Đang tải... (xem toàn văn)
I. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP.................................................................................................... 1 1. Giới thiệu về doanh nghiệp:.......................................................................................................... 1 2. Chức năng nhiệm vụ, ngành kinh doanh của doanh nghiệp:.................................................... 1 3. Vốn và điều lệ kinh doanh:........................................................................................................... 2 II. CÁC BÊN LIÊN QUAN.................................................................................................................... 2 1. Nội bộ tổ chức:............................................................................................................................... 2 1.1. Ban kiểm soát:............................................................................................................................ 2 1.2. Ban điều hành:........................................................................................................................... 2 1.3. Đánh giá ban lãnh đạo:............................................................................................................. 2 1.4. Cơ cấu tổ chức nhân sự:............................................................................................................ 4 2. Bên ngoài tổ chức:......................................................................................................................... 4 2.1. Nhà cung ứng:............................................................................................................................ 5 2.2. Cộng đồng –Xã hội:.................................................................................................................. 5 2.3. Chính phủ:................................................................................................................................. 6 2.4. Chủnợ:....................................................................................................................................... 6 2.5. Cổ đông:..................................................................................................................................... 6 2.6. Khách hàng................................................................................................................................ 7 III. PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG.......................................................................................................... 8 1. Khái niệm phát triển bền vững..................................................................................................... 8 2. Tiêu chí đánh giá phát triển bền vững:....................................................................................... 8 3. Phát triển bền vững của doanh nghiệp:....................................................................................... 9 3.1. Kinh tế:....................................................................................................................................... 9 3.2. Xã hội:....................................................................................................................................... 10 3.3. Môi trường:.............................................................................................................................. 11 IV. PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2018 –2021.............................. 12 1. Đánh giá chung vềbáo cáo tài chính.......................................................................................... 12 1.1. Phân tích biến động tài sản:.................................................................................................... 13 1.2. Phân tích biến động nguồn vốn (nợ phải trả vốn chủsởhữu):....................................... 