CHƯƠNG 2 CHƯƠNG CHƯƠNG 2 2 PHƯƠNG PH PHƯƠNG PH Á Á P LU P LU Ậ Ậ N ð N ð Á Á NH NH GI GI Á Á SXSH SXSH SXSH THỰC HIỆN NHƯ THẾ NÀO  Ở ñâu phát sinh ra chất thải và khí thải?  Tại sao chất thải và khí thải ñược tạo thành?  Làm thế nào ñể loại bỏ ñược nguyên nhân? Các kỹ thuật SXSH (xem tài liệu 2) Kỹ thuật SXSH  Kỹ thuật SXSH chia làm 3 nhóm: Giảm chất thải ngay nơi phát sinh Tái chế Cải tiến sản phẩm  Ý tưởng chính của SXSH: tng quan toàn b quy trình sn xut ca 1 nhà máy ñ nhn ra nhng ch, nhng công ñon có th làm gim ñưc s tiêu th tài nguyên, các nguyên liu ñc hi và s phát sinh cht thi. Sơ ñ các bưc kim toán gim thiu cht thi DESIRE (tài liu 1) Bưc 1 - Khi ñng Mục ñích của giai ñoạn này là lập kế hoạch và tổ chức kiểm toán SXSH. Nhim v 1: Thành lập nhóm SXSH  Thành phần:  Cấp lãnh ñạo doanh nghiệp (Ban Giám ñốc công ty, nhà máy),  Các bộ phận sản xuất (xí nghiệp, phân xưởng),  Bộ phận tài chính, vật tư, bộ phận kỹ thuật,  Các chuyên gia SXSH  Quy mô và thành phần của nhóm công tác phù hợp với cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.  Cần phải có một nhóm trưởng  Mỗi thành viên trong nhóm công tác sẽ ñược chỉ ñịnh một nhiệm vụ cụ thể  Nhóm công tác phải ñề ra ñược các mục tiêu ñịnh huớng lâu dài cho chương trình SXSH. Bưc 1 - Khi ñng Nhim v 2: Liệt kê các công ñoạn của quá trình sản xuất  Cần tổng quan tất cả các công ñoạn bao gồm sản xuất, vận chuyển, bảo quản,  Chú ý ñặc biệt ñến các hoạt ñộng theo chu kỳ (ví dụ: các quá trình làm sạch, )  Thu thập số liệu ñể xác ñịnh ñịnh mức (công suất, tiêu thụ nguyên liệu, nước,NLượng, ) Bưc 1 - Khi ñng Nhim v 3: Xác ñịnh và chọn ra các công ñoạn gây lãng phí  ðánh giá din rng tất cả các công ñoạn của quá trình sản xuất về lượng chất thải, mức ñộ tác ñộng ñến môi trường, các cơ hội SXSH dự kiến, các lợi ích dự ñoán,  Tính toán các ñịnh mức (benchmark) Tiêu thụ nguyên liệu: tn nguyên liu/tn sn phm Tiêu thụ năng lượng: kWh/tn sn phm Tiêu thụ nước: m3 nưc/tn sn phm Lượng nước thải: m3 nưc thi/tn sn phm Lượng phát thải khí: kg/tn sn phm,  So sánh các ñịnh mức với BAT => ước tính tiềm năng SXSH của ñơn vị kiểm toán  Các tiêu chí xác ñịnh trọng tâm kiểm toán: Gây ô nhiễm nặng (ñịnh mức nước thải/phát thải cao), Tổn thất nguyên liệu cao, tổn thất hóa chất, ðịnh mức tiêu thụ nguyên liệu/năng lượng cao, Có sử dụng các hóa chất ñộc hại, ðược lựa chọn bởi ña số các thành viên trong nhóm SXSH  Sơ bộ xác ñịnh thứ tự ưu tiên giữa các bước ưu tiên thứ tự công nghệ:  Kinh tế: tổn thất tính bằng tiền  Môi trường: Tải lượng và thành phần các dòng thải  Kỹ thuật: cơ hội cải tiến hi vọng có thể Tóm tắt bước 1: [...]... u Th i gian hoàn v n ñư c s d ng ch y u ñ ñánh giá các ñ u tư v thi t b khi th i gian hoàn v n ng n (1-3 năm) và không c n thi t ph i dùng ñ n các phương pháp ñánh giá chi ti t hơn N u các dòng ti n tương lai c a các năm ư c tính không b ng nhau thì s d ng phương pháp c ng d n Th i gian hoàn v n càng ng n thì cơ h i SXSH xem xét càng kh thi => Phương pháp này g i là hoàn v n ñơn gi n vì không tính... i nó t ng giá tr hi n t i c a các kho n thu l i b ng t ng hi n giá v n ñ u tư: - n n Bt Ct NPV = ∑ −(Co + ∑ ) =0 t t t =1 (1+ r) t =1 (1+ r) + IRR ph i l n hơn lãi su t ngân hàng r thì gi i pháp SXSH m i ñư c th c hi n và IRR càng cao thì gi i pháp SXSH càng d ch p nh n T s l i ích-chi phí (BCR = Benefits Cost Ratio) Cho bi t m i tương quan gi a giá tr hi n t i c a thu nh p (doanh thu) và giá tr hi... lai V i các gi i pháp có chi phí cao, c n ph i chi ti t hơn - t c là ph i tính ñ n lãi su t/chi t kh u Khi ñó ngư i ta thư ng dùng 3 tiêu chí sau: - Giá tr hi n t i ròng c a ñ u tư cho SXSH (NPV = Net Present Value): + Hi u s c a hi n giá l i ích và chi phí + Cho bi t quy mô c a kho n thu nh p ròng mà ñ u tư cho SXSH có th mang l i sau khi ñã hoàn ñ v n ñ u tư ban ñ u tính theo th i giá hi n t i n... nghiên c u tính kh thi chi ti t hơn Tóm t t bư c 3: Bư c 4: L a ch n gi i pháp gi m thi u ch t th i Nhi m v 10: ðánh giá tính kh thi v k thu t Ph i ñánh giá tác ñ ng c a cơ h i SXSH d ki n ñ n quá trình s n xu t, s n ph m, t c ñ s n xu t, ñ an toàn, Ngoài ra, cũng c n ph i li t kê ra nh ng thay ñ i k thu t ñ th c hi n cơ h i SXSH này Danh m c các y u t k thu t ñ ñánh giá: Ch t lư ng s n ph m Công su... giá tr hi n t i c a thu nh p (doanh thu) và giá tr hi n t i c a chi phí (giá thành) - n C tong−hien−gia−thu−nhap n B t B R= C =∑ t ÷(C +∑ t t ) o tong−hien−gia−chi −phi t=1 (1+r) t= (1+r) 1 N u BCR > 1 thì gi i pháp xem xét là kh thi v kinh t Ví d : (bài ñ c thêm) Bư c 4: L a ch n gi i pháp gi m thi u ch t th i Nhi m v 12: ðánh giá khía c nh môi trư ng Nh ng tiêu chí c i thi n môi trư ng: Gi m t ng... Khía c nh an toàn và s c kh e ngh nghi p L p b ng li t kê nh ng thay ñ i k thu t c n thi t ñ t ñư c: Bư c 4: L a ch n gi i pháp gi m thi u ch t th i Nhi m v 11: ðánh giá tính kh thi v kinh t Tính kh thi v kinh t ñư c tính toán d a trên cơ s ñ u tư và ti t ki m d tính Các phương pháp s d ng: So sánh chi phí: ñ so sánh các l a ch n có thu nh p như nhau nhưng chi phí khác nhau So sánh l i ích: D a trên... còn l i Gi m s d ng nguyên li u không tái t o hay ñ c h i Gi m tiêu th nư c Gi m tiêu th năng lư ng Nhi m v 13: L a ch n gi i pháp s th c hi n T ng h p các k t qu ñánh giá v ký thu t, tài chính và môi trư ng => ch n ra gi i pháp kh thi nh t Tóm t t bư c 4: Bư c 5 - Th c thi gi i pháp gi m thi u ch t th i Nhi m v 14: Chu n b th c hi n ð b o ñ m th c hi n t t các cơ h i SXSH => xây d ng k ho ch hành ñ ng... lý các ho t ñ ng? Giám sát các c i ti n b ng cách nào? Th i gian bi u? Ví d : gi i pháp thay ñ i thi t b , các n i dung chu n b g m: Ghi ra các tính năng k thu t chi ti t c a thi t b Chu n b m t k ho ch xây d ng chi ti t So sánh và l a ch n thi t b t các nhà cung c p khác nhau L p k ho ch thích h p ñ gi m thi u th i gian l p ñ t Nhi m v 15: Th c hi n gi i pháp gi m thi u ch t th i Giám sát công tác... ngoài Phân lo i các cơ h i GTCT cho m i quá trình/dòng th i vào các nhóm: Thay th nguyên li u Qu n lý n i vi t t hơn Ki m soát quá trình t t hơn C i ti n thi t b Thay ñ i công ngh Thu h i và tu n hoàn t i ch S n xu t s n ph m ph h u ích C i ti n s n ph m Bư c 3 - ð xu t các cơ h i (gi i pháp) gi m thi u ch t th i Nhi m v 9: L a ch n các cơ h i có th th c hi n ñư c Các cơ h i SXSH ñ ra trên ñư c sàng... tùng + L p k ho ch b o dư ng, phòng ng a + ðào t o nhân công và cán b k thu t Nhi m v 16: Giám sát và ñánh giá k t qu Tìm ra các nguyên nhân làm sai l ch (n u có) c a k t qu ñ t ñư c so v i k t qu d ki n và thông tin ñ n c p qu n lý ñ duy trì s cam k t c a h v i SXSH So sánh k t qu trư c và sau khi th c hi n gi i pháp SXSH v tiêu th nguyên li u, năng lư ng, s phát sinh ch t th i, Tóm t t bư c 5: . CHƯƠNG 2 CHƯƠNG CHƯƠNG 2 2 PHƯƠNG PH PHƯƠNG PH Á Á P LU P LU Ậ Ậ N ð N ð Á Á NH NH GI GI Á Á SXSH SXSH SXSH THỰC. ñịnh huớng lâu dài cho chương trình SXSH. Bưc 1 - Khi ñng Nhim v 2: Liệt kê các công ñoạn của quá trình sản xuất  Cần tổng quan tất cả các công ñoạn bao gồm sản xuất, vận chuyển, bảo. liệu  Quản lý nội vi tốt hơn  Kiểm soát quá trình tốt hơn  Cải tiến thiết bị  Thay ñổi công nghệ  Thu hồi và tuần hoàn tại chỗ  Sản xuất sản phẩm phụ hữu ích  Cải tiến sản phẩm Bưc 3 - ð