SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 1 LỜI MỞ ðẦU 1. Lý do chọn ñề tài: Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, xu hướng quan hệ hợp tác kinh tế giữa các nước ngày càng phát triển. Biểu hiện quan trọng và cốt lõi của mối quan hệ hợp tác kinh tế này chính là kinh doanh xuất nhập khẩu hàng hoá và dịch vụ. Và dù là hoạt ñộng kinh doanh xuất khẩu hay nhập khẩu, chúng ñều có những vai trò riêng tác ñộng mạnh tới qúa trình phát triển của kinh tế nước nhà. Có thể thấy rõ nhập khẩu tác ñộng một cách trực tiếp, quyết ñịnh ñến sản xuất và ñời sống của nhân dân. Nhập khẩu tức là tăng cường cơ sở vật chất kỹ thuật – công nghệ tiên tiến, hiện ñại cho sản xuất và có các hàng hoá tiêu dùng mà trong nước hoặc chưa sản xuất ñược hoặc sản xuất chưa ñáp ứng ñược nhu cầu. Nước ta hiện nay ñang trong qúa trình công nghiệp hoá, hiện ñại hoá, vì vậy nhập khẩu lại càng ñóng vai trò quan trọng ñối với nền kinh tế Việt Nam. 2. Mục tiêu nghiên cứu: ðể ñảm bảo cho hoạt ñộng kinh doanh nhập khẩu ñược thực hiện một cách thuận lợi an toàn và ñạt hiệu quả cao thì một hoạt ñộng quan trọng ñối với mỗi doanh nghiệp là luôn nâng cao hiệu quả hoạt ñông nhập khẩu của mình. Công ty cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Vật tư C&T doanh nghiệp trực thuộc Tổng công ty Xây dựng Số 1. Là trung tâm xuất nhập khẩu (XNK) của Tổng công ty nên Công ty cổ phần xây dựng và Kinh doanh Vật tư rất quan tâm ñến công tác XNK, coi ñây là một trong những hoạt ñộng chủ ñạo liên quan chặt chẽ ñến sự tồn tại và phát triển của mình. Gần ñây, khi nhu cầu nguyên vật liệu xây dựng ở thị trường nội ñịa ngày càng cao thì việc ñẩy mạnh và nâng cao hiệu quả nhập khẩu nguyên vật liệu, tìm kiếm thị trường nhập khẩu nguyên vật liệu mới cũng như tìm kiếm nguồn hàng nhập khẩu phục vụ cho sự phát triển lâu dài và bền vững của Công ty là hết sức cần thiết. Trong quá trình thực tập tại phòng xuất nhập khẩu số 2 của Công ty cổ phần xây dựng và Kinh doanh Vật tư, nhận thức ñược tầm quan trọng của việc tổ chức thực hiện hợp ñồng cùng với những kiến thức ñã ñược trang bị trong nhà trường, em ñã lựa chọn ñề tài: “Nâng cao hoạt ñộng NK nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T” cho chuyên ñề tốt nghiệp của mình. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 2 3. ðối tượng và phạm vi nghiên cứu: Là toàn bộ hoạt ñộng NK nguyên vật liệu tại Công ty cổ phần xây dựng và Kinh doanh Vật tư. 4. Phương pháp nghiên cứu: Sử dụng phương pháp phân tích ñịnh tính, ñịnh lượng, tổng hợp, suy luận logic, khái quát hoá trên cơ sở các số liệu và tình hình thực tế tại Công ty. 5. Kết cấu của ðA/KLTN: Ngoài phần mở ñầu và phần kết luận, ñề tài ñược trình bày thành 3 chương như sau: Chương 1 – Cơ sở lý luận về hoạt ñộng nhập khẩu nguyên vật liệu Chương 2 – Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh Vật tư C&T Chương 3 – Thực trạng hoạt ñộng nhập khẩu nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T Chương 4 – Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ñộng nhập khẩu nguyên vật liệu tại Công ty Cổ phần xây dựng và kinh doanh vật tư C&T Em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn và chỉ bảo rất tận tình của thầy giáo hướng dẫn ThS. Trịnh ðặng Khánh Toàn và sự giúp ñỡ nhiệt tình của toàn thể ban lãnh ñạo, các cô chú và anh chị ở Công ty cổ phần xây dựng và Kinh doanh Vật tư C&T ñã giúp ñỡ em hoàn thành chuyên ñề tốt nghiệp này. Do thời gian thực tập ngắn và kiến thức thực tế chưa nhiều nên bài luận văn tốt nghiệp của em không thể tránh khỏi những sai sót. Vì vậy em mong nhận ñược sự chỉ bảo tận tình và ñóng góp ý kiến của quý thầy cô. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 3 Chương 1 – Cơ sở lý luận về hoạt ñộng nhập khẩu nguyên vật liệu 1.1 Những vấn ñể cơ bản về hoạt ñộng nhập khẩu nguyên vật liệu 1.1.1. Khái niệm nhập khẩu: Nhập khẩu là hoạt ñộng kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế, là quá trình trao ñổi hàng hoá giữa các quốc gia dựa trên nguyên tắc trao ñổi ngang giá lấy tiền tệ là môi giới. Nó không phải là hành vi buôn bán riêng lẻ mà là một hệ thống các quan hệ buôn bán trong một nền kinh tế có cả tổ chức bên trong và bên ngoài. Vậy thực chất kinh doanh nhập khẩu ở ñây là nhập khẩu từ các tổ chức kinh tế, các Công ty nước ngoài, tiến hành tiêu thụ hàng hoá, vật tư ở thị trường nội ñịa hoặc tái xuất với mục tiêu lợi nhuận và nối liền sản xuất giữa các quốc gia với nhau. 1.1.2. Mục tiêu hoạt ñộng kinh doanh nhập khẩu: Hoạt ñộng kinh doanh nhập khẩu là sử dụng có hiệu quả nguồn ngoại tệ ñể nhập khẩu vật tư, thiết bị kỹ thuật và dịch vụ phục vụ cho quá trình tái sản xuất mở rộng, nâng cao năng suất lao ñộng, tăng giá trị ngày công, và giải quyết sự khan hiếm hàng hoá, vật tư trên thị trường nội ñịa. Mặt khác, kinh doanh nhập khẩu ñảm bảo sự phát triển ổn ñịnh của các ngành kinh tế mũi nhọn của mỗi nước mà khả năng sản xuất trong nước chưa ñảm bảo vật tư, thiết bị kỹ thuật ñáp ứng nhu cầu phát triển, khai thác triệt ñể lợi thế so sánh của quốc gia, góp phần thực hiện chuyên môn hoá trong phân công lao ñộng quốc tế, kết hợp hài hoà và có hiệu quả giữa nhập khẩu và cải thiện cán cân thanh toán. 1.1.3. Các hình thức nhập khẩu Do ñiều kiện kinh doanh và sự sáng tạo, năng ñộng của các doanh nhân nên trên thực tế ñã xuất hiện rất nhiều hình thức nhập khẩu.Tuỳ theo các tiêu chí khác nhau mà ta có thể phân chia các hình thức nhập khẩu thành các nhóm khác nhau. Một số cách phân loại chủ yếu ñó là: Theo chủ thể của hoạt ñộng nhập khẩu: ♦ Nhập khẩu tự doanh (Nhập khẩu trực tiếp). ♦ Nhập khẩu uỷ thác. Theo mục ñích nhập khẩu: ♦ Nhập khẩu hàng mậu dịch. ♦ Nhập khẩu hàng phi mậu dịch. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 4 Theo phương thức nhập khẩu: ♦ Nhập khẩu theo phương thức mua bán thông thường. ♦ Nhập khẩu theo phương thức hàng ñổi hàng. Theo nguồn gốc và hình thức giao hàng: ♦ Nhập khẩu trực tiếp. ♦ Nhập khẩu uỷ thác. ♦ Tạm nhập tái xuất. Trong ñó, cách phân loại dựa theo tiêu chí chủ thể của hoạt ñộng nhập khẩu là cách phân loại phổ biến nhất, ñược nhiều người sử dụng. Sau ñây em xin ñi sâu trình bày về các hình thức nhập khẩu dựa theo cách phân loại này: 1.1.3.1. Nhập khẩu trực tiếp (nhập khẩu tự doanh): Doanh nghiệp trực tiếp giao dịch, ký kết và thực hiện hợp ñồng xuất/nhập khẩu hàng hóa của mình hoặc của doanh nghiệp khác với khách hàng nước ngoài. Trong ñó, bên mua và bên bán trực tiếp giao dịch với nhau, hàng hoá ñược mua trực tiếp từ nước ngoài mà không thông qua trung gian. Bên xuất khẩu trực tiếp giao hàng cho bên nhập khẩu. Theo hình thức này có những bước giao dịch là hỏi giá, phát giá, ñặt hàng, hoàn giá, chấp nhận, xác nhận. Doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu phải trực tiếp làm các hoạt ñộng nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, tìm kiếm ñối tác, giao dịch, ñàm phán kí kết hợp ñồng và tự bỏ vốn ñể tổ chức kinh doanh hàng nhập khẩu, phải chịu mọi chi phí như: nghiên cứu thị trường, giao dịch, kí kết hợp ñồng, giao nhận, lưu kho, tiêu thụ hàng hoá Khi nhập khẩu tự doanh thì doanh nghiệp XNK ñược tính kim ngạch và khi tiêu thụ thì phải chịu thuế giá trị gia tăng, thuế thu nhập doanh nghiệp. Các doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu theo hình thức này phải chịu hoàn toàn trách nhiệm về hoạt ñộng kinh doanh của mình từ thu thập thông tin thị trường cho ñến kí kết và thực hiện hợp ñồng nhập khẩu. ðộ rủi ro của hình thức nhập khẩu trực tiếp cao hơn so với hình thức nhập khẩu qua trung gian nhưng lại mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho doanh nghiệp. Hình thức nhập khẩu này ñược sử dụng phổ biến ở nước ta hiện nay. Vì xu hướng giảm dần các doanh nghiệp Nhà nước và thay vào ñó là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nên các doanh nghiệp có ñiều kiện cũng như mong muốn ñược nhập SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 5 khẩu trực tiếp ñể tăng thu. Hơn nữa, loại hình này áp dụng trong nhập khẩu những hàng hoá thông thường nên khối lượng lớn và liên tục. 1.1.3.2. Nhập khẩu uỷ thác: Doanh nghiệp trực tiếp giao dịch, ký kết và thực hiện hợp ñồng xuất/nhập khẩu hàng hóa theo ủy quyền của doanh nghiệp khác với khách hàng nước ngoài. Là hoạt ñộng nhập khẩu hình thành giữa một doanh nghiệp trong nước có vốn ngoại tệ riêng, có nhu cầu cần nhập khẩu một số loại hàng hoá nhưng không có quyền tham gia hoặc không có ñiều kiện nhập khẩu trực tiếp ñã uỷ thác cho doanh nghiệp khác có chức năng trực tiếp tham gia giao dịch ngoại thương tiến hành nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của mình.Bên nhận uỷ thác phải tiến hành ñàm phán với ñối tác nước ngoài và làm thủ tục nhập khẩu hàng hoá theo yêu cầu của bên uỷ thác. Bên nhận uỷ thác sẽ nhận ñược một phần thù lao gọi là phí uỷ thác. Trong hoạt ñộng này, doanh nghiệp XNK (bên nhận uỷ thác) sẽ không phải bỏ vốn, không phải xin hạn ngạch (nếu có), không phải nghiên cứu thị trường tiêu thụ cho hàng hoá mà chỉ ñứng ra ñại diện bên uỷ thác tiến hành giao dịch, ñàm phán, kí kết hợp ñồng, làm thủ tục nhập hàng cũng như thay mặt bên uỷ thác khiếu nại, ñòi bồi thường với ñối tác nước ngoài khi có tổn thất. Hình thức này giúp cho doanh nghiệp nhận uỷ thác không mất nhiều chi phí, ñộ rủi ro thấp nhưng lợi nhuận từ hoạt ñộng này không cao. Khi tiến hành nhập khẩu uỷ thác, doanh nghiệp kinh doanh nhập khẩu uỷ thác sẽ phải lập hai hợp ñồng là hợp ñồng nhập khẩu ký với ñối tác nước ngoài và một hợp ñồng nhận uỷ thác nhập khẩu với bên uỷ thác. Khi tiến hành nhập khẩu uỷ thác, doanh nghiệp nhận uỷ thác sẽ chỉ tính kim ngạch nhập khẩu chứ không tính vào doanh số. Hợp ñồng nhập khẩu uỷ thác thường áp dụng cho những hàng hoá chuyên dùng, máy móc thiết bị kĩ thuật. 1.1.4. Quy trình tổ chức thực hiện hợp ñồng nhập khẩu: Như ñã trình bày ở trên, tổ chức thực hiện hợp ñồng nhập khẩu là một công việc rất khó khăn, phức tạp. Chính vì vậy nên khi tổ chức thực hiện một hợp ñồng nhập khẩu ñòi hỏi doanh nghiệp phải có một quy trình nhất ñịnh, rõ ràng. Chính ñiều này giúp cho doanh nghiệp tránh ñược các rủi ro không ñáng có. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 6 Sau ñây là quy trình tổ chức thực hiện hợp ñồng nhập khẩu nguyên vật liệu thường ñược các doanh nghiệp kinh doanh XNK sử dụng ñể tiến hành hoạt ñộng kinh doanh nhập khẩu của mình. Sơ ñồ 1.1 Quy trình tổ chức thực hiện hợp ñồng nhập khẩu nguyên vật liệu Bước 1: Xin giấy phép nhập khẩu. Giấy phép nhập khẩu là một biện pháp quan trọng ñể nhà nước quản lý hoạt ñộng nhập khẩu. Vì thế khi ký kết hợp ñồng nhập khẩu doanh nghiệp phải xin giấy phép nhập khẩu ñể thực hiện hợp ñồng ñó. Xin giấy phép nhập khẩu (nếu có) Làm th ủ tục mở L/C (nếu thanh toán bằng L/ C ) Người mua ñôn ñốc người bán giao hàng Thuê phương tiện vận tải Mua bảo hiểm Làm thủ tục thanh toán Làm thủ tục hải quan Nhận hàng nhập khẩu Kiểm tra hàng hoá nhập khẩu Giải quyết các tranh chấp, khiếu nại (nếu có) SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 7 Theo nghị ñịnh số 12/2006/Nð-CP có hiệu lực từ ngày 01/05/2006 quy ñịnh thương nhân là doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế ñược thành lập theo quy ñịnh của pháp luật ñược phép XNK hàng hoá theo những ngành nghề ñã ñăng ký theo giấy chứng nhận kinh doanh. Như vậy thì tất cả các doanh nghiệp có tư cách pháp nhân ñều ñược phép tiến hành nhập khẩu hàng hoá theo ngành nghề ñã ñăng ký và doanh nghiệp chỉ cần ñăng ký mã số kinh doanh XNK của mình với hải quan ñịa bàn mình có trụ sở chính. Tuy nhiên thì ñối với những mặt hàng thuộc danh mục hàng hoá cấm nhập khẩu, nhập khẩu có ñiều kiện hay tạm ngừng nhập khẩu thì doanh nghiệp cần phải xin giấy phép nhập khẩu. ðể xin giấy phép nhập khẩu, doanh nghiệp phải xuất trình bộ hồ sơ xin giấy phép bao gồm: ♦ Hợp ñồng nhập khẩu. ♦ Phiếu hạn ngạch (nếu hàng thuộc diện quản lý bằng hạn ngạch). ♦ Hợp ñồng uỷ thác nhập khẩu (nếu ñó là trường hợp nhập khẩu uỷ thác)… ♦ Việc cấp giấy phép nhập khẩu ñược phân công như sau: ♦ Bộ Thương Mại (các phòng cấp giấy phép) cấp những giấy phép nhập khẩu hàng mậu dịch nếu hàng ñó thuộc danh mục quản lý của nhà nước. ♦ Tổng cục hải quan cấp giấy phép nhập khẩu hàng phi mậu dịch (hàng mẫu, quà biếu, hàng triển lãm). Mỗi giấy phép chỉ cấp cho một chủ hàng kinh doanh ñể nhập khẩu một hoặc một số mặt hàng với một số nước nhất ñịnh, chuyên chở bằng một phương thức vận tải và giao nhận tại một cửa khẩu nhất ñịnh. Bước 2: Mở L/C (nếu thanh toán bằng L/C). Thư tín dụng (Letter of credit – L/C) là một văn bản pháp lý trong ñó ngân hàng mở L/C cam kết trả tiền cho người xuất khẩu nếu họ xuất trình ñầy ñủ bộ chứng từ thanh toán hợp lệ và phù hợp với nội dung của L/C. Thanh toán tiền hàng bằng L/C là phương thức thanh toán ñảm bảo hợp lý, thuận tiện an toàn, hạn chế rủi ro cho cả bên mua và bên bán. Khi hợp ñồng nhập khẩu quy ñịnh phương thức thanh toán là L/C thì một trong những công việc ñầu tiên mà bên nhập khẩu phải làm ñể thực hiện hợp ñồng nhập khẩu là mở L/C. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 8 Về thời gian mở L/C: Thông thường thì L/C ñược mở trước thời hạn giao hàng khoảng từ 20-25 ngày nếu như hợp ñồng không quy ñịnh cụ thể. Nhưng ñể hợp ñồng ñược chặt chẽ thì trong hợp ñồng người ta thường quy ñịnh cụ thể ngày mở L/C. Căn cứ ñể mở L/C: Là ñiều khoản của hợp ñồng nhập khẩu. Khi mở L/C công ty phải dựa vào căn cứ này ñề ñiền vào phiếu in sẵn của ngân hàng mở L/C gọi là “ Giấy xin mở thư tín dụng nhập khẩu”. Cách thức mở L/C tại Việt Nam: ðể mở L/C doanh nghiệp XNK phải tiến hành các công việc sau: ♦ Nộp hồ sơ và lập ñơn xin mở L/C. ♦ Ký quỹ ñể mở tài khoản thư tín dụng.(mức ký quỹ có thể từ 5-100% giá trị hợp ñồng) ♦ Thanh toán phí mở L/C. Khi ñược ngân hàng thông báo ñã mở L/C, nhà nhập khẩu liên hệ với ngân hàng ñể kiểm tra các chi tiết của L/C có phù hợp với hợp ñồng không, rồi nhờ ngân hàng chuyển ñến cho nhà xuất khẩu. Nếu có ñiều gì chưa thích hợp cần tu chỉnh, nhà nhập khẩu làm ñơn yêu cầu ngân hàng tu chỉnh L/C (theo sự thống nhất với nhà xuất khẩu), trong ñó có ghi ñầy ñủ các chi tiết cần tu chỉnh. Sau ñó thông báo kết quả ñã tu chỉnh. Bước 3: Người mua ñôn ñốc người bán giao hàng. ðể quá trình nhập khẩu ñúng tiến ñộ như ñã quy ñịnh trong hợp ñồng, nhà nhập khẩu cần phải ñôn ñốc phía bán giao hàng theo ñúng số lượng chất lượng, quy cách bao bì…và ñúng hạn. Như vậy mới không làm chậm trễ tiến ñộ kinh doanh của doanh nghiệp nhập khẩu. Bước 4: Thuê phương tiện vận tải Phần lớn hàng hoá giao dịch mua bán trên thị trường thế giới ñều ñược thực hiện vận chuyển bằng ñường biển (chiếm khoảng 80 % khối lượng hàng hoá trong buôn bán quốc tế) bởi những tính ưu việt của loại hình vận tải này. Vì thế nghiệp vụ thuê tàu vận chuyển hàng hoá bằng ñường biển ñã trở thành nghiệp vụ phổ biến, cơ bản và gần như không thể thiếu trong ña số các hoạt ñộng XNK trên thế giới hiện nay. SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 9 ðối với nhà nhập khẩu, nghiệp vụ thuê tàu ñể vận chuyển hàng hoá chỉ phát sinh khi trong hợp ñồng mua bán quy ñịnh nghĩa vụ này thuộc về phía người mua (theo ñiều kiện giao hàng nhóm F và EXW). Nhà nhập khẩu sẽ tiến hành nghiệp vụ thuê tàu của mình dựa trên các căn cứ sau: ♦ Những ñiều khoản của hợp ñồng mua bán. ♦ ðặc ñiểm của hàng hoá mua bán. ♦ ðiều kiện vận tải. Hiện nay trên thế giới có hai phương thức thuê tàu cho nhà nhập khẩu lựa chọn. ðó là: Phương thức thuê tàu chợ: Thuê tàu chợ còn gọi là lưu cước tàu chợ (Booking Shipping Space) là người chủ hàng thông qua môi giới hoặc tự mình ñứng ra yêu cầu chủ tàu giành cho thuê một phần chiếc tàu ñể chở hàng từ cảng này qua cảng khác. Phương thức thuê tàu chuyến: Thuê tàu chuyến là chủ tàu (Shipowner) cho người thuê tàu (charter) thuê toàn bộ hay một phần chiếc tàu chạy rông ñể chuyên chở hàng hoá từ một hay vài cảng này ñến một hay vài cảng khác. Mối quan hệ giữa người chủ tàu và người thuê tàu ñược ñiều chỉnh bằng một văn bản gọi là hợp ñồng thuê tàu chuyến (C/P – Voyage Charter Party). Nói chung nghiệp vụ thuê tàu, lưu cước ñòi hỏi người ñi thuê phải có kinh nghiệm nghiệp vụ, có ñầy ñủ thông tin về tình hình thị trường thuê tàu và tin thông các ñiều kiện thuê tàu. Vì thế trong thực tế ña số các doanh nghiệp kinh doanh XNK thường uỷ thác việc thuê tàu, lưu cước cho một công ty hàng hải như: Vietfracht, Vosa, Transimex Nhà nhập khẩu căn cứ vào ñặc ñiểm của hoạt ñộng kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp cũng như ñặc ñiểm vận chuyển của hàng hoá ñể lựa chọn loại hợp ñồng uỷ thác thích hợp. Hiện có hai loại hợp ñồng uỷ thác thuê tàu là: Hợp ñồng uỷ thác thuê tàu cả năm và hợp ñồng uỷ thác thuê tàu chuyến. Bước 5: Mua bảo hiểm. Do ñặc ñiểm của hợp ñồng kinh doanh TMQT là hàng hoá thường phải vận chuyển trên một quãng ñường dài từ nước này sang nước khác trong thời gian dài. Chính vì thế hàng hoá thường gặp nhiều rủi ro, tổn thất. ðể ñảm bảo an toàn trong kinh doanh, các nhà XNK thường tiến hành mua bảo hiểm cho hàng hoá của mình SVTH: VÕ THỊ THU TRÚC GVHD: TRỊNH ðẶNG KHÁNH TOÀN 10 thông qua một hợp ñồng bảo hiểm. Hợp ñồng bảo hiểm có thể là hợp ñồng bảo hiểm bao (Open policy) hoặc hợp ñồng bảo hiểm chuyến (Voyage policy). Hiện nay bảo hiểm hàng hoá bằng ñường biển là loại bảo hiểm phổ biến nhất trong hoạt ñộng ngoại thương. Nhà nhập khẩu chỉ mua bảo hiểm cho hàng hoá trong trường hợp nhập khẩu theo ñiều kiện thương mại nhóm E, F và nhóm C (trừ CIF và CIP). Khi ñi mua bảo hiềm cho hàng hoá, nhà nhập khẩu cần thực hiện theo trình tự sau: ♦ Chọn ñiều kiện thích hợp ñể mua bảo hiểm. Nhà nhập khẩu cần căn cứ vào: ñặc tính của hàng hoá, tính chất bao bì và phương thức xếp hàng, ñiều khoản hợp ñồng, loại tàu chuyên chở ñể chọn ñiều kiện bảo hiểm thích hợp: ñảm bảo an toàn cho hàng hoá và ñạt hiệu quả kinh tế cao. ♦ Làm giấy yêu cầu bảo hiểm. Nhà nhập khẩu căn cứ vào hợp ñồng và L/C (nếu có) ñiền ñầy ñủ các nội dung trong giấy yêu cầu bảo hiểm. Ngoài ra, nhà nhập khẩu còn phải báo cho người bảo hiểm những tình huống quan trọng khác mà họ biết ñể giúp người bảo hiểm phán ñoán rủi ro. ♦ ðóng phí bảo hiểm và lấy chứng thư bảo hiểm. Sau khi nộp giấy yêu cầu bảo hiểm cho người bảo hiểm, người bảo hiểm sẽ xác ñịnh số phí phải ñóng, nhà nhập khẩu ñóng phí bảo hiểm và nhận chứng thư bảo hiểm (ñơn bảo hiểm hoặc giấy chứng nhận bảo hiểm). Bước 6: Làm thủ tục thanh toán. Thanh toán là nghiệp vụ chủ yếu của người mua trong quá trình mua bán. Trong kinh doanh TMQT có rất nhiều hình thức thanh toán nhưng thông thường hay sử dụng là 3 phương thức: ♦ Nhờ thu. ♦ Chuyển tiền. ♦ Tín dụng chứng từ (L/C). (Trong ñó hình thức L/C ñược dùng phổ biến nhất) Nếu hợp ñồng quy ñịnh thanh toán bằng L/C khi bộ chứng từ gốc từ nước ngoài về ñến ngân hàng ngoại thương thì doanh nghiệp phải tiến hành kiểm tra [...]... t quan tr ng ñ c m t c c u t ch c ho t ñ ng hi u qu là vi c s p x p b trí c ng nhân viên trong c c u t ch c phù h p v i năng l c và s trư ng c a h 2.5.1 Sơ ñ c c u t ch c c a C ng ty H i ñ ng Qu n tr là c quan lãnh ñ o cao nh t c a c ng ty, ñ ng ñ u là Ch t ch H i ñ ng Qu n tr Ch t ch H i ñ ng Qu n tr c trách nhi m t ch c và làm ch t a c c cu c h p H i ñ ng Qu n tr ; ñ ra c c chi n lư c, c c. .. ng c ng trình, giám s t k thu t, nghi m thu kh i lư ng; n m b t tình hình thi c ng c c c ng trình chu n b ñ u th u, nghiên c u t i li u k thu t, … C c phòng kinh doanh XNK: Tham mưu và ñ xu t v i TGð C ng ty phương án kinh doanh trong và ngoài nư c, t ch c ti p th c c m t hàng c ng ty ñư c phép kinh doanh, t nh toán c c chương trình cung c p v t tư thi t b k p th i và phù h p v i ñi u ki n thi c ng trong... ch và ñ b c cán b , tuy n d ng, thôi vi c, c ng t c ñ i n i, ñ i ngo i, ti p nh n và qu n lý h sơ, c ng văn, gi y t , con d u t i s n hành chính c a c ng ty ; th c hi n c c c ng t c xã h i cho C ng ty Phòng t i chính k toán: Tham mưu cho h i ñ ng qu n tr và t ng giám ñ c v c ng t c ñi u hành trong lĩnh v c t i chính; t ch c hư ng d n c c ñơn v th c hi n c ng t c h ch toán kinh t và qu n lý t i chính,... là c c thi t b áp d ng c ng ngh m i như thi t b thi c ng ñóng c ván bê t ng c t thép d ng l c, thi t b thi c ng c b n Vinyl và Composite, thi t b g u ñào thi c ng t ng ch n vách ñ ng và thi t b thi c ng ñư ng V i năng l c thi c ng thư ng xuyên ñư c b sung và ñ i m i, C& T ñã tr thành m t ñơn v m nh trong lĩnh v c thi c ng xây d ng h t ng 2.3.3 Lĩnh v c s n xu t v t li u xây d ng và c ng nghi p Ho t. .. c, c c c ng vi c mà c ng ty c n th c hi n Ban giám ñ c là c quan ñi u hành tr c ti p c c ho t ñ ng c a c ng ty, d a trên nh ng chi n lư c và quy t ñ nh c a H i ñ ng Qu n tr Ngư i lãnh ñ o ban 27 SVTH: VÕ TH THU TR C GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN T ng giám ñ c và ch u trách nhi m tr c ti p trư c H i ñ ng Qu n tr là t ng giám ñ c T ng giám ñ c có 05 phó T ng giám ñ c giúp vi c, tr c ti p ph trách và ñi... c c lo i thu và ngoài c c chi phí kh c trong vi c giao hàng, thanh toán cho nh p kh u 21 SVTH: VÕ TH THU TR C GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Chương 2 – Gi i thi u v C ng ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư C& T 2.1 Quá trình hình thành, ph t tri n c a C ng ty C ng ty C ph n xây d ng và Kinh doanh V t tư là doanh nghi p c ph n hóa t Doanh nghi p Nhà nư c - C ng ty C ph n xây d ng và kinh doanh v t tư... ñư c s n xu t Vi t Nam v i giá thành r hơn nhi u và ch c hai C ng ty trong nư c s n xu t ñư c v t li u này là C ng ty liên doanh bê t ng ñ c s n VINA-PSMC c a C& T và C ng ty c ph n Bê t ng 620 Châu Th i ðây c ng là m t l i th trong ho t ñ ng kinh doanh c a C& T 2.3.4 Lĩnh v c ð u t xây d ng và kinh doanh b t ñ ng s n T năm 2002, C ng ty C& T ñã và ñang th c hi n nhi u d án ñ u t xây d ng c ng trình. .. ñư c C ng ty th c hi n trong th i gian g n ñây S n xu t v t li u xây d ng c a C ng ty c hai m ng là khai th c & s n xu t ñá xây d ng cung c p tr c ti p cho c c c ng trình xây d ng c u ñư ng, dân d ng và s n xu t s n ph m bê t ng c t thép d Nhu c u v ñá xây d ng giao thông ng l c nư c ta hi n nay r t cao, ñ c bi t là c c c ng trình khu v c ñ ng b ng sông C u Long N m b t ñư c t nh hình th 25 SVTH:... thép, ñá và s n ph m dân d ng như s v sinh, máy ñi u hòa không khí t i c c c ng trình thi c ng, giúp cho nhà th u thi c ng ti t ki m ñư c r t nhi u chi phí và th i gian C ng ty ñang th c hi n cung c p c c d ch v xu t nh p kh u u th c, thanh toán qu c t , thuê t u bi n, giao nh n t i c ng và chân c ng trình V i ñ i ngũ c n b gi i v nghi p v ngo i thương, trong nh ng năm qua, C ng ty ñã t o ñư c uy t n v... Xu t trình hàng hoá 11 SVTH: VÕ TH THU TR C GVHD: TR NH ð NG KHÁNH TOÀN Bư c ti p theo, doanh nghi p ph i t ch c xu t trình hàng hoá nh p kh u cho c quan h i quan ki m tra Hàng hoá nh p kh u ph i ñư c s p x p tr t t , thu n ti n cho vi c ki m tra, ki m so t Toàn b chi phí c ng như nhân c ng v vi c ñóng, m c c ki n hàng do ch hàng ch u Yêu c u c a vi c xu t trình hàng hoá là s trung th c c a ch hàng . hợp ñồng nhập khẩu: Như ñã trình bày ở trên, tổ chức thực hiện hợp ñồng nhập khẩu là một công việc rất khó khăn, phức tạp. Chính vì vậy nên khi tổ chức thực hiện một hợp ñồng nhập khẩu ñòi hỏi. chủ thể của hoạt ñộng nhập khẩu: ♦ Nhập khẩu tự doanh (Nhập khẩu trực tiếp). ♦ Nhập khẩu uỷ thác. Theo mục ñích nhập khẩu: ♦ Nhập khẩu hàng mậu dịch. ♦ Nhập khẩu hàng phi mậu dịch. SVTH:. ký kết hợp ñồng ngoại thương, nhà xuất khẩu hoặc nhà nhập khẩu phải làm một công việc ñể tổ chức thực hiện hợp ñồng xuất khẩu hoặc nhập khẩu ñã ký. Số lượng và nội dung các công việc mà công