14 1.3. Phân tích khả năng quản lý tài sản (doanh thu và lợi nhuận sau thuế):............................ 15 2. Phân tích các tỷsố:...................................................................................................................... 16 Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 2.1. Tỷsốthanh khoản:.................................................................................................................. 16 2.2. Tỷsố hoạt động:....................................................................................................................... 18 2.3. Tỷsốnợ:................................................................................................................................... 23 2.4. Tỷsốsinh lời:........................................................................................................................... 26 2.5. Tỷsố thị trường:...................................................................................................................... 31 2.6. Bảng tổng hợp các chỉsố:........................................................................................................ 32 2.7. Đánh giá doanh nghiệp............................................................................................................ 32 2.8. Kiến nghị.................................................................................................................................. 33 V. KẾT LUẬN...................................................................................................................................... 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO
lOMoARcPSD|2935381 Phân tích tài Masan Quản Trị Tài Chính (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh) Scan to open on Studocu Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - TÀI CHÍNH BÀI TIỂU LUẬN ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP CỔ PHẦN TẬP ĐỒN MASAN 2018 – 2021 Mơn Học: Quản Trị Tài Chính Giảng Viên: Trần Minh Tú Lớp: FIN1139.A11 Thành Viên: STT Họ Tên Mã Sinh Viên Vũ Quế Trâm 205083347 Trần Lạc Jennie 205085297 Phạm Thu Trang 205084801 Võ Đào Thanh Trúc 205082439 Ly Thùy Khanh 205081363 Đoàn Thu Uyên 205121066 Tp.HCM, ngày 02 tháng 10 năm 2022 Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 MỤC LỤC TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP I Giới thiệu doanh nghiệp: Chức nhiệm vụ, ngành kinh doanh doanh nghiệp: Vốn điều lệ kinh doanh: II CÁC BÊN LIÊN QUAN Nội tổ chức: 1.1 Ban kiểm soát: 1.2 Ban điều hành: 1.3 Đánh giá ban lãnh đạo: 1.4 Cơ cấu tổ chức nhân sự: Bên tổ chức: 2.1 Nhà cung ứng: 2.2 Cộng đồng – Xã hội: 2.3 Chính phủ: 2.4 Chủ nợ: 2.5 Cổ đông: 2.6 Khách hàng III PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG Khái niệm phát triển bền vững Tiêu chí đánh giá phát triển bền vững: Phát triển bền vững doanh nghiệp: 3.1 Kinh tế: 3.2 Xã hội: 10 3.3 Môi trường: 11 IV PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP GIAI ĐOẠN 2018 – 2021 12 Đánh giá chung báo cáo tài 12 1.1 Phân tích biến động tài sản: 13 1.2 Phân tích biến động nguồn vốn (nợ phải trả & vốn chủ sở hữu): 14 1.3 Phân tích khả quản lý tài sản (doanh thu lợi nhuận sau thuế): 15 Phân tích tỷ số: 16 Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 2.1 Tỷ số khoản: 16 2.2 Tỷ số hoạt động: 18 2.3 Tỷ số nợ: 23 2.4 Tỷ số sinh lời: 26 2.5 Tỷ số thị trường: 31 2.6 Bảng tổng hợp số: 32 2.7 Đánh giá doanh nghiệp 32 2.8 Kiến nghị 33 V KẾT LUẬN 34 TÀI LIỆU THAM KHẢO 35 Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 I TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP Giới thiệu doanh nghiệp: Tên đầy đủ Doanh nghiệp Cổ phần Tập đồn Masan Tên tiếng Anh Masan Group Corporation Loại hình Doanh nghiệp Cổ phần đại chúng Trụ sở Phịng 802, Tầng 8, Toà nhà Central Plaza, số 17 Lê Duẩn, phường Bến Nghé, Quận 1, thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam Người sáng lập Nguyễn Đăng Quang Điện thoại / Fax (84 8) 6256 3862 / (84 8) 3827 4115 Email ir@msn.masangroup.com Website http://www.masangroup.com/ (Masan Group BCTN, 2022) Chức nhiệm vụ, ngành kinh doanh doanh nghiệp: Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 - Doanh nghiệp Cổ phần Tập đồn Masan có 26 năm hoạt động doanh nghiệp mẹ giữ lợi ích kinh tế kiểm soát doanh nghiệp con, gồm: Masan Consumer Holdings (“MCH”), Masan MEATLife (“MML”), Masan High-Tech Materials (“MHT”) Doanh nghiệp Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tổng hợp WinCommerce - Chiến lược kinh doanh sản phẩm tập đồn Masan ln đặt người tiêu dùng làm trọng tâm hành trình phụng sự, mang đến tiện lợi trải nghiệm vượt trội, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng sống người tiêu dùng Việt Nam ((Masan Group BCTN, 2022) Vốn điều lệ kinh doanh: Vốn điều lệ Doanh nghiệp: 11.573.739.740.000 VNĐ (Mười nghìn năm trăm bảy mươi ba tỷ, bảy trăm ba mươi chín triệu, bảy trăm bốn mươi nghìn đồng) Vốn điều lệ Doanh nghiệp chia thành 1.157.373.974 (Một tỷ trăm năm mươi bảy triệu ba trăm bảy mươi ba nghìn chín trăm bảy mươi) cổ phần với mệnh giá 10.000 VNĐ (Mười nghìn đồng)/cổ phần (Masan Group BCTN, 2022) II CÁC BÊN LIÊN QUAN Nội tổ chức: 1.1 Ban điều hành: STT HỌ VÀ TÊN CHỨC VỤ Ông Nguyễn Đăng Quang Chủ tịch HĐQT Tập đồn Masan Ơng Danny Le Tổng Giám Đốc Tập đồn Masan Ơng Trương Cơng Thắng Chủ Tịch HĐQT & Tổng Giám đốc The CrownX Ông Nguyễn Quốc Trung Tổng giám đốc Masan MEATlife Ông Craig Richar Bradshaw Tổng Giám Đốc Masan High-Tech Materials Ông Nguyễn Thiều Nam Phó Tổng Giám đốc Masan Group Ông Michael Hung Nguyen Phó Tổng Giám đốc Masan Group (Masan Group BCTN, 2022) 1.2.Ban kiểm soát: STT HỌ VÀ TÊN Ông Nguyễn Quỳnh Lâm CHỨC VỤ Trưởng ban kiểm soát; Thành viên Ban Kiểm soát - Doanh nghiệp Cổ phần Tài nguyên Masan Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 Đoàn Thị Mỹ Duyên Thành viên Ban Kiểm sốt - Doanh nghiệp Cổ phần Dịch vụ Tồn cầu Masan (Masan Group BCTN, 2022) 1.3 Đánh giá ban lãnh đạo: - Chiến lược xây dựng tảng Point of Life, góp phần gia tăng lợi ích cho người tiêu dùng, nhà sản xuất doanh nghiệp vừa nhỏ Với việc đại hóa kênh bán lẻ truyền thống, đẩy mạnh thương mại tích hợp từ offline đến online bán lẻ đại tảng thương mại điện tử, đồng thời thúc đẩy dịch vụ tài khắp Việt Nam, Masan đặt mục tiêu phục vụ hướng đến 30-50 triệu người tiêu dùng tảng “tất một”, đáp ứng đầy đủ nhu cầu thiết yếu hàng ngày (Doanh Nghiệp Tiếp Thị, 2022) - Nguồn nhân lực sức mạnh cạnh tranh, Masan đặt trọng tâm chất lượng người, khâu thu hút – tuyển dụng – đào tạo phát triển nhân viên Bên cạnh việc tăng cường nhận thức giá trị tảng, nguyên tắc hành xử kỹ làm việc nhân viên từ hội nhập Masan Doanh nghiệp đào tạo huấn luyện nhân viên theo nhu cầu công việc đặc biệt kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên nắm giữ vị trí quản lý chủ chốt lĩnh vực “mũi nhọn” - Cơ hội Masan khơng có sẵn khơng đến dễ dàng cho tất người mà kết miệt mài lao động nghiêm túc, kiên trì thơng minh, hiệu Masan có sách cam kết minh bạch hoạt động kinh doanh – sản xuất, thể phẩm chất liêm khiết- minh bạch cho nhân viên, trì mơi trường làm việc thân thiện, hiệu minh bạch (Masan Website, 2022) ➢ Nhờ dẫn dắt sáng suốt ban điều hành mà Masan đạt đủ tiêu chí để trì tính minh bạch tn thủ pháp luật, hiệu hoạt động, đạo đức kinh doanh, hoạt động xã hội, sách nhân sự, nghiên cứu phát triển, đổi sáng tạo, tầm nhìn rộng, quảng bá phát triển thương hiệu, hệ thống quản lý độ phủ thương hiệu, chất lượng an tồn Qua Masan ngày phát triển nhờ ban lãnh đạo có chiến lược lực tốt để trì Masan tiến xa tương lai Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 1.4 Cơ cấu tổ chức nhân sự: Đại Hội Đồng Cổ Đơng Ban Kiểm sốt Hội Đồng Quản Trị Tổng Giám Đốc Phó TGĐ Phụ trách thương mại Marketin g phát triển khách hàng, bán hàng doanh nghiệp Phó TGĐ Phát Triển lực tổ chức Phát triển tổ chức nâng cao dịch vụ hành doanh nghiệp Phó TGĐ Phát Triển Năng Lực Cung Ứng Nâng cao lực cung ứng Phó TGĐ Quyền GĐ Vận Hành Phó TGĐ Nguồn Nhân Lực Cung ứng vật tư, kế hoạch kho vận, sản xuất quản lý chất lượng sản phẩm Thực chiến lược thu hút nuôi dưỡng phát triển nhân tài Phó TGĐ Phụ Trách CNTT GĐ Phát triển sản phẩm cấp Giám đốc cao tài Quyền trưởng phận NC&PT Phát triển ứng dụng quản trị hệ thống kỹ thuật CNTT Nghiên cứu phát triển cải tiến sản phẩm Luật sư trưởng GĐ tuân thủ Chịu trách nhiệm trách nhiệm pháp lý tuân thủ doanh nghiệp Quản lý ngồn lực tài qua hoạt động tài kế tốn Bên ngồi tổ chức: Cty sản xuất mì tơm Cty sản xuất nước tương Cty sản xuất nước mắm Cty sản xuất ngũ cốc, cafe Người bán buôn Masan Nhà phân phối Người bán lẻ Người tiêu dùng Nhà cung cấp dịch vụ marketing, công nghệ thông tin, tài Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 2.1 Nhà cung ứng: Với 30 nhà máy hàng loạt trang trại chăn nuôi, trồng trọt quy mô lớn hệ thống phân phối, bán lẻ gần 2.500 siêu thị, cửa hàng, Masan tập đồn có khả tích hợp tồn chuỗi sản xuất bán lẻ hàng hóa thiết yếu phục vụ người tiêu dùng nước (Tiêu dùng/Kinh Tế Đô Thị, 2021) Masan hợp tác với De Heus, giữ vững mơ hình chuỗi giá trị 3F: - Tập đồn Masan cơng bố hợp tác chiến lược với De Heus Việt Nam (công ty Royal De Heus Group - Hà Lan) Theo đó, De Heus Việt Nam tiếp quản mảng kinh doanh thức ăn chăn nuôi đầu tư từ 600 - 700 triệu USD vào chuỗi cung ứng đạm động vật Việt Nam - De Heus Masan tối ưu hóa thúc đẩy suất chuỗi giá trị đạm động vật từ trang trại đến bàn ăn theo mơ hình 3F (Feed - Farm - Food) Việt Nam sở phát huy mạnh kinh nghiệm bên - Hợp tác với MML, De Heus sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm, kiến thức, nghiên cứu, hỗ trợ nông dân thực chuyên nghiệp hóa, nâng cao suất, quy mô chăn nuôi nhằm tạo sản phẩm an tồn, chất lượng cao, giá phải chăng, góp phần nâng cao đời sống nông dân người tiêu dùng Việt Cụ thể De Heus ưu tiên tập trung cung cấp giải pháp dinh dưỡng, giống chăn nuôi, Masan tiếp tục đầu tư phát triển vào lĩnh vực thịt mát Đồng thời hai doanh nghiệp xây dựng quan hệ hợp tác chặt chẽ, lâu dài với nhà chăn nuôi độc lập thông qua việc đồng hành, hỗ trợ, tư vấn cung cấp giải pháp chăn ni trọn gói ➢ Các bước chiến lược Masan Meatlife quán với chiến lược "đặt trọng tâm vào ngành thịt" bước thực hóa tầm nhìn xây dựng hệ sinh thái tiêu dùng, phục vụ xuyên suốt từ sản phẩm đến dịch vụ Masan Group (Báo Tuổi Trẻ, 2021) 2.2 Cộng đồng – Xã hội: Masan cải thiện đời sống cộng đồng nơi mà doanh nghiệp đặt nhà máy hợp tác với người dân địa phương (Báo VietnamNet, 2019) Ngoài trở thành doanh nghiệp đóng thuế nhiều tỉnh có nhà máy hoạt động, Masan cịn tạo cơng ăn việc làm giúp cải thiện đời sống người dân địa phương Đồng thời, doanh nghiệp dành phần lợi nhuận để phát Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com) lOMoARcPSD|2935381 triển cộng đồng thông qua hoạt động giúp đỡ tạo điều kiện cho cá nhân vượt qua khó khăn vươn lên sống 2.3 Chính phủ: Masan thực tốt sách thuế Nhà nước khoản phải nộp theo quy định: + Thuế giá trị gia tăng + Thuế xuất nhập + Thuế thu nhập doanh nghiệp + Thuế thu nhập cá nhân + Các loại thuế khác 2.4 Chủ nợ: Masan phát hành trái phiếu chủ yếu thông qua Techcombank doanh nghiệp ngân hàng Ngồi cịn có Vietinbank, Vietcombank, Agribank BIDV (Báo Người Đồng Hành, 2020) 2.5 Cổ đông: Cổ Đông STT Doanh nghiệp Cổ phần Masan Doanh nghiệp TNHH MTV Xây dựng Hoa Hướng Dương Cổ phần Tỷ lệ 371.898.720 31,28% 157.567.906 13,25% SKI Investment Vina Pte.LTD 109.899.932 9,31% ARDOLIS INVESTMENT PTE.LTD 65.930.342 5,58% 705.296.900 59,74% TÔNG CỘNG (Báo Đầu Tư, 2021) CÔNG TY CỔ PHẦN MASAN CÔNG TY CỔ PHẦN MASAN (MASAN CORPORATION) Hoạt động đăng ký kinh doanh gồm nghiên cứu thị trường, xúc tiến thương mại, tư vấn đầu tư, tư vấn quản lý, chuyển giao công nghệ, xây dựng quản lý dự án đầu tư, cho thuê văn phịng kinh doanh bất động sản CƠNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN XÂY DỰNG HOA HƯỚNG DƯƠNG Hoạt động đăng ký kinh doanh gồm: xây dựng cơng trình dân dụng, mua bán vật liệu xây dựng, máy móc thiết bị ngành xây dựng, khai khoáng, đại lý ký gởi hàng Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com)