Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Trong các doanh nghiệp sản xuất, đặc biệt là với những doanh nghiệp sản xuất có quy mô lớn, sản xuất những mặt hàng có tính cạnh tranh cao ngoài các yếu tố nguồn vốn, nguồn nguyên liệu, thị trường … thì một trong những nội dung quan trọng hàng đầu là công việc quản trị chi phí và hạ giá thành sản phẩm. Công việc hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm là một công việc không thể thiếu được vì nó gắn liền với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, giảm giá thành, hạ giá bán, tăng tính cạnh tranh trên thị trường, tăng lợi nhuận mục tiêu. Trong nền kinh tế thị trường có sự quản lý và điều tiết của nhà nước hiện nay, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng khốc liệt, nhất là các doanh nghiệp thuộc ngạch hàng dược phẩm thì vấn đề giá bán đi kèm với chất lượng của sản phẩm ngày càng giữa vai trò quan trọng vì nó chính là công cụ cạnh tranh sắc bén của doanh nghiệp. Để có được giá bán hợp lý, doanh nghiệp phải hạch toán giá thành sản phẩm vừa đúng, chính xác. Điều này sẽ tạo nên một cái nền vững chắc, giúp cho việc hạ giá thành sản phẩm một cách hiệu quả hơn nhờ loại bỏ được những chi phí bất hợp lý nhưng vẫn không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm. Trong quản trị doanh nghiệp, chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm là những chỉ tiêu kinh tế quan trọng luôn được các nhà quản lý quan tâm, vì đó là các chỉ tiêu phản ánh chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh ngiệp. Tính đúng, đủ, kịp thời, chính xác chi phí sẽ giúp cho công tác quản lý chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm, kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ của chi phí phát sinh trong sản xuất, cung cấp thông tin cho quản lý từ đó phấn đấu hạ giá thành sản phẩm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Có Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 1 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp như vậy doanh nghiệp mới thực hiện được hạch toán kinh doanh độc lập một cách có hiệu quả nhất. Qua một thời gian thực tập tại công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Hải Dương, tìm hiểu thực tế công tác kế toán, nhận thức được tầm quan trọng của công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm em xin đi sâu nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Dược VTYT Hải Dương”. Kết cấu đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất và quản lý chi phí tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Chương 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Chương 3: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 2 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CHƯƠNG 1: ĐẶC ĐIỂM SẢN PHẨM, TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ HẢI DƯƠNG 1.1. Đặc điểm sản phẩm của Công ty CP Dược VTYT Hải Dương Công ty Cổ phần Dược - Vật tư Y tế Hải Dương có đặc điểm sản xuất kinh doanh dược phẩm, dược liệu, mỹ phẩm, dược mỹ phẩm, trang thiết bị dụng cụ y tế, in mác bao bì, biểu mẫu y tế và thu mua, nuôi trồng chế biến dược liệu, cung ứng thuốc cho Công tác chăm sóc và bảo vệ sức khỏe cho nhân dân trong tỉnh cũng như các tỉnh lân cận. Dự phòng thuốc men cho lũ lụt, thảm họa thiên tai xảy ra. Hiện nay, công ty CP Dược VTYT Hải Dương đã có: Hai dây chuyền sản xuất hàng loạt đạt tiêu chuẩn GMP-WHO là dây chuyền sản xuất viên nang mềm và dây chuyền sản xuất thuốc tiêm, tra mắt, nhỏ mũi, thực phẩm chức năng, bào chế siro. Kho đạt tiêu chuẩn GSP và đủ điều kiện xuất nhập khẩu nguyên liệu, xuất nhập khẩu thành phẩm. Công ty thực hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn của tổ chức y tế thế giới GMP-WHO’ (Good Manufacturing Practice – World Health Organization). 1.2. Đặc điểm tổ chức sản xuất sản phẩm của Công ty CP Dược VTYT Hải Dương -Quy trình công nghệ: Sản phẩm của công ty gồm nhiều loại, mỗi loại có những tiêu chuẩn, định mức riêng nên quy trình sản xuất cũng khác nhau. Tuy nhiên, nhìn chung chúng đều có quy trình sản xuất khép kín và tuyệt đối vô trùng, bao gồm 3 giai đoạn cơ bản: - Giai đoạn chuẩn bị: chuẩn bị NVL, tá dược, cho sản xuất - Giai đoạn sản xuất: Đưa NVL, tá dược, vào dây chuyền sản xuất thích hợp sau đó phân chia theo lô. Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 3 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Giai đoạn kiểm nghiệm nhập kho: tiến hành kiểm nghiệm đóng dấu xác nhận thành phẩm đủ tiêu chuẩn nhập kho. Tại chi nhánh hiện nay, có 4 phân xưởng sản xuất, mỗi phân xưởng gồm nhiều dây chuyền sản xuất khác nhau. Sau đây là quy trình một số dây chuyền sản xuất điển hình: Sau đây là sơ đồ quy trình sản xuất của một phân xưởng. Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 4 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Quy trình sản xuất thực phẩm chức năng Sơ đồ1.1: Quy trình sản xuất thực phẩm chức năng Tiến trình Giải trình Thiết bị công nghệ Xử lý nguyên liệu Nhận NVL từ kho, cân chia, nghiền tán, sấy hóa chất đến độ ẩm quy định theo từng sản phẩm - Cân điện tử - Máy tán siêu tốc Trộn bột kép Trộn hỗn hợp thuốc tạo hỗn hợp đồng nhất Máy nhào ngang Tạo hạt Cho hỗn hợp thuốc tạo hạt trên máy xát hạt lắc nhằm tạo ra hạt thuốc đồng đều Máy xát hạt lắc Sấy hạt Cho hạt vào tủ sấy, tiến hành sấy theo thời gian cụ thể từng mặt hàng Tủ sấy Trộn ngoài Hạt sau khi sấy, chuyển sang trộn ngoài, trộn tá dược trơn Máy trộn lập phương loại Dập viên Hạt sau khi trộn ngoài tiến hành dập thành viên nén Máy dập viên ZP11 Đóng gói cấp 1 Đóng tuýp Đóng gói cấp 2 Đóng thùng Quy trình sản xuất dạng bào chế Siro, thuốc uống Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 5 Xử lý nguyên liệu Trộn bột kép Trộn ngoài Tạo hạt Sấy hạt Dập viênĐóng gói cấp 1 Đóng gói cấp 2 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Sơ đồ 1.2: Quy trình sản xuất dạng bào chế Siro thuốc uống Tiến trình Giải trình Thiết bị công nghệ Sơ chế dược liệu Vật liệu sau khi lĩnh về, tiến hành nhặt rồi cho vào máy rửa sạch, thái và đập (nếu cần) tùy theo yêu cầu từng loại sản phẩm - Máy rửa dược liệu - Máy thái, đập dược liệu - Tủ hấp dược liệu Chiết xuất Dược liệu sau khi sơ chế cho vào nồi, đổ ngập nước, cấp hơi vào nồi để gia nhiệt nấu - Nồi chiết xuất - Hệ thống bơm tuần hoàn Rút dịch chiết Sau khi đun đủ thời gian, rót dịch chiết ra khỏi nồi vào các thùng chứa inox Cô dịch chiết Dịch chiết được bơm vào hệ thống cô chân không, gia nhiệt hệ thống cô, bơm rút chân không làm giảm áp suất tăng khả năng bay hơi nước - Nồi cô chân không - Buồng nước ngưng - Hệ thống bơm dịch vào nồi cô chân không Nấu siro, thuốc uống Sau khi cô dịch chiết còn thể tích y/cầu, rút dịch chiết ra ngoài cho vào nồi trộn, thêm các tá dược và tiến hành gia nhiệt ở nhiệt độ yêu cầu - Nồi khuấy trộn đồng nhất Hoàn thiện siro, thuốc uống Sau khi khuấy đồng nhất, rút dịch triết pha thêm các tá dược để hoàn thiện. Đóng t phẩm Dịch chiết sau khi hoàn thiện rót vào các chai - Máy xiết nút chai Bộ phận sản xuất của Công ty CP Dược VTYT Hải Dương có 3 phân xưởng - là nơi diễn ra các hoạt động sản xuất chính, trong đó có 4 phân xưởng sản xuất thuốc, hiện có phân xưởng viên Nang Mềm đạt tiêu chuẩn ‘Thực Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 6 Sơ chế dược liệu Cô dịch chiếtRút dịch chiếtChiết xuất Nấu siro, thuốc uống Hoàn thiện Siro, thuốc uống Đóng thành phẩm Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp hành tốt sản xuất thuốc theo tiêu chuẩn của tổ chức y tế thế giới GMP-WHO’ (Good Manufacturing Practice – World Health Organization). 4 phân xưởng sản xuất chính, đó là: - Phân xưởng cao dược: gồm 2 dây chuyền sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm thuốc dạng bào chế Siro (như thuốc ho bổ phế, Siro thuốc ho, ), thuốc nước - Phân xưởng sản phẩm thuốc viên: có 1 dây chuyền sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất Viên nén sủi (Multivitamin, Ossizan C, Dassmulti, Tovalgan, EF500, ) và thuốc sủi bọt (Tovalgan 500, ) - Phân xưởng nang mền: Gồm 3 dây chuyền sản xuất, có nhiệm vụ sản xuất thuốc Viên nang mềm (viêm nang mềm dầu gấc, viên nang mềm hỗn hợp vitamin, ), thuốc dạng rắn, và Thuốc viên sủi bọt. 1.3. Quản lý chi phí sản xuất của Công ty CP Dược VTYT Hải Dương. Công ty cổ phần Dược Vật tư y tế Hải Dương có đặc điểm là vừa tiến hành sản xuất, vừa tiến hành kinh doanh, hai hoạt động đó diễn ra một cách song song với nhau. Công ty tiến hành sản xuất tại các phân xưởng nằm tại Công ty, tiến hành hoạt động kinh doanh qua các hiệu thuốc trực thuộc nằm tại các kho thuộc trung tâm bán buôn của Công ty và các huyện trong tỉnh. Bộ máy tổ chức của Công ty được thể hiện qua sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức tổ chức quản lý của Công ty cổ phần Dược – Vật tư y tế Hải Dương. Chức năng nhiệm vụ và mối quan hệ giữa các bộ phận trong quá trình quản lý: Đại hội cổ đông là cơ quan có quyền lực cao nhất trong Công ty. Tại đại hội hết nhiệm kỳ, cổ đông bầu ra các thành viên hội đồng quản trị. Đồng thời đại hội cổ đông còn bầu ra ban kiểm soát. Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 7 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Hội đồng quản trị đại diện cho các cổ đông, là cơ quan có quyền lực cao nhất trong việc đưa ra các chính sách chung và các định hướng hoạt động của Công ty cụ thể là: Hội đồng có quyền bỏ phiếu thông qua những quyết định quản trị chính yếu như: Đầu tư tài chính, xây dựng một nhà máy mới, phát triển một tuyến sản phẩm, hay thành lập một chi nhánh mới. Ban kiểm soát có nhiệm vụ kiểm soát các hoạt động kinh doanh và giám sát việc tuân theo điều lệ Công ty, kiểm tra báo cáo tài chính của Công ty. Giám đốc điều hành có nhiệm vụ chỉ đạo các Phó giám đốc thực hiện các chính sách của Hội đồng quản trị, chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động của Ban giám đốc. Phó giám đốc kinh doanh có nhiệm vụ giúp Giám đốc trong lĩnh vực quản lý kinh doanh. Phó giám đốc sản xuất có nhiệm vụ quản lý các hoạt động trong lĩnh vực sản xuất. Phó giám đốc chất lượng có nhiệm vụ quản lý chất lượng các sản phẩm mà Công ty sản xuất, đảm bảo chất lượng các sản phẩm theo tiêu chuẩn đăng ký. Các hiệu thuốc trực thuộc có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh trong phạm vi hoạt động đã được cho phép, tiết kiệm chi phí trong lưu thông để hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường. Các phân xưởng sản xuất có nhiệm vụ tổ chức sản xuất thuốc và các sản phẩm dược liệu được phép lưu hành với chất lượng tốt, giá thành hạ, không ngừng đổi mới thiết bị Công nghệ cải tiến mẫu mã, hoàn thiện chất lượng đảm bảo tính cạnh tranh cao trên thị trường. Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 8 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phòng tổ chức hành chính có nhiệm vụ giúp ban giám đốc bố trí xắp xếp lao động trong Công ty, tổ chức tính lương, bảo hiểm xã hội, tiền thưởng, chăm lo đời sống vật chất tinh thần cho cán bộ Công nhân viên. Phòng kế toán tài vụ có nhiệm vụ theo dõi hạch toán, quản lý tài sản, tiền vốn, các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phòng kế hoạch có nhiệm vụ khảo sát thị trường, xây dựng kế hoạch sản xuất ngắn hạn, dài hạn, cung ứng nguyên vật liệu phục vụ cho sản xuất sản phẩm. Phòng kiểm tra chất lượng có nhiệm vụ kiểm nghiệm các nguyên vật liệu đưa vào sản xuất, các bán thành phẩm và các thành phẩm trong quá trình sản xuất đảm bảo các tiêu chuẩn theo quy định của dược điển. Phòng nghiên cứu phát triển có nhiệm vụ nghiên cứu, bào chế, phát triển các loại dược phẩm, vật tư y tế có chất lượng tốt, tiết kiệm nguyên vật liệu từ đó cho ra đời các sản phẩm tốt, giá thành rẻ phục vụ người tiêu dùng. Phòng đảm bảo chất lượng có nhiệm vụ thiết lập các quy trình sản xuất theo tiêu chuẩn đăng ký, thiết lập các hệ thống văn bản tài liệu quản lý sản xuất. Phòng dược liệu có nhiệm vụ thu mua, tổ chức nuôi trồng các loại dược liệu phục vụ quá trình sản xuất cũng như nghiên cứu phát triển các loại dược phẩm. Phòng kinh doanh gồm hai trung tâm bán buôn và bán lẻ có nhiệm vụ tổ chức kinh doanh trong phạm vi hoạt động, không ngừng cải tiến phương thức, luôn đổi mới cơ chế quản lý, tiết kiệm chi phí trong lưu thông nhằm hạ giá thành, tăng sức cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 9 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Chuyên đề thực tập tốt nghiệp CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VẬT TƯ Y TẾ HẢI DƯƠNG 2.1. Kế toán chi phí sản xuất tại công ty CP Dược VTYT Hải Dương. 2.1.1. Kế toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 2.1.1.1- Nội dung Nguyên vật liệu mua về được tiến hành nhập kho, thủ kho quản lý số lượng, phòng kế toán quản lý cả về số lượng và giá trị nhập kho. Phòng kiểm tra chất lượng lấy mẫu phân tích kiểm tra chất lượng trước khi tiến hành nhập kho. Khi tiến hành nhập kho phải có mặt của thủ kho, kế toán nguyên vật liệu, phòng kế hoạch. Số liệu nguyên vật liệu được đối chiếu giữa các phòng ban đảm bảo tính khách quan, trung thực, tránh gián lận. Do đặc thù ngành sản xuất dược phẩm là không thể sản xuất gián đoạn mà phải sản xuất liên tục nên công ty tiến hành tổ chức quản lý nguyên vật liệu tại hai hệ thống kho là kho nguyên vật liệu của công ty và kho tại các phân xưởng. Khi có kế hoạch sản xuất, tiến hành xuất nguyên vật liệu từ kho nguyên vật liệu của công ty về kho của phân xưởng. Từ đó phân xưởng sẽ có kế hoạch sử dụng pha trộn nguyên liệu theo định mức theo quy trình của từng sản phẩm sao cho vừa đủ sản xuất cho từng lô mẻ. 2.1.1.2- Tài khoản sử dụng Do đối tượng hạch toán chi phí sản xuất của công ty là từng phân xưởng sản xuất nên chi phí NVL trực tiếp cũng được hạch toán chi tiết cho từng phân xưởng sản xuất. TK 621 “Chi phí NVL trực tiếp” được chi tiết thành 3 TK cấp 2 như sau: - TK 6211: Chi phí NVL trực tiếp tại phân xưởng Cao nước - TK 6212: Chi phí NVL trực tiếp tại phân xưởng viên. - TK 6213: Chi phí NVL trực tiếp tại phân xưởng GMP-WHO Nang mềm Lê Thị Minh Hằng Lớp VB2 - K19 - Hải Dương 10 [...]... hoạch sản xuất, công thức tiêu hao mà phân xưởng sản xuất lĩnh vật tư về để sản xuất và kế toán căn cứ vào chứng từ xuất để tập hợp vào chi phí và phân bổ vào giá thành sản phẩm Các nguyên liệu liên quan đến sản xuất nhiều sản phẩm như Gleatin…, thì căn cứ vào định mức tiêu hao vật liệu của từng loại sản phẩm, số lượng sản phẩm sản xuất theo kế hoạch để bộ phận kế toán tiến hành phân bổ NVL xuất dùng vào... cũng là cơ sỏ để xác định chính xác giá thành sản phẩm sản xuất Chi phí sản xuất chung là khoản mục chi phí có nhiều yếu tố cấu thành, do đó công tác quản lý và hạch toán phức tạp hơn nhiều so với các khoản mục chi phí khác Đôi với Công ty Cổ phần Dược Vật tư y tế Hải Dương, chi phí sản xuất chung bao gồm các yếu tố sau: - Chi phí nhân viên phân xưởng: chi phí lương và các khoản trích theo lương theo... hợp chi phí sản xuất chung kế toán sử dụng TK 627 chi phí sản xuất chung” Toàn bộ chi phí sản xuất phát sinh chung cho phân xưởng để đảm bảo cho sự hoạt động sản xuất của công ty đều được tập hợp vào tài khoản này TK 6271: chi phí nhân viên phân xưởng TK 6272: Chi phí NVL dùng chung TK 6273: Chi phí Công cụ - dụng cụ TK 6274: Chi phí khấu hao TK 6277: Chi phí dịch vụ mua ngoài TK 6278: Chi phi sản xuất. .. Chi phí sản xuất chung PX Cao PX nang PX Viên Cộng nước mềm 1.665.85 3.137.35 6.428.177 19.843.802 0 0 1.665.85 0 ĐVT: Đồng 6.428.177 3.137.35 0 19.843.802 (Nguồn: phòng kế toán tài vụ) Từ đó kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xác định được chi phí khác bằng tiền phát sinh tại từng phân xưởng Tổng hợp tất cả các chi phí ở trên kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành. .. chi phí này vào các chi phí trả trước dài hạn để các năm sau cùng gánh chịu Các chi phí trả trước dài hạn này được công ty tiến hành phân bổ hàng kỳ vào chi phí sản xuất ∗ Chi phí phụ tùng thay thế Chi phí phụ tùng thay thế bao gồm các vật liệu sản xuất chung cho phân xưởng như các chi phí nguyên vật liệu phụ vụ cho sửa chữa tại công ty Các vật liệu khi xuất dùng sẽ được kế toán theo dõi một cách chi. .. ∗ Hạch toán chi phí trả trước Do nhu cầu sản xuất công ty phải xuất dùng các công cụ dụng cụ có giá trị lớn, thời gian sử dụng lâu dài, đồng thời trong quá trình sử dụng máy móc cũng cần phải sửa chữa Công ty không thể tiến hành phân bổ giá trị của công cụ dụng cụ này cũng như chi phí sửa chữa TSCĐ trong một năm được vì nó làm biến động tăng đột ngột giá thành sản phẩm của công ty Vì vậy công ty tiến... Kế toán chi phí nhân công trực tiếp 2.1.2.1- Nội dung Chi phí nhân công trực tiếp cũng như chi phí NVL trực tiếp là các yếu tố cơ bản cấu thành nên chi phí sản xuất sản phẩm Chi phí này là các khoản thù lao phải trả cho người lao động trực tiếp sản xuất ra sản phẩm, thực hiện các lao vụ, dịch vụ Chi phí nhân công trực tiếp bao gồm: các khoản lương chính, lương phụ, các khoản phụ cấp có tính chất lương,... kỳ Chi lương cho CN trực tiếp sản 334 389.775.400 31/3 xuất Trích BHXH, BHYT, BHTN, 338 23.794.561 KPCĐ Kết chuyển sang NCTT 154 413.569.961 Người ghi sổ Kế toán trưởng Giám Đốc (Ký, họ tên) (Ký, họ tên) (ký, họ tên, đóng dấu) 2.1.3 Kế toán chi phí sản xuất chung 2.1.3.1- Nội dung Chi phí sản xuất chung được sử dụng để tập hợp tất cả các khoản chi phí phát sinh tại phân xưởng sản xuất ngoài chi phí. .. Nguyên vật liệu trực tiếp và chi phí nhấn công trực tiếp Đó là những khoản chi phí nhằm phục vụ cho các khoản chi phí phục vụ cho các hoạt động chung của phân xưởng Chi phí sản xuất chung cũng được tập hợp chi tiết cho từng phân xưởng sản xuất Việc tính toán và phân bổ chi phí sản xuất chung một cách chính xác là một vấn đề cô cùng quan trọng giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí một cách hiệu quả Đây... sổ kế toán chi tiết Hạch toán chi phí nhân viên phân xưởng Chi phí nhân viên phân xưởng là các khoản chi phí về tiền lương, BHXH, BHYT, KPCĐ của nhân viên phân xưởng, các trích trước tiền lương nghỉ phép của công nhân khoản chi phí này được hạch toán như chi phí nhân công trực tiếp, được thể hiện ở Biểu 2.7 ∗ Hạch toán vật liệu, công cụ, dụng cụ Chi phí vật liệu, công cụ, dụng cụ bao gồm các chi phí . phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Chương 3: Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Lê Thị. của công tác hạch toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm em xin đi sâu nghiên cứu đề tài: “ Hoàn thiện Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Công ty cổ phần Dược VTYT. VTYT Hải Dương . Kết cấu đề tài gồm 3 chương: Chương 1: Đặc điểm sản phẩm, tổ chức sản xuất và quản lý chi phí tại Công ty Cổ phần VTYT Hải Dương. Chương 2: Thực trạng kế toán chi phí sản xuất và