Đang tải... (xem toàn văn)
Tiểu luận quản trị tài chính: Thiết lập dự án đầu tư cửa hàng đồ may online samay
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG HÀ NỘI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÀI THUYẾT TRÌNH NHĨM MƠN: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH ĐỀ TÀI: THIẾT LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ “CỬA HÀNG ĐỒ MAY ONLINE SAMAY” GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: ĐÀO THỊ THƯƠNG SINH VIÊN THỰC HIỆN: MAI THANH TRANG-A6-CĐ5 HỒ HOÀNG QUỲNH TRANG-A6-CĐ5 PHẠM QUỲNH TRANG-ANH^-CĐ5 LÊ THỊ HỒNG NHUNG-A6-CĐ5 NGUYỄN THỊ HỒNG NHUNG-A6-CĐ5 NGUYỄN HỒNG NGỌC-A6-CĐ5 Tháng 8/2011 Samay MỤC LỤC CHƯƠNG I: VÀI NÉT VỀ SAM AY CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Phân tích mơi trường vĩ mơ Phân tích cầu thị trường 2.1 Khách hàng mục tiêu: 2.2 Số liệu thống kê Phân tích cung thị trường 12 3.1Phân tích đối thủ cạnh tranh 12 3.2.Đối thủ tiềm ẩn 17 Phân tích SWOT 18 4.1 Điểm mạnh 18 4.2 Điểm yếu 18 4.3 Cơ hội 18 4.4 Nguy 18 4.4 M a trận SWOT 19 CHƯƠNG III: M Ô TẢ DỰ ÁN 20 1.M ô tả dự án .20 1.1.Địa điểm 20 1.2 Cấu trúc top ic mạng 20 1.3 Sản phẩm dịch vụ 20 Phương thức hoạt động 21 2.1 Hoạt động kinh doanh 21 2.2 Chiến lược phát triển 22 Samay 2.3 Chiến lược cạnh tranh 22 CHƯƠNG IV: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN 24 1.Phân tích tài 24 1.1 Các vấn đề chung .24 1.2 Phân bổ nguồn vốn ban đầu .25 Các giả định tài .27 2.1 Giả định lưu lượng khách hàng 27 2.2 Giả định chi phí 03 tháng đầu 27 2.3 Giả định nhập nguyên vật liệu 27 2.4 Giả đinh doanh thu 28 Doanh thu chi phí hoạt động .29 3.1 Chi phí hoạt động năm .29 3.2 Doanh thu chi phí hoạt động 12 tháng đầu kinh doanh .29 3.3 Thời gian hoàn vốn 30 3.4 Doanh thu chi phí dự tính qua năm 31 3.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tài dự án 34 PHỤ LỤC: PHIẾU ĐIỀU TRA 35 Samay LỜI MỞ ĐẦU Đây đề án nghiên cứu thực dự án Samay để tham gia thi “Khởi nghiệp Kawai 2011”, – sinh viên ngồi ghế nhà trường gặp nhiều khó khăn trở ngại Tuy nhiên, nhận ủng hộ giúp đỡ nhiều từ phía gia đình, bạn bè số thầy trường để hồn thành dự án Sự nhiệt tình tạo cho chúng tơi hứng khởi tâm để hồn thành dự án dù có nhiều vướng mắc q trình thực Chúng xin cám ơn giúp đỡ quý giá tin tưởng vào thành công dự án Chúng hi vọng công trình mang nhiều tâm huyết tiếp tục nhận hưởng ứng, cổ vũ thời gian tới để thực triển khai hoàn thiện thực tế Trong thời lượng yêu cầu mơn học “Quản trị tài chính”, chúng tơi xin giới thiệu khái quát ý tưởng hình thành dự án “Cửa hàng đồ may online Samay” phần “Hoạch định đầu tư, Dự toán vốn Xác định dòng tiền dự án” (Dựa theo phần nội dung phần IV, chương IV – Quản trị đầu tư dài hạn doanh nghiệp haochj định đầu tư) Hi vọng thuyết trình mang lại cho bạn kiến thức bổ ích Trân trọng Nhóm thực S amay Samay CHƯƠNG I: VÀI NÉT VỀ S AMAY Ý tưởng cửa hàng may đồ online hình thành sau thành viên nhóm nhận rằng, trở thành