Đang tải... (xem toàn văn)
Mô phỏng chiến lược của Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An có thể được xây dựng dựa trên thông tin có sẵn trong tài liệu MPCL.docx. Dưới đây là một mô phỏng chiến lược tiềm năng cho doanh nghiệp này: Định hướng dài hạn: Công ty Tường An nên xác định mục tiêu dài hạn của mình là trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và kinh doanh dầu thực vật. Điều này có thể đạt được bằng cách tăng cường năng lực sản xuất, mở rộng thị trường xuất khẩu và phát triển các sản phẩm mới. Tập trung nỗ lực: Công ty cần tập trung các nỗ lực của mình vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, nghiên cứu và phát triển công nghệ sản xuất tiên tiến, đảm bảo an toàn và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Đồng thời, công ty cũng cần chú trọng vào việc xây dựng mạng lưới phân phối rộng khắp và tăng cường quan hệ đối tác với các đối tác chiến lược. Phương thức tổ chức và hành động: Công ty cần xác định cách tổ chức và hành động nhằm đạt được mục tiêu đề ra. Điều này bao gồm việc xây dựng một hệ thống quản lý hiệu quả, phân chia rõ ràng các bộ phận và trách nhiệm, đào tạo và phát triển nhân viên, và áp dụng các quy trình và tiêu chuẩn quản lý tốt. Xây dựng tính vững chắc và hài hòa của tổ chức: Công ty cần đảm bảo tính bền vững và cân bằng giữa các yếu tố kinh doanh, bao gồm tài chính, môi trường, xã hội và nhân viên. Điều này có thể đạt được bằng cách thực hiện các chính sách bền vững, đảm bảo tuân thủ các quy định và luật pháp, và tạo ra một môi trường làm việc tích cực và đáng tin cậy. Mô phỏng chiến lược trên đây chỉ là một gợi ý và cần được xem xét kỹ lưỡng và điều chỉnh phù hợp với tình hình cụ thể của Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An. Đồng thời, việc tham khảo ý kiến chuyên gia và nghiên cứu thị trường cũng là rất quan trọng để xây dựng chiến lược hiệu quả cho doanh nghiệp.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - KỸ THUẬT CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ VÀ MARKETING Bài làm môn: thực hành mơ chiến lược Cơng ty tìm hiểu: công ty cổ phần dầu thực vật Tường An Xây dựng chiến lược việc làm thường xuyên doanh nghiệp Việc xác định chiến lược định thành công mục tiêu sứ mệnh doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp Việt Nam có chiến lược phát triển tốt Thất bại doanh nghiệp minh chứng cho yếu chiến lược Chính việc xây dựng chiến lược doanh nghiệp quan tâm khơng tính thời với doanh nghiệp vốn có chiến lược phát triển tốt Trong điều kiện kinh tế Việt Nam hội nhập vào kinh tế giới, việc xây dựng chiến lược quan trọng Những hội lớn mở thách thức tăng lên Sự so sánh nguồn lực, chủ yếu với doanh nghiệp nước, mà chủ yếu với doanh nghiệp nước Để cạnh tranh thành công doanh nghiệp phải xác định hướng đúng, chiến lược tốt, sở nhận biết rõ mạnh, điểm yếu, hội với nguy Trong thực tế, nhiều doanh nghiệp, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, quan tâm đến vấn đề chiến lược, chí khơng xác định cho chiến lược Nguyên nhân doanh nghiệp chưa nhận thức vai trò chiến lược Theo Mintzberg, doanh nghiệp cần có chiến lược chiến lược cho phép : 1) xác lập định hướng dài hạn cho doanh nghiệp; 2) tập trung nỗ lực doanh nghiệp vào việc thực