các giải pháp, kiến nghị về việc lập khtc tại công ty cổ phần kinh đô

48 1.6K 5
các giải pháp, kiến nghị về việc lập khtc tại công ty cổ phần kinh đô

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lời Mở Đầu I. Sự cần thiết Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tính cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh giữa các doanh nghiệp ngày càng cao và khốc liệt. Để tồn tại và duy trì được sự phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế cao, các doanh nghiệp cần phải tự khẳng định mình. Trong quá trình sản xuất kinh doanh, ngoài việc sử dụng các công cụ quản lý khác nhau, các nhà quản trị cần trang bị cho mình những kiến thức bản về kinh tế và phân tích hoạt động kinh doanh trong đó yếu tố phân tích báo cáo tài chính là rất cần thiết giúp nhà quản lý được nhận chính xác, trung thực, khách quan về thực trạng tài chính của doanh nghiệp, biết tổng hợp hệ thống các nhân tố tác động thuận lợi và không thuận lợi đến các vấn đề kinh tế của doanh nghiệp, từ đó hoạch định ra phương hướng nhằm phát huy những lợi thế của doanh nghiệp, đề xuất các giải pháp phát triển các nhân tố tích cực,hạn chế các nhân tố ảnh hưởng xấu, giảm thiểu rủi ro góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Trên sở đó chúng ta thể hoạch định tài chính tại doanh nghiệp trong tương lai Chính vì vậy mà em chọn đề tài “Phân tích và lập kế hoạch tài chính tại công ty Cổ Phần Kinh Đô” nhằm tìm hiểu thực trạng tài chính của công ty, khả năng sinh lợi cũng như những rủi ro thể xảy ra trong tương lai của công ty. Trong quá trình thực hiện bài nghiên cứu, không tránh khỏi những thiếu sót, kính mong hướng dẫn đóng góp ý kiến chân thành giúp nhóm chúng em hoàn thành tốt bài nghiên cứu này. II. Mục tiêu nghiên cứu: Kết hợp với quá trình tìm hiểu thực trạng của công ty, mục tiêu nghiên cứu bao gồm: - Tìm hiểu về tình hình tài chính để cái nhìn khái quát về tình hình hoạt động của công ty Cổ Phần Kinh Đô - Dựa vào phân tích tài chính đã lập, sử dụng lý thuyết vào việc hoạch định kế hoạch cho công ty trong tương lai. - Đưa ra những kiến nghịgiải pháp nhằm cải thiện tình hình tài chính của công ty. III. Phạm vi nghiên cứu: Bài nghiên cứu tập trung vào công ty cổ phần Kinh Đô, kết hợp so sánh với tình hình hoạt động của nó qua các năm để từ đó đưa ra chiến lược dài hạn và ngắn hạn cho công ty. IV. Phương pháp tiếp cận và nghiên cứu: Trong quá trình tìm hiểu , nhóm chúng em những phương pháp tiếp cận sau: - Thu thập dữ liệu từ công ty. - Tham khảo tài liệu từ các nguồn khác như internet, sách, … - So sánh các kết quả với các công ty cùng ngành và qua các năm. V. Kết cấu bài nghiên cứu: Chương 1: Tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 2: Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 3: Lập KHTC trong dài hạn tại công ty cổ phần Kinh Đô năm 2010. Chương 4: Lập KHTC trong ngắn hạn tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 5: Các giải pháp, kiến nghị về việc lập KHTC tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 1: Tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Kinh Đô. I. Giới Thiệu Chung Về Công Ty Cổ Phần Kinh Đô 1. Lịch sử hình thành và phát triển: Logo: Trụ sở chính: Địa chỉ: 141 Nguyễn Du, Bến Thành, Quận 1, T.P Hồ Chí Minh, Việt Nam Tel: (84) (8) 38270838 Fax: (84) (8) 38270839 Email: info@kinhdo.vn Website: www.kinhdo.vn Công ty Cổ phần Kinh Đô tiền thân là Công ty TNHH Xây dựng và Chế biến thực phẩm Kinh Đô, được thành lập năm 1993 theo Quyết định số 216 GP- UB ngày 27/02/1993 của Chủ tịch UBND Thành Phố Hồ Chí Minh và Giấy phép Kinh doanh số 048307 do Trọng tài Kinh tế Thành Phố Hồ Chí Minh cấp ngày 02/03/1993. Những ngày đầu thành lập, Công ty chỉ là một xưởng sản xuất nhỏ diện tích khoảng 100m2 tại Quận 6, Thành phố Hồ Chí Minh, với 70 công nhân và vốn đầu tư 1,4 tỉ đồng, chuyên sản xuất và kinh doanh bánh snack - một sản phẩm mới đối với người tiêu dùng trong nước.Đến năm 1994, sau hơn một năm kinh doanh thành công với sản phẩm bánh snack, Công ty tăng vốn điều lệ lên 14 tỷ đồng và nhập dây chuyền sản xuất snack trị giá 750.000 USD từ Nhật. Thành công của bánh snack Kinh Đô với giá rẻ, mùi vị đặc trưng phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng trong nước đã trở thành bước đệm quan trọng cho sự phát triển không ngừng của Công ty Kinh Đô sau này. Năm 1999, Công ty nâng vốn điều lệ lên 40 tỷ đồng, đồng thời thành lập trung tâm thương mại Savico - Kinh Đô tại Quận 1, đánh dấu một bước phát triển mới của Kinh Đô sang các lĩnh vực kinh doanh khác ngoài bánh kẹo. Cũng trong năm 1999, Công ty khai trương hệ thống bakery đầu tiên, mở đầu cho một chuỗi hệ thống của hàng bánh kẹo Kinh Đô từ Bắc vào Nam sau này. Sau 12 năm hoạt động và phát triển, quy mô vốn và quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng tăng trưởng đến năm 2005 trở thành doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu ở Việt Nam với vốn điều lệ 250 tỷ đồng và niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. 2 . cấu tổ chức: 3. Hoạt động sản xuất kinh doanh Ngành nghề kinh doanh chính: - chế biến nông sản thực phẩm - sản xuất bánh kẹo, nước uống tinh khiết và nước ép trái cây Sản phẩm và thị phần: - Bánh khô các loại: bánh cookies (45% thị phần), bánh cracker (52% thị phần), bánh quế, bánh Snack, bánh mì công nghiệp - Bánh trung thu: 75-80% thị phần - Kẹo các loại Thị trường tiêu thụ: chủ yếu là tiêu thụ nội địa (là doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo hàng đầu Việt Nam). Riêng tại Tp.HCM doanh nghiệp một hệ thống tiêu thụ thông qua các siêu thị và các Bakery chiếm khoảng 15% doanh thu toàn công ty. Sản phẩm của Kinh đô đã mặt trên 30 quốc gia: Mỹ, Canada, Mexico, Nhật, Đài Loan, Doanh thu xuất khẩu chiếm khoảng 10% tổng doanh thu của Công ty. 4. Thị trường: Những thành tích đã đạt được của Kinh Đô trong thời gian qua cho phép công ty tiếp tục chiếm ưu thế tại thị trường nội địa. Tuy nhiên công ty cần tiếp tục đẩy mạnh phát triển không chỉ giữ vững vị trí của mình mà còn nhắm đến cả thị trường dành cho những người thu nhập cao. Ngoài ra Kinh Đô đã hướng tới sản xuất để xuất khẩu sang các nước châu Á và một số nước châu Âu. 5. Tình hình chung ngành bánh kẹo của thị trường Việt Nam và một số đối thủ cạnh tranh chính của Kinh Đô: 5.1. Tình hình chung ngành bánh kẹo của thị trường Việt Nam Bánh kẹo là một trong những ngành tốc độ tăng trưởng ổn định (khoảng 2%/năm). Dân số phát triển nhanh khiến nhu cầu về bánh kẹo cũng tăng theo. Trong những năm gần đây ngành bánh kẹo Việt Nam đã những bước phát triển khá ổn định. Tổng giá trị của thị trường ước tính năm 2005 khoảng 5.400 tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng của ngành trong những năm qua, theo tổ chức SIDA, ước tính đạt 7,3-7,5%/năm. Ngành bánh kẹo Việt Nam nhiều khả năng duy trì mức tăng trưởng cao và trở thành một trong những thị trường lớn trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương. Thị trường bánh kẹo tính chất mùa vụ, sản lượng tiêu thụ tăng mạnh vào thời điểm sau tháng 9 Âm lịch đến Tết Nguyên Đán, trong đó các mặt hàng chủ lực mang hương vị truyền thống Việt Nam như bánh trung thu, kẹo cứng, mềm, bánh qui cao cấp, các loại mứt, hạt… được tiêu thụ mạnh. Về thị phần phân phối, trong các siêu thị, bánh kẹo Việt Nam luôn chiếm khoảng 70%, bánh kẹo của các nước lân cận như Thái Lan, Malaysia, Trung Quốc chiếm khoảng 20% và bánh kẹo châu Âu chiếm khoảng 6 - 7%. Kể từ khi việc giảm thuế nhập khẩu cho các mặt hàng bánh kẹo, các doanh nghiệp trong nước dưới sức ép cạnh tranh từ hàng nhập khẩu phải không ngừng đổi mới về công nghệ. Điều này mở ra nhiều hội hơn là thách thức đối vối các doanh ngiệp trong nước. Một số doanh nghiệp đã thương hiệu ở Việt Nam như bánh kẹo Bibica (BBC), Hải Hà, Tràng An, Hải Châu, Hữu Nghị… 5.2. Một số đối thủ cạnh tranh chính của Kinh Đô: Ngành bánh kẹo là một ngành tính cạnh tranh cao. Đặc biệt là trong thời kỳ hiện nay nước ta đang trong thời kỳ hội nhập nền kinh tế quốc tế thì việc cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt hơn, không chỉ với những doanh nghiệp nội địa mà còn với những doanh nhiêp nước ngoài. Kinh Đô là một trong những công ty sản xuất bánh kẹo lớn nhất tại thị trường Việt Nam, nền được thiết lập vững chắc, bên cạnh đó công ty luôn phải đối mặt với những đối thủ cạnh tranh. Một số những đối thủ trong ngành là: Bibica, Hà Hải,… Công ty Cổ Phần Bibica _ công ty sản xuất bánh kẹo được người tiêu dùng bình chọn là doanh nghiệp nằm trong danh sách năm Công ty hàng đầu của ngành bánh kẹo Việt Nam. 11 năm liên tiếp đạt được danh hiệu "Hàng Việt Nam chất lượng cao" (từ 1997-2007) với các chủng loại chính: Bánh quy, bánh cookies, bánh layer cake, chocolate, kẹo cứng, kẹo mềm, kẹo dẻo, snack, bột ngũ cốc dinh dưỡng, bánh trung thu, mạch nha Mục tiêu hoạt động là luôn hướng đến sức khoẻ và lợi ích của người tiêu dùng. Điểm mạnh của Bibica đó chính là sự phát triển một cách ổn định, ưu thế về ngành kẹo và bánh bông lan. Tuy nhiên, công ty này một số yếu điểm đó là quy mô của công ty vẫn còn nhỏ. Việc quản lý điều hành còn nhiều mặt hạn chế dẫn đến kết quả kinh doanh không được tốt đẹp như kế hoạch đề ra cũng như mong muốn của các cổ đông và các nhà đầu tư. Chính điều này đã gây ra tâm lý nghi ngờ cho các nhà đầu tư và cổ đông. Hải Hà : một công ty bề dày hoạt động trong lĩnh vực sản xuất bánh kẹo, được thành lập từ năm 1960. Trải qua hơn 40 năm, Công ty đã không ngừng lớn mạnh và đã tích lũy được nhiều kinh nghiệm trong sản xuất kinh doanh. Công ty này chiếm khoảng 6,5% thị phần bánh kẹo cả nước tính theo doanh thu, Kinh Đô chiếm khoảng 20%, Bibica chiếm khoảng 7%. Và 2 công ty cũng chính là đối thủ chính của Hải Hà trong thị trường nội địa. 6. Mục tiêu kinh doanh, kế hoạch SXKD năm 2010 của công ty 6.1. Mục tiêu kinh doanh: Kinh Đô hoạch ra cho mình chiến lược chiếm lĩnh thị trường trong nước và cả nước ngoài, nâng cao lợi nhuận của công ty, phát triển ra các nước trên thế giới. 6.2. Kế hoạch SXKD của công ty trong năm 2010: Hoạt động R&D năm 2010 hướng tới mục tiêu giúp Kinh Đô vươn lên chiếm lĩnh thị phần trong nhiều ngành tính cạnh tranh cao. Định hướng này sẽ được áp dụng cho tất cả các ngành bánh kẹo của công ty, đặc biệt đối với tất cả các dòng sản phẩm chủ lực như cracker AFC, bánh mì tươi công nghiệp, bánh Cookies, bánh trung thu. Ngành Cracker: Nghiên cứu phát triển dòng Biscuit kem chất lượng cao. Tiếp tục phát triển một dòng sản phẩm dinh dưỡng mới tương tự AFC. Ngành Cookies: Tiếp tục nâng cấp công nghệ và chất lượng toàn bộ sản phẩm. Đầu tư công nghệ mới để phát triển sản phẩm cao cấp. Bánh trung thu: Tiếp tục phát triển sản phẩm theo định hướng dinh dưỡng bằng việc nghiên cứu giảm ngọt, giảm béo với tỷ lệ cao, tăng cường các nguyên liệu tự nhiên; Phát triển mạnh dòng sản phẩm cao cấp cho nhu cầu biếu tặng; Tiếp tục đa dạng các sản phẩm cho các đối tượng nhu cầu tiêu thụ ít đường, ít béo, người lớn tuổi; Đặc biệt, sẽ phát triển một dòng sản phẩm tính đột phá về khẩu vị và dinh dưỡng. Ngành Cakes: Tập trung phát triển dòng sản phẩm chất lượng cao mang phong cách Châu Âu, tươi, ăn ngon, đáp ứng các nhu cầu ăn sang, ăn dặm, thưởng thức với qui mô công nghiệp. Ngành Bun: Nghiên cứu phát triển đa dạng các dòng bánh mì tươi nhân mặn mới bằng công nghệ và kĩ thuật mới, chất lượng tươi thật sự, đủ các nhóm yếu tố dinh dưỡng ( đạm, đường, béo, xơ, vitamin, khoáng chất, ) và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Phát triển các dòng bánh mì sandwich cho nhu cầu ăn sang, ăn dặm. 7.Thuận lợi & khó khăn của công ty: 7.1. Thuận lợi : Sản phẩm của Kinh Đô đa dạng, nắm bắt tâm lý người tiêu dùng, giá cả hợp lý. Công nghệ sản xuất của Kinh Đô vượt trội so với các doanh nghiệp cùng ngành. Sản phẩm của Kinh Đô sự đột phá về chất lượng, được cải tiến, thay đổi mẫu mã thường xuyên với ít nhất trên 40 sản phẩm mới mỗi năm. Một điểm khác biệt của Kinh Đô so với các doanh nghiệp khác là ngoài công nghệ hiện đại, Công ty rất chú trọng vào kỹ thuật chế biến sản phẩm, nhất là công thức pha chế phụ gia, nhờ đócác loại bánh kẹo của Kinh Đô mùi vị hấp dẫn và riêng biệt. Đây chính là một lợi thế cạnh tranh lớn của Kinh Đô, ngay cả đối với những đối thủ trong ngành bánh kẹo công nghệ tương đương. Năm 2009, thương hiệu Kinh Đô liên tiếp mặt trong hầu hết các bảng xếp hạng danh giá nhất về mức độ nổi tiếng của thương hiệu cũng như mức độ tin tưởng, đánh giá cao của người tiêu dùng. Kết quả này là phần thưởng xứng đáng cho nỗ lực phấn đấu không ngừng của tập thể cán bộ công nhân viên trong quá trình tạo dựng thương hiệu của Công ty thực phẩm hàng đầu Việt nam trong chặng đường 16 năm phát triển. • TOP 10 Thương hiệu nổi tiếng tại Việt Nam, xếp hạng nhất trong ngành thực phẩm. Chương trình này do VCCI & Neilsen Việt Nam phối hợp tổ chức dựa trên nghiên cứu người tiêu dùng bình chọn cho 500 thương hiệu. • TOP 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và Top 100 doanh nghiệp tư nhân lớn nhất Việt Nam (theo doanh thu) năm 2009 do báo VietNamNet & Công ty VietNam Report bình chọn. • Cúp vàng “Thương hiệu vàng an toàn vệ sinh thực phẩm”. • Giải thưởng “Doanh nghiệp ứng dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM) xuất sắc. • Danh hiệu: “Hàng Việt Nam chất lượng cao” 14 năm liền do người tiêu dùng bình chọn. • Danh hiệu “Sản phẩm Tin & Dùng 2009” và danh hiệu “Sản phẩm Việt Nam tốt nhất” năm 2009 do người tiêu dùng bình chọn. • Bộ GD & ĐT tặng bằng khen: “Đơn vị đã những đóng góp xuất sắc cho sự nghiệp giáo dục”. • Giải thưởng “Thương hiệu uy tín – sản phẩm và dịch vụ chất lượng vàng” do người tiêu dùng bình chọn, Bộ Công Thương chủ trì tổ chức. • Giải thưởng “Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2009” do Thời Báo Kinh Tế Việt Nam phối hợp Cục Xúc Tiến Thương Mại (Bộ Công Thương) tổ chức và bình chọn. Những giải thưởng đạt được trong thời gian qua khẳng định uy tín thương hiệu, là sự ghi nhận rất ý nghĩa cho những đóng góp thiết thực của Công ty với cộng đồng xã hội. Đồng thời, cũng thể hiện niềm tin và sự ủng hộ sâu sắc của người tiêu dùng đến sản phẩm và thương hiệu Kinh Đô. Các sản phẩm của KDC sự đảm bảo về chất lượng vệ sinh an toàn thực phẩm, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng và giá thành chỉ bằng một phần so với các sản phẩm ngoại nhập (chất lượng tương đương) do đó chiếm lĩnh được lòng tin của người tiêu dùng. Sản phẩm của KDC không gặp phải trở ngại nào lớn từ phía khách hàng hiện nay. 7.2. Khó khăn : Một số dòng sản phẩm của Công ty sự tăng trưởng chậm lại và dần đánh mất thị phần vào tay các đối thủ khác (ví dụ như bánh mỳ công nghiệp ). Công ty còn phải đối mặt với một số rủi ro như: sự biến động của giá cả nguyên vật liệu đầu vào, rủi ro hàng giả, hàng kém chất lượng, rủi ro do dịch bệnh (cúm gia cầm ) Hoạt động đầu tư tài chính của Công ty khá lớn, do đó sự biến động của thị trường tài chính sẽ ảnh hưởng phần nào đến kết quả kinh doanh của Công ty. Chương 2: Phân tích tình hình tài chính tại công ty cổ phần Kinh Đô Phân tích khái quát tình hình tài chính doanh nghiệp sẽ cung cấp một cách tổng quát tình hình tài chính trong kỳ kinh doanh là khả quan hay không khả quan. Kết quả phân tích này sẽ cho phép nhà quản lý, chủ doanh nghiệp thấy rõ được thực chất của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Để hiểu rõ hơn về tình hình hoạt động kinh doanh ta xem xét các báo cáo tài chính của Kinh Đô qua các năm. Bảng 1: Bảng cân đối kế toán TÀI SẢN 2007 2008 2009 A/ TÀI SẢN NGẮN HẠN 1,754,628,537 1,474,433,927 2,510,073,920 I/ Tiền và các khoản tương đương tiền 530,437,846 206,808,170 984,610,642 Tiền 230,437,846 206,808,170 984,610,642 Các khoản tương đương tiền 300,000,000 0 II/ Các khoản đầu tư tài chính ngắn hạn 522,518,126 584,291,011 518,183,741 Đầu tư tài chính ngắn hạn 527,449,921 643,023,330 533,213,382 Dự phòng giảm giá đầu tư ngắn hạn (4,931,795) (58,732,319) (15,029,641) III/ Các khoản phải thu 560,318,358 489,407,201 825,182,838 Phải thu khách hang 77,627,504 96,532,749 127,092,644 Trả trước cho người bán 141,969,880 93,075,617 34,334,430 Các khoản phải thu khác 340,720,974 300,513,284 664,678,109 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi 0 (714,449) (922,345) IV/ Hàng tồn kho 136,271,839 181,656,311 162,475,837 Hàng tồn kho 136,666,690 182,821,067 163,068,864 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (394,851) (1,164,756) (593,027) V/ Tài sản ngắn hạn khác 5,082,368 12,271,234 19,620,862 [...]... 139,3% 1,92 Năm 2009 tỷ số này là 1,92 hay công ty doanh thu thuần lớn hơn vốn cổ phần 1,92 lần,hiệu suất sử dụng vốn cổ phần của công ty lớn hơn hiệu suất sử dụng tổng tài sản của công tycông ty đã sử dụng đòn bẩy tài chính từ việc tài trợ bằng vốn vay Tỷ số này giảm so với năm 2008 vì tuy doanh thu thuần và vốn cổ phần đều tăng nhưng mức tăng trong vốn cổ phần (1,39 lần) lớn hơn mức tăng trong... của Kinh Đô cao hơn của Bibica nhưng mức chênh lệch từng năm là không đáng kể Tỉ số này ở hai công ty đều tăng qua hai năm Ở Kinh Đô, năm 2009, công ty được tổng tài sản gấp 1,7 lần so với vốn cổ phần Dường như công ty đã gia tăng tài trợ bằng nợ vay Nhìn qua tỉ số tổng nợ trên vốn cổ phần: 0,4 năm 2008, 0,73 năm 2009 Mặc dù ở đây tài trợ bằng vốn cổ phần vẫn chiếm ưu thế hơn, nhưng khoảng cách... là 0,17 cho thấy phần lớn nợ của công ty là nợ ngắn hạn Nợ dài hạn đóng góp 17% so với các cổ đông Tỷ số tổng tài sản trên vốn cổ phần = toàn bộ tài sản / vốn cổ phần Chỉ tiêu Tổng Tài sản Vốn cổ phần Tỷ số tổng tài sản 2008 Chênh lệch 2009 2.983.409.668 571.148.760 4.247.601.003 795.462.590 5,22 2009/2008 142,4% 139,3% 5,34 trên vốn cổ phần Năm 2009 tỷ số này là 5,34 cho thấy công ty tài sản gấp... cao cho các cổ đông, sức hút với các nhà đầu tư ngày càng tăng 2.5 Phân tích giá trị thị trường: 2.5.1 Thu nhập mổi cổ phần( EPS): Đây là phần lợi nhuận mà công ty phân bổ cho mỗi cổ phần thông thường đang được lưu hành trên thị trường EPS được sử dụng như một chỉ số thể hiện khả năng kiếm lợi nhuận của doanh nghiệp, được tính bởi công thức: EPS = (Thu nhập ròng - cổ tức cổ phiếu ưu đãi) / lượng cổ phiếu... tiền mặt để đáp ứng các nhu cầu trong công ty, khó khăn công ty phải đối mặt là nếu tiền mặt quá nhiều thì.( ) Một phần khác làm cho nguồn tài sản ngắn hạn cao là các khoản phải thu (19%) và các khoản đầu tư ngắn hạn (12%) Khoản phải thu cao tức là công ty đã cấp tín dụng cho các đối tác nhiều Đầu tư ngắn hạn (12%) công ty đã thực hiện việc đầu tư, mỗi lần đầu tư thì số lợi nhuận từ việc đầu tư mang lại... là do tuy cả nợ và vốn cổ phần đều tăng nhưng mức tăng trong nợ (2,11 lần) lớn hơn so với mức tăng trong vốn cổ phần (1,39 lần) 2.2.3 Tỷ số nợ dài hạn trên vốn cổ phần Tỷ số nợ dài hạn trên vốn cổ phần = nợ dài hạn / vốn cổ phần Chỉ tiêu Nợ dài hạn Vốn cổ phần 2008 172.041.069 571.148.760 2009 134.756.667 795.462.590 Chênh lệch 2009/2008 78,3% 139,3% Tỷ số nợ dài hạn trên vốn cổ phần 0,3 0,17 Năm 2009... nơi người cho vay 2.2.2.Tỷ số nợ trên vốn cổ phần Tỷ số nợ trên vốn cổ phần = tổng nợ / vốn cổ phần Chỉ tiêu Nợ Vốn cổ phần Tỷ số nợ trên vốn cổ phần 2008 Chênh lệch 2009 835.925.921 571.148.760 1,46 1.767.439.812 795.462.590 2,22 2009/2008 211% 139,3% Năm 2009 tỷ số này là 2,22 cho thấy nhà cho vay đã tài trợ nhiều hơn vốn cổ phần 122% Điều này cho thấy công ty đã sử dụng một số vốn vay đáng kể Tỷ số... hành của nó 3 Đánh giá các tỉ số tài chính III.1 Phương pháp so sánh: Để đánh giá các tỉ số tài chính của công ty Kinh Đô, nhóm chúng tôi sẽ phân tích dựa trên sự so sánh với các tỉ số tài chính của công ty Bibica, một công ty cũng trong ngành bánh kẹo và thực phẩm Ta tình hình tài chính 2 công ty như sau: a Công ty Bibica 2009 2008 A/ Tỉ số thanh toán 1 Tỉ số thanh toán hiện hành 2 Tỉ số thanh... sản ngắn hạn nhiều nhất là tăng tiền, sau đócác khoản phải thu Tỷ số này giảm lẽ cho thấy công ty đang hoạt động gần hết công suất và rất khó để mở rộng hoạt động nếu không đầu tư thêm vốn 2.3.5 Hiệu suất sử dụng vốn cổ phần Hiệu suất sử dụng vốn cổ phần = doanh thu thuần / vốn cổ phần Chỉ tiêu Doanh thu thuần Vốn cổ phần Hiệu suât sử dụng vốn cổ phần 2008 Chênh lệch 2009 1.455.768.275 571.148.760... (gấp đôi), nhưng vẫn không thể so với Kinh Đô Biểu đồ 5: Năm 2008, 1đ vốn các nhà đầu tư bỏ vào Kinh Đô tạo lãi 0,0292đ, trong khi các nhà đầu tư của Bibica thể nhận 0,042đ lãi từ 1đ vốn của mình Đến năm 2009 thì tình hình đã khác đi rất nhiều, mặc dù tỉ số này đều tăng lên ở cả hai công ty, nhưng mức tăng ở Kinh Đô vượt trội nhiều so với Bibica, triển vọng lợi nhuận cho các nhà đầu tư của Kinh Đô . ty cổ phần Kinh Đô. Chương 3: Lập KHTC trong dài hạn tại công ty cổ phần Kinh Đô năm 2010. Chương 4: Lập KHTC trong ngắn hạn tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 5: Các giải pháp, kiến nghị về việc. giải pháp, kiến nghị về việc lập KHTC tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 1: Tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Kinh Đô. I. Giới Thiệu Chung Về Công Ty Cổ Phần Kinh Đô 1. Lịch sử hình thành. các kết quả với các công ty cùng ngành và qua các năm. V. Kết cấu bài nghiên cứu: Chương 1: Tình hình thực tiễn tại công ty cổ phần Kinh Đô. Chương 2: Phân tích tình hình tài chính tại công ty

Ngày đăng: 27/05/2014, 11:30

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan