Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá tại Công ty TNHH Bán lẻ FPT
Chuyên đề thực tậpLỜI MỞ ĐẦUTrong nền kinh tế thị trường, mục tiêu quan trọng nhất của các doanh nghiệp là tối đa hoá lợi nhuận. Để đạt được mục tiêu đó, các doanh nghiệp phải không ngừng cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường. Muốn vậy, các doanh nghiệp phải đổi mới sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, đưa ra các chiến dịch khuyến mại, hỗ trợ khách hàng…nhằm tiêu thụ được nhiều sản phẩm nhất. Đặc biệt đối với doanh nghiệp thương mại, hàng hoá là một yếu tố vô cùng quan trọng quyết định đến lợi nhuận của doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý hàng hoá một cách chặt chẽ, nâng cao tốc độ luân chuyển hàng hoá trong từng khâu nhằm có những biện pháp thích hợp để đạt được mục tiêu đề ra.Nhận thức được tầm quan trọng của kế toán lưu chuyển hàng hoá trong doanh nghiệp thương mại, vận dụng lý luận học tập và nghiên cứu tại trường, kết hợp với thực tế thu nhận từ công tác kế toán tại công ty TNHH Bán lẻ FPT, em đã quyết định đi vào nghiên cứu đề tài : “ Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPT ’’.Nội dung chuyên đề thực tập gồm 4 phần sau :Phần 1 : Tổng quan về công ty TNHH Bán lẻ FPTPhần 2 : Đặc điểm tổ chức kế toán tại công ty TNHH Bán lẻ FPTPhần 3 : Thực trạng kế toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPTPhần 4 : Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPTSV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B1 Chuyên đề thực tậpEm xin chân thành cám ơn thầy TS. Phạm Thành Long đã tận tình hướng dẫn giúp em hoàn thành chuyên đề này. Đồng thời em cũng xin cảm ơn các anh chị trong phòng kế toán cũng như các phòng ban khác đã giúp đỡ em trong quá trình tìm hiểu.Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do thời gian thực tập có hạn và trình độ còn hạn chế nên chuyên đề của em vẫn còn nhiều sai sót và hạn chế. Em rất mong được các thầy cô giáo nhận xét và góp ý giúp em hoàn thiện đề tài này.SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B2 Chuyên đề thực tậpHỆ THỐNG DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU1.Sơ đồ 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý…………………………… .72.Sơ đồ 1.2. Quy trình kinh doanh của công ty……………………… .123.Bảng 1.3. Báo cáo kết quả kinh doanh của công ty………………… 144.Bảng 1.4. Một số chỉ tiêu khái quát về tình hình tài sản và nguồn vốn của công ty………………………………………………………………… 155.Bảng 1.5. Một số chỉ tiêu đánh giá khái quát tình hình tài chính của công ty…………………………………………………………………………166.Sơ đồ 1.6. Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán…………………………… .187.Sơ đồ 1.7. Trình tự ghi sổ kế toán…………………………………… 258.Biểu số 1.8. Sổ chi tiết tài khoản 156………………………………….319.Biểu số 1.9 : Sổ chi tiết bán hàng………………………………………4410.Biểu số 1.10 : Sổ chi tiết giá vốn hàng bán………………………… .4611.Biểu số 1.11: Sổ chi tiết chi phí bán hàng- Lương nhân viên……… 5012. Biểu số 1.12. Sổ chi tiết chi phí bán hàng- Nhân viên- BHYT………51 12. Biểu số 1.13 : Sổ chi tiết chi phí quản lý doanh nghiệp- Lương nhân viên………………………………………………………………………… 5513.Biểu số 1.14 : Sổ chi tiết tài khoản xác định kết quả……………… 5814. Biểu số : Sổ chi tiết tài khoản ( theo quyết định 15-TC/QĐ/CĐKT của Bộ tài chính )…………………………………………………………….62SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B3 Chun đề thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………….1CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ CƠNG TY TNHH BÁN LẺ…………….51.1. Q trình hình thành và phát triển của cơng ty……………………… 51.2. Đặc điểm bộ máy quản lý của cơng ty………………………………….61.3. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của cơng ty………………………… .91.4. Đặc điểm tình hình tài chính và kết quả hoạt động kinh doanh của cơng ty .13CHƯƠNG 2 : ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TỐN TẠI CƠNG TY TNHH BÁN LẺ FPT……………………………………………………………… 172.1. Tổ chức bộ máy kế tốn tại cơng ty TNHH Bán lẻ FPT……………….172.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế tốn tại cơng ty………………………… 192.2.1. Tổ chức vận dụng chế độ kế tốn nói chung ………………………….92.2.2. Tổ chức sử dụng tài khoản kế tốn………………………………… .222.2.3. Tổ chức vận dụng chứng từ và sổ sách kế tốn………………………222.2.4. Tổ chức hệ thống báo cáo kế tốn……………………………………25CHƯƠNG 3 : THỰC TRẠNG KẾ TỐN LƯU CHUYỂN HÀNG HỐ TẠI CƠNG TY TNHH BÁN LẺ FPT……………………………………………273.1. Kế tốn q trình mua hàng…………………………………………….273.1.1. Phương thức mua hàng……………………………………………… 273.1.2. Tài khoản sử dụng…………………………………………………….283.1.3. Kế tốn q trình mua hàng………………………………………… 283.2. Kế tốn nghiệp vụ tiêu thụ hàng hố……………………………………32.3.2.1. Phương thức tiêu thụ và thanh tốn áp dụng tại cơng ty…………… .323.2.2. Tài khoản sử dụng…………………………………………………….333.2.3. Kế tốn nghiệp vụ bán hàng………………………………………… 333.3. Kế tốn xác định kết quả tiêu thụ……………………………………….473.3.1. Kế tốn chi phí bán hàng…………………………………………… 473.3.2. Kế tốn chi phí quản lý doanh nghiệp……………………………… 523.3.3. Kế tốn xác định kết quả …………………………………………….56CHƯƠNG 4 : HỒN THIỆN KẾ TỐN LƯU CHUYỂN HÀNG HỐ TẠI CƠNG TY TNHH BÁN LẺ FPT………………………………………… .594.1. Đánh giá về cơng tác kế tốn lưu chuyển hàng hố tại cơng ty ……….594.2. Phương hướng hồn thiện………………………………………………61KẾT LUẬN………………………………………………………………….64SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế tốn 47B4 Chuyên đề thực tậpPHẦN 1 : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH BÁN LẺ FPT1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Tên giao dịch tiếng Việt Công ty trách nhiệm hữu hạn Bán lẻ FPTTên giao dịch quốc tế FPT Retail (FRT) Giám đốc Ông Lê Hoàng Hải Trụ sở giao dịch Tầng 6, số 5 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội Điện thoại +84 – 45771566 Fax +84 – 45771565 Website www.fptin.com.vn Công ty TNHH Bán lẻ FPT (FRT) được thành lập ngày 12/01/2004 và được chính thức đi vào hoạt động ngày 01/03/2005. FRT là công ty trách nhiệm hữu hạn 1 thành viên có số vốn điều lệ là 40 tỷ đồng. Công ty đặt trụ sở chính ở tầng 6, số 5 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội. Công ty TNHH Bán lẻ FPT (FPT Retail – FRT) là 1 trong những thành viên trẻ nhất của tập đoàn FPT, chuyên kinh doanh các sản phẩm tin học viễn thông thông qua 1 mạng lưới các Trung tâm bán lẻ cao cấp mang thương hiệu [IN]. Tập đoàn FPT đã chính thức ra mắt trang web www.SaleOff.com.vn sau một thời gian hoạt động, thu thập thông tin và tìm kiếm khách hàng. Đến 27/ 01/2207 website www.SaleOff.com.vn đã được gần 500 doanh nghiệp biết đến và hợp tác. Trong đó có các đối tác chiến lược như Co-op Mart, Maximark, Siêu thị Sài Gòn, Zen Plaza, các siêu thị điện máy Lộc Lê, Ideas, SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B5 Chuyên đề thực tậpAn Dương, Thiên Hoà, Chợ Lớn và các nhãn hiệu thời trang nổi tiếng như NewNem, John henry, Ninomaxx, Ngô Thái Uyên .Trung bình 1 ngày có từ 50.000 đến 70.000 lượt tin được đọc tại website. Riêng trong tháng 12/2006, trung bình mỗi khách hàng truy cập vào website đọc từ 10 đến 12 tin khuyến mãi của các doanh nghiệp.Trong năm nay, website này sẽ cung cấp thêm dịch vụ mới là e-store (gian hàng trực tuyến) nhằm giúp các doanh nghiệp giới thiệu thêm sản phẩm của mình ngoài những sản phẩm của chương trình giảm giá. Sắp tới, website cũng sẽ trở thành đơn vị bảo trợ thông tin khuyến mãi cho bản tin thời sự HTV7. website www.SaleOff.com.vn nói riêng và hệ thống thương mại điện tử nói chung sẽ thay đổi thói quen mua sắm của người dân. Thay vì đến tận nơi, nhìn tận mắt, sờ tận tay sản phẩm thì giờ đây chỉ cần một cú click chuột là có thể mua mọi món hàng với giá khuyến mãi. Thậm chí, nếu món hàng mà bạn cần không có trên website, bạn có thể gửi yêu cầu vào hệ thống. Sau đó, nếu tìm thấy hệ thống sẽ tự động báo lại cho khách hàng. Vì vậy, khách hàng sẽ rất thuận lợi khi mua sắm tại trang web này.Sự ra đời của công ty FRT đã đóng một vai trò quan trọng trong việc củng cố và giữ vững vị thế hàng đầu của Tập đoàn FPT trong bối cảnh gia nhập WTO. Đây cũng là bước đột phá mới của FPT khi tham gia thị trường bán lẻ Việt Nam trong một quy mô lớn. Cho đến nay kênh phân phối vẫn luôn là một thế mạnh của FPT được các công ty và đối tác nước ngoài đánh giá cao. Dự tính đến năm 2009 Công ty Bán lẻ FPT sẽ đạt doanh thu 400 triệu USD và 100 cửa hàng trên toàn quốc.1.2. Đặc điểm bộ máy quản lý của công ty FRTSV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B6 Chuyên đề thực tậpSơ đồ 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lýSV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47BPhòng kế toánPhòng tổng hợpTT kế hoạch và marketingTT kinh doanhCửa hàng bán lẻCửa hàng bán lẻCửa hàng bán lẻPhòng quản lý phát triển hệ thốngPhòng dịch vụ và bảo hànhPhòng đào tạoPhòng chăm sóc khách hàngGiám đốc7 Chuyên đề thực tậpCơ cấu của công ty được tổ chức theo trực tuyến chức năng. Đây là mô hình mà trong đó gíam đốc là người chịu trách nhiệm điều hành cao nhất tại công ty.Giám đốc : quản lý điều hành mọi hoạt động đến các phòng ban, trực tiếp chỉ đạo công tác cán bộ, tài chính kế toán và kinh doanh tiếp thị.Phòng tổng hợp : Nhân sự gồm 5 người làm nhiệm vụ giúp giám đốc theo dõi đánh giá nhận xét nhân viên, tham mưu cho giám đốc sắp xếp bố trí cán bộ , quản lý hồ sơ, quản lý công văn đi đến, chịu trách nhiệm về các văn thư, lưu trữ hồ sơ…Trung tâm kinh doanh : Tổ chức gồm 4 phòng trong đó có 1 giám đốc của trung tâm, có trách nhiệm xây dựng, phát triển và quản lý chuỗi của cửa hang tại khu vực miền bắc, đào tạo nhân viên đảm bảo cung cấp đủ nguồn nhân lực cho chuỗi cửa hàng trong phạm vi phụ trách, xây dựng và phát triển dịch vụ khách hàng, xây dựng hình ảnh và tác phong chuyên nghiệp cho cửa hang, lên kế hoạch bán hang định kỳ năm, quý, tháng chuỗi cửa hang.Phòng quản lý phát triển hệ thống :làm nhiệm vụ lập kế hoạch và phát triển hệ thống kinh doanh và dịch vụ theo chuỗi, thu nhận thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh và lập kế hoạch kinh doanh, thiết lập, duy trì và phát triển hệ thống thông tin khách hàng, xây dựng và phát triển chính sách cho từng nhóm khách hàng và kiểm tra, kiểm soát các hoạt động bán hàng và kinh doanh.Phòng đào tạo :sẽ nghiên cứu các thông tin di động, các sản phẩm IT, các sản phẩm mới và update thông tin sản phẩm trên website, biên soạn tài liệu giảng dạy cẩm nang sản phẩm và hướng dẫn sử dụng nhanh (quick guide), tổ chức đào tạo công nghệ của sản phẩm mới cho nhân viên bán hàng, bảo hành, đại lý và các đối tác, các phòng ban có nhu cầu. Phòng dịch vụ và bảo hành: thực hiện các hoạt động dịch vụ và bảo hành ở chuỗi cửa hàng, thực hiện và phát triển các dịch vụ gia tăng ( như sim, thẻ cào, nạp nhạc chuông) và dịch vụ bảo hành, sửa chữa, quản lý, theo dõi và hỗ trợ khách hàng, xây dựng và phát triển hệ thống thông tin về khách hàng và xây dựng, thực hiện và phát triển chính sách kinh doanh dịch vụ.Phòng chăm sóc khách hàng: thực hiện các công việc cập kế hoạch thăm dò nhu cầu và chăm sóc khách hàng định kỳ, tiếp nhận các yêu cầu, SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B8 Chuyên đề thực tậpkhiếu nại của khách hàng, xử lý và báo cáo đối cho các bên có liên quan, xây dựng, thực hiện và phát triển các hoạt động chăm sóc khách hàng nhằm thỏa mãn nhu cầu khách hàng,đánh giá sự hài lòng của khách hàng của công ty.Phòng kế toán: nhân sự gồm 5 người quản lý các hoạt động tài chính kế toán của công ty, báo cáo thống kê toàn công ty, tham mưu cho giám đốc về công tác tài chính trong công ty. Trung tâm Marketing và kế hoạch: thực hiện xây dựng thương hiệu hệ thống bán lẻ các thiết bị tin học viễn thông số 1 ở Việt Nam, quản lý và phân phối việc thực hiện các chương trình khuyến mại, quảng cáo, quản lý và thắt chặt mối quan hệ với các đối tác cũ và phát triển các mối quan hệ với các đối tác mới, thực hiện các nhiệm vụ PR trong và ngoài hệ thống, tổ chức các sự kiện và lên kế hoạch nhập hàng và điều tiết hàng hóa trong hệ thống.Với bộ máy quản lý được tổ chức như trên, công ty FRT đã rút ngắn kênh phân phối hiện tại của FPT, góp phần tăng lợi nhuận cho tập đoàn và đa dạng hóa khách hàng, ngày càng làm tăng uy tín và thương hiệu FPT trong lòng khách hàng. Trong thời gian tới, công ty hướng tới nhiệm vụ :- Thực hiện Marketing cho đầu ra của sản phẩm, hàng hóa.- Cụ thể hóa việc rút ngắn kênh phân phối hiện tại để tăng lợi nhuận và lợi thế thị trường- Xây dựng để trở thành một thương hiệu mạnh đứng đầu trong lĩnh vực bán lẻ thiết bị tin học viễn thông với hệ thống cửa hàng bao phủ trên phạm vi toàn quốc nhằm cung cấp tốt nhất các dịch vụ và giá trị gia tăng cho khách hàng.1.3. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty1.3.1. Lĩnh vực kinh doanh và sản phẩm dịch vụ Công ty TNHH Bán lẻ FPT hoạt động trong các lĩnh vực như mua bán, sửa chữa thiết bị máy móc trong lĩnh vực y tế, giáo dục và đào tạo, khoa học kĩ thuật, công nghiệp, môi trường điện tử viễn thông vật liệu xây dựng, hàng tiêu dùng, ô tô xe máy, cung cấp nội dung và dịch vụ giá trị gia tăng trên máy SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B9 Chuyên đề thực tậpvà mạng điện thoại di động, đại lí dịch vụ viễn thông. Các hoạt động kinh doanh chính của công ty gồm :- Phân phối các loại mặt hàng điện thoại di động, laptop, các dịch vụ mạng điện thoại di động do FPT làm nhà phân phối và các dịch vụ chăm sóc khách hàng đi kèm.- Phát triển kinh doanh các mặt hàng khác ( Camera, Player, MP3… )- Phát triển kinh doanh các mặt hàng công nghệ cao : LCD TV,- Plasma TV….Trong từng lĩnh vực kinh doanh, FPT Bán lẻ đều bắt tay với các thương hiệu uy tín hàng đầu trên thế giới và tại Việt Nam. Các đối tác tiêu biểu bao gồm: * Đối với sản phẩm điện thoại di động: Nokia, Samsung, Motorola * Đối với sản phẩm máy tính xách tay: HP, Toshiba, Lenovo, NEC, Acer, Apple * Đối với dịch vụ mạng viễn thông: Mobifone, VinafoneĐến với [IN], khách hàng sẽ có cơ hội trải nghiệm trong một không gian mua sắm hiện đại được thiết kế sang trọng và chuyên nghiệp trên một diện tích lớn. Tại đây, ngoài các khu trưng bày sản phẩm, hệ thống [IN] còn dành một khu vực riêng làm nơi khách hàng thư giãn và giải trí khi mua hàng. Đồng thời, công ty còn liên tục phát triển và sáng tạo các dịch vụ giá trị gia tăng hoàn hảo nhất dành cho khách hàng, như: dịch vụ bảo hành siêu tốc – mọi lúc – mọi nơi, dịch vụ sạc pin miễn phí, dịch vụ download content miễn phí, CLB Khách hàng thân thiết….1.3.2. Đặc điểm thị trườngTheo Hiệp hội các nhà bán lẻ Việt Nam (AVR), Việt Nam là thị trường bán lẻ có sức hấp dẫn đứng vào hàng thứ tư thế giới (chỉ sau Ấn Độ, Nga và Trung Quốc). Hiện cả nước có khoảng 140 siêu thị và đại siêu thị, 20 trung SV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán 47B10 [...]... của công ty có địa điểm xa công ty Áp dụng hình thức kế toán này đảm bảo công tác kế toán đầy đủ kịp thời phục vụ cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả Sơ đồ 1.6.Sơ đồ tổ chức bộ máy kế toán: SV: Nguyễn Mai Phương 17 Lớp: Kế toán 47B Chuyên đề thực tập Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán thanh toán Kế toán ngân hàng Kế toán bán hàng Kế toán tiền mặt Kế toán bán hàng Thủ quỹ Báo cáo tài chính Kế toán. .. của công ty không được tốt Vậy tình hình kinh doanh của công ty đang có chiều hướng giảm SV: Nguyễn Mai Phương 16 Lớp: Kế toán 47B Chuyên đề thực tập PHẦN 2 : ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY TNHH BÁN LẺ FPT 2.1 Tổ chức bộ máy kế toán tại công ty TNHH Bán lẻ FPT FRT là công ty bán lẻ có nhiều chi nhánh cửa hàng trên toàn quốc nên để thuận tiện cho việc quản lý hạch toán kế toán kịp thời công ty. .. ty Công ty bán hàng dưới 2 hình thức : bán hàng tại Store và bán hàng liên Store Bán hàng tại Store là hình thức bán hàng trực tiếp ngay tại cửa hàng ( Shop ) Nhân viên bán hàng Giới thiệu khách hàng về thông tin sản phẩm, chương trình khuyến mại (nếu có) Khi khách hàng đồng ý mua sản phẩm Nhân viên bán hàng xác nhận thông tin giao dịch với khách hàng Nhân viên bán hàng thu tiền và chuyển cho kế toán. .. hình thức kế toán vừa tập trung vừa phân tán Đây cũng là mô hình đang được rất nhiều công ty áp dụng hiện nay - Tập trung: tất cả số liệu được tập trung về phòng kế toán của công ty - Phân tán: ngoài những kế toán tại phòng kế toán còn có các kế toán tại các Shop thực hiện nghiệp vụ kế toán tại shop: bán hàng, quản lý công nợ, tiền, hàng Hình thức này phù hợp đặc điểm kinh doanh của Công ty vì chi... KẾ TOÁN LƯU CHUYỂN HÀNG HOÁ TẠI CÔNG TY TNHH BÁN LẺ FPT 3.1 Kế toán quá trình mua hàng 3.1.1 Phương thức mua hàng Hàng hoá được mua vào dưới hình thức mua lẻ, được thực hiện theo nhiều hình thức: đặt hàng qua mail cho PM (có thể gọi điện thoại trước), đặt hàng trực tiếp với nhà phân phối, mua trực tiếp từ nhà phân phối Quy trình mua hàng được thực hiện qua các bước như sau: - Xác định nhu cầu mua hàng. .. TK 632 : Giá vốn hàng bán Ngoài ra còn sử dụng một số tài khoản khác như TK 337, TK 156, TK 157… 3.2.3 Kế toán chi tiết bán hàng Các chứng từ sử dụng trong kế toán bán hàng gồm : - Hoá đơn bán hàng - Phiếu xuất kho kiêm vận chuyển nội bộ - Bảng kê hàng hoá bán ra - Phiếu xuất kho - Giấy đề nghị xuất hàng Đầu ra của quá trình bán hàng là hóa đơn GTGT, được thực hiện bởi kế toán bán hàng Ví dụ : Ngày... Nhân viên bán hàng thực hiện kiểm tra lượng hàng tồn kho - Kế toán bán hàng thực hiện xác nhận đơn hàng - Kế toán phải thu kiểm tra và xử lý hạn mức tín dụng cho khách hàng đó - Đơn hàng được xác nhận và không bị treo bởi hạn mức tín dụng SV: Nguyễn Mai Phương 32 Lớp: Kế toán 47B Chuyên đề thực tập Việc thanh toán với người mua về hàng hoá bán ra được thực hiện dưới nhiều phương thức : - Thanh toán trực... giá tại Store Hàng được bán tại Store hoặc bán liên Store Nhân viên bán hàng có trách nhiệm giới thiệu với khách hàng về sản phẩm, chương trình khuyến mại (nếu có) Khi khách hàng đồng ý mua sản phẩm, nhân viên bán hàng lập phiếu giao dịch với khách hàng, thu thập thông tin khách hàng và lập phiếu bảo hành giao cho khách hàng Sau khi bán hàng, nhân viên bán hàng còn thực hiện dịch vụ chăm sóc khách hàng. .. - Nhân viên bán hàng thực hiện ghi nhận đơn hàng sau đó chuyển sang kế toán bán hàng Kế toán bán hàng thực hiện các công việc sau: - Ghi nhận đơn hàng do nhân viên bán hàng đem tới, các thủ tục như sau: Đường dẫn: Orders, Returns> Sales order [Tab] Main Customer(khách hàng) , khách lẻ Laptop 45 Thái Hà, sau đó hệ thống sẽ tự cập nhật : Order type ( kiểu bán hàng ) - < 15.1.1.1.5014.19011101.1101 > Price... chuyển hàng giữa các Shop Nếu điều chuyển hàng cùng chi nhánh, kế toán lập phiếu xuất kho, còn nếu điều SV: Nguyễn Mai Phương 12 Lớp: Kế toán 47B Chuyên đề thực tập chuyển hàng khác chi nhánh, kế toán lập hoá đơn bán hàng Khi không còn đủ hàng ở các Shop, PM mới tiến hành đàm phán với nhà cung cấp ( giá đảm bảo có trước khi đặt hàng ) và lập đơn đặt hàng tổng hợp Sau 30 phút kể từ khi nhận được đơn đặt hàng, . chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPTPhần 4 : Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPTSV: Nguyễn Mai Phương Lớp: Kế toán. tác kế toán tại công ty TNHH Bán lẻ FPT, em đã quyết định đi vào nghiên cứu đề tài : “ Hoàn thiện kế toán lưu chuyển hàng hoá tại công ty TNHH Bán lẻ FPT