nhân viên cơng ty chị em khơng cịn đủ thời gian cửa hàng lớn nhỏ để tìm cho trang phục u thích Cũng vậy, người phụ nữ có gia đình có nhu cầu lớn lại khó để đáp ứng Tuy nhiên chị em phụ nữ có nhu cầu mua sắm cho trang phục thích, phù hợp với thân từ kiểu dáng, phong cách đến chất lượng giá thành Vậy, câu hỏi đặt là: Tại nơi giúp chị em cơng sở khơng thời gian để tìm kiếm thử đồ mà sở hữu trang phục hợp thời trang, vừa vặn đặc biệt chất lượng tốt lại bảo hành cịn giá phải chăng? Từ đó, thành viên nảy ý tưởng là: đồ may online-Samay Thương mại điện tử ngày khơng cịn q xa lạ với chị em phụ nữ nói riêng người tiêu dùng nói chung Hình thức kinh doanh qua Internet ngày phổ biến rộng rãi với đa dạng loại hình kinh doanh, mặt hàng kinh doanh, từ sản phẩm thiết yếu đến hàng hóa cao cấp Sử dụng mơ hình thương mại điện tử cho bước đầu khởi nghiệp số lựa chọn hàng đầu bạn trẻ ngày Và nhóm thực Samay lựa chọn hướng cho bước khởi nghiệp Hiện nay, thị trường trang phục thành phố Hà Nội tập trung lớn hàng bán sẵn, tỉ trọng hàng may chiếm phần nhỏ Tuy nhiên, hàng quần áo bán sẵn khơng phải địa đáp ứng nhu cầu sản phẩm khách hàng như: không thời gian để lựa chọn, hợp thời trang, đường cắt may đẹp, chất lượng vải tốt, kiểu dáng vừa vặn với người phù hợp túi tiền họ Thường, khách hàng lựa chọn sản phẩm đáp ứng nhiều số mong muốn sản phẩm Chính dựa vào nhận định ban đầu vậy, nhóm thực định xây dựng cửa hàng may online Samay Trước hết, nhóm thực xin trình bày khái qt sơ qua mơ hình hoạt động Samay 1- Samay gì? Tên cửa hàng: Samay M hình: cung cấp đồ may thơng qua internet 2- Hình thức hoạt động Samay áp dụng mơ hình Thương mại điện tử B2C kinh doanh Cách thức cụ thể sau: Samay Trên trang web Samay có album hình ảnh minh họa cho mẫu trang phục thường sử dụng cơng sở Khách hàng đặt may dựa theo mẫu mang đến hình ảnh kiểu dáng trang phục mà khách hàng muốn may Cách thức đặt may: Trên trang điện tử Samay có bảng số đo chuẩn (tương đương với S M L) để khách hàng chọn may theo số đo gần với Bên cạnh có bảng giá dành cho mẫu hàng đơn giản Khách hàng chuyển khoản 30% giá trị sản phẩm vào tài khoản Ngân hàng cửa hàng Sau hệ thống nhận thông tin đặt hàng khách hàng xác nhận đặt cọc, hệ thống cấp cho khách hàng mã số sản phẩm để lấy hàng vào 01 tuần sau Khi đến nhận hàng, khách hàng thử lại trang phục, chưa vừa ý số đo, chi tiết nào, khách hàng chỉnh sửa hài lịng sản phẩm Sau đó, sản phẩm bảo hành tuần bảo trì vĩnh viễn 3- Khách hàng đối tượng hướng tời Samay? Khách hàng chủ chốt: khách hàng nữ làm với độ tuổi khoảng từ 23 đến 45 tuổi Khách hàng tiềm năng: Các bạn trẻ có xu hướng lựa chọn trang phục có kiểu dáng riêng, khơng trùng lặp, sơ mi đơn giản chất lượng tốt giá thoải mái lần mua bán 4- Địa điểm Samay Địa điểm: Tầng nhà 42 Phùng Khắc Khoan Không gian rộng rãi để đo đạc cho khách hàng trưng bày trả sản phẩm đặt từ trước 5- Thời gian hoạt động Triển khai dự án vào tháng năm 2011 6- Các giai đoạn phát