báo cáo dự án hoạch định chiến lược marketing cho doanh nghiệp vườn nhà an

16 0 0
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp
báo cáo dự án hoạch định chiến lược marketing cho doanh nghiệp vườn nhà an

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Thì tại nơi đây, "Gửi chiếc anvào cuộc sống của bạn, đem về nhà khoảng yên bình yêu thương" - Slogan củaVườn Nhà An, cũng như một lời động viên, mời gọi mà Vườn muốn gửi đếncho bạn.. 1.1

Trang 1

TRƯỜNG CAO ĐẲNG FPT HỒ CHÍ MINHBỘ MÔN THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ

Trang 2

Khi mà cuộc sống nơi thành thị càng lúc càng khó thở và hỗn loạn, Đà Lạt thìcàng lúc càng đông đúc, mất đi vẻ đẹp vốn có Thì tại nơi đây, "Gửi chiếc anvào cuộc sống của bạn, đem về nhà khoảng yên bình yêu thương" - Slogan củaVườn Nhà An, cũng như một lời động viên, mời gọi mà Vườn muốn gửi đếncho bạn Là một trong những Gen Y luôn muốn được khám phá và trải nghiệm,yêu thiên nhiên và cây cỏ, nhóm em quyết định sẽ phát triển dự án Hoạch Định

Chiến Lược Marketing cho Vườn Nhà An

Dự án "Hoạch Định Chiến Lược Marketing cho Vườn Nhà An" dự kiến sẽđược thực hiện trong thời gian 60 ngày Chúng em cảm ơn thầy Trần HuỳnhKim Long đã hướng dẫn cho nhóm em ở môn Hoạch Định Chiến LượcMarketing lần này Mong thầy giúp nhóm em bổ sung kiến thức và hoàn thànhdự án lần này một cách suôn sẻ và hoàn thiện nhất có thể Tập thể nhóm 1 xinchân thành cảm ơn thầy và nhà trường

Trân trọng và cảm ơn thầy

Thành phố Hồ Chí Minh, tháng 03 năm 2023

Trang 3

Đánh giá giảng viên 1:

Trang 4

Đánh giá giảng viên 2:

Trang 5

1.1 Tóm tắt nội dung ngắn gọn về doanh nghiệp:

Tên dự án: Vườn Nhà An

- Hình thức kinh doanh: B2C, mô hình nhà kết hợp với du lịch- Địa chỉ: Đường Nơ Trang Lơng, Dak Mil, Vietnam

- Hình thức pháp lý: Hộ kinh doanh- Hình thức hoạt động: tư nhân- Số điện thoại: +84964974460- Website: www.vuonnhaan.vn

- Fanpage: https://www.facebook.com/lesongtunhien

Câu chuyện thương hiệu:

bao gồm ý nghĩa logo

Lí do chọn đề tài:

- Am hiểu thị trường nơi đây.

- Nhu cầu về nhà ở khi du lịch của du khách ngày càng nhiều.

Trang 6

- Khu vực đông dân cư.

- Có nhiều địa điểm du lịch nổi tiếng.

- Tâm huyết, nhiệt tình, trung thực, đạo đức, có kiến thức, kinh nghiệm sống vàthời gian để tập trung phát triển dự án kinh doanh này.

Đối tượng:

- Muốn nghỉ dưỡng tại nơi yên tĩnh, tự do như ở nhà.

- Khách ngoại quốc mong muốn tìm hiểu, khám phá văn hóa địa phương.

thị trường

Theo báo cáo mới nhất từ công ty nghiên cứu thị trường AirDNA; thị trường kinh doanh homestay tại Việt Nam; đang tăng trưởng nóng với tốc độ 452%, về số lượng nguồn cung chỗ ở trong một năm qua; lớn hơn so với mức tăng trưởng trung bình toàn cầu 140%; và cao hơn rất nhiều so với ngành khác sạn truyền thống chỉ tăng trưởng 40% về nguồn cung.

Cũng chỉ rõ các khu vực thành phố có doanh thu lớn nhất về homestay hiện nay như TP.Hồ Chí Minh (41.6 triệu USD), Đà Nẵng (19 triệu USD), Hà Nội (13.3 triệu USD), Lâm Đồng (2.2 triệu USD).

Trang 7

Mức độ cạnh tranh hiện nay trên thị trường homestay Hà Nội quá cao: số lượng nhiều, khách không đồng đều "Nếu vừa bỏ tiền thuê nhà và cải tạo lại vừa thuê người quản lý, vận hành, cộng thêm các khoản chi phí phát sinh thì doanh thu từhomestay thực sự không hấp dẫn, thậm chí không bù đắp được chi phí", anh Hoàng chia sẻ.

Báo cáo khảo sát thị trường của công ty nghiên cứu thị trường AirDNA cho thấynếu như đầu năm 2017, Hà Nội có khoảng 3.000 homestay thì đến hiện tại, con số đã tăng lên 11.000.

Không chỉ riêng Hà Nội, tại TP HCM, homestay cũng tăng trưởng mạnh trong 2-3 năm qua Theo báo cáo, lượng homestay ở TP HCM tăng 6 lần kể từ năm 2017, hiện có khoảng 18.000 căn.

Ở các thành phố hay các điểm du lịch nổi tiếng khác, lượng homestay nở rộ Điển hình, Đà Lạt hiện có hơn 500 cơ sở kinh doanh homestay đang hoạt động

Trang 8

với nhiều mô hình khác nhau Tại Khánh Hoà, Vũng Tàu, Đà Nẵng , lượng homestay cũng đạt mức cao, từ 1.000 đến gần 3.000 căn.

Ở các thành phố và điểm du lịch lớn, nhỏ, mô hình homestay đang ghi nhận mức tăng trưởng nóng Ảnh: ETM Homestay.

Xung quanh khu du lịch Phong Nha Kẻ Bàng có khoảng 30 - 40 homestay đang hoạt động Người dân, nhà đầu tư ồ ạt xây, thuê các mô hình nhà ở để cải tạo thành homestay, quảng cáo trên nhiều website và mạng xã hội.

Hay ở Cà Mau, một số hộ dân cũng bắt đầu bước vào thị trường này với các mô hình chia sẻ nhà ở kết hợp các dịch vụ du lịch khác như ăn uống, tham quan du lịch.

Việt Nam với bờ biển dài trên 3400km, núi rừng nhiệt đới tươi tốt và di sản ẩm thực văn hoá phong phú Tiềm năng trỗi dậy phát triển du lịch có thể xảy ra ở khắp mọi nơi trên khắp Việt Nam chứ không chỉ tập trung tại các thành phố lớn

Trang 9

là một trong những ưu thế cho sự phát triển của đất nước Với sự ủng hộ của chính phủ, du lịch được lựa chọn để trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của Việt nam trong những năm tiếp theo.

Trích Nguồn từ:

Môi trường kinh doanh trên internet.

Nền tảng bán hàng: facebook,booking.com

Nền tảng tiếp cận khách hàng: facebook

2 Lợi thế cạnh tranh:

PODƯu điểm :

Trang 10

- Có nhiều chổ chụp hình đẹp- Không khí thoáng mát.

- Gần trung tâm, tiện ích xung quang trong bán kính 500mNhược điểm:

- Vẫn chưa có trang web chính thức

- Chưa khai báo trên các trang web đặt phòng - Đường đến khá xa và thô sơ

- Ít người biết tới USP

Điểm độc đáo của homestay.

- thiết kế theo phong cách vintage mang cảm giác hoài cổ - gần với thiên nhiên mộc mạc

- đáp ứng đầy đủ tiện nghi như:

Đối với khu vực lưu trú

Giường hoặc đệm/chiếu có kích thước tối thiểu 0,8 m x 1,9 m cho mộtngười; 1,5 m x 1,9 m cho hai người.

Có khoảng cách dành cho khách đi lại giữa các giường/đệm/chiếu.Lưới chống muỗi hoặc màn ở mỗi giường/đệm/chiếu đối với nơi có côntrùng có thể gây hại cho khách.

Chỗ treo hoặc để quần áo cho mỗi khách, bình nước uống, cốc uống nướccho khách, thùng rác có nắp.

Trang 11

Tủ đựng đồ riêng cho khách hoặc tủ chung có nhiều ngăn, mỗi khách sửdụng một ngăn có chìa khóa riêng (có thể đặt trong hoặc ngoài buồngngủ)

Ngoài ra cũng cần có hệ thống đèn điện, quạt điện, ổ cắm điện cho mỗikhách, chăn có ga bọc, gối có vỏ bọc, màn che phân cách các đệm đối vớinơi không có giường…

Đối với khu vực nhà tắm, nhà vệ sinh

Phòng tắm hoặc phòng vệ sinh có thể xây chung hoặc tách riêng nhưng nếu xâychung phải có diện tích tối thiểu là 3m2 Phòng tắm cần có các vật dụng nhưđèn điện chiếu sáng, vòi nước, vòi hoa sen, khăn tắm, xà phòng… Phòng vệsinh cần có các vật dụng như đèn điện, thùng rác, giấy vệ sinh… Phải đảm bảovệ sinh, sạch sẽ, không có mùi hôi.

3 Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi

4 Thông tin sản phẩm

Cơ sở vật chất: nội thất homestay đóng vai trò quan trọng trong việc trải nghiệm kì nghỉ dưỡng của khách hàng quyết định sự thành công của homestay Thiết kế chia thành nhiều phòng với nội thất khác nhau để khi khách hàng quay trở lại nghỉ dưỡng sẽ là một trải nghiệm hoàn toàn mới gia tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh.

Thêm 1 bộ bàn ghế bên hông căn nhà vừa là nơi nghỉ chân vừa là nơi check in cho ra các bức ảnh hòa mình vào thiên nhiên nhưng không kém phần sang trọng.

Trang 12

Bố trí hợp lý các vật dụng có màu sắc bổ trợ cho nhau và không gian nướng BBQ phù hợp còn gì bằng khi vừa được ăn đồ ăn mình nấu nhâm nhi ít rượu và ngắm bầu trời đầy sao trong khung cảnh này.

Trang 13

Với một số phòng được trang trí basic sữ dụng sửa kính khung inox hiện đại thu hút nhiều ánh sáng vào căn phòng mỗi căn phòng được trang bị máy nước nóng và thiết bị kết nối mạnh tăng sự trải nghiệm khách hàng.

Nhà vệ sinh sử dụng gam màu trắng kết hợp tông gỗ tạo sự tinh khôi cho không gian vệ sinh Ngoài ra còn miễn phí khi sữ dụng khăn và các vật dụng cá nhân như: dao cạp râu, dầu gội, sữa tắm, kem đánh răng

Trang 14

Sau khi khách trả phòng, du khách sẽ được tặng những món quà lưu niệmcủa homestay như: một chiếc móc khóa có logo vườn nhà an chẳng hạn hay một tấm hình lưu niệm tại homestay ngoài ra còn tặng một voucher tích lũy khi tới vườn nhà an vào dịp khác.

Ngày đăng: 13/05/2024, 15:06

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan