Đang tải... (xem toàn văn)
Ma trận SPACE ( ma trận xác định vị trí) là một ma trận giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tấn công, thận trọng, phòng thủ hay cạnh tranh.Cách xây dựng :Các trục của ma trận SPACE đại diện cho 2 yếu tố bên trong : sức mạnh tài chính (FS), lợi thế cạnh tranh (CA) và 2 yếu tố bên ngoài : sự ổn định của môi trường (ES), sức mạnh của ngành (IS) của tổ chức.Ưu điểm nhược điểm, ví dụ minh họa về ma trận space
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NÔI Môn: Chiến lược kinh doanh GVHD: Lê Ba Phong Đề tài nghiên cứu: Tìm hiểu về ma trận SPACE KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TThành viên nhóm Phùng Thị Hà Đỗ Thị Quỳnh Đỗ Thị Phương Lê Thị Thu Hằng Nguyễn Thị Phương Nội dung tìm hiểu I. Giới thiệu chung II. Cách thức tến hành III. Ưu điểm và nhược điểm IV. Ví dụ minh họa V. Tổng kết [...]... 5.33 6 4 6 Ta có : FS + ES = 4.66 – 2.55 = 2.41 IS + CA = 5.33 – 2 = 3.33 Biểu hiện trên ma trận SPACE , chiến lược của Eximbank nằm ở vị trí như sau V Tổng kết Để dành được lợi thế cạnh tranh doanh nghiệp phải xem xét và lựa chọn cho mình một chiến lược phù hợp Ma trận SPACE sẽ giúp cho doanh nghiệp xác định được vị trí của mình trên thị trường và từ đó doanh nghiệp sẽ đưa ra được chiến lược cho mình... lược để rút lui khỏi thị trường một cách dễ dàng Xác định vị trí chiến lược và đánhgiá đc hoạt động của tổ chức Là công cụ quản lí chiến lược mà những yếu tố chiến lược được trình bày rõ ràng một cách đặc biệt lien quan đến vị trí cạnh tranh của tổ chức NHƯỢC ĐIỂM − Không đánh giá chính xác được các yếu tố (bên trong và bên ngoài)nên cần phối hợp với các ma trận khác SWOT, BCG, EFE, IFE − Các yếu tố trọng... được đánh giá đa phần là do chủ quan chưa thật sự chính xác( vẫn còn sai số).có thể dẫn đến sai lệch hướng đi cho DN − Chỉ có thể thưc hiện khi mà môi trường kiểm toán và thống kê chặt chẽ, số liệu thật chính xác mới có thể rate score một cách chính xác IV Ví dụ minh họa 1 Công ty xi măng Cần Thơ Công ty cổ phần khoáng sản và xi măng Cần Thơ là đơn vị chuyên sản xuất và kinh doanh xi măng có bề dày kinh... -3 -2.75 MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI Sự ổn định của thị trường(ES) Sức mạnh của ngành(IS) Biến Điểm Biến 1 Sự biến đổi của nhu cầu 2 Áp lực cạnh tranh 3 Rào cản xâm nhập ngành 4 Sự thay đổi công nghệ Trung bình -1 -3 -5 -2 -3.2 1 2 3 4 Mức tăng trưởng tiềm năng Cơ hội kiếm LN tiềm năng Sự ổn định về tài chính Quy mô vốn Trung bình Điểm 5 4 2 1 3 •Xi măng Cần Thơ đang ở vị trí góc thận trọng, Công ty cần hoạt... phẩm - Đa dạng hóa tập trung 2 Ngân hàng Eximbank Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (tên giao dịch: Eximbank) là ngân hàng được thành lập ngày 24 tháng 5 năm 1989 theo quyết định số 140/CT của Chủ tịch Hội đồng Bộ trưởng với tên gọi ban đầu là Ngân hàng Xuất Nhập Khẩu Việt Nam (Vietnam Export Import Bank), là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam.Đến nay vốn điều lệ của Eximbank đạt ... chung.Hằng năm, công ty cung cấp cho thị trường hơn 300000 tấn xi măng, góp phần làm bình ổn thị trường xi măng khu vực phía Nam và trong cả nước Bên cạnh sản xuất xi măng là ngành mũi nhọn, truyền thống, đơn vị đã mở rộng kinh doanh trên nhiều lĩnh vực là thế mạnh và tiềm năng hiện nay như: khoáng sản,bất động sản, đóng tàu, hơi kĩ nghệ… MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG Sức mạnh tài chính(FS) Lợi thế cạnh tranh(CA) Biểu . chung về ma trận SPACE giúp doanh nghiệp lựa chọn chiến lược tấn công, thận trọng, phòng thủ hay cạnh tranh Ma trận SPACE ( ma trận xác định vị trí) là một ma trận Các trục của ma trận SPACE. dàng. − Xác định vị trí chiến lược và đánhgiá đc hoạt động của tổ chức. − Là công cụ quản lí chiến lược mà những yếu tố chiến lược được trình bày rõ ràng một cách đặc biệt lien quan đến vị trí. chính xác được các yếu tố (bên trong và bên ngoài)nên cần phối hợp với các ma trận khác SWOT, BCG, EFE, IFE. − Các yếu tố trọng số được đánh giá đa phần là do chủ quan chưa thật sự chính xác(