triển Samay Giai đoạn 1: năm đầu Triển khai bước đầu tạo dựng thương hiệu mơ hình may đồ online Giai đoạn : năm Chú trọng phát triển mở rộng quy mô đối tượng phục vụ Nâng cao chất lượng sản phẩm mở rộng quy mô hoạt động địa bàn thành phố 7- Tại lại chọn Samay? Samay Samay cửa hàng nhận đặt may mẫu trang phục mà khách hàng yêu cầu Đó giống với tất cửa hàng may khác Tuy nhiên điểm bật Samay việc đặt may khách hàng khơng cịn khó khăn việc lại lẫn chọn mẫu Samay cung cấp cho khách hàng mẫu hình ảnh minh họa trang phục với hầu hết trang phục hợp thời trang mang phong cách riêng người mặc Chỉ với click khách hàng đặt may cho mẫu trang phục ưng ý cho dù trang phục ngơi tiếng Hollywood Khi đặt hàng, quý khách cung cấp mã hàng, mã dùng quý khách lấy sản phẩm Thời gian trả hàng cho quý khách hàng là: tuần Điểm đặc biệt là: từ ngày quý khách nhận hàng, sản phẩm bảo hành vòng tuần nhằm đáp ứng mong muốn sau nhận sản phẩm M ỗi sản phẩm đặt hàng, khách hàng chọn lựa cách o Chọn theo bảng mẫu số đo chuẩn cửa hàng xếp ( tương đương với size áo S M L) o Đo số đo thực tế Nếu chọn cách này, khách hàng cửa hàng gửi nhân viên phụ trách đến địa mà khách hàng hẹn để đo lấy số đo Dich vụ phát sinh thêm chút chi phí khơng đáng kể cộng vào giá sản phẩm Ngồi ra, cửa hàng cịn có dịch vụ vận chuyển sản phẩm giao tận nơi cho khách hàng với bảng tính phí riêng 8- Điều giúp Samay giữ chân khách hàng Cách thức mua hàng đặt hàng tiện lợi Sản phẩm nhận đặt may kiểu dáng, mẫu mã Sản phẩm bảo hành sửa chữa theo mong muốn phát sinh khách hàng Đặc biệt, với sản phẩm đặt may, khách hàng tặng thẻ khách hàng, hóa đơn có giá trị từ 180.000đ nhận 01 dấu cửa hàng vào thẻ tích điểm Sau khách hàng tích đủ 10 dấu giảm giá 10% cho sản phẩm thứ 11 với 03 Thẻ Khách Hàng (Full) khách hàng nhận thẻ KHÁCH HÀNG THÂN THIẾT, với thẻ này, khách hàng giảm 5% cho tất sản phẩm sau Đội ngũ nhân viên lành nghề, chuyên nghiệp tận tình phục vụ sản phẩm đến tận tay khách hàng Cửa hàng có hệ thống lưu trữ thơng tin khách hàng 9- Vốn, sử dụng vốn thời gian hoàn vốn nào? Samay khởi nghiệp với số vốn: 188.350.000VNĐ Dự đốn, thời gian hồi vốn vịng 06 tháng Samay Giả định tài chính: Lượng khách hàng đặt may trung bình 15 khách/ngày (8 khách may trực tiếp, đặt may qua mạng), vào trước ngày lễ Tết, dịp nghỉ dài lên tới 25 khách/ngày Chi phí hoạt động ước tính dựa nguồn vốn ban đầu cửa hàng Chi phí hoạt động năm sau bình qn cao kì năm trước 15% Samay CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Phân tích mơi trường vĩ mô Việt Nam quốc gia có trị ổn định, tạo điều kiện cho kinh tế phát triển mạnh mẽ Với tốc độ tăng trưởng trung bình 7% 10 năm trở lại (Nguồn: Bộ Tài Chính), kinh tế Việt Nam xếp vào hàng tăng trưởng nhanh giới Không mức tăng trưởng cao, chất lượng tăng trưởng ổn định Chính vậy, mức sống người dân, đặc biệt thành phố lớn Hà Nội, Đà Nẵng, Huế, Cần Thơ, Hồ Chí Minh… ngày cải thiện gia tăng đáng kể Điều phản ánh rõ rệt qua mức thu nhập bình quân ngày cao người dân Việt Nam Theo số liệu thống kê năm 2010 (Bộ Tài Chính), mức thu nhập bình qn người dân Hà Nội 1900 USD/năm/người, Hồ Chí M inh 2100 USD/năm/người Chất lượng sống ngày cải thiện Đây điều kiện lí tưởng cho phát triển ngành dịch vụ Song song với chất lượng sống, thu nhập ngày tăng, nhu cầu sinh hoạt người dân Việt Nam có nhiều thay đổi Họ muốn sử dụng loại hình sản phẩm, dịch vụ cho thật tiện ích xứng đáng với số tiền bỏ ra, loại sản phẩm may mặc, phụ kiện Bên cạnh đó, với phát triển mạnh mẽ công nghệ thông tin, Internet, người dân có thêm nhiều hội để tìm cho sản phẩm, loại hình dịch vụ phù hợp với điều kiện, hịan cảnh Chính vậy, năm gần đây, loại hình dịch vụ bán hàng qua mạng Internet, bán sản phẩm may mặc, phụ kiện ngày tăng nhanh chóng Đồng thời, đối tượng sử dụng loại dịch vụ đa dạng: từ dân văn phòng người nội trợ, từ già đến trẻ, phụ nữ đến nam giới…Có thể thấy loại hình dịch vụ buôn bán ngày phát triển, không hấp dẫn loại hình bn bán trực tiếp Phân tích cầu thị trường 2.1 Khách hàng mục tiêu: Dựa mục đích mở cửa hàng đồ may có sẵn survey chúng tơi thực 400 người độ tuổi khác nhau, khách hàng mục tiêu mà nhắm tới nhóm khách nữ độ tuổi từ 23-35, làm Đây khách hàng thường xuyên sử dụng Internet, bận rộn khơng có nhiều thời gian xem, mua hàng Vì họ thường xuyên phải sử dụng dịch vụ mua hàng qua Internet 2.2 Số liệu thống kê Chúng thực điều tra quy mô nhỏ khách hàng từ độ tuổi 18-45 Samay Thời gian thực hiện: 28/2/2011 – 7/3/2011 Phiếu điều tra: Xem phần phụ lục Hình thức: Điều tra qua mạng (surveymonkey.com), phát phiếu quan công sở, trường đại học Mục đích thực hiện: Tìm hiểu phản ứng khách hàng cửa hàng may mặc Samay, đặc biệt khách hàng mục tiêu (23-35 tuổi) Số lượng phiếu thu thập được: 440 phiếu, 65 người độ tuổi từ 18-23 (14,78%) 176 người độ tuổi 23-35 (67,5%) 78 người độ tuổi 35-45 (%17,72) Khảo sát thời gian mua quần áo hàng tháng khách hàng, nhận thấy: 7,7% mua 1-2 lần/ tháng 17,3% mua 2-4 lần/ tháng 42,5% mua 4-8 lần/1 tháng 32,5% mua lần/ tháng Khách hàng thường chọn sản phẩm sau: Samay CHƯƠNG IV: ĐÁNH GIÁ DỰ ÁN 1.Phân tích tài 1.1 Các vấn đề chung Tổng nguồn vốn đầu tư: 188.350.000VNĐ Tổng vốn tự có: 90.000.000 VNĐ Vốn tự có chiếm 47,78% tổng nguồn vốn Vốn huy động từ nguồn khác: 98.350.000 VNĐ Vồn từ nguồn khác chiếm 52,22% Trong đó, vốn huy động từ khách hàng ( khoản đặt cọc 30% trước nhận sản phẩm): 49.590.000 Nguồn vốn thực phải chuẩn bị: 138.760.000 24 Samay 1.2 Phân bổ nguồn vốn ban đầu b Cơ cấu vốn dự án I/ Vốn cố định Hợp đồng thuê địa điểm 15.000.000 M áy móc, cơng cụ dụng cụ 23.200.000 M áy may 12.000.000 * M áy vắt sổ 8.000.000 * Bàn 1.500.000 * Bàn cắt 600.000 * Dụng cụ cắt may 1.100.000 Dự p hòng vốn cố định 5.000.000 Tổng vốn cố định Trả trước 03 tháng 43.200.000 II-Vốn lưu động 03 tháng đầu trả trước Thuê địa điểm Thuê xưởng máy 36.000.000 Trả lương nhân viên 33.000.000 03 tháng Tiền điện, nước, điện thoại 9.000.000 03 tháng Chi phí Marketing(in thẻ, dấu…) 600.000 03 tháng Nguyên liệu đầu vào 60.750.000 03 tháng Duy trì trang web 400.000 Trong năm Chi phí bảo dưỡng thiết bị 400.000 Trong năm Dự p hòng vốn lưu động 5.000.000 Tổng vốn lưu động 145.150.000 Tổng nguồn vốn ban đầu 188.350.000 25 kèm HĐ Samay c Khấu hao tài sản cố định KHẤU HAO TÀI S ẢN CỐ ĐỊNH Đơn vị: VNĐ Hạng mục Thời gian khấu hao Chi phí khấu hao hàng tháng M áy móc năm 720.000 Tổng chi phí khấu hao tháng 720.000 Tổng chi phí khấu hao hàng năm là: 8.640.000 VNĐ Chi phí lương nhân viên BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN QUÝ ĐẦU NĂM ĐẦU TIÊN Đơn vị: VNĐ Số Lương theo Vị trí lượng tháng Thợ cắt 3.000.000 6.000.000 Thợ phụ chỗ 1.200.000 1.200.000 Thợ phụ lưu động (đo giao hàng) 1.500.000 1.500.000 Quản lý trang web 800.000 800.000 Quản lý cửa hàng( kiêm thu ngân) 1.500.000 1.500.000 S TT Tổng lương 11.000.000 Tổng lương tháng BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN QUÝ TIẾP THEO CỦA NĂM HOẠT ĐỘNG ĐẦU TIÊN Đơn vị: VNĐ S TT Vị trí S ố lượng Lương theo tháng Tổng lương Thợ cắt 4.000.000 8.000.000 Thợ phụ 1.500.000 1.500.000 26 Samay Thợ phụ lưu động (đo giao hàng) 1.800.000 1.800.000 Quản lý trang web 800.000 800.000 Quản lý cửa hàng 1.500.000 1.500.000 13.600.000 Tổng lương tháng BẢNG LƯƠNG NHÂN VIÊN QUÝ ĐẦU NĂM HOẠT ĐỘNG THỨ Đơn vị: VNĐ S TT Vị trí Thợ cắt S ố lượng Lương theo tháng Tổng lương 4.500.000 9.000.000 Thợ phụ lưu động (đo giao hàng) 2.000.000 2.000.000 Thợ phụ 2.200.000 2.200.000 Quản lý trang web 1.000.000 1.000.000 Quản lý cửa hàng 2.000.000 2.000.000 Tổng lương tháng 16.200.000 Các giả định tài 2.1 Giả định lưu lượng khách hàng Cửa hàng dự tính bắt đầu kinh doanh từ tháng năm 2011 Cửa hàng dự tính trung bình ngày có khoảng khách hàng đặt online khách đến cửa hàng đặt trực tiếp Các tháng thứ 1,2,3 ( tương ứng với tháng 7, 8, năm 2011) trước ngày lễ Tết, dip nghỉ lễ dài lượng khách vãng lai tăng lên khoảng 25-30 khách/ngày 2.2 Giả định chi phí 03 tháng đầu Dự kiến tháng đầu chi phí cho cửa hàng là: 48.183.333,33VNĐ/tháng (tương đường 1/3 giá vốn lưu động) Vào năm 2012, cửa hàng dự định mở thêm địa điểm nữa, chi phí hoạt động hàng tháng phụ trội thêm 20% 2.3 Giả định nhập nguyên vật liệu Trong 03 tháng đầu, cửa hàng dự tính nhập nguyên liệu lần vào đầu tháng tương ứng với mức sản phẩm dự kiến đáp ứng tháng 27 Samay 2.3 Giả đinh doanh thu M ức chi phí tốn trung bình sản phẩm dựa điều tra thị trường vào khoảng 190.000 VNĐ/sp Trung bình ngày cửa hàng tiêu thụ 15 đến 20 sản phẩm Các dịp lễ Tết tăng lên từ 25 đến 30 sản phẩm 28 Samay Doanh thu chi phí hoạt động 3.1 Chi phí hoạt động năm CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Đơn vị VNĐ tháng Thuê cửa hàng 5.000.000 Thuê xưởng máy 12.000.000 Trả lương nhân viên (xem thay đổi bảng lương trên) Tiền điện tiền nước, điện thoại 3.000.000 Chi phí Marketing 200.000 Chi phí bảo dưỡng 33.333,33 Chi phí trì trang web 33.333,33 Dự phịng vốn lưu động 1666666,667 Tổng chi phí năm năm 60.000.000 144.000.000 147.600.000 3.600.0000 240.0000 40.0000 400.000 2.000.0000 410.800.000 3.2 Doanh thu chi phí hoạt động 12 tháng đầu kinh doanh tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ tháng thứ 10 tháng thứ 11 tháng thứ 12 Lượng Sp 290 300 280 310 320 350 360 380 390 400 410 420 Tb Sp 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 Tổng DT 55.100.000 57.000.000 53.200.000 58.900.000 60.800.000 66.500.000 68.400.000 72.200.000 74.100.000 76.000.000 77.900.000 79.800.000 Chi phí 48.183.333 48.183.333 48.183.333 54.100.000 54.200.000 55.800.000 58.000.000 60.200.000 61.000.000 61.800.000 66.200.000 67.100.000 LNR 6.916.667 8.816.667 4.800.000 6.600.000 10.700.000 10.400.000 12.000.000 13.100.000 14.200.000 11.700.000 12.700.000 5.016.667 29 Samay 3.3 Thời gian hoàn vốn Dựa vào bảng doanh thu chi phí 12 tháng đầu kinh doanh, lập bảng dòng tiền dự án 12 tháng đầu sau: Tháng thứ DT tháng tháng thứ DT lũy kế Chi phí theo tháng Chi phí lũy kế - - - 60.800.000 tháng thứ 68.400.000 tháng thứ 2.250.000 66.500.000 tháng thứ 8.850.000 - 58.900.000 tháng thứ 13.650.000 - 53.200.000 tháng thứ 18.666.667 - 57.000.000 tháng thứ 27.483.333 34.400.000 55.100.000 tháng thứ 34.400.000 34.400.000 - tháng thứ Dòng tiền 72.200.000 55.100.000 112.100.000 165.300.000 224.200.000 285.000.000 48.183.333 48.183.333 48.183.333 54.100.000 54.200.000 82.583.333 130.766.667 178.950.000 233.050.000 287.250.000 8.450.000 351.500.000 55.800.000 343.050.000 18.850.000 419.900.000 58.000.000 401.050.000 30.850.000 492.100.000 461.250.000 566.200.000 tháng thứ 60.200.000 61.000.000 522.250.000 642.200.000 61.800.000 584.050.000 74.100.000 43.950.000 tháng thứ 10 58.150.000 76.000.000 tháng thứ 11 69.850.000 77.900.000 720.100.000 66.200.000 650.250.000 tháng thứ 12 82.550.000 79.800.000 799.900.000 67.100.000 717.350.000 Như vậy, cửa hàng hoàn vốn bắt đầu kinh doanh có lãi sau 06 tháng hoạt động Khoảng thời gian khoảng thời gian hợp lí phù hợp với quy mô cửa hàng may mặc Samay 30 Samay 3.4 Doanh thu chi phí dự tính qua năm Năm 2011 tháng Số Sp tiêu tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 tháng 11 tháng 12 290 300 280 310 320 350 360 380 390 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 55.100.000 57.000.000 53.200.000 58.900.000 60.800.000 66.500.000 68.400.000 72.200.000 74.100.000 48.183.333 48.183.333 48.183.333 54.100.000 54.200.000 55.800.000 58.000.000 60.200.000 61.000.000 6.916.667 8.816.667 5.016.667 4.800.000 6.600.000 10.700.000 10.400.000 12.000.000 13.100.000 thụ(1) Giá trị toán T B/1sp(2) T doanh thu(3) T chi phí(4) Lợi nhuận rịng(5) 31 Samay Năm 2012 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 (1) 400 410 420 435 420 430 440 430 410 400 390 420 (2) 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 (3) 76.000.000 77.900.000 79.800.000 82.650.000 79.800.000 81.700.000 83.600.000 81.700.000 77.900.000 76.000.000 74.100.000 79.800.000 (4) 61.800.000 66.200.000 67.100.000 68.000.000 67.100.000 67.900.000 68.800.000 67.900.000 67.000.000 66.700.000 65.900.000 67.100.000 (5) 14.200.000 11.700.000 12.700.000 14.650.000 12.700.000 13.800.000 14.800.000 13.800.000 10.900.000 9.300.000 8.200.000 12.700.000 Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Năm 2013 Tháng (1) 420 Tháng 430 Tháng 410 Tháng 420 Tháng Tháng 440 445 Tháng 455 435 445 420 430 450 (2) 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 (3) 79.800.000 81.700.000 77.900.000 79.800.000 83.600.000 84.550.000 86.450.000 82.650.000 84.550.000 79.800.000 81.700.000 85.500.000 (4) 61.800.000 67.900.000 67.000.000 67.300.000 69.000.000 69.100.000 70.000.000 68.000.000 70.000.000 69.000.000 67.900.000 71.000.000 (5) 18.000.000 13.800.000 10.900.000 12.500.000 14.600.000 15.450.000 16.450.000 14.650.000 14.550.000 10.800.000 13.800.000 14.500.000 32 Samay Năm 2014 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 (1) 420 430 410 440 435 445 410 430 440 425 455 450 (2) 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 (3) 79.800.000 81.700.000 77.900.000 83.600.000 82.650.000 84.550.000 77.900.000 81.700.000 83.600.000 80.750.000 86.450.000 85.500.000 (4) 63.700.000 68.300.000 68.400.000 69.800.000 69.000.000 70.300.000 68.400.000 68.000.000 69.800.000 64.000.000 72.300.000 72.000.000 (5) 16.100.000 13.400.000 9.500.000 13.800.000 13.650.000 14.250.000 9.500.000 13.700.000 13.800.000 16.750.000 14.150.000 13.500.000 Năm 2015 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 (1) 425 415 410 455 450 460 410 425 445 420 450 460 (2) 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 190.000 (3) 80.750.000 78.850.000 77.900.000 86.450.000 85.500.000 87.400.000 77.900.000 80.750.000 84.550.000 79.800.000 85.500.000 87.400.000 (4) 64.000.000 66.000.000 69.000.000 70.000.000 70.500.000 71.200.000 70.200.000 69.600.000 71.300.000 69.900.000 72.100.000 73.000.000 (5) 16.750.000 12.850.000 8.900.000 16.450.000 15.000.000 16.200.000 7.700.000 11.150.000 13.250.000 9.900.000 13.400.000 14.400.000 33 Samay 3.5 Chỉ tiêu đánh giá hiệu tài dự án Dựa vào giả thiết bảng tổng kết doanh thu chi phí hoạt động cửa hàng lập bảng kết kinh doanh dòng tiền ròng năm sau Năm Năm Tổng DT 34.400.000 - 34.400.000 - Thuế TNDN lợi nhuận sau thuế - 34.400.000 khấu hao theo năm Dòng tiền 2012 950.950.000 2013 988.000.000 2014 986.100.000 2015 992.750.000 - 34.400.000 487.850.000 801.500.000 818.000.000 824.000.000 836.800.000 78.350.000 149.450.000 170.000.000 162.100.000 155.950.000 19.587.500 37.362.500 42.500.000 40.525.000 38.987.500 58.762.500 112.087.500 127.500.000 121.575.000 116.962.500 8.640.000 Chi phí lưu động Lợi nhuận trc thuế 2011 566.200.000 8.640.000 8.640.000 8.640.000 8.640.000 67.402.500 120.727.500 136.140.000 130.215.000 125.602.500,00 Dựa vào bảng tính số