Thông tin tài liệu
!"#$ %$%&'()*($ +,)$ ,/0)123%)$ $45./6/0 478 96,'$#5!6:(2;% <$=%)$' :$%6/5!2=)$% >($,?$@5A5BC. !"# $%&'())'$%&(* (+,-,- .//01)'! !,*23/45/6!) '7$51)$89-!:2 ;<= D$!)07EF!8GH%)$I) $2JK)/)L0$0 23M>$)%%$0 N'$%$O%>(P5F%%>(P %% ,(2;#@$KK/M$%Q% >(#5RN'$$,$@$," I% >K$@0$!)N'$$,% (MST$,%%$$O2/% IQU$,$2J$,2=)%($,$V$5+$@ .$4,W6EF!)T)XMX%6$(M T$,#$,$2J$,2=%%@$KJ'($V$ $)@$Y'/5+0EF!;$ !)H;'2/$$,MJIM$2JZ$O& 92 [ 7[8 >) ?.@>ABC4?DEEF !"#$ %$%&'()*($ ,%%>(P$$M$,;$%<T$ I92$>(I#%5 ! !)$$KZ:6P 6 0$$,T$!)$O ,V$,Z))T%)@$, ;$!)0W)6-:$Z(-EF!# % I%$@/5 "#$%&'(& !)*+!, RK$23#6$%%Z:6)$&P 6 EF!$,H#EF!K/M$$,#0Z@ $K(2;@M"$%$$,#EF!0 $# 6EF!%$$,TEF!$!) $,6I 5 FIQI?T06$%U/T$,T)$")$ $,TEF!#$!)0 Z@$K(2;@M"$%EF!%$,"'%)$)Q" EF!$!)$O,V$,Z($@$ -EF!$!)$,$=$/5 -.$/0 !)*+!, R6$%%M\2J $'% $M\ ##]^_0$2$2;E<&]5!%,0I H M\62J$?3I2`a2J $&^$?302JK@bMM02J)Q $(%I>$T$K$2302J$KI5 12#)*+!, !%);%I@$ 0I 23%)' 2J` c !"#$ %$%&'()*($ 3$/456!&&7*89: 3$/4;<'&7*89:+=&;8>&?@: ( 3$/"4AB0CDE8;&7*89:+=&;8> &?@:(F0 E!G!H, d !"#$ %$%&'()*($ 3IJKA LAMN@O@PINQRNIAIS. TIUS@O@PINQRNIAIS. T06!0!&&7* Y6/M,=#T5!2@$ $@Ie [f0:$%\K$@Ie[g$,;0%Ih$,$@/)/ $$,%M6%5*($:6 ,:$$T0T0%)$I)60$&:$% "$'5F0IZ$@ I MXG@6>)->$ $Z5 b +T2J+^$,C7$,$@i0$@a8 I$,7$@R8-:$-$OZ_$%$M%I $,<$,h$0$,Q)2J$0Yh% 3 /G5B$O23);,0j$, UM$,<00%$T%$$,)hI(#2=5 Da2JRQ0$,$@E?0$O'%)P %Lk#$&0k#$,$0$,&$2=$ T$23'WM$2l#'($%$$,VY #%)>65mHZ$,%C)H7 k0$K$0V=()0%$$,$ $n=MK5 &%5R2= K$,$,#o?+\%$O>)J'(%6 p !"#$ %$%&'()*($ 7%$,0%0()'W2J0 nT0IQj"T$$%'T%M2l'85 !2 0$,$O#(2JRQ%2J +6)$'(% 3H/G H,- 7'<)0<% %2=80 9%5,-B/I4B!JK - +O\M#$@Ieq0%'Y$>$) 5R$23: , ,.%%#hA5*+,2,` r5LM9:1G5HC098 ,NO!:!9OP')+C) (Q5,-!:!,*,H4 5 s 7c8 R%I#I&T# $$02T&$>$)@ $:$0)$' IV$,I$%T5B+,06% IhI9$O2,6I65+C ECMI$Mr51O/5R/,-51O! ,- s 7d8 5!2%T6$@M$; 1,:$6%0MI2=$T,TIQk0 IQ72@$,0$t8+,@$h]^_T ,W`rL*HH/SO' ,-H:/,K9,KH5,-TP U5):34HP,-5s 7p8 u ;D=;V= W XQQYCA:8.,-!,Z.[\]]^\B_?<``_ ;_= W XQQYCA:8.,-!,Z.[\]]^\B_?<``_ !"#$ %$%&'()*($ R,,.:$6X%#A5EC,$`r]H6 ":C')+HCH1S(4!a! s 7u8 R%$:$)>$,h0)'$,j)# 2T$@$&$5E6% h < P / Q v,CC, ],0 +? w) K x!ABmy2,0$C`r1G5')+65 2CHCH$+)b5!: '!08,NPO(HBB!5s 7z8 R$,'"I$@0%IhT $CI5wCC,$EM$CC0)$$,2 %>(P.`r3,K/6 %1H45,-2 45CHQc21G5 B4bH4b5/BH) s 7f8 +$$:$:$(Z$,6)$) %`23VI@$0$,6%ML$O=%M= I0IQZ23$@$O'K)kM)% H23$,6'$/$? 00$O&# @$,2=htm02-\$Q$2=23" $%%$,"';%-$@# 5R:&%)% EM{$CCh%2J$,"$2$ $5,:$6I& T>N$X@0B$?$,)$)N$MX( 2;@)N$HT5 z 7 u807z807f8 W XQQYCA:8.,-!,Z.[\]]^\B_?<``_ !"#$ %$%&'()*($ b 23$% $:$%$$0 VJ$CT%'<) $$% $$5 m6j(>0$&M\92M(|) $,6$K2$,RQE<0K)*$+,%0%0$$ t56$T" $$5m$$ >0% '($,0|)$,T#)$ $t%$T" $$5 !2 I),:$,0$,Z$, $:$ %$$23M\%)6$(2/KMK0TP0 $)<%%#)1$%$%2J$/ V0$K$0k$,)K>Z2=/2=0Z 2=/$%)Q$,2= 5+OPV$,V$, 23I)62M` r1+H/SO'5 ,-://(H/6STs 7}8 T0:(&7*89: %Z)f~$@Ie0MM$%Q,,l# Q$! $*(0Q$]•'Y$VP$")G @Z$%Q5+O)$Or,,$C$,Cs.23 0%.T%>(PM\U)$$, Z$#@M$%Q#Q$! $$,IY$@/5 R$ Ieg~02=$M$")6Z$K :$%92Z$$/#K/M$$, f 7}8 C.Mác và Ph.Ăng-ghen: Toàn tập, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2000, t 42, tr 136 - 137 !"#$ %$%&'()*($ #5o@$>(%,:$6I)EF!232,0% @2)$|%23&$Q 5 m%h(#$!)9I6$, -> :6%5+,QR1]m2J2,`r ;R2=5:L91G5 +H/S+B55//(H /6)'C s 7g8 +0?'@%23: ,,.:$% #$?A,E5BCr ;2R2=L*+(55 H4/R2d!,*/(H/6)(20H'! 1T&H'!5R/,-( s 7[~8 ]NjI--S$)$$?>$0 EF!%$%'$,23$,MK$>$," $<$T%$$,#)$0$,;$%$,0> )%$ >0$,6$KM%T$#% K$"()0@M%%#)h$%# $,$C?%$)&5EF!,:$V0 T0';Y6/N)#$O$0$O$, $OT$$,0$O2=.T%$O$/2= 5F$,JM;I@$OZ#h(%$K 6%I0 232M`r1+B !,*dd:/TP1M/: !C:41)C!s 7[[8 } ;`= efg],KY/",-/()&.@>]8/ShBW ;<E= ;<<= W XQQYCA:8.,-!,Z.[\]]^\B_?<``_ !"#$ %$%&'()*($ "@7*89:&&7*)89 +C)$MK$"$ $ZrIs7*MCMM $,C8-:$$,2/$ $Z0I($ Ieg~ #$@Ie$,2/5+0@G$<$TM)GZI )I%EF!5B)G%'Y$<$OMIQ '$,€,%6:#I%EF!5 E$T0-:$6I5!@-S$; )Q0#$#I%$" I&%EF!5m%23@$% 6>($,: 5m%-:$$$O>),WI %T$N$j#5+0;)$I&T% 0%Tk0")Nj%#$& #)hT$I2T$IT>@ ,:$6T$I%>@)h$%$, 5!@ $@Z$K$"T$I#)$ I$$%Q235 mH@I%)$$,,:$6T$# 0)$MK%I,WI%)$T) $,j;$)l>K0EF!U%)$$%$,I 5m%%% 23: ,,.J$,= MK 5+C)Q%0I$ I#)$$0'<)$K,V$,$O $023$%$, %T$I #)"%(Z$,0$,@$Pt)%$%%$T, $,>$,"I5RV(MJ6I)%0 %$C>)%92,I66 I$C%0-G2)$I)% 23&$Q 5!2$,$I)# g !"#$ %$%&'()*($ I! $*(^Eo•7‚^i)C,*MCMMiC)^ ‚i*i802,%$2JK&-`rCM!,*!S c,),I+5R65!0+ 00RC!s 7[c8 5+,T)6$% %0V$MX: $0$%EF!% I%I)$'$0$,EF!23% )$' #I0%%)$$,$5 3U3IVI.I3WN@PINQRNIAIS. ƒ:$6I&T$%#EF!.23% -%$%)2VGZM $,jN:$5]$)Q"23I6% ,W$K2%IQ$,jN%)Q"#A,E5BC5„ EF!$%iI0MY-@$C$$$T%MMY I() $,#5m$% $@ @$M0$O$23@'(:$#$Q> ' :$%#` X/Y430+Z&7*89: !"#$%&'()*+,-./ [~ m$$Z" 7i,${$M8 m$,23$ 'K7AMMCCM8 m>) 7*MxC, iMM)$M8 Z Z Z " 7[c8 gCjkCY.OCCM.O>).@>\3AOX?<``V [...]... Tầm nhìn của doanh nghiệp cần được xây 11 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt dựng và thông báo đến tất cả các thành viên trong doanh nghiệp Các bộ phận của doanh nghiệp sau đó sẽ cụ thể hóa các mục tiêu, các cách và phương tiện để đạt... giá trị văn hóa như vậy cho thấy phương pháp quản lý nguồn 14 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt nhân lực như trả lương theo thành quả công việc sẽ không có hiệu quả trong loại hình văn hóa này * Văn hóa tháp Eiffel Đặc trưng của văn hóa tháp... tính gia đình - Công ty bảo vệ lợi ích của - Nhân viên bảo vệ lợi ích riêng nhân viên của họ 23 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt - Các thông lệ được xây dựng - Các thông lệ được xây dựng dựa trên lòng trung thành, ý thức để khuyến khích sự... 3.1.3 Mô hình văn hóa đồng đội Đó là dạng mô hình VHHN mà sự hỗ trợ lẫn nhau và hợp tác trong nội bộ doanh nghiệp được coi là những giá trị rất quan trọng Những quyết định 13 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt của doanh nghiệp đưa ra thường... Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt Nguồn: Chiến lược quản lý và kinh doanh, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội -1996 5.1.4 Văn hóa doanh nghiệp tạo nên lực hướng tâm chung cho toàn doanh nghiệp Một nền văn hóa tốt giúp doanh nghiệp thu hút nhân tài và củng cố.. .Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt 2.1 Lớp thứ nhất: các thực thể hữu hình (artifacts) Đây là sự thể hiện rõ ràng, dễ thấy nhất của VHDN Thuật ngữ “thực thể hữu hình dùng để mô tả tổng thể môi trường vật chất và xã hội trong doanh nghiệp. .. trị văn hóa được tiếp nhận trong quá trình giao lưu với nền văn hóa khác Đây là trường hợp phổ biến đối với các doanh nghiệp gửi nhân viên tham dự những khóa đào tạo ở nước ngoài, các doanh nghiệp có đối tác 29 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm... kinh doanh, NXB Chính trị Quốc gia, Hà nội -1996 3.3.2 Văn hóa kiểu chăm sóc Loại văn hóa này quan tâm cao tới con người nhưng ít quan tâm đến thành tích Nếu xét về khía cạnh đạo đức thì văn hóa này thật là lý tưởng , 18 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm... Nền văn hóa điện tử đang dần hình thành, trong đó đòi 30 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm Bảo Việt hỏi kỹ năng sử dụng máy tính, hiểu biết về mạng Internet của các thành viên ngày càng cao Nhìn chung khó có thể thống kê hết các hình thức của các... người của doanh nghiệp đó Do đó nếu môi trường văn hóa ở công ty không lành mạnh, không tích cực sẽ ảnh hưởng xấu đến tâm lý là việc của nhân viên và tác động tiêu cực đến kết quả kinh doanh của toàn công ty 6 KHÁI QUÁT VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LĨNH VỰC DỊCH VỤ 34 Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập Nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp . Ieg~02=$M$")6Z$K :$%92Z$$/#K/M$$, f 7}8 C.Mác và Ph.Ăng-ghen: Toàn tập, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội, 2000, t 42, tr 136 - 137
Ngày đăng: 30/05/2014, 15:59
Xem thêm: xây dựng văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm bảo việt, xây dựng văn hóa doanh nghiệp lĩnh vực dịch vụ để đáp ứng yêu cầu hội nhập nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp điển hình của tập đoàn tài chính bảo hiểm bảo việt