Đang tải... (xem toàn văn)
Quản trị chiến lược: Khái niệm, lợi ích, mục tiêu, các nhiêm vụ, các giai đoạn tiến hóa. Các thách thức của quản trị chiến lược Khái quát về hoạch định chiến lược Vai trò của nhà quản trị
HỌC VIỆN CƠNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THƠNG BÀI GIẢNG MƠN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giảng viên: ThS.Lê Thị Bích Ngọc Khoa Quản trị Kinh doanh HÀ NỘI 2009 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược ? Theo cách tiếp cận truyền thống Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp xây dựng thơng qua q trình thiết lập mục tiêu chương trình hành động tối ưu phân bổ nguồn lực tương ứng để thực cách có hiệu mục tiêu Theo cách tiếp cận Chiến lược cân nhắc kỹ Chiến lựợc dự định Chiến lược thực Chiến lược Chiến lược không thực BẢN CHẤT CỦA CHIẾN LƯỢC KINH DOANH Là phác thảo hình ảnh tương lai doanh nghiệp lĩnh vực hoạt động Chiến lược kế hoạch toàn diện cách thức mà DN đạt nhiệm vụ mục tiêu nó, đáp ứng tương thích với thay đổi tình xảy kiện bất thường Chiến lược nhằm tối đa hóa lợi cạnh tranh tối thiếu hoá bất lợi cho DN HỆ THỐNG CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP Ba CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP Chiến lược tăng trưởng Chiến lược suy giảm Chiến lược đổi CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOAN Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh tập trung vào việc cải thiện vị cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Doanh nghiệp ngành kinh doanh kết hợp sản phẩm thị trường mà Doanh nghiệp tham gia kinh doanh CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH Chiến lược cạnh tranh Chiến lược đầu tư Chiến lược theo chu kỳ sống sản phẩm CHIẾN LƯỢC CẤP BỘ PHẬN CHỨC NĂNG Tập trung vào việc quản lý sử dụng cách có hiệu n Chiến lược cấp phận chức Chiến lược Marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược quản trị nguồn nhân lực Chiến lược R& D Chiến lược tài Chiến lược quản trị hệ thống thơng tin KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiế MƠ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG QT Phân tích dự báo mơi trường bên ngồi Nghiên cứu triểt lý kinh doanh, sứ mạng mục tiêu doanh nghiệp Xét lại mục tiêu Quyết định chiến lược Phân tích dự báo mơi trường kinh doanh bên Hình thành chiến lược Xây dựng triển khai thực kế hoạch ngắn hạn Phân phối nguồn lực Kiểm tra, đánh giá điều chỉnh Xây dựng sách Thực chiến lược Đánh giá điều chỉnh chiến lược MƠ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GIAI ĐOẠN GIAI ĐOẠN HOẠT ĐỘNG Hình thành chiến lược Thực nghiên cứu Thực thi chiến lược Soát xét lại tổ chức, Đề sách Đánh giá chiến lược Xem xét lại yếu tố bên bên ngồi Hợp trực giác phân tích Thiết lập mục tiêu giải pháp hàng năm Đo lường thành tích Đưa định Phân phối nguồn tài nguyên Thực điều chỉnh ... Chiến lược cấp phận chức Chiến lược Marketing Chiến lược sản xuất Chiến lược quản trị nguồn nhân lực Chiến lược R& D Chiến lược tài Chiến lược quản trị hệ thống thông tin KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN... CẤP CHIẾN LƯỢC CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH CHIẾN LƯỢC CẤP BỘ PHẬN CHỨC NĂNG CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP Ba CHIẾN LƯỢC CẤP DOANH NGHIỆP Chiến lược tăng trưởng Chiến. .. thông tin KHÁI NIỆM QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp định hướng rõ tầm nhìn chiế MƠ HÌNH QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TỔNG QT Phân tích dự báo