Đang tải... (xem toàn văn)
Quản trị doanh nghiệp 3 Chương 4 Dự Trữ
QUẢN DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI 01/02/24 HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP THƯƠNG MẠI CHƯƠNG Quản trị hàng dự trữ DNTM 01/02/24 Chương 4: QT hàng dự trữ DNTM NỘI DUNG CỤ THỂ 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.2 Cơ cấu hàng dự trữ tiêu đánh giá hàng hóa DNTM VI 4.3 Nội dung quản trị dự trữ hàng hóa DNTM 1.4 1.5 01/02/24 Chương 4: QT hàng dự trữ DNTM TÌNH HUỐNG KHỞI ĐỘNG Khi triển khai hoạt động kinh doanh mang tính cách mạng năm 1995, trang web Amazon.com dự định thành doanh nghiệp bán lẻ “ảo” khơng có kho chứa hàng, khơng có chi phí dự trữ - mà cần hệ thống máy tính có nhiệm vụ nhận đơn hàng ủy quyền cho doanh nghiệp khác hoàn thành đơn hàng Tuy nhiên, thứ khơng diễn suôn sẻ đơn giản Hiện Amazon lưu trữ kho hàng triệu mặt hàng (70% mặt hàng xung quanh nước Mỹ 30% Châu Âu) cần gấp đơi mặt tịa nhà Empire State Tìm hiểu Amazon.com? Hệ thống kho hàng Amazon? Tại Amazon lại phải dự trữ hàng hóa nhiều vậy? 01/02/24 Chương 4: QT hàng dự trữ DNTM GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Khi có hàng dự trữ doanh nghiệp, Amazon có thể: -Đáp ứng nhu cầu khách hàng cách nhanh chóng -Tránh rủi ro hoạt động -Tiết kiệm chi phí đặt hàng đặt hàng với số lượng lớn 01/02/24 Chương 4: Quản trị hàng dự trữ DNTM 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.1.1 KN phân loại dự trữ hàng hóa kinh tế quốc dân a KN dự trữ hàng hóa -Hàng hóa SP SX ra, trước hết phải có cơng dụng thỏa mãn nhu cầu XH, thứ hai phải bán cho người khác không để tự tiêu dùng -SP hàng hóa từ SX đến đến đem tiêu dùng sử dụng) thời gian SP hàng hóa trạng thái dự trữ hàng hóa -Dự trữ hàng hóa tồn SP dạng hàng hóa, ngưng trọng SP trình vận động từ lĩnh vực SX đến lĩnh vực tiêu dùng SX tiêu dùng cá nhân 01/02/24 Chương 4: Quản trị hàng dự trữ DNTM 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.1.1 KN phân loại dự trữ hàng hóa kinh tế quốc dân b Phân loại dự trữ hàng hóa - Dự trữ tiêu thụ Là dự trữ thành phẩm hoàn thành việc chế tạo, nhập kho tiêu thụ xí nghiệp SX chờ xuất bán - Dự trữ hàng hóa DNTM Được hình thành từ nhập hàng DNTM kết thúc DNTM bán hàng (giao hàng) cho khách hàng - Dự trữ hàng hóa đường Được hình thành từ bốc xếp hàng hóa lên phương tiện vận tải đến hàng hóa giao cho KH kho, trạm, cửa hàng, xí nghiệp nơi đến 01/02/24 Chương 4: Quản trị hàng dự trữ DNTM 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.1.2 Sự hình thành dự trữ hàng hóa DNTM Ngun nhân hình thành dự trữ hàng hóa? Tại cơng ty lại dự trữ hàng hóa hoạt động có nhiều nhược điểm 01/02/24 Chương 4: Quản trị hàng dự trữ DNTM 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.1.2 Sự hình thành dự trữ hàng hóa DNTM Ngun nhân hình thành dự trữ hàng hóa? - Sự phát triển phân cơng LĐXH chun mơn hóa sản xuất ngành kinh tế quốc dân - Sự cần thiết phải trao đổi hàng hóa, lưu thơng hàng hóa để đảm bảo cho trình tái sản xuất 01/02/24 Chương 4: Quản trị hàng dự trữ DNTM 4.1 Dự trữ hàng hóa DNTM 4.1.2 Sự hình thành dự trữ hàng hóa DNTM Tại cơng ty lại dự trữ hàng hóa hoạt động có nhiều nhược điểm? •Nhược điểm dự trữ: Nhược điểm hoạt động dự trữ: - Lãng phí - Tăng chi phí - Giảm chất lượng hàng hóa - Giảm giá trị hao mịn vơ hình hàng hóa NVL - Rủi ro cháy nổ, thiên tai, hỏa hoạn, trộm… Chú ý: khoảng cách giữ hàng dự trữ hàng hóa hàng tồn kho mong manh Nếu dự báo nhu cầu khơng xác 01/02/24 10