đánh giá dự án sau: NPV= 297313003,3> với r=15% Dự án kinh doanh Samay hoàn toàn khả thi IRR= 244% dự án có tiềm kinh doanh lớn (Hàm tính giá trị hiệu số thu chi NPV: Cơng thức: =NPV(rate,value1,value2, ) Hàm tính suất thu lợi nội (IRR): 34 Samay Công thức: =IRR(values)) 35 Samay PHỤ LỤC PHIẾU ĐIỀU TRA Trước hết, xin gửi đến quý vị lời chào lời chúc tốt đẹp nhất! M ong quý vị giúp chúng tơi hồn thành phiếu điều tra HƯỚNG DẪN Phiếu điều tra gồm trang với 10 câu hỏi Trong câu hỏi có sẵn đáp án để quý vị lựa chọn Quý vị đọc kĩ câu hỏi lựa chọn phương án phù hợp Sau hoàn thành phiếu điều tra này, mong Quý vị vui long gửi địa email sau đây: Samay.fashion@gmail.com M ọi thắc mắc quý vị xin liên hệ với Hồ Hồng Quỳnh Trang: 0932.540.200 Tất thơng tin mà quý vị cung câos giữ kín ệt đối! PHẦN I: THƠNG TIN CÁ NHÂN Họ tên: Điện thoại: Email : PHẦN II: THÔNG TIN ĐIỀU TRA 1- Quý vị cho biết độ tuổi? Từ 18 đến 23 Từ 23 đến 28 Từ 28 đến 35 Từ 35 đến 45 – Quý vị vui lòng cho biết mức thu nhập nay? Dưới triệu VND/tháng 3-5 triệu VND/tháng 5-10 triệu VND/tháng 10 triệu VND/tháng 3- Thời gian lên mạng quý vị ngày là: 2-4h/ngày 4-6h/ngày 6-8h/ngày 8h/ ngày 4- Đánh số theo mức độ ưu tiên mục đích lên mạng mạng q vị: Đọc báo, tìm thơng tin Làm việc Tìm kiếm sản phẩm mua qua mạng 36 Samay 5- Quý vị có thường xuyên mua quần áo không? 1-2 lần/ tháng 2-4 lần/ tháng 4-8 lần/1 tháng lần/ tháng 6- Quý vị thường chọn sản phẩm của: Thương hiệu nước tiếng Thương hiệu Việt Nam cao cấp (Nem, Kelly Bùi…) Thương hiệu Việt Nam bình dân (PT2000, Ninomax,…) Các cửa hàng nhỏ lẻ, khơng có tên tuổi M ua qua mạng 7- Bạn đánh giá chất lượng sản phẩm đó? Khơng có phàn nàn Chưa hồn tồn hài lịng Khơng quan tâm đến chất lượng mà để đáp ứng nhu cầu cần thiết 8- Nếu có, điểm làm bạn chưa hài lịng theo thứ tự (từ đến 6): Giá cao Chất lượng vải không bền Đường kim mũi không chắn Số đo không vừa với người Sản phẩm không giống hình minh họa (với hình thức mua qua mạng) Khơng có bảo hành sản phẩm 9- Bạn mong muốn sản phẩm ( đánh số thứ tự theo cấp độ ưu tiên) Giá phù hợp với túi tiền Chất lượng sản phẩm tốt Thời gian lựa chọn phương thức mua sản phẩm thuận tiện cho bạn Sản phẩm bảo hành Sản phẩm hợp thời trang 10- Nếu có thương hiệu đáp ứng yêu cầu bạn có muốn sử dụng sản phẩm họ khơng? Có Khơng 37 Samay HÌNH ẢNH THAM KHẢO CỦA CỬA HÀNG M ặt trước M ặt sau 38 ... môn học ? ?Quản trị tài chính”, chúng tơi xin giới thiệu khái qt ý tư? ??ng hình thành dự án ? ?Cửa hàng đồ may online Samay? ?? phần “Hoạch định đầu tư, Dự tốn vốn Xác định dịng tiền dự án? ?? (Dựa theo... lí phù hợp với quy mơ cửa hàng may mặc Samay 30 Samay 3.4 Doanh thu chi phí dự tính qua năm Năm 2011 tháng Số Sp tiêu tháng tháng tháng tháng tháng tháng 10 tháng 11 tháng 12 290 300 280 310... 13.100.000 thụ(1) Giá trị toán T B/1sp(2) T doanh thu(3) T chi phí(4) Lợi nhuận rịng(5) 31 Samay Năm 2012 Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 (1) 400 410