựng chiến dịch contentmarketing cho thương hiệu cobonl

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nhờ sự giúp đỡ của cô, chúng tôi đã tiếp thu đượcnhiều kiến thức mới về xây dựng nội dung trong Marketing, giúpchúng tôi dễ dàng tìm kiếm và nghiên cứu thông tin, áp dụng vàothực tiễn.Tr

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT POLYTECHNICBỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

MARKETING NỘI DUNG

KẾ HOẠCH XÂY DỰNG CHIẾN DỊCH CONTENTMARKETING CHO THƯƠNG HIỆU COBONL

GVHD: ÂU THỊ THÙY LINH

Nhóm 4 – lớp EC18303

1 Lê Thị Tuyết Xuân – PS303052 Phan Hồ Gia Kiệt - PS363363 Nguyễn Lê Trúc Vy - PS277924 Nguyễn Thị Lan Hương - PS283125 Trương Văn Tình – PS34331

Trang 2

TP.Hồ Chí Minh, tháng 3 năm 2023

Trang 3

LỜI MỞ ĐẦU

Xin chào giảng viên Âu Thị Thùy Linh,

Chúng tôi muốn bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến cô vì sự quantâm và hướng dẫn tận tình trong quá trình học tập về ContentMarketing Nhờ sự giúp đỡ của cô, chúng tôi đã tiếp thu đượcnhiều kiến thức mới về xây dựng nội dung trong Marketing, giúpchúng tôi dễ dàng tìm kiếm và nghiên cứu thông tin, áp dụng vàothực tiễn.

Trong khóa học này, chúng tôi đã áp dụng những kiến thức vềmarketing nội dung để phát triển thương hiệu Cobonl - mộtdoanh nghiệp mới được thành lập với sự đồng thuận ý tưởngcủa cả nhóm Cobonl cung cấp đa dạng các sản phẩm thời trangvà đặc biệt là các sản phẩm được lấy cảm hứng từ văn hóa ViệtNam.

Dù chúng tôi còn thiếu kinh nghiệm trong việc làm đề tài, chắcchắn sẽ không tránh khỏi những thiếu sót trong bài của chúng tôi.Vì thế, chúng tôi rất mong nhận được sự đánh giá và nhận xét từcô, để có thể hoàn thiện hơn trong tương lai.

Cuối cùng, chúng tôi xin gửi lời chúc sức khỏe, thành công vàhạnh phúc đến cô Cảm ơn cô đã dành thời gian để hướng dẫn vàgiúp đỡ chúng tôi trong suốt quá trình học tập.

Trang 4

Trương Văn Tình Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%Lê Thị Tuyết Xuân Tích cực, đúng

thời hạn 100% 100%Phan Hồ Gia Kiệt Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%Nguyễn Lê Trúc Vy Tích cực, đúngthời hạn 100% 100%

Nguyễn Thị LanHương

Trang 5

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 2

ĐÁNH GIÁ THÀNH VIÊN 3

N1- TỔNG QUAN V? DỰ ÁN NỘI DUNG 6

Gi<i thiệu chung v> dự 愃Ān cobonl 6

Tên thương hiệu: 6

NhW s愃Āng tạo nOi dung: Phan Hồ Gia Kiệt 9

Biên tYp viên: Lê Thị Tuyết Xuân 9

QuRn l礃Ā vW phân phối nOi dung: Nguyễn Lê Trúc Vy 9

NhW quRn l礃Ā tiếp thị nOi dung: Nguyễn Thị Lan Hương 10

Phân tích vW tối ưu hóa nOi dung: Trương Văn Tình 10

N2- ĐỊNH HƯBNG CHIẾN LƯCC VÀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING NỘI DUNG 11

Định Hư<ng Chiến Lư`c Marketing NOi Dung Của Cobonl 11

X愃Āc định mục tiêu 11

Phân tích nhu cầu v> nOi dung của doanh nghiệp theo mô hình 5W – 1H 13

Phân tích chân dung đOc giR mục tiêu 18

Lựa Ch漃⌀n Kênh Xu Āt BRn NOi Dung VW GiRi Thích L礃Ā Do 20

Owned Media 20

Paid Media 20

Earned Media 21

Trang 6

Xây Dựng Kế Hoạch NOi Dung 21

Xây dựng thông điệp 21

Xây dựng lịch biên tYp 21

Dự To愃Ān Ngân S愃Āch Cho Kế Hoạch Marketing NOi Dung 26

N3- SDN XU숃ĀT, XU숃ĀT BDN VÀ QUDNG BÁ NỘI DUNG KG THUHT SÔ.28SRn xu Āt nOi dung số 28

SEO Post – Advice (Website) 28

SEO Post – News (Website) 28

SEO Post – Story Brand (Website) 29

Case Study (Website) 30

Landing Page 30

Inforgraphic (Facebook) 31

Social media post (Facebook) 31

Ảnh minh h漃⌀a (không qu愃Ā 2 hình) 31

E-Book (Facebook) 32

Video (YouTube) 32

N4- ĐO LƯỜNG VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUD MARKETING NỘI DUNG .33

Đo lường & đ愃Ānh gi愃Ā hiệu quR thực hiện dự 愃Ān 33

X愃Āc định chr số cần đo lường phs h`p v<i mục tiêu vW loại nOi dung 33

Đ愃Ānh gi愃Ā hiệu quR thực hiện 34

T愃Āi Chế NOi Dung 35

SEO Post Advice – Inforgraphic 35

SEO Post News – Podcast 35

SEO Post Storybrand – Video 36

Khuếch đại nOi dung hiệu quR 36

Rút ra bWi h漃⌀c kinh nghiệm trong qu愃Ā trình thực hiện dự 愃Ān 41

Đ> xu Āt giRi ph愃Āp nâng cao hiệu quR hoạt đOng marketing nOi dung 41

Trang 7

MỤC LỤC HÌNH ẢNH

Hình 1: Logo cobonl 7

Hình 2: nh SEO postẢ (advice) 29

Hình 3: nh SEO post( news)Ả 30

Hình 4: SEO post (Story Brand) 30

Hình 11: Tái Chếế N i Dung SEO Post Advice – Inforgraphicộ 36

Hình 12: Tái chếế n i dung Sộ EO Post News – Podcast 37

Hình 13: Tái chếế n i dung SEO Post Storybrand – Videoộ 37

Hình 14: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Advice (Website – FaceBook)ạ ộ 38

Hình 15: Khuếếch đ i n i dung SEO Post News (Website – FaceBook)ạ ộ 38

Hình 16: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Storybrand (Website – FaceBook)ạ ộ 39

Hình 17: Khuếếch đ i n i dung SEO Post Storybrand (Website – FaceBook)ạ ộ 39

Hình 18: Social Post #1 – Liến kếết v i doanh nghi p khácớ ệ 41

Hình 19: Social Post #2 – Liến kếết v i doanh nghi p khácớ ệ 41

Trang 8

N1- T0NG QUAN V3 D5 ÁN N6I DUNG

Giới thiệu chung v9 d: 愃Ān cobonlT攃Ȁn thư漃◌ᬀng hiệu:

Cobonl - một thương hiệu mang đầy cảm hứng từ cỏ bốn lá, đượcsáng lập với mục đích tạo ra những sản phẩm mang tính độc đáovà khác biệt Tên gọi Cobonl được lấy cảm hứng từ cỏ bốn lá - mộtbiểu tượng may mắn và là thương hiệu của Việt Nam.

Tuy nhiên, Cobonl không chỉ đơn thuần là một thương hiệu "madein Vietnam", mà còn đại diện cho sự tinh tế và sang trọng trongthiết kế sản phẩm Với đội ngũ thiết kế tài năng, Cobonl mang đếnnhững sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đáp ứng đầy đủ nhu cầuvà mong muốn của khách hàng.

Đặc biệt, Cobonl còn tự hào là một thương hiệu với sứ mệnh gìngiữ và phát triển văn hóa truyền thống Việt Nam Những sản phẩmcủa Cobonl không chỉ là những món thời trang tuyệt đẹp, mà cònmang trong mình giá trị tinh thần và truyền thống của dân tộc ViệtNam.

Logo

Trang 9

Hình 1: Logo cobonl

Trang 10

Mục ti攃Ȁu:

Mục tiêu Cobonl là trở thành một thương hiệu thời trang hàng đầutại Việt Nam sau đó là vươn tầm thế giới, được khách hàng yêuthích và tin tưởng

Tầm nhìn

Trở thành một thương hiệu thời trang uy tín, được yêu thích vàđáng tin cậy tại Việt Nam và trên thế giới, với những sản phẩmmang tính độc đáo, tinh tế và chất lượng cao Góp phần bảo tồnvà phát triển văn hóa truyền thống Việt Nam thông qua các sảnphẩm thời trang độc đáo của mình.

Tuy攃Ȁn ngôn định vị

Chúng tôi tin rằng sự kết hợp giữa sáng tạo, chất lượng và tôntrọng văn hóa truyền thống là yếu tố cốt lõi giúp Cobonl trở thànhmột thương hiệu uy tín và được khách hàng yêu thích.

Trang 11

Hình thức kinh doanh

B2C – trực tiếp kết nối và mang sản phẩm đến tận tay của kháchhàng cuối cùng.

Sử dụng Website bán hàng bán hàng trực tuyến, tận dụng cáctrang mạng xã hội để quảng bá và đưa thông tin về sản phẩm.Song song đó, Cobonl sử dụng hình thức B2B để có thể phân phốisản phẩm đến với những nhà bán sỉ - các thương hiệu khác nếu cónhu cầu đặt hàng.

LInh v:c ho愃⌀t động : Thời trang

"Quần Conbol" v<i thiết kế đOc đ愃Āo vW hiện đại, phs h`p v<i gu thời trang của gi<i trẻ Cobonl cam kết cYp nhYtliên tục đU mang lại sự hWi lòng cho kh愃Āch hWng.

Sweater có thiết kế 愃Āo hiện đại, đOc đ愃Āo, phs h`pv<i nhi>u nhu cầu vW đối tư`ngsử dụng Cobonl chú tr漃⌀ng vWo ch Āt liệu vW đO b>n của sRn phTm đU đ愃Āp ứngnhu cầu của kh愃Āch hWng v>

Áo kho愃Āc của Cobonl đư`c thiết kế v<i nhi>u kiUu d愃ĀngvW mWu sắc kh愃Ācnhau, phs h`p v<i nhi>u phongc愃Āch thời trang vW thời tiết kh愃Ācnhau

Trang 12

ch漃⌀n l漃⌀c kỹ lưỡng vW phs h`p v<i nét đặc trưng của văn hóa Việt Nam.

cRm gi愃Āc thoRi m愃Āi, tiện l`i vW thTm mỹ.

Tham gia vào các hoạt động tiếp thị để quảng bá thương hiệu.Sản xuất nội dung quảng bá

Bi攃Ȁn tập vi攃Ȁn: L攃Ȁ Thị Tuyết Xu愃ȀnChỉnh sửa và phát triển nội dung.Điều chỉnh chiến lược Marketing.Tối ưu hóa nội dung cho SEO.Đảm bảo chất lượng nội dung.Làm việc cùng các bộ phận khác

QuMn l礃Ā và ph愃Ȁn phối nội dung: Nguyễn L攃Ȁ Trúc VyXác định các kênh phân phối nội dung.

Phát triển kế hoạch phân phối nội dung.

Trang 13

Điều phối hoạt động phân phối nội dung.Đảm bảo tính đồng bộ giữa các kênh phân phối.Điều chỉnh chiến lược phân phối nội dung

Nhà quMn l礃Ā tiếp thị nội dung: Nguyễn Thị Lan Hư漃◌ᬀngXây dựng chiến lược Content Marketing.

Tạo nội dung chất lượng cao và phù hợp.Phân phối nội dung đến đúng đối tượng.Tối ưu hóa nội dung.

Quản lý kênh phân phối nội dung.Theo dõi xu hướng và cập nhật nội dung

Ph愃Ȁn tích và tối ưu hóa nội dung: Trư漃◌ᬀng Văn TìnhThu thập và phân tích dữ liệu.

Đo lường hiệu quả của chiến dịch tiếp thị nội dung.Đề xuất các cải tiến.

Phân tích và đánh giá hiệu quả nội dung.Theo dõi và đánh giá kết quả.

Sử dụng công cụ phân tích.

D5NG K쨃Ā HO䄃⌀CH MARKETING N6I DUNG

Định Hướng Chiến Lược Marketing Nội Dung Của Cobonl

Trang 14

X愃Āc định mục ti攃ȀuMục tiêu #1 : Attract :

Specific Tạo bWi Blog nOi dung “Câu chuyện thương hiệu Cobonl”

Tạo E-Book “Hư<ng dẫn c愃Āch phối đồ hiệu quR của thương hiệuCobonl”

e Blog đạt đư`c 30 lư`t truy cYp.

E-book đạt đư`c 5 lư`t tRi trong 30 ngWy

Kéo lưu lư`ng truy cYp website Cobonl lên 30 lư`t truy cYp.

Attainable TYp trung vWo trang web vW fanpage

Relevant Nhằm thúc đTy kh愃Āch hWng truy cYp trang web vW tiếp cYn đư`cnhi>u kh愃Āch hWng hơn.

Timely Bắt đầu 14/3 - Kết thúc ngWy 21/3Mục tiêu #2 : Convert :

Specific Tạo Blog “NhPng sự kiện thời trang m<i nh Āt trong th愃Āng 82023”

Tạo Infographic “SRn phTm của Cobonl”

e BWi blog đạt đư`c 20 lư`t truy cYp vW đạt 90 lư`t truy cYp trang

Infographic đạt đư`c 30 lư`t Like, 5 lư`t Share vW 5 lư`t Cmt

Attainable TYp trung vWo website vW Fanpage

Relevant Thúc đTy kh愃Āch hWng biết thêm v> sRn phTm vW tăng đO nhYn diệnthương hiệu.

Timely Bắt đầu 21/3 – Kết thúc ngWy 28/3Mục tiêu #3 : Close

Specific Tạo bWi Blog “Hư<ng dẫn c愃Āch đặt hWng vW có c愃Āc sRn phTm m<inh Āt của Cobobl”

Social media post “Tô chương trình mua hWng nhYn số trúngthưởng may mắn”

Landing page “SRn phTm giRm gi愃Ā của Cobonl”

Social media post “BWi viết giRm gi愃Ā sRn phTm của Cobonl”

Trang 15

e BWi Blog đạt đư`c 25 lư`t truy cYp

2 bWi Social media Post đạt đư`c 35 Like, 5 cmt, 5 lư`t ShareLangding page Thu v> 25 lư`t truy cYp

Kéo lư`t truy cYp website đạt 120 lư`t truy cYp

Attainable Hoạt đOng quRn b愃Ā c愃Āc sRn phTm, thúc đTy kh愃Āch hWn truy cYptrang web tăng chuyUn đôi

Relevant Tăng l`i nhuYn vW kh愃Āch hWng truy cYp

Timely Bắt đầu 28/3 – Kết thúc ngWy 5/4Mục tiêu # 4: Delight

Specific Blog: “NhPng tip đU giP cho quần 愃Āo luôn m<i”Case study “Khi trRi nghiệm trở thWnh kỷ niệm”Video sRn phTm

e Blog đạt đư`c 25 lư`t truy cYp

Case study đạt đư`c 20 lư`t truy cYp

Video thu v> 100 view, 5 like, 5 lư`t đăng k礃Ā, 5 Share, 5comment

Lư`t truy cYp website đạt 150 lư`t truy cYp

Attainable Tạo đư`c sự tin cYy của kh愃Āch hWng vW mang v> sự hWi lòng

Relevant Tăng lư`ng kh愃Āch hWng thân thiết vW thu v> lư`t truy cYp trangweb

Timely Bắt đầu ngWy 5/4 – Kết thúc ngWy 15/4Ph愃Ȁn tích nhu cầu v9 nội dung của doanh nghiệp theo mô hình 5W – 1H

WhatLợi thế cạnh tranh hiện tại của Cobonl là:

ĐOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt: Cobonl tYp trung vWo việc tạo ra c愃Āc sRn phTmmang tính đOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt, từ thiết kế đến ch Āt liệu vW cR gi愃Ā cR.Đi>u nWy giúp Cobonl phân biệt đư`c mình v<i c愃Āc đối thủ kh愃Āc trên

Trang 16

thị trường vW thu hút đư`c sự quan tâm của kh愃Āch hWng.

Ch Āt lư`ng tốt nh Āt: V<i đOi ngũ thiết kế tWi năng, Cobonl cam kếtmang đến nhPng sRn phTm có ch Āt lư`ng tốt nh Āt, đ愃Āp ứng đầy đủnhu cầu vW mong muốn của kh愃Āch hWng Việc chú tr漃⌀ng đến ch Ātlư`ng giúp Cobonl tạo đư`c ni>m tin vW sự tin tưởng của kh愃Āch hWng.

Sứ mệnh gìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>n thống Việt Nam:Cobonl không chr đơn thuần lW mOt thương hiệu, mW còn có sứ mệnhgìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>n thống Việt Nam NhPng sRnphTm của Cobonl không chr lW nhPng món đồ trang trí tuyệt đẹp, mWcòn mang trong mình gi愃Ā trị tinh thần vW truy>n thống của dân tOcViệt Nam Sự gắn kết v<i văn hóa truy>n thống Việt Nam giúpCobonl tạo đư`c sự kh愃Āc biệt vW thu hút đư`c sự quan tâm của kh愃ĀchhWng yêu thích sự đa dạng vW sự tôn tr漃⌀ng văn hóa.

Lợi ích lý tính và cảm tính:

L`i ích l礃Ā tính của Cobonl bao gồm sự phân biệt đư`c mình v<i c愃Ācđối thủ cạnh tranh kh愃Āc trên thị trường, đ愃Āp ứng đư`c nhu cầu vWmong muốn của kh愃Āch hWng v> sRn phTm có ch Āt lư`ng tốt nh Āt vWmang trong mình gi愃Ā trị văn hóa truy>n thống Việt Nam

L`i ích cRm tính của Cobonl lW sự đOc đ愃Āo vW kh愃Āc biệt, sự tôn tr漃⌀ngvW bRo tồn nhPng gi愃Ā trị văn hóa Việt Nam, giúp kh愃Āc 8yh hWngcRm th Āy tự hWo khi sử dụng sRn phTm của thương hiệu nWy.

Who người mua hWng của Cobonl: đối tư`ng kh愃Āch hWng của thương hiệu nWy lW nhPng người có sở thích thời trang đOc đ愃Āo vW sang tr漃⌀ng, có mong muốn tìm kiếm nhPng sRn phTm thời trang phs h`p v<i phongc愃Āch vW gu thTm mỹ của mình.

Người sử dụng: Người sử dụng sRn phTm của Cobonl lW nhPng chưahoặc đã từng mua, bao gồm cR nam vW nP.

Người Rnh hưởng đến quyết định mua hWng: sự Rnh hưởng có thU đến từ c愃Āc bO phYn như bO phYn marketing vW quRng c愃Āo của thươnghiệu, c愃Āc blogger, influencer, người mẫu hoặc cR nhPng kh愃Āch hWng đã mua sRn phTm vW đã đ愃Ānh gi愃Ā tích cực v> thương hiệu Cobonl.

Where Offline: Cobonl có thU tìm th Āy kh愃Āch hWng ti>m năng tại c愃Āc cửa hWng,showroom, hay c愃Āc sự kiện thời trang

Online, Cobonl có thU tiếp cYn kh愃Āch hWng ti>m năng thông qua c愃Āckênh mạng xã hOi, trang web b愃Ān hWng trực tuyến, hay c愃Āc hoạt đOng

Trang 17

NgWy trong tuần: tương tự như giờ trong ngWy, thời điUm phs h`p đUtiếp cYn kh愃Āch hWng cũng phụ thuOc vWo đối tư`ng kh愃Āch hWng mụctiêu của Cobonl Ví dụ, nếu đối tư`ng kh愃Āch hWng lW sinh viên, thìc愃Āc ngWy cuối tuần hoặc c愃Āc ngWy nghr lW thời điUm phs h`p đU tiếpcYn.

Tuần trong th愃Āng: có thU ch漃⌀n c愃Āc tuần gần đây đến c愃Āc sự kiquan tr漃⌀ng như lễ tình nhân, lễ quốc tế phụ nP, sinh nhYt của thươnghiệu, đU tăng cường quRng b愃Ā sRn phTm, tạo ra sự chú 礃Ā vW tăngdoanh số.

Th愃Āng trong năm: có thU ch漃⌀n c愃Āc th愃Āng gần đây đến c愃Āc sự kiệcủa năm như Tết Nguyên đ愃Ān, Gi愃Āng sinh, hay c愃Āc dịp lễ kh愃Āc đtăng cường quRng b愃Ā sRn phTm.

C愃Āc dịp lễ, ngWy đặc biệt diễn ra c愃Āc chương trình ưu đãi, khuyếnmãi: c愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi lW thời điUm phs h`p đUCobonl thu hút kh愃Āch hWng m<i vW giP chân kh愃Āch hWng cũ C愃Āc dịplễ, ngWy đặc biệt như Black Friday, Cyber Monday, hay c愃Āc ngWykhuyến mãi đặc biệt của thương hiệu, đ>u lW thời điUm phs h`p đUtiếp cYn kh愃Āch hWng.

WhyKhách hàng lựa chọn sản phẩm Cobonl vì: (

SRn phTm đOc đ愃Āo vW tinh tế: Cobonl mang đến cho kh愃Āch hWngnhPng sRn phTm có thiết kế đOc đ愃Āo vW tinh tế, giúp kh愃Āch hWng tựtin vW nôi bYt hơn trong mắt người kh愃Āc.

Sự tinh tế vW sang tr漃⌀ng trong thiết kế sRn phTm: Cobonl luôn đặtch Āt lư`ng sRn phTm lên hWng đầu, đRm bRo rằng mỗi sRn phTm đ>uđư`c chăm chút tr mr từ chi tiết nhỏ nh Āt.

Gi愃Ā trị tinh thần vW truy>n thống của dân tOc Việt Nam: Cobonl lWthương hiệu tự hWo v> việc gìn giP vW ph愃Āt triUn văn hóa truy>nthống Việt Nam, giúp kh愃Āch hWng cRm nhYn đư`c sự tự hWo v> quê

Trang 18

ĐOi ngũ thiết kế tWi năng: Cobonl có đOi ngũ thiết kế tWi năng, cókinh nghiệm vW s愃Āng tạo, đRm bRo rằng mỗi sRn phTm đ>u mang đếnsự kh愃Āc biệt vW đOc đ愃Āo.

Dịch vụ chăm sóc kh愃Āch hWng tYn tình: Cobonl luôn đặt kh愃Āch hWnglên hWng đầu, đRm bRo rằng kh愃Āch hWng sẽ nhYn đư`c dịch vụ chămsóc tYn tình vW chu đ愃Āo, giúp kh愃Āch hWng cRm th Āy hWi lòng vW tintưởng

Cách Cobonl giúp khách hàng vượt qua thách thức và đạt đượcmục tiêu:

Tư v Ān sRn phTm chuyên nghiệp: Cobonl có đOi ngũ nhân viên tưv Ān sRn phTm chuyên nghiệp, sẵn sWng tư v Ān vW giúp đỡ kh愃ĀchhWng lựa ch漃⌀n sRn phTm phs h`p v<i nhu cầu vW gu thTm mỹ củamình.

Hỗ tr` đôi trR sRn phTm: Cobonl luôn đRm bRo ch Āt lư`ng sRn phTmvW hỗ tr` đôi trR sRn phTm trong trường h`p sRn phTm không đạt yêucầu hoặc kh愃Āch hWng không hWi lòng.

C愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi: Cobonl thường xuyên tô chứcc愃Āc chương trình ưu đãi, khuyến mãi đU giúp kh愃Āch hWng tiết kiệmchi phí vW đồng thời trRi nghiệm sRn phTm tố

How Blog: 4 bWi/tuầnAds: 2 bWi/th愃ĀngSocial media: 2 bWi/tuầnLanding page: 2 bWi/tuần

Trang 19

Ph愃Ȁn tích ch愃Ȁn dung độc giM mục ti攃Ȁu Nhân khẩu học

Độ tuổi : từ 18 – 25 tuổiGiới tính: Cả nam và nữTrình độ: Không phân biệt

Nghề nghiệp: Sinh viên, người đi làmĐịa lý

Tập trung vào đối tượng khách hàng sinh sống và làm việc tại cácthành phố lớn, phía nam:Tp Hồ Chí Minh, Vũng Tàu, Bình Dương…Hoạt động thường nhật

Chơi thể thao, đi học, xem phim, tham quan, mua sắm, đến thưviện…

Trang 20

Thói quen mua sắm

Mua sắm trực tuyến trên các nền tảng thương mại điện tử tiện lợivà tiết kiệm thời gian.

Tìm kiếm giá cả tốt và khuyến mại khi mua sắm.

Mua sắm ở cửa hàng offline để có thể trải nghiệm trực tiếp sảnphẩm.

Khả năng chi trả

Tùy thuộc vào từng đối tượng nhắm đến và sẽ có mức thu nhậpkhác nhau.

Trang 21

L:a Ch漃⌀n K攃Ȁnh Xu Āt BMn Nội Dung Và GiMi Thích L礃Ā Do

Mục tiêu #1Mục tiêu #2Mục tiêu #3Mục tiêu #4

1- Blog: Câu chuyện thương hiệu

3 - Blog : “NhPng sự kiệnthời trang m<i nh Āt trong th愃Āng8/2023”

5 - Blog : Hư<ng dẫn c愃Āch đặt hWng vW có c愃Āc sRn phTm m<i nh Āt của Cobobl

9 – Case study: Khi trRi nghiệm trở thWnh kỹ niệm

2- E-book: Hư<ng dẫn c愃Āch phối đồ hiệu quR v<i c愃Āc sRn phTmcủa Cobonl

4 - infographic :“SRn phTm của Cobonl”

6 - Social media(8): Tô chức cuOc thi “Mua hWng nhYn số may mắn” vW đư`c c愃Āc phần quW gi愃Ā trị csng c愃Āc mã giRm gi愃Ā của Cobonl

10 – Blog “Tip giP cho quần 愃Āo luônm<i”

7 - Landing page: “SRn phTm giRm gi愃Ācủa Cobonl”

8 - Social media: BWi post quRng c愃Āo v> chương trình giRm gi愃Ā sRn phTm

Trang 22

của Cobonl

11 - Video: SRn phTm của Cobonl

X愃Ȁy D:ng Kế Ho愃⌀ch Nội Dung

X愃Ȁy d:ng thông điệp

Thông điệpMục tiêu

#1 Đưa văn hóa Việt vWo trang phục của bạnMục tiêu

#2 Phong c愃Āch dWnh riêng cho bạn

Blog Câu chuyện của Cobonl Nguyễn Lê Trúc Vy

Ngày hoàn thành

13/3/2023 14/3/2023 Online

Kênh xuất bản

Kêu gọi hành độngLink đăng tải

Website Tìm hiUu thử Cobonl https://bom.so/msKEV9

Ngày đăng: 13/05/2024, 18:20

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan