Đang tải... (xem toàn văn)
Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính ngắn hạn tại Công ty Giống vật tư Nông lâm nghiệp Tuyên Quang
Mục lụcMục lục 1lời mở đầu 3Chơng 1 5Những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính ngắn hạn 5I. Các vấn đề cơ bản về quản lý tài sản lu động 51.Khái niệm tài sản lu động 52. vai trò của tài sản lu động đối với doanh nghiệp .63. Cơ cấu của tài sản lu động 73.1.Tiền 73.2.Đầu t ngắn hạn 83.3.Phải thu .83.4.Hàng hoá tồn kho (dự trữ) .93.5.Tài sản lu động khác 9 94. các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả quản lý tài sản lu động của doanh nghiệp .104.1.Nhóm nhân tố khách quan .104.2.Nhân tố chủ quan .115. Các nội dung quản lý tài sản lu động .125.1.Quản lý tiền .125.2.Quản lý các khoản phải thu 145.3. Quản lý dự trữ 165.4.Các chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng tài sản lu động: 183.1.Vốn lu động thờng xuyên .223.2. Tỷ lệ thanh toán hiện hành 233.3.Tỷ lệ thanh toán nhanh .233.4. Tỷ lệ thanh toán tức thời 24 Tỷ lệ thanh toán tức thời thông thờng nếu > 0,5 thì tình hình thanh toán của doanh nghiệp là khá tốt và ngợc lại nếu < 0,5 thì doanh nghiệp khó khăn trong khâu thanh toán 24Chơng 2: .251 1.Quản lý dự trữ .372.Quản lý các khoản phải thu .393. Quản lý tiền 414. Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản lu động .42II.Thực trạng khả năng thanh toán 441.Vốn lu động thờng xuyên 452.Tỷ lệ thanh toán hiện hành 453.Tỷ lệ thanh toán nhanh .464.Tỷ lệ thanh toán tức thời .471.Các kết quả đạt đợc và nguyên nhân 482.Hạn chế và nguyên nhân .49CHƯƠNG 3 .52một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty giống vật t nông lâm nghiệp tuyên quang .52i. nâng cao hiệu quả quản lý tài chính ngắn hạn là vấn đề cấp bách tại công ty giống vật t nông lâm nghiệp tuyên quang .52II.một số giải pháp cải thiện tình hình quản lý tài chính ngắn hạn của công ty 531.Một số giải pháp nhằm cải thiện khả năng thanh toán của công ty trong thời gian tới .531.1.Nhanh chóng thu hồi các khoản phải thu đồng thời tăng lợng tiền mặt .531.2.Giảm tỷ trọng nợ ngắn hạn và thay thế bằng nợ dài hạn .542.Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài sản lu động của Công ty .552.1.Cải thiện bộ máy quản lý 552.2.Đổi mới phơng pháp quản lý 56III. một số kiến nghị 611. Đối với Nhà nớc 61Kết luận .65Danh mục tài liệu tham khảo 662 lời mở đầuNâng cao hiệu quả quản lý tài chính nói chung và tài chính ngắn hạn nói riêng là mục tiêu phấn đấu lâu dài của mỗi doanh nghiệp. Hiệu quả quản lý tài chính nói chung và hiệu quả quản lý tài chính ngắn hạn nói riêng gắn liền với hiệu quả sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiêp. Để đa ra những giải pháp hữu hiệu, nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý tài chính ngắn hạn, bản thân doanh nghiệp phải biết kết hợp giữa lý luận và điều kiện thực tế của công ty mình cũng nh điều kiện kinh tế xã hội và các quy định của nhà nớc.Đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nớc nh Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang, vấn đề quản lý tài chính ngắn hạn đợc đặc biệt quan tâm. Trong tình hình mới, cùng với việc chuyển đổi cơ chế quản lý kinh tế là quá trình cắt giảm nguồn vốn ngân sách cấp, mở rộng quyền tự chủ và chuyển giao vốn cho các doanh nghiệp tự quản lý và sử dụng, đã tạo một tình hình mới đầy phức tạp và biến động. Một số doanh nghiệp đã có phơng thức ,biện pháp huy động và sử dụng vốn kinh doanh một cách có hiệu quả. Bên cạnh đó, đã có không ít những doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn, các doanh nghiệp này chẳng những không huy động và phát triển tăng thêm vốn mà còn trong tình trạng mất dần vốn. Do công tác quản lý và sử dụng vốn thiếu chặt chẽ, kém hiệu quả, vi phạm các quy định trong thanh toán. Trong bối cảnh chung đó Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang đã có nhiều cố gắng trong việc tìm những giải pháp để nâng cao hơn nữa hiệu quả của công tác quản lý tài chính, đặc biệt là tài chính ngắn hạn và đã đạt đợc những kết quả nhất định. Là một doanh nghiệp Nhà nớc duy nhất đảm nhiệm vai trò cung ứng giống vật t phục vụ cho sản xuất nông lâm nghiệp của tỉnh nên nguồn tài chính ngắn hạn của Công ty đòi hỏi khá lớn điều này bắt buộc Công ty 3 phải có phơng hớng, kế hoach quản lý nguồn tài chính ngắn hạn sao cho co hiệu quả nhất trong mọi hoạt động sản xuất của Công ty.Chính từ nhận thức trên của bản thân em và từ thực tiễn hoạt động của Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang em đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính ngắn hạn tại Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang . Với hy vọng sử dụng những kiến thức đã học kết hợp với tình hình thực tế tại công ty để đóng góp một số ý kiến, giải pháp cho hoạt động thanh toán và quản lý tài sản lu động của Công ty trong thời gian tới. Kết cấu luận văn của em gồm 3 chơng:Chơng I: Những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính ngắn hạn Chơng II: Thực trạng tình hình quản lý tài chính ngắn hạn tại Công ty Giống vật t NLN Tuyên QuangChơng III: Một số giải pháp nhằm cải thiện tình hình quản lý và nâng cao hiệu quả công tác quản lý tài chính tại công ty Giống vật t NLN Tuyên QuangĐể có thể hoàn thành Báo cáo chuyên đề thực tập tốt nghiệp này em rất cám ơn Thầy giáo Th.S Đặng Anh Tuấn đã tận tình chỉ bảo cho em, đồng thời em cũng xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các cô các chú, các anh chị tại phòng Kinh tế kế hoạch -Tài chính và toàn bộ cán bộ công nhân viên trong Công ty đã giúp đỡ em rất nhiều để hoàn thành báo cáo này.4 Chơng 1Những vấn đề cơ bản về quản lý tài chính ngắn hạn I. Các vấn đề cơ bản về quản lý tài sản lu động 1.Khái niệm tài sản lu động Nh ta đã biết, t liệu lao động và đối tợng lao động là hai mặt của phạm trù t liệu sản xuất. Nếu nh phần lớn t liệu lao động là tài sản cố định thì tài sản lu động chính là đối tợng lao động và phần còn lại của t liệu lao động. Khác với t liệu lao động, đối tợng lao động thờng chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất và trong chu kỳ ấy chúng chuyển hoá toàn bộ giá trị của mình vào sản phẩm. Do đó đến chu kỳ sản xuất sau lại phải sử dụng các đối tợng lao động khác. Phần lớn các đối tợng lao động thông qua quá trình chế biến để hợp thành thực thể của sản phẩm nh bông thành sợi, cát thành thuỷ tinh một số khác bị mất đi nh các loại nhiên liệu. Bất kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh nào cũng cần có các đối tợng lao động, lợng tiền ứng ra để thoả mãn nhu cầu về đối tợng lao động gọi là vốn lu động của doanh nghiệp chính vì thế ta có thể nói vốn lu động là biểu hiện bằng tiền của tài sản lu động. Tài sản lu động là những tài sản ngắn hạn (thời hạn sử dụng dới một năm) và luân chuyển thờng xuyên trong quá trình sản xuất. Nh ta đã nói ở trên đối tợng lao động có những đặc điểm khác hẳn với t liệu lao động nên kéo theo đó mà tài sản lu động mang những đặc tính hoàn toàn khác với tài sản cố định là hầu nh chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất và luân chuyển duy nhất một lần. Trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp thì tài sản lu động chủ yếu đợc thể hiện ở các khoản mục nh tiền mặt,các chứng khoán 5 thanh khoản cao, phải thu và dự trữ tồn kho. Giá trị các loại tài sản lu động của doanh nghiệp kinh doanh, sản xuất thờng chiếm từ 25% đến 50% tổng giá trị tài sản của chúng. Quản lý và sử dụng hợp lý các loại tài sản lu động có ảnh hởng rất quan trọng đối với việc hoàn thành nhiệm vụ chung của doanh nghiệp. Quản lý tài sản lu động có ảnh hởng trực tiếp tới hai mục tiêu vô cùng quan trọng của doanh nghiệp là lợi nhuận và khả năng thanh toán cần thấy rằng sự bất lực của một số công ty trong việc hoạch đinh và kiểm soát một cách chặt chẽ các loại tài sản lu động và các khoản nợ ngắn hạn là nguyên nhân trực tiếp dẫn đến mất khả năng thanh toán dẫn đến phá sản doanh nghiệp. Song do các đặc tính của tài sản lu động củng nh do sự đa dạng của nó mà việc quản lý tài sản lu động trở nên rất phức tạp đòi hỏi rất nhiều cố gắng của doanh nghiệp.2. vai trò của tài sản lu động đối với doanh nghiệp. Nh ta đã biết trong bất cứ doanh nghiệp nào tài sản lu động cũng là một phần không thể thiếu trong cơ cấu tài sản của mình. Để tiến hành sản xuất kinh doanh ngoài tài sản cố định nh: máy móc, thiết bị, nhà xởng doanh nghiệp còn phải bỏ ra một lợng tiền nhất định để mua sắm hàng hoá nguyên nhiên vật liệu . phục vụ cho quá trình sản xuất. Nh vậy, tài sản lu động là điều kiện đầu tiên để doanh nghiệp đi vào hoạt động hay nói cách khác tài sản lu động là điều kiện tiên quyết cho quá trình sản xuất kinh doanh của bất cứ doanh nghiệp nào.Ngoài ra, tài sản lu động còn đảm bảo cho quá trình tái sản xuất của doanh nghiệp đợc tiến hành thờng xuyên liên tục. Do đặc điểm của đối tợng lao động là giá trị của nó đợc chuyển dịch toàn bộ một lần vào sản phẩm nên trong chu kỳ sản xuất sau lại phải thờng xuyên mua sắm dự trữ vật t hàng hoá để đảm bảo cho quá trình tái sản xuất. Lợng tài sản lu động có hợp lý đồng bộ thì mới không làm gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh. Nh vậy tài sản lu động còn là điều kiện vật chất không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.Tài sản lu động còn là công cụ phản ánh và đánh giá quá trình vận động của vật t cũng tức là phản ánh và kiểm tra quá trình mua sắm, dự trữ sản xuất tiêu thụ của doanh nghiệp. Nhu cầu lợng vật t dự trữ ở các khâu nhiều hay ít phản ánh nhu cầu vốn lu động nhiều hay ít. Tài sản lu động luân chuyển nhanh hay chậm phản ánh số vật t tiết kiệm hay lãng phí, thời gian nằm ở các khâu có hợp lý hay 6 không hợp lý và mức độ luân chuyển vốn lu động đã đạt yêu cầu hay cha. Bởi vậy thông qua sự vận động của tài sản lu động có thể đánh giá đợc tình hình dự trữ tiêu thụ sản phẩm, tình hình sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp.Tài sản lu động còn có khả năng quyết định đến quy mô hoạt động của doanh nghiệp, trong nền kinh tế thị trờng doanh nghiệp hoàn toàn tựa chủ trong việc sử dụng vốn nên khi muốn mở rộng quy mô của doanh nghiệp thì cần phải có thêm một lợng vật t hàng hoá nguyên nhiên vật liệu . để dự trữ và đa vào sản xuất. Vốn lu động bằng tiền còn giúp cho doanh nghiệp chớp đợc thời cơ kinh doanh tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Ngoài ra tài sản lu động còn đóng một vai trò là giúp doanh nghiệp một cách đắc lực trong việc thanh toán và duy trì khả năng thanh toán các khoản nợ đến hạn giúp cho doanh nghiệp tránh khỏi tình trạng mất khả năng thanh toán và chặn đứng nguy cơ phá sản doanh nghiệp. Vì vậy có thể nói tài sản lu động góp phần vô cùng quan trọng giúp doanh nghiệp hoạt động bình thờng và đứng vững. Ta có thể khẳng định rằng tài sản lu động động là không thể thay thế đợc trong bất cứ loại hình doanh nghiệp nào thuộc bất cứ thành phần kinh tế nào. Do đó quản lý tài sản lu động là việc không thể thiếu trong hoạt động tài chính của doanh nghiệp qua đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản lu động cũng nh góp phần đẩy mạnh sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.3. Cơ cấu của tài sản lu động Tài sản lu động của doanh nghiệp đợc chia thành các loại sau:3.1.Tiền Tiền của doanh nghiệp là tài sản tồn tại trực tiếp dới dạng giá trị bao gồm tiền mặt tại quỹ, tiền gửi ngân hàng, và các khoản tiền đang chuyển. Việc duy trì một lợng tiền mặt hợp lý có vai trò quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp bởi vì: - Tiền đảm bảo giao dịch kinh doanh hàng ngày, thờng là thanh toán cho khách hàng và thu tiền từ khách hàng.- Bù đắp cho ngân hàng về việc ngân hàng cung cấp các dịch vụ cho doanh nghiệp.7 - Đáp ứng nhu cầu dự phòng trong trờng hợp xuất hiện những biến động không lờng trớc đợc của luồng tiền vào và ra - Hởng lợi thế trong thơng lợng mua hàng Việc doanh nghiệp lu giữ nhiều tiền có lợi thế sau:- Chủ động trong kinh doanh do có thể chủ động trong thanh toán chi trả - Khi mua hàng công ty có thể đợc hởng chiết khấu do thanh toán ngay - Duy trì tốt các chỉ số thanh toán giúp doanh nghiệp tạo uy tín tốt với khách hàng và ngân hàng nên dễ dàng mua đợc hàng hoá với các điều kiện thuận lợi và đợc hởng những u đãi trong việc đi vay- Dự trữ đợc lợng vật t, hàng hoá lớn nếu giá cả hợp lý Song việc giữ nhiều tiền cũng có những bất lợi đó là:- Tiền dễ bị mất giá - Khả năng sinh lời là không đáng kể - Do đó việc giữ đủ tiền cho sản xuất kinh doanh là rất quan trọng nó sẽ giúp doanh nghiệp phát huy các lợi thế trên và tối thiểu hoá các bất lợi. 3.2.Đầu t ngắn hạn Đây là các chứng khoán có giá trị hoặc góp vốn liên doanh bằng tiền, hiện vật có thể thu hồi kịp thời trong một chu kỳ kinh doanh hoặc trong thời gian không quá một năm (nh tín phiếu kho bạc, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng ) và các loại đầu t khác không quá một năm.Trong đầu t ngắn hạn, việc đầu t vào các chứng khoán có tính lỏng cao là hết sức quan trọng. Các chứng khoán này giữ vai trò nh một bớc đệm cho tiền mặt. Vì nếu số d tiền mặt lớn, doanh nghiệp có thể đầu t vào chứng khoán đó nh-ng khi cần thiết cũng có thể chuyển đổi chúng thành tiền một cách dễ dàng ít tốn kém. Trong quản lý tài chính, các chứng khoán có tính lỏng cao đợc sử dụng để duy trì tiền mặt ở mức độ mong muốn.3.3.Phải thu Các khoản phải thu bao gồm:- Phải thu từ khách hàng: là khoản tiền mà doanh nghiệp cho ngời mua nợ dới dạng hàng hoá, dịch vụ. Nhờ có khoản phải thu khách hàng mà doanh nghiệp 8 có điều kiện tăng cao đợc số lợng hàng hoá tiêu thụ, từ đó nâng cao doanh thu có điều kiện mở rộng thị trờng, tăng cờng đợc quan hệ với ngời mua.- Phải thu nội bộ (giữa các đơn vị chính và đơn vị phụ thuộc)- Thế chấp (tài sản mang đi khi cầm cố khi đi vay vốn), ký cợc (tiền đặt cợc khi đi thuê tài sản), ký quỹ (tiền hoặc tài sản gửi để làm tin).3.4.Hàng hoá tồn kho (dự trữ)Khoản mục này bao gồm vật t, hàng hoá, thành phẩm, giá trị sản phẩm dở dang.Việc dự trữ mặc dù có chi phí nhng nó cũng mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, chẳng hạn nh doanh nghiệp dự trữ một lợng lớn thành phẩm thì sẽ không bị mất cơ hội khi thị trờng trở nên khan hiếm loại hàng hoá này. Nếu doanh nghiệp dự trữ một lợng nhỏ thành phẩm thì chẳng những bị lơ cơ hội khi hàng hoá khan hiếm và giá cả lên cao mà còn khó có khả năng thực hiện đợc hợp đồng giao hàng một cách chính xác. Tơng tự nh vậy, ta có thể thấy rằng nếu doanh nghiệp dự trữ nguyên vật liệu quá ít thì có thể dẫn tới tình trạng ngừng sản xuất do thiếu nguyên vật liệu.3.5.Tài sản lu động khác - Tạm ứng (cho công nhân viên chức) và chi phí trả trớc (chi phí đã phát sinh nhng có tác dụng tới kết quả nhiều kỳ hoạch toán, đợc tính vào chi phí của nhiều kỳ.- Ngoài ra, tài sản lu động còn bao gồm các khoản chi phí sự nghiệp dở dang hoặc đã kết thúc nhng đang chờ quyết toán. Chi phí sự nghiệp là những khoản chi phí của doanh nghiệp cho những công việc, những hoạt động đợc trang trải bằng nguồn kinh phí do ngân sách Nhà nớc cấp, cấp trên cấp phát.Trong bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp thì tài sản lu động chủ yếu đợc thể hiện ở các bộ phận là tiền mặt, các chứng khoán có tính lỏng cao, phải thu và hàng tồn kho. Quản lý các tài sản lu động có ảnh hởng hết sức quan trọng đối với việc hoàn thành nhiệm vụ chung của doanh nghiệp.9 4. các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả quản lý tài sản lu động của doanh nghiệp.ý nghĩa của việc nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả quản lý tài sản lu động của doanh nghiệp không nằm ngoài hai mục đích là nhằm xác định sự thay đổi của tài sản lu động chịu ảnh hởng của những nhân tố nào và quan trọng hơn là dự đoán sự biến động của các nhân tố này có ảnh hởng nh thế nào tới hiệu quả quản lý tài sản lu động.Trên thực tế có rất nhiều nhân tố ảnh hởng tới hiệu quả quản lý tài sản lu động có thể khái quát một số nhân tố cơ bản sau đây:4.1.Nhóm nhân tố khách quanĐây là nhóm nhân tố nằm ngoài khả năng kiểm soát của doanh nghiệp và vì không thể tác động vào những nhân tố này đợc nên doanh nghiệp cần phải tận dụng triệt để những thuận lợi và từ điều chỉnh để thích ứng với những khó khăn do các nhân tố này mang lại. Thuộc nhóm nhân tố này gồm:+ Nhu cầu tiêu dùng.ở đây ta đề cập đến nhu cầu tiêu dùng của thị trờng đối với sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra. Yếu tố này luôn ảnh hởng quyết định đến quy mô và cơ cấu hàng hoá của một doanh nghiệp sản xuất ra. Để đáp ứng đợc sự thay đổi của nhu cầu thị trờng, doanh nghiệp phải tăng hay giảm lợng vật t nguyên vật liệu cũng nh hay thậm chí phải thay đổi cơ cấu hàng hoá, chuyển đổi quy trình sản xuất, tổ chức lại mạng lới phân phối, cung cấp thêm các dịch vụ kèm theo, thay thế sản phẩm cũ bằng sản phẩm mới . từ đó dẫn tới những thay đổi lớn lao trong cơ cấu và quy mô tài sản lu động đòi hỏi công tác quản lý tài sản lu động cũng phải có những thay đổi tơng ứng, kịp thời và phù hợp.+ Thị trờng các nhân tố đầu vàoBất kỳ doanh nghiệp nào muốn sản xuất đều phải có các yếu tố đầu vào và nếu nh tài sản cố định là một nhân tố đầu vào đợc doanh nghiệp mua hay thuê ngay từ khi mới thành lập và sử dụng trong thời gian dài thì các nhân tố đầu vào thuộc nhóm tài sản lu động đòi hỏi doanh nghiệp phải mua sắm thờng xuyên liên tục. Do đó, sự biến động trên thị trờng nhân tố đầu vào thuộc nhóm tài sản lu động nh: thị trờng nguyên vật liệu, công cụ, dụng cụ có ảnh hởng rất lớn tới việc 10 [...]... hình quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty giống vật t nông lâm nghiệp tuyên quang I quá trình hình thành và phát triển của công ty 1 Sơ lợc quá trình hình thành và phát triển của Công ty Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang là một doanh nghiệp nhà nớc, đợc thành lập theo quyết định số 448 ngày 29/6/1995 của Chủ tịch Uỷ ban nhân dân tỉnh Công ty đợc thành lập trên cơ sở sát nhập 2 doanh nghiệp: ... của công ty giảm Bên cạnh đó phần vốn huy động của công ty cũng còn hạn chế, do vậy công ty cha có đợc tỷ lệ thị phần cung cấp giống vật t nông lâm nghiệp trên thị trờng phía Bắc Do vậy có phần hiệu quả kinh doanh cha cao chỉ mang tính chất giải quyết công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên trong công ty Vì đặc thù hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là cung cấp giống cây trồng, giống vật. .. nuôi và vật t cho sản xuất nông lâm nghiệp nên lợng vốn lu động đòi hỏi rất lớn và lợng hàng hoá dự trữ trong kho cũng nhiều Điều này đòi hỏi Công ty phải có một kế hoạch, phơng án dự trữ hàng hoá hợp lý theo mùa vụ, tránh tồn đọng dẫn tới hao hụt, h hỏng 4 Một số kết quả đạt đợc trong sản xuất kinh doanh của Công ty Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang là doanh nghiệp duy nhất cung ứng giống. .. động tại công ty Công ty Giống vật t NLN Tuyên Quang đợc thành lập ngày 29/06/1995 nhng đếnm đầu năm 1996 công ty mới ổn định về mặt tổ chức, quản lý, tổ chức mạng lới bán hàng, con ngời và phơng hớng cụ thể cho hoạt động sản xuất kinh doanh để từng bớc phát triển đi lên Công ty đã xây dựng phơng hớng kinh doanh cụ thể là : - Kinh doanh giống cây trồng, giống vật nuôi và vật t phục vụ cho sản xuất nông. .. có ảnh hởng tới hiệu quả quản lý tài sản lu động của doanh nghiệp nh: cạnh tranh, quan hệ với khách hàng, chính sách tài chính doanh nghiệp, chính sách tín dụng thơng mại của doanh nghiệp 5 Các nội dung quản lý tài sản lu động 5.1.Quản lý tiền Tiền đợc hiểu là tiền tồn quỹ, tiền trên tài khoản thanh toán của doanh nghiệp ở ngân hàng Nó đợc sử dụng để trả lơng, mua nguyên vật liệu, mua tài sản cố định,... nhân dân tỉnh Công ty đợc thành lập trên cơ sở sát nhập 2 doanh nghiệp: - Công ty giống vật t cây trồng - Công ty giống thức ăn gia súc Trụ sở của Công ty: Tổ 7 phờng Tân Quang - thị xã Tuyên Quang là doanh nghiệp nhà nớc có t cách pháp nhân, thực hiện hạch toán kinh tế độc lập, có tài khoản tại Ngân hàng, có con dấu riêng Công ty hoạt động theo kế hoạch và định hớng của nhà nớc, đồng thời thực hiện... nhân dân phục vụ sản xuất 2.2 Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 27 Tổ chức bộ máy quản lý của công ty theo chế độ một thủ trởng, không thành lập hội đồng quản trị mà thành lập hội đồng xí nghiệp do tập thể công nhân viên chức trong doanh nghiệp bầu ra Sơ đồ tổ chức Công ty Giống vật t NLN Tuyên Quang: 28 - Đứng đầu bộ máy quản lý là Giám đốc Công ty, là ngời giữ vai trò chủ đạo chung, chịu trách... ngời làm chính doanh nghiệp của nhà nớc - Ban giám đốc cùng cán bộ công nhân viên đã đề ra phơng hớng kinh doanh đúng đắn, kinh doanh giống vật t phục vụ sản xuất nông lâm nghiệp kết hợp với kinh doanh dịch vụ Trong kinh doanh kết hợp việc cung cấp các loại giống vật t nông lâm nghiệp với việc mở rộng kinh doanh dich vụ làm cho vòng quay của vốn nhanh hơn, nâng cao hiệu quả của đồng vốn cũng nh tài sản... các doanh nghiệp đặc biệt là với công ty Thơng mại, tốc độ phát triển xã hội có biểu hiện chậm lại, sức mua trong dân giảm Đặc biệt do ảnh hởng của nạn dịch cúm gia cầm đã ảnh hởng nghiêm trọng tới tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Hoạt động kinh doanh của Công ty giống vật t nông lâm nghiệp chủ yếu là kinh doanh về con giống và vật t phục vụ sản xuất trong lĩnh vực nông lâm nghiệp cho... Doanh nghiệp phải dùng một phải dùng một phần tài sản cố định để thanh toán nợ ngắn hạn đến hạn trả Trong trờng hợp nh vậy giải pháp của doanh nghiệp là giảm các khoản nợ ngắn hạn hay tăng đầu t vào tài sản lu động hoặc cả hai (trong mối quan hệ tơng 22 đối của các tài sản và nguồn vốn trong doanh nghiệp thì điều này cũng có nghĩa là tăng cờng huy động vốn dài hạn hợp pháp hoặc giảm quy mô đầu t dài hạn) . của Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp Tuyên Quang em đã chọn đề tài Giải pháp nâng cao hiệu quả tài chính ngắn hạn tại Công ty Giống vật t Nông lâm nghiệp. 3.................................................................................................52một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý tài chính ngắn hạn tại công ty giống vật t nông lâm nghiệp tuyên quang .....................................................................................................52i.
