Chương trình tư vấn Nâng cao Năng suất – Chất lượng CEO Meeting Nhựa Rạng Đông B Team Long An, 23/05/2019 Nội dung Giới thiệu chương trình Thăm nhà máy Phỏng vấn CEO Chụp hình kỷ niệm Mục đích chương trình Áp dụng cơng cụ cải tiến từ Samsung để nâng cao suất, chất lượng cho Công ty Tăng lực cải tiến trường tư vấn viên Đào tạo kèm cặp giúp nâng cao lực quản lý nhân viên Giới thiệu thành viên Mr Kim Ju-kyum  Organization: Collaborative Cooperation Academy Consulting Center  Profession: Production Innovation − Productivity Innovation, Process Improvement, Machine Management, Supply Chain, KPI Standard Set-up, Production Logistic Optimization, Global Overseas Support Major Experience □Home appliances, microwave work (20 years) - Microwave oven overseas production corporation UK / SEMA (2 years) - Home Appliances Global Overseas Support (11 years) Supported by TSE-P, SEMA, SEPM, SIEL-P, SEM-P, SSEC Career * Refrigerator, washing machine, injection support (4 years) □Collaborative Cooperation Academy Consulting Center (‘13 ~ present) - Industrial innovation movement manufacturing innovation support (’13 ~ ‘15 ) - SAMEX, SEHC corporation production innovation consulting (6 Companies) - Improvement consulting of manufacturing site of local companies in Vietnam (’16 ~ ‘18 ) - Vietnam Consultant Training Project : Hanoi 1st, Ho Chi Minh 3rd (’18~) Mr Baek Jong-rok  Organization: Collaborative Cooperation Academy Consulting Center  Profession: Production Innovation − Quality Management System (QM) − Quality Process Optimization (Quality Control Improvement, Failure Rate Improvement) − Q-Cost, Customer Service Major Experience □ Home appliance Division Quality / Service (13 Years) - Home appliance Quality Leader(QA/QC/CS) - Quality Management System Setup (Viet Nam, Malaysia) Career □ Home appliance Division Manufacturing engineer(10years) □ Management Innovation (6sigma MBB), 2years) □ Vendor Quality Management System Consulting (’13 8~ ) - Vendor Consulting (Korea 16, Vietnam 16 , India Companies) - Environment / Safety Consulting (11 Companies) □ Vietnam Consultant Training (Quality) - Hanoi / Ho Chi Minh (50 People) Đội chun gia Việt Nam Nguyễn Thanh Bình • Organization: Quality-Links Consultancy Company • Position: Consultant • Experience: Quality and Performance Management, ISO 9001, ISO 14001, sigma, QC tools Đặng Văn Quang • Organization: Tran Dinh Cuu consulting Co.,Ltd • Position: Consultant • Experience: ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, 5S, Kaizen, Lean, TPM, Soft Skill Kiều Xuân Hồng Vũ • Organization: ARCBOX co ltd • Position: Project manager • Experience: Construction Project manager, 5S, TPM, VE, Human Error zero Đội chuyên gia Việt Nam Nguyễn Xuân Trưởng • Organization: HCM Economics College • Position: Lecturer • Experience: Quality Management, ISO 9001, Project Management Lương Trần Quỳnh • Organization: HCM Economics College • Position: Lecturer • Experience: Construction, Microeconomics, Supply Chain Management Bùi Thị Thắm • Organization: Institute of Management and Technology promotion • Position: PMO Manager • Experience: 5S, IE, Kaizen, Performance System, COD, Customer Serveice Lộ trình thực 17/07 • • Kết cải tiến Lộ trình cải tiến giai đoạn tới 10/06 -14/07 • • Đào tạo Cải tiến điểm vấn đề về: Sản xuất, Chất lượng, Logistic, Basic Tổ chức kick-off 06/06 23/05 -05/06 • • 23/05 • Tham quan nhà máy • Trao đổi với CEO Khảo sát phân tích Xác định điểm cải tiến Đào tạo Video hoạt động Vệ sinh PRO-3M 5S3D Các ví dụ cải tiến sản xuất Bench making nhà máy Samsung HCM (lựa chọn - thành viên tham gia) công cụ cải tiến chất lượng Ví dụ cải tiến chất lượng 10 Cải tiến trường nhà máy chất lượng Nâng cao suất Cải tiến chất lượng Tối ưu hóa hoạt động lưu thơng hàng hóa nhà máy Basic (5S3D…) 11 Cải thiện trường nhà máy Lĩnh vực Hoạt động Nội dung thực Cải tiến loại bỏ lãng phí thiết bị 1) Nâng cao suất Cải tiến giảm Cycle Time thiết bị Cải tiến thời gian thay khuôn, chuyển đổi sản phẩm (Change-over Time) Cải tiến giảm Loss thiết bị Nâng cao lực hoạt động bảo trì, sửa chữa Cải tiến layout, dụng cụ, phương pháp  Cải tiến nâng cao Giảm lãng phí thao tác suất lao Giảm thời gian chờ, tận dụng lao động (tăng động quản lý Value-Added time) lực nhân Giảm loss kỹ năng; Nâng cao quản lý lực nhân 12 Cải thiện trường nhà máy Lĩnh vực 2) Cải tiến chất lượng Hoạt động Nội dung thực Nâng cao lực quản lý chất lượng Áp dụng công cụ quản lý chất lượng • Xác định lỗi trọng yếu • Xác định nguyên nhân • Xác định phương án cải tiến • Thực cải tiến giảm lỗi Quản lý COPQ, Q-cost Quản lý chất lượng đầu vào Quản lý NVL chính, Phụ tùng Giảm tỉ lệ lỗi kiểm tra đầu vào Nâng cao lực trình Năng lực trình Cải tiến lực trình Giảm tỉ lệ lỗi công đoạn Nâng cao chất lượng giao hàng Giảm khiếu nại khách hàng 13 Cải thiện trường nhà máy Lĩnh vực Hoạt động Nội dung thực Cải tiến Layout – Đường vận chuyển Quản lý vật tư, hàng hóa (NVL, BTP, TP) Các ngun tắc bố trí STORE (tại line sản xuất) Các nguyên tắc bố trí kho (NVL, TP) • FIFO • Quản lý trực quan • Nhiều gần xa • Nặng nhẹ 3) Lưu thơng hàng hóa Tối ưu hóa layout/ giảm lượng di chuyển Hiệu suất hóa diện tích Giảm vật tư khơng sử dụng Vận hành lắp đặt location Đảm bảo lối 14 Cải thiện trường nhà máy Lĩnh vực Hoạt động Nội dung thực Nâng cao tinh thần làm chủ, cải thiện môi trường làm việc 4) Basic (PRO-3M, 5S3D…) Đào tạo PRO-3M • Ý thức, tác phong cơng nghiệp • Trách nhiệm phạm vi công việc Hoạt động 5S3D • Cải thiện mơi trường làm việc hiệu quả, an tồn, thoải mái • Tạo ý thức tn thủ tự thân cải tiến • Gia tăng lợi nhuận loại bỏ lãng phí Các kĩ thuật để nâng cao hoạt động quản lý trực quan (Visual Management) • Quản lý công việc, hiệu làm việc Tăng cường quản lý trực quan • Quản lý máy móc thiết bị • Quản lý tồn kho • Quản lý an tồn 15 Lịch làm việc trường Nhóm chuyên gia Việt Nam Làm việc công ty từ 06/06 đến 17/07 (8:00 - 17:00) Nhóm chuyên gia Hàn Quốc Làm việc trường hàng tuần Thời gian Thứ Thứ Thứ Thứ Mr Baek Jong-rok Sáng Chiều Thứ Mr Baek Jong-rok Mr Kim Jukyum Mr Kim Jukyum 16 Lịch làm việc hàng tuần Ngày Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ Thứ CN 23/05 15:00-16:30 Báo cáo làm việc CEO Meeting với CG Hàn Quốc May 20~26 May 27~Jun Phân tích Loss Phân tích Loss Lựa chọn dự án Lựa chọn dự án Lựa chọn dự án Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jun 3~9 Chuẩn bị Khởi động Chuẩn bị Khởi động Chuẩn bị Khởi động Chuẩn bị Khởi động Khởi động Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jun 10~16 Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Jun 17~23 Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jun 24~30 Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jul 1~7 Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Hoạt động cải tiến Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jul 8~14 Cải tiến bổ sung Cải tiến bổ sung Cải tiến bổ sung Chuẩn bị báo cáo Chuẩn bị báo cáo Báo cáo làm việc với CG Hàn Quốc Jul 15~19 Chuẩn bị báo cáo Chuẩn bị báo cáo Báo cáo kết cải tiến cho công ty Báo cáo tổng kết Samsung Báo cáo làm việc Benchmarking với CG Hàn Quốc 17 Hỗ trợ Nơi làm việc nhà máy • Nhóm người • Kết nối Internet Nhân thực dự án • Sự hỗ trợ CEO • Đội TF (Cross Functional Team) 18 Hỗ trợ Lãnh đạo công ty Chuyên gia Đội TF • • • • • • • • • • Sản xuất Chất lượng Kho Kỹ thuật Bảo trì R&D Thu mua Nhân Tài Kinh doanh 19 Line tour 20