Đang tải... (xem toàn văn)
Với tư cách là nhà đầu tư có đủ năng lực về tài chính và nhân sự để xây dựng 1 resort 4. Vấn đề chúng tôi quan tâm là các yếu tố môi trường bên ngoài của 10 địa điểm được cố vấn sẽ tác động như thế nào đến chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Để đánh giá và chọn lựa được địa điểm tốt nhất trong số 10 địa điểm được cố vấn, chúng tôi sử dụng Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE (External Factors Environment) để tiến hành khảo sát và phân tích: Xác định và lập danh mục 10 nhân tố quan trọng nhất (cơ hội và đe doạ) có vai trò quyết định đến sự thành công của resort. Đánh giá MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG cho mỗi nhân tố này dựa vào mức độ ảnh hưởng ảnh hưởng của từng nhân tố đến vị thế chiến lược kinh doanh của resort. Tổng MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG của tất cả các nhân tố này bằng 1. Đánh giá PHÂN LOẠI cho mỗi nhân tố từ 4 (nổi bật) đến 1 (kém) căn cứ vào định hướng chiến lược của resort so với từng nhân tố. Nhân MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG của mỗi nhân tố với ĐIỂM PHÂN LOẠI để xác định TỔNG ĐIỂM QUAN TRỌNG của từng nhân tố. Cộng TỔNG ĐIỂM QUAN TRỌNG của tất cả các nhân tố trên để xác định tổng điểm quan trọng của từng phương án. Tổng điểm quan trọng nằm từ 4.0 (Tốt) đến 1.0 (Kém) và 2.5 là giá trị trung bình. Sắp xếp và so sánh tổng điểm của từng phương án để lựa chọn được địa điểm tốt nhất
[...]... Tương đối tốt 2.86 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỪ BÊN NGOÀI MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (1) Σ = 1.00 PHÂN LOẠI (2) TỔNG ĐIỂM (3) = (1)*(2) KẾT QUẢ KHẢO SÁT Điều kiện môi trường sinh thái 0.16 4 0.64 Nhiều bãi biển đẹp, môi trường khí hậu trong lành Lượng khách du lịch, tham quan 0.10 3 0.3 Được coi là “thiên đường du lịch” , khách du lịch quốc tế tăng nhanh Vị trí địa lý chiến lược 0.12 3 0.36 Nhiều bãi biển tuy nhiên...2.76 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỪ BÊN NGOÀI MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (1) Σ = 1.00 PHÂN LOẠI (2) TỔNG ĐIỂM (3) = (1)*(2) KẾT QUẢ KHẢO SÁT Điều kiện môi trường sinh thái 0.16 4 0.64 Rừng nguyên sinh, khí hậu trong lành, bãi biễn đẹp Lượng khách du lịch, tham quan 0.10 2 0.20 Lượng khách du lịch chưa cao, nhưng cũng có xu hướng tăng hàng năm Vị trí địa lý chiến lược 0.12 4 0.48 Giao thông thuận tiện, dân... nguồn cung ứng còn hạn chế 2.86 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG TỪ BÊN NGOÀI MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG (1) Σ = 1.00 PHÂN LOẠI (2) TỔNG ĐIỂM (3) = (1)*(2) KẾT QUẢ KHẢO SÁT Sinh thái biển và ven biển độc đáo và đa dạng Khí hậu tương đối Điều kiện môi trường sinh thái 0.16 4 0.64 Lượng khách du lịch, tham quan 0.10 3 0.30 Lượng khách tham quan khá đông Vị trí địa lý chiến lược 0.12 3 0.36 Là điểm kinh tế, giao thương, du lịch . 1 resort 4*. Vấn đề chúng tôi quan tâm là các yếu tố môi trường bên ngoài của 10 địa điểm được cố vấn sẽ tác động như thế nào đến chiến lược kinh doanh của chúng tôi. Để đánh giá và chọn lựa. sử dụng Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài EFE (External Factors Environment) để tiến hành khảo sát và phân tích: 1.Xác định và lập danh mục 10. TÁC ĐỘNG TỪ BÊN NGOÀI MỨC ĐỘ MỨC ĐỘ QUAN TRỌNG QUAN TRỌNG (1) (1) Σ Σ = 1.00 = 1.00 PHÂNLOẠI PHÂNLOẠI (2) (2) TỔNG ĐIỂM TỔNG ĐIỂM (3) = (1)*(2) (3) = (1)*(2) Điều kiện môi trường sinh thái: