cung lao động lý thuyết và thực tiễn

32 567 1
cung lao động lý thuyết và thực tiễn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

1 Chương 2 Cung lao động: thuyết thực tiễn Nhóm 6 23–06-2007 23/06/2007 Nhóm 6 2 Nội dung trình bày I. thuyết cung lao động II. Vận dụng vào thực tiễn Việt Nam 23/06/2007 Nhóm 6 3 I. thuyết cung lao động 1. Đo lường lực lượng lao động 2. Số liệu điển hình về cung lao động 3. Sở thích của người lao động 4. Giới hạn thời gian ngân sách 5. Làm việc hay không làm việc 6. Quyết định giờ làm việc 7. Áp dụng chính sách: Chương trình phúc lợi động cơ làm việc 8. Ước lượng độ co giãn cung lao động 9. Kết luận chung 23/06/2007 Nhóm 6 4 1. Đo lường lực lượng lao động Quy mô của lực lượng lao động: LF = E + U U: số người thất nghiệp (Là người lao động tạm thời bị nghỉ việc hay chưa có việc làm nhưng đang tích cực tìm việc) E: số người được xem là có việc không kể thất nghiệp trá hình được xem là lực lượng ngoài lao động (Những người bỏ việc hoặc ngưng tìm việc do các do cá nhân như sinh đẻ, học hành…) Tỷ lệ tham gia lực lượng lao động: LF/P P: dân số trong lực lượng lao động  Tỷ lệ việc làm trên dân số = E/P  Tỷ lệ thất nghiệp = U/LF 23/06/2007 Nhóm 6 5 2. Số liệu điển hình về cung lao động  Tỷ lệ tham gia của lao động nam giảm dần.  Tỷ lệ tham gia của lao động nữ tăng cao.  Sự sút giảm mạnh trong giờ làm việc bình quân.  Lao động nam làm ít những công việc bán thời gian hơn so với lao động nữ. 23/06/2007 Nhóm 6 6 3. Sở thích của người lao động Tối đa hóa hàm thỏa dụng: U = C x L  U: chỉ số đo lường mức độ thỏa mãn hay hạnh phúc của 1 người  C: tiêu dùng hàng hóa  L: sử dụng thời gian nhàn rỗi 23/06/2007 Nhóm 6 7 3. Sở thích của người lao động (tt) Đường bàng quang (Đường đẳng dụng): là tập họp những kết hợp của C & L để cho cùng mức độ thoả dụng.  Đường bàng quang dốc xuống.  Đường bàng quang càng cao, độ thỏa dụng càng lớn.  Những đường bàng quang không giao nhau.  Đường bàng quang lồi về phía gốc tọa độ. 23/06/2007 Nhóm 6 8 Đường bàng quan 400 450 100 45 110 Giờ nhàn rỗi Tiêu dùng (USD) 40.000 utils 49.500 utils 23/06/2007 Nhóm 6 9 Đường bàng quan không giao nhau Giờ nhàn rỗi Tiêu dùng (USD) Y Z X 23/06/2007 Nhóm 6 10 3. Sở thích của người lao động (tt) Độ thỏa dụng biên:  Độ thỏa dụng biên của tiêu dùng (MUc): là sự thay đổi độ thỏa dụng khi tiêu dùng thêm 1 USD hàng hóa giữ nguyên số giờ nhàn rỗi.  Độ thỏa dụng biên của nhàn rỗi (MUl): là sự thay đổi độ thỏa dụng khi sử dụng thêm 1 giờ nhàn rỗi giữ nguyên mức tiêu dùng hàng hoá. Độ dốc của đường bàng quang: đo mức độ một người sẵn sàng bớt đi thời gian nhàn rỗi để có thêm tiêu dùng hàng hóa, trong khi giữ nguyên độ thỏa dụng.  Giá trị tuyệt đối của độ dốc đường bàng quan là tỷ số hai độ thỏa dụng biên [...]... làm giảm động cơ làm việc 23/06/2007 Nhóm 6 26 II Vận dụng vào thực tiễn Việt Nam 27 1 Thực trạng     Về lực lượng lao động Khu vực thành thị :  Thiếu lao động có kỹ năng  Thừa lao động không có chuyên môn nghiệp vụ Khu vực nông thôn :  Thừa lao động theo thời vụ  Thừa lao động nữ Có sự dich chuyển lao động từ khu vực nông thôn đến khu vực thành thị để kiếm việc làm  Họ hầu hết chưa qua đào... giãn cung lao động nữ là +0.2: nghĩa là khi lương tăng 10% thì giờ làm việc của nữ tăng 2% 23/06/2007 Nhóm 6 25 9 Kết luận     Thu nhập ngoài lao động tăng sẽ làm tăng mức lương giới hạn Thu nhập lao động tăng làm giảm giờ làm việc Tiền lương tăng phát sinh cả hiệu ứng thu nhập hiệu ứng thay thế Những chương trình phúc lợi làm giảm động cơ làm việc 23/06/2007 Nhóm 6 26 II Vận dụng vào thực tiễn. .. làm việc giảm, hiệu ứng thu nhập vượt trội Đường cung lao động thị trường là tổng cộng của các đường cung lao động cá nhân Kết luận: lương tăng sẽ làm tăng tỷ lệ tham gia lực lượng lao động nhưng giờ làm việc của một người cụ thể có thể tăng hoặc giảm tùy theo hiệu ứng thay thế hay hiệu ứng thu nhập trội hơn    23/06/2007 Nhóm 6 22 Đường cung lao động Tiền lương S V Giờ làm việc 23/06/2007 Nhóm... 7 Áp dụng chính sách: Chương trình phúc lợi động cơ làm việc Chương trình bảo toàn thu nhập, chương trình trợ giúp những gia đình có trẻ phụ thuộc… làm giảm động cơ làm việc vì chúng trợ cấp tiền cho người thụ hưởng cũng như đánh thuế họ khi họ tham gia thị trường lao động 23/06/2007 Nhóm 6 24 8 Ước lượng độ co giãn cung lao động   Độ co giãn cung lao động nam là -0.1: nghĩa là khi lương tăng 10%... thôn  Khu vực thành thị :   Mức lương bình quân thấp do thừa lao động do lao động có kỹ năng chuyên môn không cao Có sự chênh lệch mức lương giữa các DN có vốn đầu tư nước ngoài các DN trong nước  DN có vốn đầu tư nước ngoài thu hút phần lớn lao động có tay nghề, chuyên môn giỏi  DN trong nước trả mức lương ít hơn, tiếp nhận lao động có tay nghề, chuyên môn thấp, vì vậy sức cạnh tranh kém... hoạch đất dùng cho nông nghiệp đất dùng cho công nghiệp hợp lý, tăng hiệu quả sử dụng tài nguyên đất Mở rộng thêm diện tích đất canh tác, mặt nước cho thủy sản, quan tâm đến môi trường sinh thái Tận dụng lao động dư thừa: công nghiệp chế biến các dịch vụ thu hút lao động nữ Áp dụng công nghệ sinh học vào nông nghiệp  Tăng năng suất  Tăng thu nhập cho lao động Thực hiện các biện pháp khuyến...4 Giới hạn thời gian ngân sách  Đường ngân sách là đường biên của tập hợp cơ hội của người lao động  Giới hạn thời gian: T = L + h (h: là số giờ một người dành cho thị trường lao động trong một thời kỳ)  Giới hạn ngân sách: C = wh + V (V: thu nhập ngoài lao động, wh: tổng thu nhập do lao động)  Thay thế phương trình: wT + V = C + wL wT + V: là thu nhập... ngoài lao động tăng lên Tuy nhiên, thực tế đại đa số người lao động đều cho là hoạt động nhàn rỗi có thể là hàng hóa thông thường 23/06/2007 Nhóm 6 19 6.2 Giờ làm việc sẽ ra sao khi mức lương thay đổi?       Hiệu ứng thay thế trội hơn Hiệu ứng thu nhập trội hơn Đường ngân sách xoay quanh điểm tự có E, người lao động đi từ điểm P đến điểm R Kết quả của tổng 2 hiệu ứng : hiệu ứng thu nhập hiệu... Nhưng lương tăng cũng làm tăng giá của giờ nhãn rỗi Người lao động lại muốn giảm nhu cầu nhãn rỗi (tăng giờ làm việc) 23/06/2007 Nhóm 6 20 Hiệu ứng thu nhập hiệu ứng thay thế Tiêu dùng (USD) G Tiêu dùng (USD R G ) Q R P F F E V 65 70 23/06/2007 80 T Nhóm 6 Q P E V Giờ nhàn rỗi 70 75 85 21 T Giờ nhàn rỗi 6.3 Đường cung lao động  Đường cung lao động uốn về phía sau:  Khi lương dưới mức lương giới hạn,... định giờ làm việc     Người lao động tối đa hóa thỏa dụng tại điểm đường bàng quan tiếp xúc với đường ngân sách Đây là lời giải bên trong vì người lao động không ở hai đầu của tập hợp cơ hội lựa chọn khi mức lương thị trường thấp hơn mức lương giới hạn thì người lao động sẽ chọn kết hợp tại điểm tự có => đây là lời giải góc Công thức: Một đồng đô la tốn thêm cho hoạt động nhàn rỗi cho cùng độ thỏa . Việt Nam 23/06/2007 Nhóm 6 3 I. Lý thuyết cung lao động 1. Đo lường lực lượng lao động 2. Số liệu điển hình về cung lao động 3. Sở thích của người lao động 4. Giới hạn thời gian và ngân sách 5 Chương trình phúc lợi và động cơ làm việc 8. Ước lượng độ co giãn cung lao động 9. Kết luận chung 23/06/2007 Nhóm 6 4 1. Đo lường lực lượng lao động Quy mô của lực lượng lao động: LF = E + U U: số. của lao động nam giảm dần.  Tỷ lệ tham gia của lao động nữ tăng cao.  Sự sút giảm mạnh trong giờ làm việc bình quân.  Lao động nam làm ít những công việc bán thời gian hơn so với lao động

Ngày đăng: 03/06/2014, 22:18

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Chương 2 Cung lao động: Lý thuyết và thực tiễn

  • Nội dung trình bày

  • I. Lý thuyết cung lao động

  • 1. Đo lường lực lượng lao động

  • 2. Số liệu điển hình về cung lao động

  • 3. Sở thích của người lao động

  • 3. Sở thích của người lao động (tt)

  • Đường bàng quan

  • Đường bàng quan không giao nhau

  • Slide 10

  • 4. Giới hạn thời gian và ngân sách

  • Đường ngân sách

  • 5. Làm việc hay không làm việc

  • Mức lương giới hạn

  • 5. Làm việc hay không làm việc (tt)

  • Chi phí đi lại làm tăng mức lương giới hạn

  • 6. Quyết định giờ làm việc

  • Quyết định giờ làm việc

  • 6.1. Giờ làm việc sẽ ntn khi thu nhập ngoài lao động thay đổi?

  • 6.2. Giờ làm việc sẽ ra sao khi mức lương thay đổi?

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan