Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

59 489 0
Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N CH NG GI I THI U 1.1 TV N NGHIÊN C U 1.1.1 S c n thi t nghiên c u: Trong nh ng n m qua, khu v c ng B ng Sông C u Long ã có nh ng chuy n bi n r t tích c c v l nh v c kinh t Riêng i v i t nh Ti n Giang mà c th huy n Cai L y ã có nh ng vùng chuyên canh n qu , nh ng vùng tr ng lúa ch t l ng cao, ng th i ho t V i v trí ng th ng nghi p n i ây c ng di n sôi n i a lý n m d c sông Ti n, Cai L y có i u ki n t nhiên thu n l i phát tri n nơng nghi p, ó mà l nh v c ch bi n l doanh nghi p quan tâm ng th c c ng r t u t vào v i qui mô ngày Tuy nhiên, nhu c u v v n l i v n nan gi i c c m r ng i v i h u h t nhà ut Bên c nh vi c s d ng ngu n v n có s n doanh nghi p ln c n có s tr giúp v v n c a ngân hàng có th áp ng ngày cao nhu c u s n xu t kinh doanh c a Và Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y m t ngân hàng có vai trò h t s c quan tr ng vi c cung ng m t l k cho cá nhân, doanh nghi p kinh doanh , ng v n c bi t nông h trình s n xu t ng th i Ngân hàng ch tr ng g n k t vi c xác nh m c tiêu s n xu t kinh doanh c a ngân hàng v i phát tri n hoàn thi n h n vùng kinh t c a a ph ng Tuy nhiên, Chi nhánh hi n t i ang ph i l n i m t v i nh ng khó kh n h t s c to ó s c nh tranh quy t li t ho t ng kinh doanh ti n t gi a ngân hàng Riêng a bàn huy n Cai L y ã có s góp m t c a ngân hàng khác nh : Ngân hàng C Ph n Sài Gòn Th Phát tri n nhà ng Tín, Ngân hàng Cơng Th ng b ng Sơng C u Long, Ngân hàng Th Chính nh ng i u ó ã ang ng, Ngân hàng ng m i C ph n Sài Gòn t nh ng thách th c không nh i v i Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nơng thơn huy n Cai L y Vì v y, trì s phát tri n b n v ng c a Chi nhánh nhà qu n lý c a Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y quan GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y tâm NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N n vi c cho vay nh th Ngân hàng sinh ng th i giúp cho khách hàng c a làm n Và quy t kh ng nh vai trò c a v n ho t nh ch n tài “Phân tích ho t c ng l i nh mong i t hi u qu kinh t cao ng s n xu t kinh doanh em ã ng tính d ng ng n h n t i Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y” làm n i dung cho lu n v n t t nghi p c a 1.1.2 C n c khoa h c th c ti n: T s ch o c a Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Ti n Giang v ch ph ng, ã ng bám sát t ng d án, k ho ch phát tri n kinh t c a a c Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y quán tri t th c hi n Chính t quy t tâm mà d n cho vay c a d án kinh t c a huy n ã có b c t ng tr ng ng v n c a Ngân hàng ã áp ng k p th i nhu c u v n cho thành ph n kinh t , ngành kinh t cho cá nhân doanh nghi p t ng c c nh tranh, có u ki n thu n l i a bàn giúp ng m r ng s n xu t, nâng cao kh n ng t ng thêm thu nh p Trong th i gian qua Ngân hàng c ng ã th c hi n t t vi c cho vay kh c ph c h u qu k p th i úng it ng giúp cho ng i dân s m n nh s n xu t i s ng Tín d ng Ngân hàng ã th c s c u n i cung ng v n tr c ti p, tích c c cho h gia ình, doanh nghi p; giúp cho phát tri n chung c a tn a ph ng t nh nhà u i k p v i s c 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1 M c tiêu chung: S l c k t qu ho t ng kinh doanh c a Ngân hàng xem Ngân hàng có ho t ng hi u qu hay không 1.2.2 M c tiêu c th : - Phân tích tình hình huy ng v n nh m ánh giá v kh n ng huy ng v n c a Chi nhánh - Phân tích tình hình cho vay, thu n , d n , n h n ng n h n c a Ngân hàng t ó a ánh giá v tình hình ho t nh ng m t m nh ho t ng cho vay GVHD: Võ V n D t ti p t c phát huy có h ng ng n h n t i Ngân hàng C th , tìm ng th i tìm nh ng t n t i y u ng kh c ph c Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y ho t NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao kh n ng huy ng, nâng cao hi u qu ng tín d ng ng n h n t i Ngân hàng 1.3 PH M VI NGHIÊN C U 1.3.1 Ph m vi v không gian: tài c th c hi n t i Chi nhánh Ngân hàng Nông nhi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y a ch : Qu c l 1A- Khu V- Th Tr n Cai L y- Huy n Cai L y- T nh Ti n Giang Các s li u dùng phân tích c cung c p t phịng Tín d ng 1.3.2 Ph m vi v th i gian: Th i gian th c hi n tài c ng th i gian em th c t p t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y (t ngày 11-2 n ngày 25-4) S li u phân tích tài c l y n m 2005- 2007 t phịng Tín d ng GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N CH PH 2.1 PH NG NG PHÁP LU N VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U NG PHÁP LU N 2.1.1 Khái quát v tín d ng 2.1.1.1 Khái ni m, b n ch t, ch c ng vai trò c a tín d ng a Khái ni m Tín d ng m t ph m trù kinh t t n t i phát tri n qua nhi u hình thái kinh t - xã h i Ngày tín d ng - c hi u theo nh ng nh ngh a sau: nh ngh a 1: Tín d ng quan h kinh t t hay hi n v t, ó ng th i gian nh t - c bi u hi n d i i vay ph i tr cho ng i hình thái ti n i cho vay c g c lãi sau m t nh nh ngh a 2: Tín d ng m t ph m trù kinh t , ph n ánh quan h s d ng v n l n gi a pháp nhân th nhân n n kinh t hàng hóa (ng nh ngh a 3: Tín d ng m t giao d ch gi a hai bên, ó m t bên i cho vay) c p ti n, hàng hoá, d ch v , ch ng khoán…d a vào l i h a toán l i t ng lai c a bên (ng i cho vay) Nh v y, “tín d ng” có th di n n i dung c b n c a nh ng vay, m t bên ng t b ng nhi u cách khác Nh ng nh ng nh ngh a th ng nh t: i i vay Quan h hai bên u ph n ánh m t bên cho c ràng bu c b i c ch tín d ng pháp lu t hi n t i b B n ch t Là quan h kinh t phát sinh gi a ng mà v n ti n t cv n i i vay ng i cho vay, nh quan h y ng t ch th sang ch th khác s d ng cho nhu c u khác n n kinh t xã h i M c dù tín d ng có m t trình t n t i phát tri n lâu dài qua nhi u hình thái kinh t xã h i v i nhi u hình th c khác nhau, song u có tính ch t quan tr ng sau: Tín d ng quy n chuy n giao s d ng m t s ti n ho c tài s n t ch th sang ch th khác, ch không làm thay i giá tr s d ng c a chúng Tín d ng bao gi c ng có th i h n ph i Giá tr c a tín d ng khơng nh ng c hoàn tr c b o t n mà cịn c nâng cao nh l i t c tín d ng GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N c Ch c n ng Trong n n kinh t th tr ng tín d ng có hai ch c n ng sau: - Ch c n ng phân ph i l i tài nguyên: Tín d ng s chuy n nh ch th sang ch th khác Thông qua s chuy n nh phân ph i l i tài nguyên, th hi n ch a dùng vay Ng ch ng ngun ng tín d ng góp ph n i cho vay có m t s tài nguyên t m th i n, thơng qua tín d ng, s tài nguyên ó c l i, ng ng v n t c phân ph i l i cho ng i i vay c ng thơng qua quan h tín d ng nh n i i c ph n tài c phân ph i l i - Ch c n ng thúc y l u thơng hàng hố phát tri n s n xu t: o Nh tín d ng mà q trình chu chuy n tu n hồn v n t ng nói riêng tồn b n n kinh t nói chung nv c th c hi n m t cách bình th ng liên t c o Do ó, tín d ng góp ph n thúc y phát tri n s n xu t l u thơng hàng hố d Vai trị - Tín d ng góp ph n thúc y s n xu t l u thơng hàng hóa phát tri n: Tín d ng ngu n cung ng v n cho doanh nghi p t ch c kinh t Tín d ng m t nh ng công c t p trung v n m t cách h u hi u n n kinh t , thúc y tích t v n cho xí nghi p, t ch c kinh t -Tín d ng góp ph n n nh ti n t giá c : Trong trình th c hi n ch c n ng t p trung phân ph i v n ti n t , tín d ng ã góp ph n làm gi m kh i l ng ti n m t l u thông n n kinh t , t gi m áp l c l m phát, góp ph n n ó làm nh ti n t Tín d ng cung ng v n cho n n kinh t , t o i u ki n thu n l i cho doanh nghi p m b o phát tri n s n xu t kinh doanh, s n ph m hàng hóa, d ch v t o ngày nhi u áp ng nhu c u ngày t ng c a tồn xã h i góp ph n n nh giá c th tr ng n -Tín d ng góp ph n n c nh i s ng, t o công n vi c làm, n nh tr t t xã h i: GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N Kh n ng cung ng v n c a tín d ng t o i u ki n cho s n xu t hàng hoá d ch v ngày gia t ng, thúc ng y kinh t phát tri n, t ó nâng cao i s ng c a i dân Tín d ng cung ng v n t o i u ki n cho doanh nghi p m r ng s n xu t kinh doanh gi i quy t th t nghi p, t o công n vi c làm cho ng ph n làm n i lao ng, t ó góp nh tr t t an toàn xã h i 2.1.1.2 S Tín d ng i c a tín d ng i g n li n v i s ng th i, tín d ng cịn x y ra, nh m i phát tri n c a s n xu t hàng hóa i c s nhu c u bù p thi u h t có bi n c m b o s n xu t trì cu c s ng h ng ngày 2.1.1.3 Phân lo i tín d ng Tín d ng phân lo i theo tiêu th c th i h n có lo i - Tín d ng ng n h n: Là lo i tín d ng có th i h n d i 12 tháng, c xác nh phù h p v i chu k s n xu t kinh doanh kh n ng tr n c a khách hàng, lo i tín d ng chi m ch y u ho t c dùng ng c a ngân hàng Tín d ng ng n h n th cho vay b sung thi u h t t m th i v n l u ng ng cho vay ph c v nhu c u sinh ho t cá nhân - Tín d ng trung h n: Lo i tín d ng có th i h n t 12 tháng dùng cho vay mua s m tài s n c nh, c i ti n n 60 tháng i m i k thu t, m r ng xây d ng cơng trình nh - Tín d ng dài h n: Là lo i tín d ng có th i h n 60 tháng c s d ng c p v n cho xây d ng c b n, c i ti n m r ng s n xu t v i qui mô l n - Ti n vay c s d ng úng m c ích h p Nguyên t c nh m m b o tính hi u qu c a s d ng v n vay t o i u ki n th c hi n t t vi c hoàn tr n vay c a khách hàng vay v n khách hàng làm gi y ng tín d ng th c hi n t t i u này, m i l n ngh vay v n, gi y khách hàng ph i ghi rõ m c ích s d ng v n vay c a kèm theo ph ng án s n xu t kinh doanh có hi u qu Khách hàng s d ng v n vay úng m c ích nh ã cam k t, n u ngân hàng phát hi n khách hàng s d ng v n sai m c ích ngân hàng có quy n yêu c u thu h i n tr c h n GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N - Ti n vay ph i h p c hoàn tr y c g c lãi úng h n ã th a thu n ng tín d ng Nguyên t c b t ngu n t b n ch t c a tín d ng giao d ch cung c u v v n, tín d ng ch giao d ch quy n s d ng v n th i gian nh t nh Trong kho ng th i gian cam k t giao d ch ngân hàng bên vay tho thu n h p ng tín d ng r ng ngân hàng s chuy n giao quy n s d ng m t l nh ng giá tr nh t cho bên vay Khi k t thúc k h n, bên vay ph i hoàn tr quy n cho ngân hàng (tr n g c) m t kho ng chi phí cho vi c s d ng v n vay Nguyên t c b o cho ti n vay c thu h i y m có sinh l i 2.1.1.5 i u ki n tín d ng - i u ki n vay v n: Ngân hàng xem xét quy t nh cho vay khách hàng có i u ki n sau: ¯ Có n ng l c pháp lu t dân s , n ng l c hành vi dân s ch u trách nhi m dân s theo qui nh c a pháp lu t ¯ M c ích s d ng v n vay h p pháp ¯ Có kh n ng tài ¯ Có d án qu , ho c có d án u t , ph u t , ph m b o tr n th i gian cam k t ng án s n xu t, kinh doanh d ch v kh thi có hi u ng án ph c v i s ng kh thi phù h p v i qui nh c a pháp lu t ¯ Th c hi n qui hàng Nhà n nh v c Vi t Nam h m b o ti n vay theo qui nh c a ph , ngân ng d n c a NHNo&PTNT Vi t Nam - i u ki n v lãi su t: ¯ Là t l ph n tr m gi a s l i t c thu phát m t th i k nh t nh Thông th ¯ Lãi su t cho vay th c hi n theo quy t c k so v i s v n cho vay ng lãi su t tính cho n m, quý, tháng nh c a NHNo&PTNT c p t ng th i k ¯ Cho vay theo h n m c tín d ng lãi su t áp d ng t i th i i m nh n n , cho vay l u v lãi su t áp d ng t i th i i m l u v ¯ Tr ghi h p ng h p gia h n n , giãn n lãi su t cho vay áp d ng theo tho thu n ng tín d ng Lãi su t n h n t i a b ng 150% lãi su t cho vay 2.1.1.6 Các ph a Ph ng th c cho vay ng th c cho vay t ng l n: GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y + Là ph NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng th c cho vay m i l n vay v n, khách hàng ngân hàng th t c vay v n c n thi t ký k t h p + Ph không th ng th c cho vay u làm ng tín d ng c áp d ng ng xuyên Cho vay v n l u i v i khách hàng có nhu c u vay v n ng, cho vay bù th i, cho vay b c c u, cho vay h tr tri n khai p thi u h t tài t m tài nghiên c u khoa h c, công ngh , cho vay tiêu dùng dân c (th i gian cho vay d i 12 tháng) b) Cho vay theo h n m c tín d ng Ph ng th c cho vay theo h n m c tín d ng ph hàng khách hàng xác kho ng th i gian nh t ng th c cho vay mà ngân nh tho thu n m t h n m c tín d ng trì m t nh Ph ng th c th v i kách hàng có nhu c u vay v n th ng c s d ng cho vay ng xuyên Khách hàng vay v n có i c i m s n xu t kinh doanh luân chuy n v n không phù h p v i ph ng th c cho vay t ng l n Trong th i h n trì h n m c tín d ng, khách hàng c rút v n phù h p v i ti n yêu c u s v n th c t nh ng ph i m b o không cv t h n m c tín d ng ã ký k t Tr ng h p khách hàng có nhu c u i u ch nh t ng h n m c tín d ng ph i có v n b n ngh ngân hàng xem xét, n u th y h p lý ch p nh n i u ch nh h n m c tín d ng cho khách hàng Vi c ký k t h p ph i c th c hi n tr ng tín d ng m i c 10 ngày h n m c tín d ng c h t hi u l c c) Cho vay theo h n m c tín d ng d phòng ây ph ng th c cho vay theo h n m c tín d ng, ngân hàng s cam k t cho khách hàng s h n m c tín d ng ã hàng t ch i nh, khơng tình hình thi u v n mà ngân cho vay Vì ngân hàng ph i b t vay c a khách hàng khác gi cam k t v h n m c tín d ng nên khách hàng ph i tr m t m c phí cho vi c trì h n m c tín d phịng ó chênh l ch gi a h n m c tín d ng v i s th c vay d) Cho vay theo d án ây ph hi n d án ng th c cho vay trung dài h n, cho vay v n nh d án tr i s ng, c cho vay Ngân hàng khách hàng ng tín d ng tho thu n m c v n t c a d án, phân ti n khách hàng th c u t phát tri n s n xu t, kinh doanh, d ch v ph c v ngân hàng ph i th m ký k t h p ut u t trì cho c th i gian nh k h n tr n Ngu n v n cho vay c gi i ngân theo th c hi n d án e) Cho vay tr góp GVHD: Võ V n D t Trang u SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y Ph hàng xác NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng th c cho vay tr góp ph ng th c cho vay mà ngân hàng khách nh tho thu n s ti n lãi vay ph i tr c ng v i s n g c tr n theo nhi u k h n th i h n cho vay H p k tr n , s ti n tr n c áp d ng thi b ng kho n thu nh p ch c ch n, n f) Ph ng tín d ng ph i ghi rõ: m i k h n g m c g c lãi Ph i v i khách hàng vay có ph c chia ng th c cho vay ng án tr n g c lãi vay kh nh ng th c cho vay thông qua nghi p v phát hành s d ng th tín d ng Ngân hàng ch p nh n khách hàng m c tín d ng c s d ng s v n vay ph m vi h n toán ti n mua hàng hoá, d ch v rút ti n m t ngân hàng Ngân hàng s có quy nh h i lý c a ng d n c th vi c phát hành th tín d ng, quy nh s d ng th tín d ng, tốn n lãi th tín d ng n h n, x lý vi ph m v s d ng th tín d ng v tốn n lãi khơng úng h n iv i khách hàng g) Ph ng th c cho vay theo h n m c th u chi Ngân hàng tho thu n b ng v n b n cho phép khách hàng v tài kho n toán c a khách hàng phù h p v i qui hàng v ho t t s ti n có nh c a ph ngân ng toán qua t ch c cung ng d ch v toán h) Cho vay h p v n Ph ng th c cho vay h p v n hay g i ph ng th c cho vay ng tài tr ph ng th c cho vay mà ngân hàng cho vay m t nhóm t ch c tín d ng i v i m t d án ho c m t t ch c tín d ng ng làm u m i dàn x p, ph i h p v i t ch c tín d ng khác Vi c cho vay h p v n th c hi n theo quy nh c a quy ch cho vay quy ch c ngân hàng nhà n c ban hành 2.1.2 Ho t 2.1.2.1 Huy Ho t ng tài tr c a t ch c tín d ng th ng ng tín d ng ng v n ng huy ng v n ho t ng ch y u nh t c a h u h t Ngân hàng nh m thu hút v n nhàn r i c a công chúng, công ty, doanh nghi p nh m áp ng nhu c u cho vay c a ngân hàng Huy ng v n bao g m hình th c: -Ti n g i không k h n -Ti n g i có k h n GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N -Ti n g i ti t ki m (bao g m khơng k h n có k h n) -Phát hành giáy t có giá -V n i u chuy n 2.1.2.2 Doanh s cho vay Là ch tiêu ph n ánh t t c kho n tín d ng mà ngân hàng cho khách hàng vay không tính n nh t ó có thu h i v c hay ch a m t kho n th i gian nh( tháng, quí, n m) 2.1.2.3 Doanh s thu n Là ch tiêu ph n ánh t t c kho n tín d ng mà ngân hàng cho khách hàng thu v c áo h n vào m t th i i m nh t nh ó 2.1.2.4 D n D n ch tiêu ph n ánh s n mà ngân hàng ã cho vay ch a thu vào m t th i i m nh t c nh ó 2.1.2.5 N h n Là ch tiêu ph n ánh kho n n n h n mà Ngân hàng v n ch a thu h i c 2.2 PH NG PHÁP NGHIÊN C U -Ph ng pháp thu th p s li u: S li u c thu th p t tài li u liên quan n ho t ng tín d ng c a Ngân hàng, b ng báo cáo c a Ngân hàng k t h p v i tài li u, giáo trình liên quan n l nh v c Ngân hàng -Ph ng pháp phân tích s li u S d ng ph ng pháp so sánh s t 2.3 CÁC CH TIÊU DÙNG ÁNH GIÁ HO T 2.3.1.T ng d n v n l u n v n huy ng = nh hi u qu ng i NG TÍN D NG ng (%) n V nl u Ch s xác i, s t ng ut c am t ng v n huy ng Nó giúp cho nhà phân tích so sánh kh n ng cho vay c a ngân hàng v i ngu n v n huy ng 2.3.2 N h n t ng d n (%) GVHD: Võ V n D t Trang 10 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N + Ngành nông nghi p : Nhìn chung n h n c a ngân hàng nghi p t ng gi m không u qua n m C th n m 2005 244 tri u, n m 2006 864 tri u t ng 620 tri u so v i n m 2005 (t tri u gi m 770 tri u (t i v i ngành nông ng ng ng 254,09%), n m 2007 94 ng 89,12%) so v i n m 2006 Nguyên nhân n cho n h n n m 2006 t ng lên c n bão s i qua ã làm th t thu l n h nông dân làm cho i t i v i ph n ng m t kh n ng tr n ngân hàng, m t nguyên nhân n cho n h n c a ngân hàng t ng gi m không u d ch cúm gia c m, b nh l m m, long móng v n cịn tái phát gây khó kh n cho khách hàng vi c tr n vay N m 2007 n h n gi m ngân hàng t ng c thu n h n, m t ph n ng i dân ã kh c ph c ng bi n pháp c h u qu d n n nh có tích lu tr n ngân hàng + Ngành thu s n: Trong n m khơng có phát sinh n h n ch ng t khách hàng vay v n làm n r t có hi u qu , có thi n chí tr n cao + Ngành công nghi p ch bi n: Qua n m d n không n i v i ngành t ng gi m nh C th n m 2005 n h n 129 tri u, n m 2006 2.500 tri u t ng 2.371 tri u (t ng ng 1.837,98%) so v i n m 2005 Sang 2007 n h n gi m xu ng b ng Nguyên nhân n h n n m 2006 t ng cao c n bão s gây thi t h i nghiêm tr ng i v i ngành tr ng tr t, gây khó kh n cho doanh ngành vi c tìm ki m ngu n nguyên li u nghi p bu c ph i ho t ng kinh s n xu t doanh ng c m ch ng, có m t s bu c ph i ng ng ho t khơng tìm th y ngu n ngun li u t n n m 2007 s n h n ã + Ngành th it ng ó kh n ng tr n Ngân hàng khơng cịn Nh ng c gi i quy t d t i m ng m i d ch v : Nhìn chung n h n qua n m i v i ngành có s gia t ng qua n m C th n m 2005 96 tri u, n m 2006 140 tri u t ng 54 tri u (t (t ng ng ng 62,79%) so v i 2005.N m 2007 181 tri u t ng 41 tri u ng 29,28%) so v i n m 2006 Ta th y n h n n m cao n m 2006 c ng nh ngành khác th ng m i d ch v c ng b nh h u t ng, t ng ng r t l n t c n bão s + Ngành khác: Trong n m qua c ng phát sinh n h n Tóm l i, qua phân tích cho th y tình hình d n h n ng n h n c a Ngân hàng qua n m t ng i n nh v n m c th p Tuy n m 2006 d n h n có t ng nh ng ó nguyên nhân b t kh kháng ch không ph i ch quan t GVHD: Võ V n D t Trang 45 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N phía khách hàng c ng nh Ngân hàng Sang n m 2007 n h n ã ã c kh ng ch c gi m xu ng r t nhi u ch ng t Ngân hàng có bi n pháp thu h i n r t tích c c ti n 2500 2500 Ngành nông nghi p 2000 Ngành th y s n 1500 Ngành công nghi p ch bi n Ngành th ng m i ch v Ngành khác 864 1000 500 244 129 86 0 2005 Bi u 140 0 0 181 94 2006 2007 m th hi n d n h n theo ngành ngh 4.4 CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ HO T NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH B ng 12: CÁC CH TIÊU ÁNH GIÁ HI U QU HO T NG TÍN D NG QUA BA N M n v tính: Tri u Các ch tiêu n v tính 2005 2006 ng 2007 Doanh s cho vay Tri u 356.009 447.752 554.982 Doanh s thu n Tri u 324.809 385.253 522.719 GVHD: Võ V n D t Trang 46 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N n Tri u 251.299 313.963 346.114 n bình quân Tri u 245.658 282.631 330.038,5 Tri u 184.782 204.398 257.599 Tri u 459 3.504 275 % 91,23 86,04 94,18 L n 1,36 1,53 1,34 % 0,18 1,12 Vòng 1,32 1,36 0,079 1,58 V n huy ng N h n Doanh s thu n / Doanh s cho vay n / V n huy d ng N h n/ D n Vịng quay v n tín d ng Ngu n: Phịng tín d ng chi nhánh NHNo&PTNT huy n Cai L y 4.4.1 Doanh s thu n doanh s cho vay Ch tiêu ph n ánh k t qu thu h i n c a Ngân hàng c ng nh ph n ánh kh ng tr n vay c a khách hàng Qua b ng s li u ta th y t l thu n c a Ngân hàng qua n m t ng i cao C th t l thu n n m 2005 91,23%, n m 2006 86,04%, n m 2007 94,18% Ta th y t l thu n n m 2006 có gi m so v i n m 2005 nguyên nhân m ó có c n bão s i qua ã làm th t thu m t s l ng l n c a nhà v bàn ó dã làm gi m kh n ng tr n Ngân hàng c a it n a ng khách hàng nên ã làm cho t l thu n n m ó gi m xu ng nh ng sang n m 2007 t l ã ng lên ã t ng cao h n so v i n m 2005, n m t l thu n t ng cao Ngân hàng ã có nh ng bi n pháp r t tích c c vi c giúp khách hàng b ng c a c n bão s i qua b ng vi c Ngân hàng không thu h i n khách hàng mà giúp thêm v n d n làm n có hi u qu , v y mà ng it nh i v i ng c i thi n tình tr ng kinh t i dân r t tin t ng Ngân hàng chí thú làm n h n n a em l i thu nh p cho gia ình d n tr h t s n c l n n m i cho Ngân hàng C n ph i nói thêm m t u n a t l thu n c a Ngân hàng cao Ngân hàng ã xét t r t k t t c khách hàng cho vay, c quy t nh ng th i thông qua t liên doanh vay v n s nhi t tình h tr c a quy n a ph ng mà Ngân hàng bi t hi u qu , ang th t s c n v n c s vào n vay v n tr ó Ngân hàng m i tin t cho vay Ngân hàng c ng ang có m t chun mơn, r t n ng c khách hàng ang làm n có ng ồn k t nh t trí ln s n sàng giúp Trang 47 ut v n i ng cán b tín d ng có trình cơng vi c ln quy t tâm Ngân hàng GVHD: Võ V n D t ng mà t ch tiêu c giao SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N công tác thu n hang n m Ph n l n công vi c Ngân hàng h c hóa m t s cơng vi c tr n h n b ng ph n h n; ã ng pháp ghi chép th công, lên danh sách khách hàng s p u ó ãt o u ki n cho cán b tín d ng có thêm nhi u th i gian trao d i ki n th c chuyên môn c ng nh h n ch c tin c ây òi h i ph i t n r t nhi u th i gian nh theo dõi c kh c ph c nghiên c u ph u ã có nhi u th i gian ng án s n xu t, kinh doanh c a khách hàng ck l ng h n n m c th p nh t nh ng r i ro tín d ng có th x y ra, c ng nh cán b có thêm nhi u th i gian i sâu i sát n v i t ng dõi tình hình s d ng v n vay c a khách hàng khách hàng có ph nh ng it it ng khách hàng theo k p th i h tr thêm v n cho ng án ang r t kh thi ang c n thêm v n c ng nh thu h i iv i ng s n xu t kinh doanh sai m c ích, làm n khơng hi u qu Ngân hàng có kh n ng m t v n 4.4.2.Ch tiêu n h n d n D a vào chi tiêu ta có th ánh giá c hi u qu ho t ng tín d ng ch t ng tín d ng c a Ngân hàng N u ch tiêu th p t c Ngân hàng ang ho t ng kinh doanh có hi u qu i v i chi nhánh c Ngân hàng c p giao ch tiêu ph i trì t l nh h n 3%.Nh ng nhìn chung qua n m chi nhánh có t l th p h n nhi u so v i ch tiêu giao C th n m 2005 t l 0,18%, n m 2006 1,12%, n m 2007 0,079% i u ó cho th y Ngân hàng ang ho t thu n l i, ho t ng kinh doanh r t có hi u qu ng tín d ng di n r t t t Do ó, t l c n ph i c trì ti p t c phát huy b ng t t c kh n ng s n có c a Ngân hàng 4.4.3 D n v n huy ng Ch tiêu ph n ánh kh n ng s dung v n huy ng cho vay ng c a Ngân hàng hay kh i v i khách hàng c a Ngân hàng Ch tiêu n u cao hay th p q u khơng t t Nhìn vào ch tiêu ta th y hi n Ngân hàng có m ct ng 1,34 l n ng cịn i cao C th , n m 2005 1,36 l n, n m 2006 1,53 l n, n m 2007 u ó ch ng t Ngân hàng ang có m t s l c u vay v n nh ng Ngân hàng v n ch a áp ng hàng v n c n v n huy ng l n khách hàng có nhu c h t v n huy a cao, ó Ngân hàng v n c n m t l t Ngân hàng t nh i u nói GVHD: Võ V n D t ng v n ng c a Ngân u hòa r t l n ây ch tiêu l i t ng n m 2006 ó Trang 48 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y m a ph NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng ph i ch u thi t h i c n bão s i qua dân c b nhi u thi t h i v tài s n nh c i b nh ng b r ng v i s l ngã, nhà c a b t c mái, trái s p t i thu ho ch ng l n nh b i, s u riêng,…nên Ngân hàng ã cho i ng gia h n thêm th i gian tr n nên d n có ph n t ng thêm làm cho ch tiêu trì m ct ng i cao n n m 2007 ch tiêu ã ph n ánh v n huy ng ã ph n áp ng t t h n nhu c u vay v n c a khách hàng Tuy nhiên ph i nhìn nh n m t ch ng t r ng v n huy u ch tiêu d n v n huy ng c a Ngân hàng qua n m ã c s d ng liên t c cho vay hay nói khác h n ngu n v n c a Ngân hàng khơng b có ngh a Ngân hàng ang ho t cao h n n a ho t ng u ó c ng ng r t có hi u qu l nh v c cho vay nâng ng kinh doanh c a Ngân hàng vi c c n làm hi n ph i khai thác t i a kh n ng huy ch tiêu ng cao ng v n v i h u h t thành ph n kinh t ng th i giúp cho Ngân hàng t ng tr nh m h th p ng b n v ng th i gian s p t i c ng nh tình hình c nh tranh nh hi n 4.4.4 Vòng quay v n tín d ng Ch tiêu ph n ánh t c thu h i n vay c a Ngân hàng, ch tiêu l n t t Qua n m vòng quay v n tín d ng c a Ngân hàng có xu h d u hi u r t t t cho ho t ng t ng lên, ây ng tín d ng c a Ngân hàng C th , n m 2005 1,32 vòng, m 2006 1,36 vòng, n m 2007 1,58 vòng Nguyên nhân làm cho vòng quay v n tín d ng c a Ngân hàng ngày gia t ng Ngân hàng có bi n pháp thu n r t t t, cán b tín d ng c a Ngân hàng r t tích c c vi c qu n lý thu h i n ng th i m y n m tr l i ây thu nh p c a ng k h th ng ê bao h u h t t cao, n ã n nh ng u s n ph m n xã Tân phong, n i ây ng cá trê) nh môi tr c thu n ti n h n, thu nh p c a ng i dân a ph ng i dân ln m r ng di n tích ni cá (ch y u cá tra, ng nuôi cá thu n l i, ng h i dân th ng xuyên c cán b ng d n k thu t ni, ch m sóc phịng b nh nên hi u qu mang l i r t cao, giá c GVHD: Võ V n D t i dân bi t l a ch n nh ng lo i có giá tr kinh nh Do vùng ven sơng Ti n ch y u huy n, t nh xu ng t n ao nuôi ch ao nuôi ã có h c nâng lên n ê ã c b n hòan thành giúp cho vi c s n xu t nông nghi p c a h nông dân làm kinh t v i dân ngày u t ng i n nh (do ph n ông ng liên k t v i nhà máy ch bi n) nên ng Trang 49 i dân r t an tâm SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y nên di n tích m t n NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N c nuôi cá n i ây ngày gia t ng, ng i dân chuy n sang nuôi cá ngày t ng giúp cho Ngân hàng có c h i m r ng ho t ng th i ngành kinh doanh liên quan v t t nông nghi p ang ho t v n nl ng cho vay ng th c, công nghi p ch bi n ng r t nh n nh p nên ã ang thu hút m t l u t r t l n c a Ngân hàng vào l nh v c nh ng ó mà vịng quay v n tín d ng c a Ngân hàng ngày t ng 4.5 CÁC NGUYÊN NHÂN D N Trong trình ho t d ng ho t NN QUÁ H N ng kinh doanh c a Ngân hàng ho t ng em l i l i nhu n cao nh t nh ng ho t nhi u r i ro Nh ng r i ro t ho t Trong trình ho t ng c ng ch a ng ng tín d ng gây thi t h i r t l n cho Ngân hàng ng kinh doanh c a r i ro phát sinh i u không th tránh kh i Nh ng i u quan tr ng ây Ngân hàng c n tìm úng ngun nhân có nh ng gi i pháp thích h p, h n ch khơng gây nh h ng t l nh v c tín ng x u n m c th p nh t nh ng r i ro phát sinh n k t qu ho t ng kinh doanh c a Ngân hàng M c dù t l n h n c a Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y n m gi n h n cho phép c a Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn Ti n Giang Ngân hàng v n m ct ng Nh ng t l n h n c a i ó nh ng nguyên nhân sau: 4.5.1 Nguyên nhân t phía khách hàng i v i khách hàng doanh nghi p: Do k ho ch tài khơng phù h p, thi u kinh nghi m kinh doanh gây nh ng khó kh n s n xu t.M c v n t có chi m t l nh d n ho t n ti m tàng nguy c b t n cho doanh nhi p Chi phí ng l n làm gi m sút v l i nhu n cu i t c, b c nh tranh d n n m t th ph n Doanh nghi p c tình l a g t ngân hàng nên cung c p cho Ngân hàng nh ng thông tin sai s th t a s khách hàng c a Ngân hàng nh ng doanh nghi p t nhân nên báo cáo tình hình tài ch m c s sài khơng c ki m tốn nên nh ng thông tin c a nh ng khách hàng khơng tin c y Trong ó cán b tín d ng khơng th thu th p t t c thông tin liên quan ki m ch ng ngu n thơng tin t phía doanh nghi p.Có m t s khách hàng c tình trì hoãn vi c tr n i v i khác hàng cá nhân: M c dù quan h tín dung c a Ngân hàng v i khách hàng cá nhân s s l n gi n h n nhi u so v i doanh nghi p Song th c t ng khách hàng cá nhân c a Ngân hàng r t l n, a s khách hàng GVHD: Võ V n D t Trang 50 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N nh ng h s n xu t nông nghi p, nuôi tr ng thu s n, h s n xu t kinh doanh nh l ,cán b công nhân viên ang làm vi c kho n vay nh , phân tán nên m i ho t h ng l n iv iv n a bàn c ng nh ã ngh h u, giá tr ng s n xu t kinh doanh c a h u gây nh n h n t i Chi nhánh Nguyên nhân t phía khách hàng cá nhân bao g m nh ng nguyên nhân sau: S d ng ti n vay khơng úng m c ích, ngu n tr n b m t ho c suy gi m, ho t ng kinh doanh có nhi u b t n, kh n ng qu n lý ti n vay Cá nhân g p nh ng chuy n b t th d ng m t s ti n l n gây nh h ng ng nên ph i s n kh n ng hoàn tr n vay cho Ngân hàng Cá nhân c tình chây ì 4.5.2 Nguyên nhân t phía Ngân hàng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y có c c u cho vay h gia ình cá nhân r t l n ch y u t p trung vào l nh v c nông nghi p S t p trung m c vào ngành s làm cho Ngân hàng g p r i ro có thiên tai d ch b nh x y Trong trình th m quy t nh khách hàng khơng có nh úng, cán b ch a th m giám sát ch m i d ng l i nh k ho c cịn thi u sót.Vi c ki m tra vi c s d ng v n vay c a khách hàng Các cán b tín d ng b t i vi c qu n lý kho n vay ó d n vi c ki m tra tr ngu n thông tin n không tuân th nghiêm túc c sau cho vay Các cán b tín d ng cịn b h n ch v kh n ng ánh giá khách hàng vay v n, coi tr ng tài s n m b o ti n vay 4.5.3 M t s nguyên nhân khách quan khác Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y ln có t l d n i v i h nông dân cá nhân m c cao Trong ó nh ng n m g n ây tình tr ng d ch b nh nh r y nâu, vàng lùn, lùn xo n lá, d ch cúm gia c m, b nh l m m long móng gia súc v n cón ti m n, tái phát di n r ng Thiên tai c n b o s mang l i ã gây nh h ng n ng n lúa, h gia ình ch n nuôi h kinh doanh bán l n vay Ngân hàng ãd n i v i nhà v n, ng i tr ng n làm gi m kh n ng tr i v i khách hàng T nh ng nguyên nhân ã c nêu h n ch n h n Chi nhánh c n áp d ng bi n pháp sau: i v i khách hàng c ý l a o, s d ng v n vay sai m c ích, c n xác rõ trách nhi m c a ch th ngh a v tr n ph i tìm bi n pháp t n thu GVHD: Võ V n D t Trang 51 SVTH: Bùi Th y Ngân nh tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N i v i công tác th m th m nh khách hàng Trong trình th m nh uy tín c a khách hàng b ng cách th m h i nh ng ng bi t v i khách hàng nh i tác c a khách hàng, quy n hàng c ng , c ng có th tìm hi u qua nh ng ng nh c n ý i có quan h quen a ph ng n i khách i khách hàng ã có quan h vay v n Cán b tín d ng c n n m rõ chu k s n xu t kinh doanh c a khách hàng b o cho vay i v i ph T ng c ng công tác ki m tra giám sát sau phát ti n vay Hàng tháng, quí c n Vi c c p tín d ng ph i t xu t c tri t i v i khách hàng có s d n l n tuân theo danh m c cho vay v i nh ng t nh theo t ng ngành, lo i tài s n c m c th ch p T ng s l ng cán b tín d ng Vì vi c t ng tr b sung cán b tín d ng nh m cao kh n ng qu n lí T ng c m ng án có tính ch t kh thi ti n hành nh ng cu c ki m tra tr ng nh t n ng ch ng tín d ng ph i i kèm v i vi c m b o cho s cán b không b t i giúp nâng i v i t t c kho n vay ãi ng v i m c h p lí cho nh ng cán b hoàn thành xu t s c nhi m v Th c hi n x lý hành i v i nh ng cán b th ng xuyên x y n h n Chú tr ng công tác b i d ng giáo d c c u k t gây thi t h i cho Ngân hàng Th trách tr o c ngh nghi p nh m phòng tránh s ng xuyên luân chuy n cán b tín d ng ph xã, giám sát ch t ch t tr ng t liên doanh vay v n nh m tránh ng h p gian l n trình ph c v Ngân hàng CH M TS NG BI N PHÁP NH M NÂNG CAO HI U QU HO T NG TÍN D NG T I CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN HUY N CAI L Y 5.1 BI N PHÁP NÂNG CAO HI U QU HUY NG V N T I NGÂN HÀNG GVHD: Võ V n D t Trang 52 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y Qua k t qu phân tích hình huy i ch ng v tình hình ngu n v n c a Ngân hàng cho th y tình ng v n c a Ngân hàng qua n m qua C th , v n huy v n huy NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng c c a Ngân hàng t ng ng c a Ngân hàng t ng tr ng c k t qu r t khích l u qua n m n m 2007 m c cao t ng u ó cho th y Ngân hàng ã r t ch th i gian qua Tuy nhiên ngu n v n t n 26,03% v s t ng công tác huy c u vay v n c a khách hàng Em xin + c n tr c ti p ng v n u ó n nhu u hòa ng v n nh sau: ng công tác ti p th thông qua ph ng rôn qu ng cáo, phát t b áp ng t t gi m b t chi phí t lãi su t huy a m t s gi i pháp huy ng c ng v n u hòa c ng chi m t tr ng r t l n ch ng t nhu c u vay v n c a khách hàng r t l n Vì v y, ng m, t r i ng ti n thông tin n t ng c quan, i chúng, treo n v , tr ng h c Ti p n nh ng h có thu nh p cao, thu nh p + Chú tr ng công tác huy ng v n thành th , ng th i y m nh huy nông thôn Ti n hành d ch v thu ti n g i t i nhà, c s , ng v n n v kinh doanh c a khách hàng, k t h p v i khuy n b ng v t ch t + Áp d ng ch chi hoa h ng cho cá nhân, doanh nghi p v n ng ng i khác g i ti n vào Ngân hàng + Nhanh chóng áp d ng m c lãi su t linh ho t phù h p v i lãi su t th tr ng khung lãi su t mà Ngân hàng ang áp d ng v n th p so v i lãi su t ngân hàng khác a bàn + Tranh th ngu n thu nh p t thân nhân chuy n ti n ki u h i; k p th i v n n c ngồi g i thơng qua d ch v ng khách hàng g i vào Ngân hàng + C n trì phát tri n h n n a hình th c ti t ki m d th Thay i c c u gi i th ng m i l phù h p v i th hi u ng t i Ngân hàng thu hút khách hàng m i n v i Ngân hàng + Bên c nh vi c thu hút khách hàng m i Ngân hàng c ng c n th ng xuyên quan tâm, ch m sóc ng xuyên th m h i, n khách hàng s n có t i Ngân hàng B ng vi c th t ng quà, khuy n khích b ng v t ch t i v i khách hàng có s d ti n g i l n trì m t th i gian dài t i Ngân hàng Thi t ngh có b t kì ngân hàng m i xu t hi n u ó r t c n m i a bàn v i sách khuy n h p d n, ãi ng nh m thu hút khách hàng vi c khách hàng r i b Ngân hàng r t có th GVHD: Võ V n D t Trang 53 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y + Vi c NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N i m i phong cách giao d ch, ni m n , vui v t lên hàng u i v i khách hàng ph i ng th i, phong cách ph c v c ng c n s n sàng gi i thi u, c c c bi t quan tâm, ng d n, gi i áp th c m c t o cho khách hàng c m giác c bi t quan tâm c c i v i nh ng khách hàng khó tính + Tranh th thu hút ngu n v n c a t ch c tài vi n tr phát tri n kinh t - xã h i t i a ph i v i ch ng trình ng 5.2 BI N PHÁP NÂNG CAO HI U QU CHO VAY T I NGÂN HÀNG Qua phân tích tình hình tín d ng ng n h n c a Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y cho th y ho t m qua ng tín d ng t i chi nhánh t k t qu r t t t Tuy nhiên, ho t mang l i thu nh p cho Ngân hàng nên v ng Em xin c ng cho vay ho t ng ch y u giúp cho Ngân hàng ngày phát tri n b n a m t s gi i pháp nh sau: 5.2.1 Gi i pháp cho vay theo ngành ngh : Qua phân tích cho th y doanh s cho vay ng n h n theo ngành ngh ngành nông nghi p chi m t tr ng cao nh t doanh s cho vay ngành có s t ng tr nh qua n m ng v trí th ngành th doanh s cho vay có s t ng tr cho vay ng m i d ch v , ng n i v i ngành ng r t m nh Vì v y, Ngân hàng c n ti p t c i v i ngành giúp nâng d n t tr ng ph c v chuy n d ch c c u c a quy n a ph ng t k t qu t t Sau ây m t s gi i pháp c Ti p t c bám sát m c tiêu chuy n d ch c c u kinh t c a quy n Ngân hàng có h a ph ng ng cho vay tích c c hi u qu h n i v i ngành nông nghi p, cho vay theo d án u t s n xu t nông nghi p, Ngân hàng c n ph i h p v i tr m khuy n nông c a huy n h nông dân a ra: ng th i, h ng d n k thu t cho bà ng cho bà vào vi c nuôi, tr ng nh ng lo i cây, có giá tr kinh t cao, em l i ngu n thu nh p v ng ch c cho gia ình T chí thú làm n vay thêm v n Ngân hàng Cán b tín d ng khuy n khích ng ó h s m r ng s n xu t i dân mua b o hi m i v i tr ng, v t ni t ó Ngân hàng m nh d n h n n a cho vay ngành nông nghi p ng c ng ut v nv is l ng l n vào nh ng ngành tr ng m phát tri n kinh t xã h i c a huy n Th ng xuyên m nhi u cu c h i th o chuyên , phát ng phong trào thi ua giao ch tiêu c th cho m i cán b tín d ng GVHD: Võ V n D t Trang 54 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y Ngân hàng c n kh u lao y m nh c p tín d ng it i v i ngành th y s n, cho vay tiêu dùng, xu t ng M r ng NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng cho vay phi nông nghi p khu v c ch xã, trung tâm c a huy n 5.2.2 Gi i pháp cho vay theo thành ph n kinh t : Qua phân tích ch ng v tình hình cho vay ng n h n theo thành ph n kinh t cho th y doanh s cho vay i v i h gia ình cá nhân chi m t tr ng r t cao ó doanh s cho vay doanh nghi p l i chi m m t t tr ng r t th p i v i h gia ình cá nhân doanh s cho vay t ng cao qua n m ây d u hi u r t m ng công tác s d ng v n c a Ngân hàng Riêng m r ng cho vay h n n a góp ph n v i t Sau ây m t s gi i pháp c a ph ng chuy n d ch c c u kinh a ra: Ti p t c cho vay h gia ình cá nhân nh m kh c ph c h n ch i v i lo i hình doanh nghi p c n y m nh cho vay qua t liên doanh vay v n i v i cho vay t ng h n l , khai thác th m nh cho vay theo t ng c ng u t v n vào h gia ình có mơ hình s n xu t Cán b tín d ng ph trách m ng doanh nghi p c n ch t hi u qu cao ng h n n a công tác tìm ki m khách hàng Quan tâm ti p c n xác l p m i quan h v i doanh nghi p ang ho t ng kinh doanh có hi u qu t ng doanh s cho vay ph ng án a bàn i v i lo i hình Ngân hàng nên l y hi u qu c a làm c n c xét t cho vay ch không nên ph i cung c p y t n ng vi c khách hàng báo cáo tài ví a s doanh nghi p ho t ch m t gi y phép h p pháp ch ch a i vào ho t ng a bàn ng h ch toán Nâng cao tay ngh cho cán b tín d ng, ó c n ý nâng cao n ng l c th m nh Nâng cao ch t l ng ph c v k n ng ch m sóc khách hàng i v i khách hàng doanh nghi p ang có quan h vay v n v i Ngân hàng Cán b tín d ng c n th kinh doanh ng xuyên th m h i, ki m tra, giám sát tình hình ho t n m b t k p th i tâm t , nguy n v ng c a h ang có nhu c u vay thêm v n vi c ph c v khách hàng th i t ng c c t t h n ng c p tín d ng cho h T c khách hàng ó, giúp cho ng th i giúp cho Ngân hàng thu h i v n k p i v i nh ng doanh nghi p ang ho t GVHD: Võ V n D t bi t ng Trang 55 ng không hi u qu SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y ng c NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N ng ti p c n cho vay i v i doanh nghi p s n xu t hàng xu t kh u, hàng có giá tr kinh t cao 5.2.3 Gi i pháp i v i vi c thu h i n : Qua phân tích ta th y tình hình thu n c a Ngân hàng r t kh quan Doanh s thu n ng nhanh v i doanh s cho vay hàng r t c tr ng Tuy nhiên, Em c ng xin công tác thu h i n c a Ngân hàng Th u ó ch ng t cơng tác thu h i n t i Ngân c t t h n nh ng n m ti p theo: ng xuyên theo dõi ch t ch n n h n k p th i thông báo cho khách hàng c rõ, t o thói quen cho khách hàng tr n Cán b tín d ng th c nêu m t s gi i pháp úng h n ng xuyên ki m tra, kh o sát khách hàng s d ng v n không úng m c ích, ho t a bàn k p th i phát hi n nh ng ng không hi u qu k p th i thu h i v n cho Ngân hàng Ti n hành ký k t h p ng d ch v chi hoa h ng môi gi i cho quy n giúp cho Ngân hàng thu h i i v i nh ng kho n n t n Cán b tín d ng c n bám sát a bàn bi t ng ng c nh ng h có kh n ng nh ng khơng ch u tr n , c tình chi m d ng v n c a Ngân hàng CH a ph có bi n pháp x lý nghiêm NG K T LU N VÀ KI N NGH 6.1 K T LU N M c dù ho t ng l nh v c nông nghi p- nông thôn ph i ch u nhi u thi t thịi ph i ln gánh ch u nh h ng c a th i ti t, d ch b nh nh ng Chi nhánh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n Nông thôn huy n Cai L y bám sát m c tiêu, nhi m v kinh t c a huy n, th c hi n t t ch c n ng cung ng v n cho a bàn T GVHD: Võ V n D t SVTH: Bùi Th y Ngân Trang 56 ó ã t o nên tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y di n bi n r t tích c c, i m i, s h NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N i s ng ng i dân d n c c i thi n, b m t nơng thơn ngày ói, nghèo gi m k , s h có thu nh p khơng ng ng t ng lên Cùng s n l c, quy t tâm tinh th n oàn k t nh t trí c a nhân viên tồn Chi nhánh th i gian qua ã giúp cho Ngân hàng quan Ngu n v n huy qui mô ho t t c nh ng k t qu r t kh ng c a chi nhánh ngày t ng tr ng không ng ng gia t ng Ngân hàng c ng t i v i ho t ng n nh qua n m, ng tín d ng ng n h n c a c nh ng thành công r t khích l Th hi n doanh s cho vay ng n h n c a Ngân hàng t ng cao theo th i gian, doanh s thu n ng n h n m c cao t ng tr ng qua n m D n ng n h n t ng tr nh qua n m Do Ngân hàng h n c a Ngân hàng c kh ng ch Qua phân tích cho th y t c t ng tr ngu n v n ng d n ut c bi t tr ng t ng tr ng n n công tác thu h i n nên n m c th p ng v v n huy u ó c ng ã ph n gi m áp ng nhu c u phát tri n kinh t ng có ph n cao h n t c c áp l c cho Ngân hàng v a ph ng Tuy nhiên, nhu c u vay v n c a khách hàng nh ng n m t i s r t l n Vì v y, Ngân hàng c n y m nh h n n a công tác huy ng v n c n ti p t c m r ng ngành ngh lo i hình d ch v Và v i nh ng k t qu t ph c v khách hàng u t , a d ng hóa c t t h n c th i gian qua ta hồn tồn có th tin t ng vào s phát tri n b n v ng c a Ngân hàng th i gian s p t i 6.2 KI N NGH Nhìn chung tình hình ho t nghi p phát tri n nơng thơn ng tín d ng ng n h n t i chi nhánh ngân hàng nông t k t qu t t nh ng n ng c nh tranh c ng nh nâng cao hi u qu ho t ki n nâng cao h n n a kh ng c a Ngân hàng Tơi có vài ý xu t nh sau: i v i chi nhánh ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn Ti n Giang: + Ngân hàng c n có nh ng ch tr ng thơng thống h n cho Ngân hàng huy n Cai L y vi c tri n khai bi n pháp thu hút v n nh v lãi su t, áp d ng ch ng trình Marketing l nh v c ngân hàng, nâng cao h n n a quy n t ch kinh doanh c a Ngân hàng GVHD: Võ V n D t Trang 57 SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N + C n có sách hàng c ho t u t phát tri n h t ng, ng truy n d li u giúp cho Ngân ng i u ki n t t + Quan tâm u t tho vào ch ng trình nâng cao m t ho t ng c a m b o cho cán b tín d ng c th c ngân hàng + B sung thêm máy tính cho ngân hàng hi n nhanh chóng h n vi c xây d ng ph + Có sách ng án trình nh p máy a nhân viên i t o l p b i d tốn qu c t , phân tích th m nh d án ng chuyên ngành nh : u t , công ngh thông tin, qu n tr r i ro, Marketing i v i chi nhánh ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn huy n Cai L y: + M i cán b nhân viên chi nhánh c n bám sát k ho ch c nh m t c m c tiêu mong mu n + Ngân hàng c n b trí, s p x p l i cán b ph trách cơng vi c phù h p v i trình chuyên môn n ng l c th c s Nh m khai thác t i a ngu n nhân l c ph c v Ngân hàng + Quan tâm nghiên c u, m r ng, phát tri n a d ng th th c huy ng c a Ngân hàng + Nâng cao h n n a lãi su t huy ng c nh tranh v i ngân hàng khác ng ng th i, c ng c n quan tâm nâng cao kh n ng a bàn, giúp gia t ng h n n a ngu n v n huy n chi phí t ng thêm v i k t qu + C n có m t b ph n nhiên c u th tr t i v i khách hàng ng có s d ti n l n k p th i huy ng n mb t c t c i v i nh ng ng v n cho ngân hàng Phân b d n t tr ng cho vay c a Ngân hàng sang ngành, l nh v c có nhi u l i th ho t doanh ng kinh a bàn + Chú tr ng b i d ng nâng cao trình tin cho nhân viên tồn + T ng c hàng i nghi p v chuyên môn, cơng ngh thơng nv ng thêm nhân viên phịng tín d ng m i vào v s n xu t khách n xin vay v n t i Ngân hàng r t ông d n , th m nh vay tr n t i vi c xét t h c, sau phát ti n vay nh h ng n ch t l tín d ng c a Ngân hàng GVHD: Võ V n D t Trang 58 SVTH: Bùi Th y Ngân ng tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N + Có sánh u ãi i v i nh ng cán b ph trách a bàn i u ki n i l i khó kh n GVHD: Võ V n D t Trang 59 SVTH: Bùi Th y Ngân ... n Cai L y (t ngày 11-2 n ngày 25-4) S li u phân tích tài c l y n m 2005- 2007 t phịng Tín d ng GVHD: Võ V n D t Trang SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI. .. tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N - Ti n vay ph i h p c hoàn tr y c g c lãi úng h n ã th a thu n ng tín d ng Nguyên t c b t ngu n t b n ch t c a tín. .. vay v n cho vay không SVTH: Bùi Th y Ngân tài: PHÂN TÍCH HO T CAI L Y NG TÍN D NG NG N H N T I CHI NHÁNH NHNo&PTNT HUY N áp ng nhu c u nên Chi nhánh ã t ng c i u hòa n m sau cao h n n m tr ng

Ngày đăng: 25/01/2013, 19:15

Hình ảnh liên quan

B ng 3: TÌNH HÌNH HUY NG VN QUA BAN M - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

ng.

3: TÌNH HÌNH HUY NG VN QUA BAN M Xem tại trang 22 của tài liệu.
+ i vi doanh nghi p: Doanh s cho vay i vi l oi hình này t ng m nh liên t c qua các n m - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

i.

vi doanh nghi p: Doanh s cho vay i vi l oi hình này t ng m nh liên t c qua các n m Xem tại trang 27 của tài liệu.
+ i vi doanh nghi p: Nhìn chung tình hình thu n ca các doanh nghi p trên a bàn t ng m nh qua các n m  c bi t là trong n m 2007 - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

i.

vi doanh nghi p: Nhìn chung tình hình thu n ca các doanh nghi p trên a bàn t ng m nh qua các n m c bi t là trong n m 2007 Xem tại trang 33 của tài liệu.
Tóm l i, tình hình dn qua nm gia các ngành ngh khác nhau có st ng lên áng  k . Tuy i  v i ngành  nông nghi p  d   n   có gi m trong n m 2007 nh ng ch chi m m t t  tr ng r t nh  trong t ng d  n  - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

m.

l i, tình hình dn qua nm gia các ngành ngh khác nhau có st ng lên áng k . Tuy i v i ngành nông nghi p d n có gi m trong n m 2007 nh ng ch chi m m t t tr ng r t nh trong t ng d n Xem tại trang 41 của tài liệu.
4.3.4.1 Tình hình n quá hn theo thành ph n kinh t - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

4.3.4.1.

Tình hình n quá hn theo thành ph n kinh t Xem tại trang 42 của tài liệu.
4.3.4.2 Tình hình n quá hn theo ngành ngh - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

4.3.4.2.

Tình hình n quá hn theo ngành ngh Xem tại trang 44 của tài liệu.
B ng 11: TÌNH HÌNH TH UN QUÁ HN NG NHN THEO NGÀNH NGH - Phân tích hoạt động tín dụng ngắn hạn tại NHNo&PTNT chi nhánh Cai Lậy

ng.

11: TÌNH HÌNH TH UN QUÁ HN NG NHN THEO NGÀNH NGH Xem tại trang 44 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan