Đang tải... (xem toàn văn)
Nhập hàng Trung Quốc luôn là xu hướng kinh doanh khá phổ biến tại Việt Nam. Và vài năm trở lại đây việc nhập hàng kinh doanh Taobao Trung Quốc càng trở nên nở rộ cho các bạn muốn khởi nghiệp kinh doanh. Không chỉ với ưu điểm nguồn hàng kinh doanh đa dạng phong phú, giá cả phải chăng mà còn phù hợp với thị hiếu người tiêu dung tại Việt Nam. Ngoài ra, thời trang luôn có sự thay đổi và cãi tiến, nó phù hợp với các bạn trẻ hiện nay. Với giá cả thấp, mặt hàng đa dạng đi theo xu hướng thời trang thế giới, chất lượng tốt. Sản phẩm Taobao Shop sẽ nhắm dến các đối tượng là học sinh, sinh viên hay những người có nguồn thu nhập thấp và trung bình. Từ đó doanh nghiệp sẽ tìm đến những mặt hàng có thể kể đến như quần áo, giày dép, túi xách và các phụ kiện thời trang đi kèm.
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN : LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH KẾ HOẠCH KINH DOANH THỜI TRANG TAOBAO Tên doanh nghiệp/ tên chủ doanh nghiệp: Taobao Shop/ Trần Pháp Biểu tượng doanh nghiệp: TAOBAO SHOP Địa chỉ/ Sđt: 141 Lê Trọng Tấn, P.Phú Thạnh, Q.Tân Phú, Tp.HCM TP Hồ Chí Minh,2023 TRANG DANH SÁCH NHĨM STT Họ tên Mã số sinh viên Đánh giá mức độ hồn thành Ký tên xác nhận (%) 1.Nhóm Trần Pháp 2013203013 100% Phap trưởng Quan Huệ Anh Nguyễn Quang Phúc 2013200637 2013205511 100% 100% Anh Phuc Nguyễn Thị Thuỳ Dương 2013201276 100% Duong TRANG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC TRONG NHÓM STT Họ & tên Trần Pháp Quan Huệ Anh Nguyễn Quang Phúc Nguyễn Thị Thuỳ Dương Nội dung công việc thực 1.2 Cơ hội kinh doanh 2.2 Giới thiệu sản phẩm 3.4 Đánh giá tính cạnh tranh 1.3 Mục tiêu 2.1 Mơ tả công ty 3.1 Thị trường tổng thể 4.1 Chiến lược Marketing chủ lực Tổ chức quản lý nhân 1.1 Ý tưởng kinh doanh 2.2 Mô tả sản phẩm 3.2 Vi mô 4.1 Chiến lược Marketing chủ lực Kế hoạch tài phân tích rủi ro 1.4 Thời gian hồn vốn 2.1 Mơ tả cơng ty 3.3 Vĩ mô 4.2 Chiến lượt Marketing hỗ trợ Kế hoạch sản xuất vận hành MỤC LỤC CHƯƠNG : TRÌNH BÀY TĨM TẮT DỰ ÁN KINH DOANH .6 1.1 Ý TƯỞNG KINH DOANH 1.2 CƠ HỘI KINH DOANH 1.2.1 PHÙ HỢP VỚI NHỮNG BẠN CĨ ÍT VỐN 1.2.2 LỢI NHUẬN CAO .6 1.2.3 RỦI RO KINH DOANH THẤP .6 1.2.4 NGUỒN HÀNG PHONG PHÚ ĐA DẠNG .7 1.3 MỤC TIÊU 1.4 THỜI GIAN HOÀN VỐN SỐ TIỀN CẦN ĐẦU TƯ CHO THÁNG ĐẦU TIÊN CHƯƠNG 2: MÔ TẢ CÔNG TY VÀ MÔ TẢ SẢN PHẨM .8 2.1 MÔ TẢ CÔNG TY .8 2.1.1 THÔNG TIN CÔNG TY: 2.1.2 SỨ MỆNH: 2.1.3 TẦM NHÌN: 2.1.4 BAN GIÁM ĐỐC VÀ QUẢN LÍ: 10 2.1.5 THỰC TRẠNG DOANH NGHIỆP 10 2.1.6 NHU CẦU TÀI CHÍNH 12 2.1.7 TRIỂN VỌNG 13 2.2 MÔ TẢ SẢN PHẨM 13 2.2.1 GIỚI THIỆU SẢN PHẨM 13 2.2.2 SỰ KHÁC BIỆT TRÊN THỊ TRƯỜNG 17 CHƯƠNG PHÂN TÍCH TÁC ĐỘNG CỦA MƠI TRƯỜNG KINH DOANH ĐẾN HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP 19 3.1 THỊ TRƯỜNG TỔNG THỂ 19 3.2 MÔI TRƯỜNG VI MÔ .26 3.2.1 ĐỐI THỦ CẠNH TRANH: 26 3.2.2 NHÀ CUNG ỨNG 26 3.2.3 YẾU TỐ KHÁCH HÀNG 26 3.3 MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ 28 3.3.1 NHÂN KHẨU HỌC/ DÂN SỐ HỌC 28 3.3.2 NGHỀ NHIỆP VÀ MỨC THU NHẬP 30 3.3.3 KINH TẾ 31 3.3.4 TỰ NHIÊN .32 3.3.5 CÔNG NGHỆ 33 3.3.6 VĂN HÓA .34 3.3.7 CHÍNH TRỊ VÀ PHÁP LUẬT 34 3.4 ĐÁNH GIÁ TÍNH CẠNH TRANH 34 3.4.1 ĐỐI THỦ TIỀM NĂNG 34 3.4.2 CẠNH TRANH TRONG NGÀNH .35 3.4.3 SẢN PHẨM THAY THẾ 36 3.4.4 THÁCH THỨC CỦA DOANH NGHIỆP .38 CHƯƠNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH MARKETING 38 4.1 CHIẾN LƯỢC MARKETING CHỦ LỰC .38 4.1.1 CHIẾN LƯỢC MARKETING CHỦ LỰC TRÊN MXH: 38 4.1.2 TẠO TÀI KHOẢN TIKTOK SHOP: 40 4.1.3 NÂNG TẦM ẢNH HƯỚNG VỚI INFLUENCERS/ KOLS 40 4.1.4 XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG TRÊN SOCIAL MEDIA 41 4.1.5 CHIẾN LƯỢC TẠO PHỄU MUA SẮM VỚI EMAIL MARKETING .41 4.1.6 QUẢNG CÁO – CHIẾN LƯỢC TIẾP CẬN KHÁCH HÀNG NHANH CHÓNG 42 4.2 CHIẾN LƯỢC MARKETING HỖ TRỢ 43 4.2.1 PRODUCT ( SẢN PHẨM) 44 4.2.2 PRICE ( GIÁ ) 45 4.2.3 PLACE( PHÂN PHỐI ) 46 4.2.4 PROMOTION ( XÚC TIẾN) 48 CHƯƠNG 5: KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀ VẬN HÀNH 49 5.1 CÁC HÌNH THỨC TRƯNG BAY QUẦN ÁO 49 5.1.1 TRƯNG BÀY QUẦN ÁO THEO CHỦ ĐỀ (CONCEPT AREA) 49 5.1.2 TRƯNG BÀY QUẦN ÁO THEO NGUYÊN TẮC ARENA 50 5.1.3 TƯNG BÀY QUẦN ÁO THEO QUY LUẬT SỐ 52 5.1.4 TRƯNG BÀY QUẦN ÁO THEO PHƯƠNG PHÁP PHÂN LOẠI .52 5.1.5 CÁC LƯU Ý KHI TRƯNG BÀY QUẦN ÁO TRONG SHOP .53 5.2 QUY TRÌNH VẬN HÀNH VÀ HOẠT ĐỘNG CỦA SHOP 54 5.2.1 TRƯỚC GIỜ MỞ CỬA .54 5.2.2 TRONG THỜI GIAN MỞ CỬA 54 5.2.3 TRƯỚC KHI ĐÓNG CỬA 56 CHƯƠNG 6: TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ: .57 6.1 QUẢN LÝ CỬA HÀNG 57 6.2 NHÂN VIÊN BÁN HÀNG 57 6.3 NHÂN VIÊN MARKETING: 58 6.4 NHÂN VIÊN KẾ TOÁN: .59 6.5 NHÂN VIÊN KHO VÀ VẬN CHUYỂN: 60 CHƯƠNG 7: KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH RỦI RO .61 7.1 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH .61 7.1.1 XÂY DỰNG KẾ HOẠCH CHI PHÍ .61 7.1.2 KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH 62 7.1.3 CHUẨN BỊ LAO ĐỘNG 64 7.2 PHÂN TÍCH RỦI RO 64 7.2.1 RỦI RO VỀ CƠ SỞ MẶT BẰNG 64 7.2.2 TÌM NGUỒN CUNG ỨNG NGUYÊN VẬT LIỆU 65 7.2.3 RỦI RO VỀ MẶT THỜI TIẾT .65 7.2.4 RỦI RO VỀ CẠNH TRANH .66 7.2.5 RỦI RO VỀ BIẾN ĐỘNG GIÁ CẢ THỊ TRƯỜNG 66 Chương : Trình bày tóm tắt dự án kinh doanh 1.1 Ý tưởng kinh doanh Nhập hàng Trung Quốc xu hướng kinh doanh phổ biến Việt Nam Và vài năm trở lại việc nhập hàng kinh doanh Taobao Trung Quốc trở nên nở rộ cho bạn muốn khởi nghiệp kinh doanh Không với ưu điểm nguồn hàng kinh doanh đa dạng phong phú, giá phải mà phù hợp với thị hiếu người tiêu dung Việt Nam Ngoài ra, thời trang ln có thay đổi cãi tiến, phù hợp với bạn trẻ Với giá thấp, mặt hàng đa dạng theo xu hướng thời trang giới, chất lượng tốt Sản phẩm Taobao Shop nhắm dến đối tượng học sinh, sinh viên hay người có nguồn thu nhập thấp trung bình Từ doanh nghiệp tìm đến mặt hàng kể đến quần áo, giày dép, túi xách phụ kiện thời trang kèm 1.2 Cơ hội kinh doanh 1.2.1 Phù hợp với bạn có vốn Nếu bạn sinh viên hay người trẻ tuổi đam mê kinh doanh, nguồn vốn cịn hạn hẹp thực ý tưởng kinh doanh phù hợp Bởi kinh doanh theo hình thức order quần áo thời trang trực tuyến, bạn bỏ nguồn vốn ban đầu thuê/ mua mặt bằng, trang trí cửa hàng Ngồi ra, hình thức kinh doanh thuận lợi Mỗi có khách hàng đặt hàng, để chắn đủ chi phí nhập hàng đặc biệt khơng bị “ bùng”; bạn nên yêu cầu khách hàng chuyển khoản 50 -100% giá trị sản phẩm Như bạn vừa bỏ nguồn vốn ban đầu lớn, vừa giúp việc kinh doanh thuận lợi 1.2.2 Lợi nhuận cao Do nhu cầu quần áo thời trang ngày tăng lên, cộng thêm mức sống tăng, nên, nhiều người chọn quần áo, thời trang niềm đam mê Một số khách hàng khơng quan tâm đến giá Họ bỏ số tiền lớn để chọn đồ ưng ý phú hợp Chính thế, hội kinh doanh cực lớn cho bạn ý tưởng kinh doanh siêu lợi nhuận thời điểm tương lai 1.2.3 Rủi ro kinh doanh thấp Đối với order quần áo thời trang Quảng Châu, bạn nhập hàng hóa sẵn Thay vào đó, có khách hàng đặt đồ, bạn nhập Hơn nữa, theo quy tắc khách hàng đặt đồ phải chuyển khoản 50-100% giá trị đơn hàng Như khơng có khả rủi ro 1.2.4 Nguồn hàng phong phú đa dạng Đối với ý tưởng kinh doanh order quần áo thời trang, nguồn hàng kinh doanh bạn vô phong phú, đa dạng Bạn không cần phải cố định nguồn hàng quần áo thời trang Nguồn hàng vô tận 1.3 Mục tiêu Với mức tăng trưởng 17% Doanh nghiệp mong muốn mở rộng thêm cửa hàng thị trường khắp quận/ huyện Tp.Hồ Chí Minh vào năm Sau đẩy mạnh kênh thời trang chuỗi bán hàng khu vực miền Bắc miền Trung Với năm đầu tiên, Taobao Shop tăng thị phần độ nhận diện thương hiệu khắp Tp.Hồ Chí Minh Tăng doanh thu cửa hàng lên 20% đến 30% Mở rộng kênh phân phối bán hàng cửa hàng bán lẻ khu vực miền Nam 1.4 Thời gian hoàn vốn Số tiền cần đầu tư cho tháng Số lượng 4m x 16m ( tầng ) Mặt Decor cửa hàng Nhập hàng 2.000 sản phẩm Chi phí Marketing Chi phí cho máy móc thiết bị in ấn bao bì Chi phí khác Tổng chi phí cho tháng Số tiền 30.000.000 50.000.000 100.000.000 30.000.000 20.000.000 30.000.000 260.000.000 Sau đầu tư cho sở vật chất có sẵn, khoản tiền decor cửa hàng tốn thêm cho tháng Lượng hàng nhập tháng 1.000 sản phẩm để chạy thử mơ hình kinh doanh cửa hàng, sau từ tháng thứ trở đi, cửa hàng nhập nhiều để đủ mặt hàng sản phẩm để cung cấp cho người tiêu dùng Mặt Nhập hàng Chi phí Marketing Chi phí khác Tổng chi phí cho tháng Số lượng 4m x 16m ( tầng ) 2.000 sản phẩm Số tiền 30.000.000 100.000.000 20.000.000 20.000.000 170.000.000 Với tháng đầu tiên, doanh nghiệp chạy mơ hình bán hàng Marketing kết hợp với chương trình khuyến mong muốn bán 70% sản phẩm với giá trung bình 150.000 đồng/ sản phẩm = 1400 150.000 = 210.000.000 đồng Từ tháng thứ trở đi, với việc hỗ trợ Marketing với chương trình khuyến cho tháng Doanh nghiệp mong muốn sản phẩm bán 1200 sản phẩm cho tháng = 1000 200.000 = 200.000.000 đồng Với chi phí sản phẩm bán 200.000 tháng doanh nghiệp chịu lỗ 50.000.000 đồng Từ tháng thứ doanh nghiệp có lời nhuận cho tháng 30.000.000 đồng Vậy tháng thứ 3, doanh nghiệp hoàn vốn có lợi nhuận cho doanh nghiệp Chương 2: Mô tả công ty mô tả sản phẩm 2.1 Mô tả công ty 2.1.1 Thông tin công ty: Tên cửa hàng: Taobao Shop Lĩnh vực: Kinh doanh quần áo thời trang Quảng Châu Đối tượng khách hàng: Nam nữ Hình thức bán hàng: Trực tiếp cửa hàng : 140 Lê Trọng Tấn, P.Phú Thạnh, Q.Tân Phú 10