Đang tải... (xem toàn văn)
HỒ CHÍ MINHKHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG---BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆPNGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHĐề tài:TÌM HIỂU VỀ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING...
Trang 1TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG TP HỒ CHÍ MINH
KHOA KINH TẾ TÀI NGUYÊN VÀ MÔI TRƯỜNG
-BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP
NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH
Đề tài:
TÌM HIỂU VỀ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING
Trang 2LỜI CẢM ƠN
Trước tiên với tình cảm sâu sắc và chân thành nhất, cho phép em được bày tỏ lòng biết ơn đến tất cả các cá nhân và tổ chức đã tạo điều kiện hỗ trợ, giúp đỡ em trong suốt quá trình học tập và thực hiện báo cáo này Trong suốt thời gian từ khi bắt đầu học tập tại trường đến nay, em đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ của quý Thầy Cô và bạn bè
Với lòng biết ơn sâu sắc nhất, em xin gửi đến quý Thầy Cô ở Khoa Kinh tế Tài nguyên và Môi trường – Trường Đại học Tài Nguyên và Môi Trường Thành Phố Hồ Chí Minh đã truyền đạt vốn kiến thức quý báu cho chúng em trong suốt thời gian học tập tại trường Nhờ có những lời hướng dẫn, dạy bảo của các Thầy Cô nên đề tài của em mới có thể hoàn thiện tốt đẹp
Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn ThS Phạm Minh Khang - người Thầy đã trực tiếp giúp đỡ, quan tâm, hướng dẫn em hoàn thành tốt báo cáo này trong thời gian qua
Bài báo cáo thực hành nghề nghiệp thực hiện trong khoảng thời gian ngắn Bước đầu đi vào thực tế của em còn hạn chế và còn nhiều bỡ ngỡ nên không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp quý báu của quý Thầy Cô để kiến thức của em trong lĩnh vực này được hoàn thiện hơn, đồng thời có điều kiện bổ sung, nâng cao ý thức của mình
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên
Nguyễn Thị Hồng Hạnh
Trang 3LỜI CAM KẾT
Báo cáo thực tập này do chính tôi viết và không sao chép từ bất cứ bài viết của bất cứ tổ chức và cá nhân nào khác (This report has been written by me and has not received any previous academic credit at this or any other institution).
Sinh viên
Nguyễn Thị Hồng Hạnh
ii
Trang 4NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪNHọ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Hồng Hạnh
Lớp: 09_ĐH_QTTH5
Tên đề tài: TÌM HIỂU VỀ THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING
1 Tiến độ và thái độ của sinh viên :
- Mức độ liên hệ với giảng viên:
- Tiến độ thực hiện: ……….
2 Nội dung báo cáo:- Thực hiện các nội dung: ………
- Thu nhập và xử lý các số liệu thực tế: ………
- Khả năng hiểu biết về thực tế và lý thuyết: ………
3 Hình thức trình bày: :………
4 Một số ý kiến khác:………
5 Đánh giá của giáo viên HD: ……….…………(…./10)
(Chất lượng báo cáo: tốt, khá, trung bình, yếu)
TP Hồ Chí Minh, ngày …… tháng…… năm 2023
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
ThS Phạm Minh Khang
Trang 5MỤC LỤC
LỜI CẢM ƠN i
LỜI CAM KẾT ii
NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN iii
DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ vi
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH vii
DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT viii
PHẦN MỞ ĐẦU ix
1 Lý do chọn đề tài ix
2 Mục tiêu nghiên cứu ix
3 Phương pháp nghiên cứu ix
4 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu x
5 Kết cấu bài báo cáo x
PHẦN NỘI DUNG CHÍNH 1
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH HOOZING 1
1.1 Giới thiệu về công ty TNHH Hoozing 1
1.2 Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp 2
1.3 Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi: 7
1.4 Lĩnh vực hoạt động 9
1.5 Cơ cấu tổ chức 10
1.6 Tình hình hoạt động của doanh nghiệp trong những năm gần đây 11
1.7 Tình hình nhân sự tại công ty 14
1.8 Tóm tắt chương 1 19
CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING 20
2.1 Hoạch định nhân lực 20
2.2 Phân tích công việc 20
iv
Trang 62.3 Tuyển dụng nhân sự 20
2.4 Công tác đào tạo và phát triển 26
2.5 Công tác đãi ngộ nhân sự 30
2.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hoozing 32
2.6.1 Yếu tố bên trong 32
2.6.2 Yếu tố bên ngoài 32
2.7 Đánh giá chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hoozing 34
2.7.1 Kết quả đạt được 34
2.7.2 Mặc hạn chế 34
2.8 Tóm tắt chương 2 35
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING 36
3.1 Định hướng phát triển của công ty TNHH Hoozing trong thời gian tới 36
3.1.1 Định hướng chung 36
3.1.2 Định hướng phát triển nguồn nhân lực tại Hoozing 36
3.2 Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại Hoozing 39
3.2.1 Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng 39
3.2.2 Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại
Trang 7DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ
DANH MỤC CÁC BẢNG:
Bảng 1.1: Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Hoozing giai đoạn 2018 – 2022 ………
Bảng 2.4: Thu nhập bình quân của một nhân viên Hoozing …… …… …… 31Bảng 3.1: Chỉ tiêu doanh thu từ hoạt động kinh doanh dự kiến ………… ….
Biểu đồ 1.1: Tổng doanh thu, Tổng chi phí kinh doanh và lợi nhuận sau thuế của Hoozing giai đoạn 2018 – 2022……….13
Biểu đồ 1.2: Tình hình nhân sự của Công ty TNHH Hoozing trong 5 năm ….15
vi
Trang 8Biểu đồ 1.3: Cơ cấu lao động theo giới tính ……….…….17
Biểu đồ 1.4: Cơ cấu trình độ tri thức của toàn thể nhân viên Công ty
TNHH Hoozing giai đoạn 2018 – 2022 ……… 17
Biểu đồ 1.5: Cơ cấu độ tuổi của nhân viên Công ty TNHH Hoozing trong … 18Biểu đồ 1.6: Cơ cấu cấp bậc nhân sự của Công ty TNHH Hoozing ……….….18
Biểu đồ 2.1: Cơ cấu số lượng nhân sự mà Công ty TNHH Hoozing đã tuyển dụng trong giai đoạn 2018 – 2022 ……… 21
DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH ẢNH
DANH MỤC SƠ ĐỒ:
Sơ đồ 1.1: CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY TNHH HOOZING ……… 10Sơ đồ 1.2: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại Công ty TNHH Hoozing ………25
DANH MỤC HÌNH ẢNH:
Hình 1.1: Logo của Công ty TNHH Hoozing ……… ……… 1Hình 1.2: Tập thể trưởng các phòng, ban cùng lãnh đạo ……….
Trang 9Hình 1.5: Thị trường bất động sản trên đà phục hồi trở lại ………
Trang 11PHẦN MỞ ĐẦU1 Lý do chọn đề tài
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang dần hồi phục sau Đại dịch Covid – 19, nhiều người dân Việt Nam đã và đang tìm kiếm việc làm để duy trì ổn định cuộc sống Rất nhiều doanh nghiệp bị Covid – 19 ảnh hưởng rất nghiêm trọng đến kinh tế, sự phát triển và sự sinh tồn buộc phải giảm tải và hạn chế những chính sách về quyền lợi của người lao động như: chính sách đãi ngộ, chính sách lương – thưởng,… và công tác quản trị nguồn nhân lực bị thiếu chặt chẽ và có nhiều lỗ hỏng Và Công ty TNHH Hoozing cũng không ngoại lệ Hoozing đã gặp nhiều khó khăn trong việc quản trị nguồn nhân lực, chính sách quy trình tuyển dụng còn thiếu sót và Hoozing cũng chịu ảnh hưởng từ quá nhiều yếu tố xung quanh Vì vậy, em đã chọn Công ty TNHH Hoozing cho đề tài lần này.
2 Mục tiêu nghiên cứu
Một là, tìm hiểu khái quát về công ty TNHH Hoozing.
Hai là, phân tích thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hoozing.
Ba là, phân tích chính sách và quy trình tuyển dụng của công ty TNHH Hoozing.
Bốn là, phân tích các yếu tố ảnh hưởng, tác động đến công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hoozing.
Năm là, đánh giá quy trình tuyển dụng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự của công ty TNHH Hoozing.
3 Phương pháp nghiên cứu
Thu thập thông tin về thực trạng quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH Hoozing.
Thu thập thông tin sơ cấp nội bộ hành chính, quy trình tuyển dụng của công ty TNHH Hoozing.
x
Trang 124 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu: Công ty TNHH Hoozing Phạm vi nghiên cứu: Tại Thành phố Hồ Chí Minh Qua việc nghiên cứu giúp:
Thứ nhất, tăng thêm sự hiểu, biết về công ty TNHH Hoozing.
Thứ hai, biết được tình hình hoạt động và tình hình nhân sự của công ty Thứ ba, đối với công ty TNHH Hoozing: đưa ra đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng nhân sự.
Thứ tư, đối với nguồn nhân lực: đưa ra được quy trình tuyển dụng hoàn chỉnh hơn, quản trị nguồn nhân lực đạt hiệu quả cao hơn.
5 Kết cấu bài báo cáo
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY TNHH HOOZINGCHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING
CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH HOOZING
Trang 13PHẦN NỘI DUNG CHÍNH
1