Đề tài " HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT " ppt

73 465 1
Đề tài " HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT " ppt

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐỀ TÀI HỒN THIỆN MƠI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CÔNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG HỒNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT Giáo viên hướng dẫn : Hoàng Minh Đức Họ tên sinh viên : Đặng Thị Kiều - - MỤC LỤC Lời Mở Đầu PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 1.1.3.1 Chức công ty 1.1.3.2 Nhiệm vụ công ty 1.1.3.3 Đặc điểm sản phẩm .9 1.1.3.4 Quy trình cơng nghệ .10 1.1.3.5 Những thuận lợi khó khăn mà Cơng ty trải qua q trình hoạt động 12 1.1.3.6 Kết hoạt động kinh doanh công ty năm qua : 14 1.2 Cơ cấu tổ chức công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 15 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty .15 1.2.2 Chức phận phòng ban 16 PHẦN II 18 ĐÁNH GIÁ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 18 2.1 Hoạt động sản xuất doanh nghiệp 18 2.1.1 Hình thức tổ chức sản xuất doanh nghiệp 18 2.1.2 Kết cấu sản xuất doanh nghiệp 18 2.2 Hoạt động tiêu thụ hoạt động Marketing .25 2.2.1 Các hoạt động Marketing doanh nghiệp 25 2.2.2 Thực trạng Marketing Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát .25 2.2.3 Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát 25 2.4.4 Chiến lược sách phân phối sản phẩm: .28 2.3 Công tác lao động tiền lương 30 2.3.1 Cơ cấu lao động doanh nghiệp 31 2.3.2 Tình hình sử dụng lao động suất lao động 33 2.4 Quản lý vật tư tài sản cố định 44 2.5 Tình hình tài doanh nghiệp 44 2.5.1 Bảng cân đối kế toán .50 2.5.3 Phân tích kết quả kinh doanh của doanh nghiệp năm 2011 52 2.5.6 Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của doanh nghiệp 58 PHẦN III 61 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 61 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 61 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty .61 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 64 3.1.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty 66 KẾT LUẬN 68 Lời Mở Đầu Sự nghiệp giáo dục nước ta trình xây dựng phát triển nhằm bắt kịp xu giáo dục nước khu vực giới, việc học tập đôi với thực hành biện pháp hiệu đắn áp dụng trường đại học Việt Nam, ngành kỹ thuật mà ngành kinh tế xã hội khác Hiện nay, kinh tế khủng hoảng nước, tất doanh nghiệp nói chung Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát nói riêng đứng trước khó khăn, thách thức cần phải vượt qua để đứng đứng vững thương trường Là sinh viên Khoa kinh tế - Trường Đại học Sư phạm kỹ thuật Hưng Yên với mong muốn sau trường có cơng việc tốt vị trí chun ngành ngồi khả tiếp thu học lớp để có kiến thức vững vàng cần phải biết vận dụng kiến thức học trường vào công việc thực tế Việc tổ chức đợt thực tập cơng ty, nhà máy, xí nghiệp việc cần thiết giúp sinh viên tiếp cận, tìm hiểu làm quen với môi trường làm việc thực tế từ vận dụng kiến thức học tập nhà trường vào điều kiện làm việc thực tế cách linh hoạt sáng tạo Đồng thời hội giúp nhà trường nhìn nhận đánh giá đúng, khách quan hiệu đào tạo đánh giá trình độ, khả tiếp thu, học lực sinh viên Nhận thức tầm quan trọng vấn đề lý luận lẫn thực tiễn giúp đỡ tận tình thầy giáo HỒNG MINH ĐỨC, ban lãnh đạo cán Phịng Nhân Cơng ty, em sâu vào nghiên cứu chuyên đề “HOÀN THIỆN MÔI TRƯỜNG KINH DOANH NHẰM PHÁT TRIỂN KINH TẾ CƠNG NGHIỆP KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SƠNG HỒNG” Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát làm báo cáo thực tập chuyên đề Báo cáo thực tập chuyên đề em gồm nội dung sau: Phần 1: Giới thiệu chung doanh nghiệp Phần 2: Đánh giá đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Phần 3: Đánh giá chung doanh nghiệp Phần 4: Đề xuất, kiến nghị nhằm hồn thiện mơi trường kinh doanh nhằm phát triển kinh tế công nghiệp khu vực đồng sông hồng Em xin chân thành cảm ơn giáo Hồng Minh Đức tồn thể cán công nhân viên Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát tạo điều kiện giúp đỡ em hoàn thành giai đoạn thực tập làm báo cáo thực tập này! Vì nội dung nghiên cứu tìm hiểu đề cương thực tập tương đối rộng nên khoảng thời gian ngắn (3 tuần) báo cáo thực tập tránh khỏi nhiều thiếu sót, mong nhận bảo đóng góp thầy cơ, chú, anh chị Công ty TNHH đầu tư xây dựng Mỹ Phát Em xin chân thành cảm ơn! Hưng yên, ngày 20 tháng năm 2012 Sinh viên Đặng Thị Kiều PHẦN I GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT 1.1 Quá trình hình thành phát triển Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.1.1 Tên, địa quy mô hoạt động Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát Trong công xây dựng phát triển đất nước ngành XDCB nắm vai trò quan trọng mà đất nước ta đường phát triển nên XDCB lại nắm vai trò quan trọng Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành lập nhu cầu nhằm phát triển xây dựng sở vật chất đất nước Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành lập ngày 15/11/2005 sở kế hoạch đầu tư tỉnh hưng yên cấp giấy phép đăng ký kinh doanh số 0900243326, Tên giao dịch quốc tế: Mỹ Phát Investment and Construction Company Limited Địa trụ sở chính: Đường 196, xã Nhân Hòa, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên \ Bảng 1-1: Các ngành nghề kinh doanh STT Tên ngành Ghi Xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi San lấp mặt xây dựng Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng Dịch vụ vận tải hàng hóa oto, vận chuyển hành khách theo hợp đồng Đại lý mua bán, ký gửi hàng hóa Dịch vụ cầm đồ Dịch vụ ủy thác xuất nhập Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh Kinh doanh khai thác nước 10 11 12 13 14 Thi công công trình đường dây trạm biến áp điện 35KV Kinh doanh dịch vụ nữ hành Dịch vụ tạm trú ngắn ngày Nhà hàng dịch vụ ăn uống lao động Cho thuê thiết bị thể thao, vui chơi giải trí Trong q trình thực chức mình, Cơng ty vận dụng hết khả kinh nghiệm sẵn có để tìm kiếm khách hàng đấu thầu cơng trình lớn với mong muốn tăng lợi nhuận phát triển công ty Từ khẳng định vị trí thị trường xây dựng tạo tin tưởng khách hàng, niềm tin cán cơng nhân viên cơng ty từ tạo mối liên hệ khăng khít đồn kết thống nhằm đưa công ty phát triển lớn mạnh Tuy thành lập gần đây, nhờ có sách đắn, tinh tế, Cơng ty ln hồn thành chí vượt kế hoạch lớn so với mục tiêu đặt Sau số tiêu mà Công ty đạt năm gần : Bảng 1.2: Các tiêu Công ty đạt Chỉ tiêu ĐVT Năm 2010 Năm 2011 Doanh thu LN sau thuế Thuế TNDN Thu nhập lao động bình quân 1.1.2 Nhận xét: Doanh thu thuần: Năm Đồng Đồng Đồng 3.976.651.726 670.461.229 253.294.347 Đồng/Tháng 1.193.115 4.542.279.681 765.825.782 313.876.237 1.265.452 2011 đạt 4.542.279.681, tăng 565.627.955 đồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 14% Lợi nhuận sau thuế: Năm 2011 đạt 765.825.782, tăng 95.364.553 đồng so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 14% Thuế thu nhập doanh nghiệp: Năm 2011, Công ty nộp vào ngân sách nhà nước 313.876.237 đồng, nhiều năm 2010 60.581.890 đồng Thu nhập lao động bình qn: Lương cơng nhân tăng từ năm sau so với năm trước, năm 2010 lương hưởng 1.193.115 đồng, năm 2011 1.265.452 đồng, tăng 72.337 đồng, tương ứng tăng 6% Qua nhận xét trên, thấy quy mơ sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát mở rộng, yêu cầu quản lý lao động sản xuất công ty phải tổ chức chặt chẽ, hiệu khâu sản xuất, phận quản lý 1.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 1.1.3.1 Chức công ty Thi cơng xây dựng cơng trình dân dụng, công nghiệp, giao thông thủy lợi, hạ tầng đô thị, cấp nước thiết kế, thi cơng trang trí nội, ngoại thất Xây dựng quản lý bất động sản (Chỉ phép hoạt động khuôn khổ Pháp luật) Kinh doanh, buôn bán vật liệu xây dựng Lắp đặt đường dây điện trạm điện San ủi đào đắp đất cơng trình Gia cơng lắp đặt kết cấu kim loại đân dụng Xây dựng kinh doanh khu cơng nghiệp, khu vui chơi giải trí du lịch Kinh doanh khách sạn nhà hàng Tư vấn đầu tư đấu thầu 1.1.3.2 Nhiệm vụ công ty Sử dụng quản lý tốt, mục đích nguồn vốn tự có Bên cạnh sử dụng theo chế độ hành, đảm bảo giữ vững hoạt động kinh doanh ngày phát triển Không ngừng cải tiến trang thiết bị, đưa tiến khoa học kỹ thuật vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mang lại hiệu cho cơng trình xây dựng Sản xuất, thi cơng cơng trình xây dựng theo thiết kế, quy trình tiêu chuẩn kỹ, mỹ thuật đáp ứng nhu cầu khách hàng Tạo tảng vững cho công ty công xây dựng Công ty 1.1.3.3 Đặc điểm sản phẩm Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát có sản phẩm cơng trình xây dựng dân dụng, có qui mơ lớn, thời gian thi cơng lâu dài, bền đẹp có chất lượng đảm bảo mặt kỹ, mỹ thuật Do ban lãnh đạo Công ty phải lập dự tốn, thiết kế, thẩm tra Cơng trình Q trình thi cơng xây dựng phải bản, theo thiết kế vẽ, pháp luật Các cơng trình thi cơng áp dụng tính theo đơn giá thơng báo Liên Sở Xây dựng Tỉnh, đồng thời theo thỏa thuận với Chủ đầu tư để thực hiện, Chính Giá vật tư hàng hóa mặt hàng khơng ổn định ln ln thay đổi theo Tháng, theo Q Cơng trình xây dựng điểm cố định để làm việc cịn loại máy móc, thiết bị thi cơng phải di chuyển theo địa điểm Sản phẩm Công ty từ thời gian khởi công đến kết thức cơng trình, bàn giao đưa vào sử dụng thời gian dài Nó phục thuộc quy mơ, tính phức tạp kỹ thuật cơng trình Trong q trình thi cơng cơng trình chia thành nhiều giai đoạn, công việc khác Thường cơng trình chia sau : + Phần móng + Phần thân + Phần hồn thiện + Phần cấp thoát nước + Phần cấp điện thu lơi chống sét + Phần chống mối cơng trình Khi thi cơng phần Cơng trình bao gồm công việc lớn nhỏ, công việc diễn trời chịu ảnh hưởng thời tiết mua, bão, lũ Vì dễ gâp ảnh hưởng có hại đến tiến độ thi cơng chất lượng cơng trình 1.1.3.4 Quy trình cơng nghệ Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát luôn cải tiến kỹ thuật áp dụng công nghệ đại để phục vụ thi công cơng trình Bảng 1-3 : CÁC THIẾT BỊ THI CƠNG CƠNG TRÌNH 10 - Nhận thức vai trị tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển Công ty năm qua, Công ty TNHH xây dựng Hà Trung sử dụng tốt việc phân tích tình hình tài chủ yếu kết tạo nguồn, kết hoạt động sản xuất kinh doanh Thơng qua phân tích công ty xác định nguyên nhân yếu tố chủ quan khách quan ảnh hưởng đến tình hình tài kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực hịên tốt mục tiêu, nhiệm vụ đề năm Năm 2011 năm đánh dấu bước phát triển vượt bậc công ty TNHH xây dựng Đầu tư xây dựng Mỹ Phát tăng: 26.663.321.510 đ lợi nhuận tăng 191.001.624 đ so với năm 2010 Song song với điều công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên Các tiêu giá trị tổng sản lượng, sản lượng sản xuất đạt vượt mức kế hoạch - Năm 2011 cơng ty trích lập quỹ khen thưởng- phúc lợi giúp cho việc phát huy lực, hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất , ý thức tổ chức người lao động nâng cao Vấn đề việc làm đời sống người lao động tương đối đảm bảo Do vậy, việc khen thưởng xứng đáng động viên kịp thời vấn đề mà nhà quản trị cần ý vấn đề quan trọng hàng đầu chiến lược phát triển công ty - Cơ cấu tổ chức quản lý hành cơng ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể Khơng có tượng chồng chéo chức phịng ban - Bộ máy kế tốn bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, cơng tác kế tốn cơng ty hoà nhập áp dụng chế độ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính tốn tiêu kinh tế phận Các số liệu kế tốn phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh công ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế 59 - Việc lập gửi báo cáo tài cơng ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài cơng ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thơng tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Cơng tác phân tích tài ln sát thực cập nhật * Những tồn tại - Bên cạnh thành tựu đạt cơng ty cịn nhiều khó khăn cần giải quyết: + Lượng tiền gửi tăng lên nhiều chưa đáp ứng nhu cầu tốn cơng ty + Chưa lên kế hoạch lượng nguyên vật liệu nhập kho, kế hoạch sản xuất dẫn tới lượng tồn kho nhiều gây ứ đọng vốn công ty + Vay ngắn hạn tăng lên khoản phải vay dài hạn đến hạn trả chuyển sang điều gây ảnh hưởng tới hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty Năm 2011 chi phí lãi vay 237.431.109 đ tăng so với năm 2010 121.559.614 đ cơng ty phải trích khoản khơng nhỏ từ lợi nhuận để trả lãi vay 60 PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP 3.1 Đánh giá chung mặt quản trị doanh nghiệp 3.1.1 Đánh giá nhận xét lĩnh vực trình hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty - Doanh nghiệp xây dựng chiến lược phát triển phù hợp với thực tế thời kỳ, đổi công tác quản lý, quản trị doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh Tiếp tục đầu tư công nghệ, trang thiết bị kỹ thuật đại, trọng đào tạo nhân lực có đủ trình độ tay nghề cao để thi cơng tốt cơng trình xây dựng Trung thành với mục tiêu chọn, Công ty tập trung thi cơng cơng trình giao thơng, dân dụng, thuỷ lợi, thuỷ điện địa bàn thành phố nói riêng địa bàn khác nói chung - Nhằm để hồn thành mục tiêu mà cơng ty đề công ty luôn hướng doanh nghiệp theo hướng đoàn kết, phát triển bền vững lành mạnh Có lẽ yếu tố liên kết dẫn đến thành công công ty Tuy nhiên không kể đến phương hướng chiến lược mà cấp lãnh đạo cao công ty đưa ra, ln phù hợp với xu hướng phát triển hay bắt kịp bước tiến cơng ty Bên cạnh đội ngũ cơng nhân nhiệt huyết có tay nghề cao - Các lãnh vực sản xuất kinh doanh công ty có bước tiến, bước phát triển lớn năm qua, chứng tổng doanh thu năm tăng so với năm trước Tuy nhiên bên cạnh đạt thành công lớn trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tồn đọng vấn đề cần phải có điều chỉnh nhằm hồn thiện q trình sản xuất kinh doanh + Tình hình cấu tổ chức, quản lý công ty Với việc cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, ln địi hỏi đội ngũ nhân viên cơng ty phải ln có động, sáng tạo khơng ngừng 61 phải có chun mơn thật vững khả chịu sức ép cao từ cơng việc bên cạnh cần có sức khỏe tốt Có thể kể đến phịng kể tốn, phịng quản lý thi công, đội xây lắp… Tuy nhiên với đội ngũ nhân viên có trình độ cao lực làm việc tốt vấn đề công ty ln hồn thành cách xuất sắc thời hạn, phục vụ cho trình sản xuất tiến hành theo kế hoạch đề Đặc biệt cơng ty có máy quản lý gọn, nhẹ có độ hợp lý cao mà vấn đề cịn tồn đọng công ty cấp quản trị lãnh đạo nắm bắt xem xét vấn đề xảy để tìm hướng giải tối ưu + Tình hình Marketing cơng ty Là cơng ty tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu lĩnh vực xây lắp, sản xuất mà thành lập công ty không trọng nhiều đến hoạt động marketing Nhưng năm qua với cạnh tranh đối thủ đặc biệt lĩnh vực sản xuất buộc công ty phải trọng tới hoạt động Hiện chưa có phịng marketing nghĩa cơng ty có hoạt động nhằm tuyển dụng đưa hoạt động cho phận marketing Nhìn vào lợi ích mà marketing đem lại cơng ty dần xúc tiến thành lập phịng marketing + Tình hình sản xuất cơng ty Trong năm từ 2009 tới 2011, tình hình sản xuất cơng ty có bước tiến đáng kể lĩnh vực xây dựng bản… thực thành công lớn công ty Với việc tham gia xây dựng hoàn thành dự án với quy mô, lượng vốn lớn : xây dựng thủy điện, hay xây dựng cơng trình vành đai,các trung cư thị, cơng trình giao thơng cầu đường… cho thấy bước phát triển lớn công ty quy mô lớn dần tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp tư nhân thành cơng tỉnh Q trình sản xuất có bước tiến thành cơng bên cạnh tồn nhiều vấn đề cần có phương hướng giải 62 Cơng ty cần có biện pháp sản xuất nhằm tăng xuất để phù hợp với công suất máy móc thiết bị, việc tiết kiệm nguyên liệu đầu vào vấn đề cần lưu ý + Tình hình lao động tiền lương Do yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cơng ty xây dựng cho cấu lao động phù hợp với đặc thù công ty, bố trí sử dụng đào tạo đội ngũ lao động ngày nâng cao hiệu lao động, nâng cao suất lao động Điều giúp cho công ty xây dựng định mức đơn giá hình thức trả lương cho nhân viên tồn cơng ty với cơng việc chức vụ mà người đảm nhận Tạo thu nhập ổn định cho người lao động ngày mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Đặc biệt cơng ty có cách trả lương theo đội phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty, cách trả lương làm tinh giảm đội ngũ cán công ty đồng thời xây dựng đội ngũ nhân công th ngồi gắn liền với q trình hoạt động cơng ty họ làm việc đạo người đội trưởng thuộc biên chế công ty + Tình hình sử dụng tài sản cố định Với đặc thù công ty xây dựng từ ngày thành lập có mở rộng hoạt động thêm lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, gia công kết cấu thép nên việc sử dụng tài sản cố định tổng giá trị tài sản cố định lớn q trình hoạt động cơng ty Chính mà cơng ty trọng đến tình hình sử dụng tài sản cố định tình hình tăng giảm, hỏng hóc, sửa chữa tài sản cố định nhằm phục vụ cho q trình sản xuất kinh doanh khơng bị trì trệ q trình máy móc thiết bị khơng thể tham gia vào q trình sản xuất Cơng ty luôn trọng tới việc mua tài sản cố định năm nhằm thay cho tài sản hỏng hóc khơng cịn tham gia vào q trình sản xuất kinh doanh cơng ty mua tài sản cố định nhằm phục vụ cho trình mở rộng sản xuất kinh doanh 63 + Tình hình chi phí giá thành Cơng tác tính chi phí giá thành phản ánh tương đối xác thực trạng Cơng ty, đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Do đánh giá tầm quan trọng mà việc tổ chức hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nên công ty thực tiến hành đặn hàng tháng, sát thực tế Các khoản mục yếu tố chi phí liên quan đến cơng trình kế tốn chi phí xác định rõ ràng giúp giám đốc kỹ sư chuyên môn dễ dàng xác định tầm quan trọng yếu tố chi phí giá thành sản phẩm để lập kế hoạch ngân sách Mở rộng sổ theo dõi quản lý chi phí sản xuất chế độ nhà nước, ghi chép đầy đủ nghiệp vụ kinh tế phát sinh Việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm tổ chức tương đối hoàn chỉnh, đảm bảo cung cấp thông tin đầy đủ kịp thời cho ban quản lý công ty việc lập kế hoạch sản xuất điều hành thực chúng + Tình hình tài Tình hình tài cơng ty năm vừa qua có tiến triển khả quan từ năm 2009 tới 2011 vừa qua tình hình tài cơng ty có bước tiến đáng kể có gia tăng lớn doanh thu Tuy nhiên vấn đề nan giải cịn tồn đọng cơng ty vấn đề liên qua đến vốn vay mà tỷ lệ vốn vay chiếm tỷ lệ lớn tổng nguồn vốn Trong năm tới cơng ty cần có biện pháp nhằm giải vấn đề nhằm giảm bớt rủi ro trình hoạt động kinh doanh 3.1.2 Những nguyên nhân làm nên thành công nguyên nhân tạo hạn chế cho công ty 3.1.2.1 Nguyên nhân làm nên thành công công ty Đầu tiên nói đến thành cơng cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát phải nói đến ngun nhân vơ quan trọng, ngun nhân làm nịng cốt cho thành cơng ngày hơm cơng ty đội ngũ lãnh đạo công ty, đội ngũ lãnh đạo công ty đề mục tiêu cụ thể công ty phải đạt trình hoạt động, bên 64 cạnh hành động cụ thể chi tiết ban lãnh đạo vạch với trình đạo sát tạo cấu tổ chức vững mạnh phát huy cao lực làm việc Cùng với tầm nhìn chiến lược cấp lãnh đạo cao công ty đưa phương hướng phát triển đắn cho công ty thời buổi kinh tế thị trường Công ty có đội ngũ cán nhân viên có trình độ có lực làm việc cao đội ngũ nhân viên ngày đào tạo kiến thức chuyên môn làm cho lực làm việc họ ngày nâng cao Cùng với đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao lâu năm phần đa số họ tham gia đội thi công sản xuất công ty từ ngày đầu thành lập yếu tố quan trọng Nhu cầu xây dựng, nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng, dịch vụ gia công xây dựng thị trường ngày tăng cao đời sống người dân nâng cao Đối với lĩnh vực sản xuất bê tông dịch vụ gia công kết cấu thép khối sản xuất cơng ty có thành công phần lãnh đạo công ty hướng hợp tác làm ăn lâu dài với nhiều cơng ty địa bàn thành phố việc sản xuất vật liệu cho xây lắp không bị trì trệ 3.1.2.2 Nguyên nhân tạo hạn chế cơng ty - Cơ cấu nguồn vốn cịn phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay mà không tạo chủ động nhanh nhạy cho cơng ty q trình mở rộng sản xuất hay xây dựng chi nhánh tỉnh khác - Thủ tục hành cơng ty chưa phù hợp với thời đại cơng nghệ thơng tin, máy móc thiết bị nhiều loại hỏng cũ mà khơng dùng * Nhận xét: Qua q trình phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội nguy cơng ty Cơng ty cần có biện pháp khai thác điểm mạnh, lợi Khắc phục hay phải nhanh tróng đưa biện pháp khắc phục, phịng ngừa khó khăn nguy nhằm tạo móng để có bước vững giai đoạn tới 65 3.1.3 Đề xuất giải pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh công ty Trải qua nhiều năm không ngừng phấn đấu, công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát đứng vững phát triển mạnh mẽ Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát cơng ty có ngành nghề kinh doanh đa dạng phong phú, địa bàn hoạt động rộng với nhiều lĩnh vực mới, song kinh nghiệm chủ động kinh doanh Công ty ngày phát triển lớn mạnh, có nhiều cố gắng năm vừa qua Công ty đạt thành cơng lớn q trình sản xuất kinh doanh Bước sang kinh tế thị trường, lãnh đạo công ty đưa nhiều biện pháp kinh tế có hiệu quả, khắc phục khó khăn để hồ nhập với kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Qua thời gian thực tập, góc độ sinh viên thực tập kết hợp kiến thức học trường, thời gian thực tập hạn chế song em xin đưa số ý kiến nhằm thực tốt mục tiêu công ty: Một là: Nâng cao tay nghề công nhân - Đối với lĩnh vực xây dựng có lẽ tay nghề cơng nhân khơng có giới hạn đủ, đặc biệt xây dựng nhà cửa khiếu thẩm mỹ người khác người thợ có tay nghề cao người thợ đáp ứng yêu cầu thẩm mỹ người Để làm điều người cơng nhân cần có chun mơn tốt, tay nghề cao … mà muốn có điều công ty cần trọng đến đội thi công, đặc biệt cử người có tay nghề đội học tuyển họ nhân viên thức cơng ty, công nhân với người đội trưởng giúp cho chất lượng thi cơng cơng trình ngày nâng cao - Đối với lĩnh vực sản xuất lĩnh vực việc tiết kiệm nguyên vật liệu lại vấn đề cốt lõi mang đến thành công lợi nhuận cao cho công ty Nếu người lao động có tay nghề kỹ làm việc cao họ tiết kiệm Để thực điều cơng ty nên có thời gian cho công nhân đứng máy xem tập huấn.đây bước mang lại lợi ích lâu dài tính phát triển bền vững công ty 66 Hai là: Phát triển thêm thị trường đầu cho sản phẩm - Công ty nên tự chủ động tìm đơn đặt hàng để q trình sản xuất khơng phải thụ động chờ đơn đặt hàng sản xuất - Tiếp tục đưa sản phẩm công ty vào dự án cơng trình mà cơng ty thi cơng vừa tiêu thụ sản phẩm cơng ty lại vừa phần đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình có doanh thu mong muốn Ba là: Giảm tỷ trọng nguồn vốn vay Quá trình sản xuất kinh doanh cơng ty năm gần mang lợi nhuận cao công ty sử dụng phần số lợi nhuận để chi trả nguồn vốn vay công ty làm cho tỷ lệ vốn vay thấp xuống tăng nguồn vốn chủ với tỷ lệ cao tổng nguồn vốn Bốn là: Chú trọng môi trường làm việc đội ngũ công nhân Lĩnh vực sản xuất hay xây dựng vấn đề mơi trường làm việc, điều kiện an tồn làm việc ln cơng nhân quan quản lý nhà nước quan tâm trọng mà cơng ty cần có sách quan tâm đến mơi trường làm việc cơng nhân Có thể kể đến : cơng nhân sản xuất nên xây dựng vịi nước phịng cháy chữa cháy thuận tiện quy mơ lớn, cịn với cơng nhân cơng trình xây dựng cơng trình có độ cao cần bảo hộ dây an toàn hay dàn giáo bọc lưới bảo vệ, quần áo bảo hộ dụng cụ bảo hộ cần đủ số lượng chất lượng tin dùng 67 KẾT LUẬN Trong điều kiện kinh tế cạnh tranh gay gắt chế thị trường doanh nghiệp, tổ chức sản xuất kinh doanh đứng trước khó khăn thử thách lớn việc làm để tồn phát triển trước đối thủ cạnh tranh Những khó khăn thử thách giải doanh nghiệp trọng đến việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian thực tập phịng kế tốn Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát, em tiếp cận với thực tế hệ thống quản trị công ty, cấu lao động, hoạt động marketing lĩnh vực không phần quan trọng quản trị sản xuất cơng ty, báo cáo tài cơng ty, từ em hiểu thêm nhiều điều chuyên ngành quản trị, hiểu kiến thức học có thêm số kinh nghiệm thực tiễn Quá trình thực tập cơng ty giúp em thấy vai trị quản trị quản lý máy chung Đồng thời thấy phải vận dụng lý thuyết vào thực tiễn để đạt hiệu cao Với trình độ học vấn thời gian thực tập có hạn việc tìm hiểu cơng tác quản trị Cơng ty cịn chưa đầy đủ Điều kiện tiếp xúc với cơng việc thực tế nên khơng tránh khỏi sai sót q trình thực Vì em mong bảo, góp ý, bổ sung thầy, cô giáo, ban lãnh đạo phịng kế tốn để em khắc phục hạn chế - Một lần Em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo phịng kế tốn Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát ,Thầy giáo Hoàng Minh Đức thời gian thực tập giúp đỡ em hoàn thiện báo cáo Em xin chân thành cảm ơn! Hưng yên, ngày… Tháng… năm 2012 68 Tài Liệu Tham Khảo • Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh Th.s Phạm Thị Thanh Mai • Giáo trình kế tốn quản trị Th.s Dương Thị Thuý Hương • http://www.ketoanthucte.com • http://www.tailieu.vn • http://docs.4share.vn • Giáo trình marketing Nguyễn Thị Thanh Huyền 69 ... Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Công ty Nga, TQ TQ Nhật Đức TQ Hàn quốc Hàn quốc Nhật Liên Xô Công ty Công ty Công ty Công ty Công. .. đường phát triển nên XDCB lại nắm vai trị quan trọng Cơng ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành lập nhu cầu nhằm phát triển xây dựng sở vật chất đất nước Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát thành... 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát 1.1.1 Tên, địa quy mô hoạt động Công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát Trong công xây dựng phát triển đất nước ngành XDCB ln

Ngày đăng: 27/06/2014, 02:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Lời Mở Đầu

  • PHẦN I

  • GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

  • MỸ PHÁT

    • 1.1.3 Chức năng nhiệm vụ của công ty

      • 1.1.3.1 Chức năng của công ty

      • 1.1.3.2. Nhiệm vụ của công ty.

      • 1.1.3.3. Đặc điểm sản phẩm.

      • 1.1.3.4 Quy trình công nghệ

      • 1.1.3.5 Những thuận lợi và khó khăn mà Công ty trải qua trong quá trình hoạt động .

      • 1.1.3.6 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty những năm qua :

      • 1.2 Cơ cấu tổ chức của công ty TNHH Đầu tư xây dựng Mỹ Phát

        • 1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty

          • 1.2.2. Chức năng của từng bộ phận và phòng ban

          • PHẦN II

          • ĐÁNH GIÁ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ XÂY DỰNG MỸ PHÁT

            • 2.1. Hoạt động sản xuất của doanh nghiệp

              • 2.1.1. Hình thức tổ chức sản xuất ở doanh nghiệp

              • 2.1.2. Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp

              • 2.2 Hoạt động tiêu thụ và hoạt động Marketing

                • 2.2.1. Các hoạt động Marketing của doanh nghiệp .

                • 2.2.2 Thực trạng Marketing trong Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát

                • 2.2.3. Xây dựng chiến lược Marketing cho Công ty đầu tư xây dựng Mỹ Phát

                • 2.4.4. Chiến lược và chính sách phân phối sản phẩm:

                • 2.3. Công tác lao động tiền lương

                  • 2.3.1 Cơ cấu lao động của doanh nghiệp.

                  • 2.3.2 Tình hình sử dụng lao động và năng suất lao động.

                  • 2.4 Quản lý vật tư và tài sản cố định

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan