RN TRường re sa KHOA BAO TAO SAU ĐẠI HỌC BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO RƯỜNG ĐẠI HỌC XÂY DỰNG Nguyễn Ngọc Sơn HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHÁT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI DOAN THI CÔNG CỦA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CÔNG TY CỎ PHẢN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG THÁI THỊNH LUẬN VĂN THẠC SỸ Ngành: Quản lý Xây dựng Chuyên ngành: Quản lý dự án Xây dựng Mã ngành: 60580302-2 Cán hướng dẫn: PGS.TS Lê Hồngre HA NOI - 2016 Loup LOI CAM DOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sỹ “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh" cơng trình riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực chưa công bố bắt kỳ cơng trình Ha Noi, 26 thang AOnam 2016 TAC GIA LUAN VAN Nguyễn Ngọc Sơn LỜI CẢM ƠN Tác giả xin chân thành cảm ơn thầy cô giáo Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, Khoa Kinh tế Quản lý Xây dựng, Khoa đào tạo sau đại học giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Đặc biệt, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.7S Lê Hồng Thái hết lòng ủng hộ, giúp đỡ hướng dẫn tận tỉnh tác giả hoàn thành luận văn Tác giả xin trân trọng cảm ơn Công ty Cổ phân Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh Ban quản lý dự án công ty giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả công tác nghiên cứu Xin cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp gia đình giúp đỡ, chia sẻ khó khăn khích lệ động viên tác giả suốt q trình học tập nghiên cứu để hoàn thành luận văn với kết tốt Xin trân trọng cảm ơn! Ha Noi, thing 0ndm 2016 MUC LUC DANH MUC CAC BANG DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG ẳ I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VE QUAN LÝ CHÁT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THỊ CƠNG 1.1 Một số khái niệm cơng trình xây dựng thi cơng cơng trình xây dựng 1.1.1 Cơng trình xây dựng 1.1.1.1 Khái niệm 1.1.1.2 Phân loại phân cấp cơng trình xây dựng 1.1.1.3 Các giai đoạn đầu tư xây dựng 1.1.2 Thi cơng cơng trình xây dựng 1.1.2.1 Khái niệm 1.1.2.2 Đặc điểm hoạt động thi công xây dựng 1.1.2.3 Nội dung hoạt động sản xuất q trình thi cơng xây dựng 1.2 Chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.1 Các khái niệm Chất lượng quản lý chất lượng lượng Chất 1.2.1 1.2.1.2 Quản lý chất lượng 1.2.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.2.1, Khi m chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.2.2 Các yếu tổ ¡ hàm chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.3.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 1.2.3.2 Quá trình quản lý chất lượng 1.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công 1, 3.1 Khái niệm quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng -24 ¡ dung quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng phía chủ đầu tư DS 1.3.3 Các tiêu chí đánh giá cơng tác quản lý chat lượng cơng trình giai đoạn thi công 1.3.3.1 Thi công thiết ké 1.3.3.2 Thi công kỹ thuật 1.3.3.3 Sai sót phải hồn thiện 1.3.3.4 Sai sót phải phá làm lại 1.3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cong 1.3.4.1 Yếu tố khách quan 1.3.4.2 Yếu tố chủ quan CHƯƠNG HỰC TRẠNG CƠNG TRÌNH QUAN LY DỰ AN CONG THỊNH XÂY DỰNG 29 -.29 „30 - CHÁT LƯỢNG VÀ QUẢN TRONG GIAI Ty CO PHAN ĐOẠN DAU LÝ CHÁT LƯỢNG THỊ CÔNG TU & XÂY CỦA BAN DỰNG THÁI 2.1 Tổng quan công ty Ban quản lý dự 2.1.1 Tổng quan công ty 231 2.1.1.1 Giới thiệu tư cách pháp nhân công ty 2.1.1.2 Ngành nghề sản xuất kinh doanh công ty 2.1.1.3 Cơ tổ chức máy công ty 2.1.2 Ban quản lý dự án 2.1.2.1 Chức nhiệm vụ Ban quản lý dự án 2.1.2.2 Cơ cấu tổ chức quản lý, biên chế nhiệm vụ thành viên 38 2.2 Thực trạng chất lượng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thỉ cơng Ban quản lý dự án wl 41 2.2.1 Nguồn lực huy động cho hoạt động quản lý chất lượng công trình 2.2.2 Thực trạng phương pháp tổ chức hoạt động quản lý chất lượng cơng trình Ban quản lý dự án 2.2.2.1 Tổ chức máy điều hành quản lý chất lượng cơng trình -45 we AS 2.2.2.2 Quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng 2.2.3 Thực trạng quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng Ban quản lý dự án 2.2.3.1 Cá ơng trình thực 2.2.3.2 Các tượng chất lượng cơng trình giai đoạn thỉ cơng 2.2.3.3 Thực trạng vẻ tổ chức thực công tác quản lý chất lượng cơng trình giai đoạn thi cơng Ban quản lý dự án 2.3 Những vấn đề tồn nguyên nhân 2.3.1 Những vấn đề tồn 2.3.2 Nguyên nhân tồn 2.3.2.1 Nguyên nhân khách quan 2.3.2.2 Nguyên nhân chủ quan CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TAC QUAN LY CHẤT LƯỢNG CƠNG TRÌNH XÂY DỰNG TRONG GIAI ĐOẠN THI CONG CUA BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN CƠNG TY CĨ PHÀN ĐẦU TƯ & XÂY DỰNG THÁI THỊNH 66 3.1 Nhiệm vụ Ban quản lý dự 66 3.2 Các giải pháp hoàn thiệ 67 67 3.2.1 Về máy chế quản Ì 3.2.2 Về tăng cường lực cho nguồn nhân lực Ban quản lý dự án „70 3.2.4 Về sở vật chất kỹ thuật 714 3.2.5 Về phương pháp tô chức triển khai hoạt động quản lý chất KÉT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO lượng .T§ 84 -85 DANH MUC CAC BANG Bảng 2.1: Bảng cầu trình độ cán Ban Quản lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư& Xây dựng Thái Thịnh onl Bang 2.2: Bang co cầu ngành nghề cán Ban quản lý dự án Công ty Cổ phan Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh 42 lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh Bảng 2.4: Bảng cấu cán chuyên môn, kỹ thuật theo kinh nghiệm Bảng 2.3: Bảng cấu chứng bồi dưỡng nghề nghiệp cán Ban quản Bảng 2.5 : Bảng thống kê thiết bị, máy móc Ban quản lý dự án Bảng 2.6: Các dự án mà công ty thực từ năm 2011 đến Ö-„43 „44 AB Bảng 2.7 Các tượng chất lượng cơng trình giai đoạn thỉ cơng SƯ Bảng 3.1 Đề xuất nhân phận cho Ban quản lý dự án Bảng 3.2 Đề xuất chương trình đào tạo cán Ban quản lý dự án năm tới 72 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Quy trình quản lý chất lượng cơng trình xây dựng Hinh 1.2: Vong tron Deming Hình 1.3: Sơ đồ nhân tố ảnh hưởng tới quản lý giai đoạn thi cơng Hình 2.1: Cơ cấu máy tổ chức quản lý cơng ty Hình 2.2 Sơ đồ cấu tổ chức quản lý Ban quản lý dự án MO DAU Ly chon dé tai Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng việc quan trọng, có tính mục tiêu công tác Quản lý dự án đầu tư Xây dựng Cùng với phát triển kỹ thuật công nghệ xây dựng, chất lượng cơng trình xây dựng đặt ngày cao công tác Quản lý chất lượng ngày trở nên phức tạp khó khăn Mặt khác, thực tẾ, hoạt động Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh nhiều bất cập mà chưa giải lý thuyết Vì vậy, cần nghiên cứu đẻ xuất giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng Ban quản lý dự án Xuất phát từ yêu cầu trên, luận văn: *oản thiện công tác Quản lý chất tượng cơng trình xây dựng giai đoạn thỉ công Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Dau te & Xây dựng Thái Thịnh" thực nhằm nghiên cứu thực trạng đề xuất số giải pháp để hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công Ban quản lý dự án Công ty Cỏ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh Mục đích đề tài Nghiên cứu giải pháp hồn thiện cơng tác Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thỉ công Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Dau tu & Xây dựng Thái Thịnh Mục tiêu nghiên cứu ~ Nghiên cứu lý luận Quản lý chất lượng công trình xây dựng giai doan thi ` cơng, - Phân tích thực trạng cơng tác Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi cơng để xác định tồn nguyên nhân chúng lĩnh vực nảy Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh - Đề xuất số giải pháp giúp hồn thiện cơng tác Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng giai đoạn thi công Ban quản lý dự án Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng Thái Thịnh