nhiệm vụ để đạt mục tiêu mong muốn; 3) xác định phương thức tổ chức hành động định hướng mục tiêu đặt ra; 4) xây dựng tính vững hài hịa tổ chức Với quan tâm đó, chúng tơi chọn Cơng ty Cổ Phần Dầu Thực Vật Tường An để nghiên cứu chiến lược phát triển doanh nghiệp 2.1 Lựa chọn mô tả khái quát doanh nghiệp xây dựng chiến lược kinh doanh Từ trước năm 1975 tiền thân Tường An sở sản xuất nhỏ tên gọi Tường An Doanh nghiệp người Hoa làm chủ Sau ngày giải phóng 30/04/1975, sở Nhà nước tiếp quản chuyển tên Xí nghiệp Công quản dầu ăn Tường An Doanh nghiệp Ngày 20/11/1977, Bộ Lương thực thực phẩm định số 3008/LTTP-TC chuyển Xí nghiệp Cơng quản dầu ăn Tường An Doanh nghiệp thành Xí nghiệp cơng nghiệp quốc doanh trực thuộc Doanh nghiệp dầu thực vật Miền Nam, sản lượng sản xuất hàng năm theo tiêu kế hoạch Tháng 07/1984, Nhà nước xóa bỏ bao cấp, giao quyền chủ động sản xuất kinh doanh cho đơn vị Nhà máy dầu Tường An đơn vị thành viên Liên hiệp xí nghiệp dầu thực vật Việt Nam, hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân, chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh - Ngày 04 tháng 06 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Công nghiệp có Quyết định số 42/2004/QĐ-BCN chuyển Nhà máy dầu Tường An thuộc Công ty Dầu thực vật Hương liệu Mỹ phẩm Việt Nam thành Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An - Ngày 04 tháng 06 năm 2004 Bộ trưởng Bộ Cơng nghiệp có Quyết định số 42/2004/QĐ-BCN chuyển Nhà máy dầu Tường An thuộc Công ty Dầu thực vật Hương liệu Mỹ phẩm Việt Nam thành Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An - Ngày 27 tháng 09 năm 2004 Sở Kế hoạch Đầu tư TP.HCM cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4103002698 cho Công ty bổ sung sửa đổi lần thứ vào ngày 03/04/2006 Tên đầy đủ: Công ty C Công ty Cổ phần Dầu thực vật Tường An Tiếng Anh: Tuong An Vegetable Oil Joint – Stock Company Viết tắt: Dầu Tường An Biểu tượng Cơng ty Logo: Trụ sở chính: 48/5 Phan Huy Ích, Phường 15, Quận Tân Bình, TP.HCM Điện thoại: (84.8) 153 950 – 153 972 – 153 941 -8 151 102 Fax: (84.8) 153 649 – 157 095 Website: www.tuongan.com.vn Email: tuongan@tuongan.com.vn NGÀNH NGHỀ KINH DOANH Các lĩnh vực hoạt động công ty Tường An: - Sản xuất, mua bán xuất nhập sản phẩm chế biến từ dầu mỡ động vật, từ hạt có dầu, thạch dừa - Sản xuất, mua bán loại bao bì đóng gói - Mua bán, xuất nhập loại máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất chế biến dầu thực vật - Cho thuê mặt nhà xưởng - Sản xuất ,mua bán loại gia vị ngành chế biến thực phẩm, nước chấm, nước xốt - Sản xuất, mua bán loại sản phẩm ăn liền (mì, bún, phở, bánh đa, cháo ăn liền) - Đại lý mua bán, ký gởi hàng hóa - Kinh doanh khu vui chơi, giải trí (khơng hoạt động trụ sở) - Hoạt động sinh hoạt văn hóa (tổ chức giao lưu, gặp mặt) - Kinh doanh nhà (xây dựng nhà để bán cho thuê) Công ty đầu tư vào xây dựng dây chuyền công nghệ đại sản xuất dầu thực vật sản phẩm chế biến từ dầu thực vật nhằm đảm bảo chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm Cơng ty dầu Tường An có khoảng 11 loại dầu sản phẩm chế biến từ dầu mỡ động thực vật gồm: dầu nành, dầu mè, dầu phọng, dầu Vio, theo loại sản phẩm xuất như: dầu Cooking, dầu vạn thọ, dầu nành, - Một số sản phẩm công ty tường an: Dầu gạo lứt light Tường An gold Dầu đậu nành Bơ Margarine Dầu Extra Virgin Olive oli Dầu ViO Olive Dầu mè thơm Các yếu tố nguồn lực Công ty Vốn điều lệ Tường An 190 tỷ đồng Thành phần sở hữu Số cổ phần sở hữu (cổ phần) - Cổ đông nhà nước 9.679.900 51% - Cổ đông nội 3.149.660 16,59% - Cổ đơng bên ngồi 6.150.640 32,41% 18.980.200 100% Tổng cộng STT Tỷ lệ (%) Tên cổ đông Địa Số cổ phần sở hữu Giá trị (đồng) Tỷ lệ sở hữu Cổ đông Nhà nước - Doanh nghiệp Dầu thực vật Hương liệu mỹ phẩm Việt Nam 2.1 2.2 58 Nguyễn Bỉnh Khiêm,Q1, 9.679.900 96.799.000.000 51% 1.141.010 11.410.400.000 6,01% 1.539.150 15.391.500.000 8,11% 12.360.090 123.600.900.000 65,12 % TP.HCM Cổ đơng bên ngồi JACCAR Tầng 2,Tịa nhà Colonnade Amersham Industries C/0 1901 Mê Linh Point Tổng cộng Bảng 2.3 : Cơ cấu lao động Công ty Tường An Chỉ tiêu Số lượng Tỷ lệ Phân theo trình độ 702 100% - Cán có trình độ đại học đại học 155 21,1% - Cán có trình độ trung cấp 61 8,7% - Lao động có tay nghề 421 60% - Lao động phổ thông 65 9,2% Phân theo hợp đồng lao động 702 100% Hợp đồng lao động không xác định thời hạn 449 64% Hợp đồng lao động ngắn hạn từ 1-3 năm 173 24,6% Thuê mướn thời vụ 80 11,4% 1.1.1 Máy móc thiết bị Loại máy móc thiết bị Nguyên giá (NG) 2004 MMTB động lực 1.200 2005 1.200 Giá trị lại (GTCL) 2004 261 2005 202 Tỷ lệ GTCL/N G 2004 2005 22% 17% Ước t ính 2006 1.500 MMTB cơng tác 103.675 122.883 37.627 47.445 36% 39% 137.205 Cộng 104.875 124.083 37.888 47.647 36% 38% 138.705 Hiệu kinh doanh Sau gần 30 năm xây dựng phát triển, Tường An đạt mức tăng trưởng cao ổn định, tốc độ tăng trưởng bình quân đạt khoảng 25%/năm Bảng : Các tiêu tài chủ yếu Các tiêu Nă m 200 Nă m 200 Nă m 200 lần 1,74 1,89 2,02 lần 1,44 1,44 1,54 % 47,98 43,54 47,81 ĐVT Chỉ tiêu khả toán + Tỷ số luân chuyển tài sản lưu động (Rc) Tài sản lưu động (TSLĐ)/Nợ ngắn hạn + Tỷ số toán nhanh (Rq) (TSLĐ-Hàng tồn kho)/Nợ ngắn hạn Chỉ tiêu cấu vốn + Tỷ số nợ : Tổng số nợ/Tổng tài sản có Chỉ tiêu lực hoạt động + Tỷ số vịng quay hàng tồn kho Doanh thu thuần/Hàng hố tồn kho + Hiệu sử dụng toàn tài sản Doanh thu thuần/Tổng tài sản (TS) Chỉ tiêu khả sinh lời lần 16,43 14,99 12,69 lần 2,63 2,76 2,4 + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Doanh thu (DTT) + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Vốn CSH + Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/Tổng TS + Tỷ suất lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh/DTT % 2,80 3,39 2,75 % 14,11 16,59 12,63 % 7,34 9,37 6,59 % 3,38 3,35 2,70 Mức lương bình quân Thu nhập bình qn người lao động Cơng ty năm 2005 3.821.000 đồng/người/tháng Đánh giá mức lương bình quân xem tương đối cao so với công ty ngành, khu vực 2.2 Thu thập, phân tích đánh giá ảnh hưởng yếu tố thuộc môi trường vĩ mô đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Môi trường vĩ mô a Dân số Dân số Việt Nam (2021) 98 triệu người, đứng thứ 15 giới thứ châu Á Cùng với xu hướng giảm sinh nâng cao tuổi thọ, tỷ lệ dân số độ tuổi lao động tăng lên Cơ cấu lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên phân theo độ tuổi vào năm 2019 Từ 15 tuổi đếm 24 tuổi Từ 25 tuổi đến 49 tuổi Từ 50 tuổi trở lên 12,8% 61,5% 25,7% Nước ta bước vào thời kỳ cấu “dân số vàng” tỷ số phụ thuộc chung nhỏ 50%, hay nói cách khác có người độ tuổi lao động người độ tuổi phụ thuộc , thực hội để Việt Nam sử dụng nguồn lao động dồi cho tăng trưởng phát triển kinh tế b Kinh tế Trong năm gần đây, kinh tế Việt Nam có phát triển mạnh tạo điều kiện cho nhiều doanh nghiệp đời, đặc biệt doanh nghiệp tư nhân Sự động doanh nghiệp tạo sinh khí cho kinh tế nước nhà Chính phủ thực nhiều sách kích cầu đầu tư tiêu dùng rộng lớn để kích thích kinh tế phát triển Hiện nay, phát triển thị trường chứng khoán Việt Nam có chuyển biến rõ rệt Dầu Tường An xác định nơi huy động vốn với chi phí thấp nơi quảng cáo hình ảnh giá trị công ty thị trường nước Sự gia nhập WTO Việt Nam năm 2006 tạo ưu bước ngoặt lớn cho tất lĩnh vực, đặc biệt lĩnh vực sản xuất trình hội nhập phát triển Trong điều kiện hỗ trợ Nhà nước mang tính chất trực tiếp khơng cịn, thân doanh nghiệp cần phải biết tạo lợi nhằm tìm vị trí đứng tương đối vững thị trường cạnh tranh tồn cầu gay gắt Theo lộ trình cắt giảm thuế quan có hiệu lực chung CEPT/AFTA dầu thực vật tinh luyện (dầu cọ, dầu nành, dầu hạt cải, ) có thuế suất nhập với mức 3050% (trước 01/07/2003), xuống cịn 5% Dầu thơ có thuế suất nhập với mức 5% (trước 01/07/2003), 3% Thuế suất nhập giảm làm tăng khối lượng hàng hoá nhập vào Việt Nam, hàng hố phải đương đầu với cạnh tranh khốc liệt c Tự nhiên Về mặt vị trí địa lý: nhà máy công ty tập trung thành phố lớn, vùng công nghiệp trọng điểm Về lâu dài: nhà máy Thành phố Hồ Chí Minh có vị trí địa lý thuận tiện cho việc mở rộng mạng lưới tiêu thụ Thế nhưng, điều kiện giao thông Việt Nam tại, việc vận chuyển có chi phí cao làm giảm lợi nhuận Do đó, Cơng ty tiến hành chuyển trọng tâm đầu tư vào nhà máy Dầu Phú Mỹ công suất 600 tấn/ngày, với vị trí thuận tiện nằm sát cảng biển nước sâu (Cảng Phú Mỹ, Cảng Đạm) Bà Rịa Vũng Tàu, tạo điều kiện thuận lợi cho TAC xuất nhập khẩu, giảm bớt chi phí vận chuyển chi phí đầu vào, nâng cao hiệu cho cơng ty d Công nghệ Tường An nhà sản xuất dầu thực vật uy tín Việt Nam từ thành lập năm 1977, thường đầu việc cải tiến chất lượng sản phẩm Tường An sở hữu hai nhà máy dầu với dây chuyền tinh luyện đại Việt Nam trị giá hàng trăm tỷ đồng sử dụng công nghệ tinh luyện đặc biệt từ Châu Âu Công ty cho biết, công nghệ tinh luyện yếu tố tiên sản xuất nhãn hàng trọng, đầu tư Gần đây, Tường An giới thiệu dòng sản phẩm thượng hạng - Tường An Premium với bước tinh luyện theo công nghệ châu Âu để loại bỏ chất gây hại cho sức khỏe, lưu giữ nguồn dinh dưỡng omega 3, 6, 9; vitamin A, E Qua đó, người tiêu dùng an tâm chất lượng thỏa mãn nhu cầu dinh dưỡng tốt cho sức khỏe Ngồi Cơng ty tung thị trường sản phẩm dầu VIO chiết xuất từ dầu gấc đánh dấu cho Tường An bước tiến công tác nghiện cứu thị trường phát triển sản phẩm Tường An tập trung đầu tư vào trang thiết bị, máy móc đại nước tiên tiến để mang lại hiệu tốt Trước đưa thị trường phòng kiểm tra sản phẩm đầu tư máy móc đại, Kiểm tra chất lượng dầu ăn sản xuất ngày dây chuyền sản xuất, tránh xót xa trình sản xuất Tường An với tất nỗ lực nhăm nhăm mục đích đưa đến cho khách hàng sản phẩm an toàn bổ dưỡng, tốt cho sức khỏe e Pháp luật Ngành chế biến nằm danh mục A hưởng ưu đãi đầu tư, thuế thu nhập doanh nghiệp 25% sản phẩm chế biến có sử dụng đầu vào nơng sản