Đang tải... (xem toàn văn)
Viking project Charter
Viking project Charter1.Project DescriptionMục tiêu của dự án là phát hành sản phẩm trong vòng 6 thắng trong phạm vi ngân sách. Viking là công cụ quản lý cho các lĩnh vực kinh doanh, hang không, quốc phòng.Hoạt động trên nhiều thiết bị2. Project ScopeTạo ra sản phẩm phần mềm Viking, kiểm thử sản phẩm3. Project StakeholdersCác tiêu chí của các stakeholders:Khách hang: nhận được sản phẩm trong 6 tháng, tất cả chức năng chính sẽ phát hành trong lần đầuPM: đưa ra các tiêu chí về chi phí thực hiện dự án, và tiêu chí hoàn thành sản phẩmProject teamABC managementProduct Manager4. Project Approach4.1 Roles and ResponsibilitiesĐưa ra các vai trò và trách nhiệm của các stakeholders trong dự án: President, PM, System architect, System analyst, developers, testers, technical writer, Functional Management4.2 TimelineViking được phát triển lặp lại trong 6 tháng. Bảo trì mỗi 4 tháng4.3 Cost5 Risk6 Assumptions ABC System History1. BackgroundCông ty ABC là công ty cung cấp phần mềm và hỗ trợ dịch vụ toàn thế giới. Công ty được yêu cầu phát triển sản phẩm mới – dự án Viking – một sản phẩm phần mềm quản lý1.1 ABC SystemsSẽ không được chia sẻ nguồn lực từ dự án MatadorBắt đầu từ URD được nhận từ khách hang. Yêu cầu từ Sponsor là phải cho dự án Viking tốt hơn dự án trước1.2 Matador ProjectLà 1 dự án thất bại. Không có bất cứ tài liệu, lịch trình ngân sách rõ ràng cho dự án. Tất cả đều cho rằng dự án sẽ thành công.Yêu cầu dự án thay đổi lien tục. Bản đặc tả yêu cầu là 1 bảng 300 trang thu thập những gì stakeholders mong muống hơn là yêu cầu thực sựVersion 1 được phát hành sau 6 tháng, 32 bản release và buidMang rất nhiều lỗi trong sản phẩmTừ chối yêu cầu thay đổi quy trình phát triển sản phẩm Viking project Plan1. Executive Summary1.1 Viking Development Project Estimated CostsĐưa ra bản ước tính chi phí cho dự án Các stakeholders và vai trò cũng như số lượng nhận lực cho từng role1.2 Viking Development Project Major milestonesĐưa ra lịch trình như ngày bắt đầu và ngày kết thúc cho từng task1.3 Viking Development Project RisksXác định rủi ro trong dự án, và cách giảm thiểu rủi ro1.4 Viking Development Project Approval RequestĐội ngũ quản lý dự án Viking yêu cầu được chấp nhận từ Sponsor2. Project Definition and Approach 2.1 Project Scope Đưa ra Scope của dự án dựa trên tài liệu URD được cung cấp. Sản phẩm bao gồm phần mềm, tài liệu sản phẩm, training material and user guide.2.2 Project Architecture OverviewTổng quan kiến trúc dự án. Client – server. Khách hang tương tác thông qua trình duyệt. tầng giữa là máy chủ. Trung cấp là database để truy vấn2.3 Project Development lifecycle and MethodologyMô hình vòng đời phát triển vòng lặpDự án sẽ sử dụng phương pháp phù hợp từ RUP – công cụ lien kết với Control account Plan cho việc quản lý lịch trình và chi phí2.4 Project management ProcessesPM sẽ phân công và theo dõi tiến trình của mọi người trong suốt dự án. Đưa ra các task cụ thể 2.5 Project roles and responsibilitiesXác định vai trò và trách nhiệm của từng người trong dự án2.6 ABC System Project Resources Đo lường và đưa ra bản chi phí cho từng nhân viên3. Schedule and Cost Estimates3.1 ScheduleĐưa ra thời gian hoàn thành cũng như ngày bắt đầu và kết thúc3.2 Cost EstimatesCho phí cho các công việc của dự án, ngân sách3.3 Estimation ProcessA. Phân tích các chức năngB. OutsourceC. Estimates for code, test Scripts, unit test, documentation4. Project changeKiểm soát các sự thay đổi trong dự án Lập kế hoạch quản lý thay đổi và theo dõi thường xuyênQuy trách nhiệm và hướng giải quyếtLợi ích, chi phí cho việc quản lý change4.1 Plan control changeĐưa ra quy trình quản lý change4.1.1 Change request SubmissionQuy trình đưa lên các yêu cầu thay đổi4.1.2 Change request evaluationBenefit analysisCost analysisProgram impact analysisPrioritization4.1.3 Escalation4.2 Đưa ra yêu cầu thay đổi và theo dõi 4.3 Xem xét các yêu cầu thay đổi4.4 Change requestNgân sách cho change4.5 thực thi yêu cầu change4.6 CommunicationCách chấp nhận và hủy các yêu cầu thay đổi với các stakeholder5. Project monitoring and control planLên kế hoạch giám sát và kiểm soát dự án dựa trên EVM metric, SPI and CPIDựa trên biểu đồ EVDE thì có thể xem được tiến độ của dự ánTính chi phí dự án dựa trên Bull eye chart6. Risk management planKế hoạch quản lý rủi roc ho dự án. Đưa ra quy trình chi tiết quản lý rủi ro, các biện pháp phòng cũng như giảm thiểu rủi ro. Đánh giá và phân tích rủi roKiểm soát tốt và theo dõi thường xuyên các rủi ro7. Data management planTài liệu dữ liệu và cách tổ chức dữ liệu. Phân chia các dữ liệu thành thư viện8. ToolsCông cụ thực hiện trong dự án: phần cứng, phần mềm, trao đổi dữ liệu . Viking project Charter1 .Project DescriptionMục tiêu của dự án là phát hành sản phẩm trong vòng 6 thắng trong phạm vi ngân sách. Viking là công. ro1.4 Viking Development Project Approval RequestĐội ngũ quản lý dự án Viking yêu cầu được chấp nhận từ Sponsor2. Project Definition and Approach 2.1 Project