Đang tải... (xem toàn văn)
Thu mua trong logicstics là một môn học trong chuyên ngành của các sinh viên đang và sễ theo học ngành logictics tại các truong đại học cao đẳng vì nó là một trong các công việc mà sinh viên logistics sau khi ra trường sẽ làm do nó là một công việc khá phổ biến mức lương cao ổn định và ít chịu áp lực như các công việc khác chỉ cần xác định nhu cầu xác định lượng đặt hàng quy mô đặt hàng và các yếu tố khác nó chỉ quay quanh khách hàng
BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG CAO ĐẲNG KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHOA THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ THU MUA TRONG LOGISTICS GV: ThS Lê Duy Thịnh QQUUYY ĐIỂM QUÁ TRÌNH THI KẾT THÚC TTẮẮCC (40%) HỌC PHẦN TTÍNÍNHH ĐĐIỂIỂMM - Chuyên cần: điểm danh 60% - Kiểm tra 15p: 4 bài (tính Zalo : 0909131016 điểm trung bình) Tên group THU MUA TMLOGT HL1 - Kiểm tra 1 tiết: 1 bài S2 FB : Le Thinh Email: ongdohiendai@yahoo.com 3 Vị trí, tính chất của môn học: Vị trí: Thu mua trong logistics là môn học được bố trí giảng dạy sau khi hoàn thành học phần Logistics căn bản Tính chất: Mua hàng là một trong những hoạt động quan trọng nhất trong chuỗi cung ứng Mua hàng có trong mọi doanh nghiệp, ở tất cả các loại hình kinh doanh và ở bất kỳ quy mô nào Kết thúc môn học, sinh viên có thể tổ chức thực hiện hoạt động mua hàng của doanh nghiệp một cách chuyên nghiệp và ngày càng hiệu quả,phối hợp và hỗ trợ các bộ phận khác trong tổ chức, thực hiện hiệu quả công việc với chi phí thấp hơn, tăng khả nang cạnh tranh và lợi nhuận ròng cho doanh nghiệp Mục tiêu môn học 4 - Về kiến thức: Môn học này nhằm cung cấp cho sinh viên các kiến thức để: Hiểu được tổng quan về hoạt động thu mua Nắm bắt được những chiến lược thu mua Trình bày được quy trình thu mua Hiểu được hoạt động thu mua điện tử Hiểu được hoạt động thu mua toàn cầu Về kỹ năng: Làm việc một cách độc lập Giải quyết các vấn đề từ đơn giản đến phức tạp Hợp tác làm việc nhóm Phát triển tư duy phân tích Về năng lực tự chủ và trách nhiệm: Cẩn thận, sáng tạo trong từng hoạt động, từng bộ phận của hoạt động thu mua Tích cực dặt vấn đề và làm sáng tỏ vấn đề Tranh luận và phản biện một cách tích cực Tuân thủ các quy định trong lớp học và các yêu cầu đánh giá 5 TÀI LIỆU HỌC PHẦN - TS Nguyễn Thanh Hùng 2017 Giáo trình Logistics căn bản Tài liệu lưu hành nội bộ truờng Cao dẳng Kinh tế Ðối ngoại - Lambert, Douglas M., James R Stock, and Lisa M Ellram 1998 Fundamentals of logistics management McGraw-Hill/Irwin - Buurman, J 2002 Supply chain logistics management McGraw- Hill - Monczka, Robert M., Robert B Handfield, Larry C Giunipero, and James L Patterson Purchasing and supply chain management Cengage Learning, 2015 NỘI DUNG MÔN HỌC 6 CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ THU MUA CHƯƠNG 2 NHỮNG CHIẾN LUỢC THU MUA CHƯƠNG 3 QUY TRÌNH THU MUA CHƯƠNG 4 THU MUA ÐIỆN TỬ CHƯƠNG 5 THU MUA TOÀN CẦU www.companyname.com 7 -Tìm NCC phù 4 LẬP KẾ HOẠCH hợp, có thể LẬP KẾ HOẠCH hợp tác lâu dài -Tìm hiểu nhu cầu thị trường - Sản xuất hoặc bán cái gì, số lượng, chất 1 -Đàm lượng, cung ứng ra sao -Xem lượng tồn kho còn bao nhiêu, mức phán,thương độ lưu trữ của nhà kho,trang thiết bị, máy móc, nhân công… lượng với NCC PHÂN PHỐI Sản xuất theo đơn đặt hàng, theo MUA SẢN PHẨM, PHÂN PHỐI mùa hay sản xuất để bán dần MUA SẢN PHẨM, - Bán hàng như NVL NVL thế nào, bán sỉ 3 2 hay lẻ - Bao nhiêu cửa SẢN XUẤT SẢN XUẤT hàng, chi nhánh, nhà kho - Đặt các cơ sở ở đâu 8 Chuỗi cung ứng bắt đầu với khách hàng và nhu cầu về một loại hàng hóa nào đó Mục đích then chốt của bất kỳ chuỗi cung ứng nào là nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng, trong tiến trình tạo ra lợi nhuận cho chính doanh nghiệp Các hoạt động chuỗi cung ứng bắt đầu với đơn đặt hàng của khách hàng và kết thúc khi khách hàng thanh toán đơn đặt hàng của họ 9 Mua hàng: Chức năng cơ bản của một tổ chức Gồm những hoạt động liên quan đến việc mua nguyên vật liệu, máy móc, trang thiết bị, dịch vụ… phục vụ cho hoạt động của tổ chức 10 1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp 16 Khái niệm nhà cung cấp: Nhà cung cấp là các hãng hoặc cá nhân cung cấp các nguồn lực mà doanh nghiệp cần đến để sản xuất hàng hóa và dịch vụ như: tư liệu sản xuất, hàng hóa, sức lao động, … 1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp Tầm quan trọng của lựa chọn nhà cung cấp: Nhà cung cấp đảm bảo 01 Chọn nhà cung cung cấp vật tư, cấp tạo nên các nguyên liệu, hàng 03 02 mối quan hệ hóa… với số lượng đầy chiến lược, thực đủ, chất lượng ổn hiện marketing định, chính xác… đáp các mối quan ứng yêu cầu sản xuất, hệ kinh doanh của DN với chi phí thấp Chọn nhà cung cấp tốt sẽ tăng cường khả năng cạnh tranh của DN, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của DN 1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp CHẤT ĐỘ TIN LƯỢNG CẬY TÀI CÁC TIÊU NĂNG CHÍNH CHÍ KHÁC LỰC 1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp 19 Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp : + Chất lượng: - Chất lượng kỹ thuật đặc trưng - Thành phần hay yếu tố cấu thành - Thiết kế - Vòng đời sản phẩm - Dễ bảo trì sửa chữa - Tính phụ thuộc vào hạng mục/ vật tư 1.4 Ðánh giá và lựa chọn nhà cung cấp 20 Các tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp Độ tin cậy - Cung cấp đúng thời gian Lịch sử thực hiện Chế độ bảo hành Năng lực - Năng lực sản xuất - Năng lực về công nghệ - Quản lý - Kiểm soát hoạt động - Năng lực pháp lý